游戲公司企業(yè)文化(精選多篇)

1、游戲公司企業(yè)文化 （精選多篇 ）第一篇：公司企業(yè)年會創(chuàng)意游戲大全 公司年會創(chuàng)意游戲大集合1 、吃得快 這個游戲，我們都指定的公司最高級別老板來參與的，玩的時候，給老板為花 頭巾的時候， 現(xiàn)場一片混亂阿 好多人沖上來拍照！道具：紅方巾 4 塊，圍嘴 4 個，奶瓶 4 個，牛奶 / 啤酒 4 杯，小筐 4 個、假胡 子4個提前灌好奶瓶人員：四位領(lǐng)導(dǎo)扮演“狼外婆”。4位領(lǐng)導(dǎo)自選代表隊，另外每隊再派1名隊員，扮演小紅帽。規(guī)則： 4隊同時比。主持人喊開始。狼外婆開始給自己系頭巾、戴假胡子，然 后背著小筐，跑向?qū)γ娴男〖t帽，給小紅帽系好圍嘴，喂小紅帽喝奶，最先喝完的一隊獲勝。2 、快樂傳真道具： a4 紙

2、張（寫好詞語）人員：每隊派 6 位代表 規(guī)則：一個隊一個隊的比。主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊 員看，隊員 1 用肢體語言將看到詞語的意思傳達(dá)給隊員 2，不允許咬嘴型，不允許 發(fā)聲。隊員 2按照自己 理解的意思表演給隊員 3，以此類推，最后隊員 6告訴大 家他認(rèn)為隊員 5 表演的是一個什么詞 語。說出結(jié)果與紙上的詞語意思最靠近的為、一k、/過關(guān)。3 、擠眉弄眼道具：一元硬幣 4 枚 背景音樂：節(jié)奏快的音樂人員： 4 位隊長規(guī)則： 4位隊員同時比。硬幣放在眉心之間，不允許用手，只能靠自己的臉部 肌肉使硬幣 移動，硬幣最終移動到嘴，哪位隊員最先咬住硬幣，則該隊得一分。 中途硬幣掉落為

3、輸。最終，4 名隊員全部比過后，得分最高的代表隊獲勝。4 、腦筋急轉(zhuǎn)彎道具： 1塑料拍手； 2、寫好題的卡片，背面編上號。人員：全體規(guī)則：第一環(huán)節(jié)：每隊必答題 2 道。全體隊員共同回答。第二環(huán)節(jié)：搶答題 6-8 道。主持人念題，每隊派隊長舉道具搶答，其他隊員舉 手無效。 5 、嘴大吃八方道具：一根繩子、 4 串葡萄、蒙眼睛的、細(xì)繩 背景音樂：節(jié)奏輕快的 人員：每隊派 1 名隊員規(guī)則：繩子兩邊各站2名隊員。隊員蒙上眼睛，右手繞過左胳膊抓住左耳朵， 然后左手指地向左轉(zhuǎn) 5 圈。然后摸索著找到葡萄，最先吃完葡萄者獲勝，但是不能把葡萄從繩 子上拽下來，只能吊在繩子上吃。不能用手。先吃完者勝利！6 、手

4、舞足蹈道具：無人員：每隊派 3 名隊員規(guī)則： 12 人站一橫排，面向觀眾，統(tǒng)一聽主持人口令。做錯動作或反應(yīng)最慢 者淘汰，最后剩 下一名隊員為勝者。左手舉起來啊右手舉起來左手放下去阿左腳抬起來 右手放下去阿 左手舉起來 左腳放下去阿右手右腳舉起來右手放下去阿右腳放下去左腳右手同時舉起來左手左腳同時 放下去右手放下去阿 左腳舉起來左手右手同時舉起來右手放下去阿左腳放下去。7 、丑小鴨運球接力道具：氣球、背景音樂：接力比賽用音樂隊員：每隊派 4 名隊員規(guī)則：采用淘汰賽制。 1、2 隊一組， 3、4 隊一組，獲勝的 2 個組再進(jìn)行比試 隊員用膝蓋夾住氣球，進(jìn)行接力賽跑，球不能落地，不能夾破，速度最快的

5、隊 伍為勝。 8 、呼拉圈 連連看道具：呼拉圈 2 個 人員：每隊派 4 名隊員，高矮胖瘦不一 規(guī)則：采取淘汰賽制。兩隊兩隊比。 同組隊員手拉手，不許松手，讓呼拉圈從最右側(cè)的隊員右手開始，靠身體蠕動 將呼拉圈傳遞到最左側(cè)隊員的左手。中途不松手，時間最短的代表隊獲勝。9 、拋繡球 道具：垃圾筐（包裝的漂亮點）、皮球 人員：每隊派 3 人 規(guī)則：限時 3 分鐘。 2人合作， 1 人仍球， 1人撿球、遞球。一人背對著伙伴 努力用小筐接住皮球。仍球的人站在舞臺最里端，接球的只能在舞臺外活動。 4 隊同時進(jìn)行，接住其 他隊的人扔出來的球也算數(shù)。最終在規(guī)定時間內(nèi)接住皮球數(shù)量最多的代表隊獲勝。10 、傳蘋果

6、道具：蘋果4個人員：每隊派2男2女規(guī)則：男女隔開站成一排，用脖子、下巴、肩膀夾住蘋果傳遞，蘋果掉地上的 人員，由執(zhí)法人員懲罰，然后繼續(xù)比賽，最快傳到最后一名隊員的隊勝利！11 、水果蹲道具： 8 個胸牌、別針、雙面膠，背景音樂人員：每隊派 4 名隊員規(guī)則： 8 位參賽隊員每人一個胸牌，每人代表一種水果或蔬菜。傾斜著面對面 站兩排，由一名隊員開始，一邊蹲下一邊喊：“ #蹲， #蹲， #蹲完*蹲”，說* 蹲的時候不能 指著代表 * 的隊員，要指著代表另一種水果的隊員。喊口號時，喊的下一位隊員與手指的一致的話淘汰！該蹲下的隊員沒蹲下的淘汰！不該蹲下的隊蹲下了淘汰！ 第二篇：【公司企業(yè)年會游戲（新年晚

7、會策劃）】 游戲規(guī)則：各位選手齊站于臺前，主持人一些令下即可開始吸啤酒但是必須是 用透明膠將二條吸管連接起來，誰在最短的時間內(nèi)連接好吸管且最快將啤酒吸完的 獲勝。二、猜大小游戲游戲道具：帶磁性的 20*25 規(guī)格的牌 21 張，大白板一塊，紅包若干游戲規(guī)則：將牌按照金字塔的樣子排列于大白板上（即最高層一張第二層二張 以此類推），十點以上是大十點以下為小，員工可以來猜大小，由最底層猜起，猜中最底層可得 十元，也可以繼續(xù)往上猜猜中第二層可得二十元，但若沒有猜中則不能拿到錢。但 若第二層猜中則有二個選擇，第一介是放棄往上猜，拿二十元獎金；另一個就是繼 續(xù)往上猜，但是在上一層如果猜錯則不能得到紅包。以

8、此類推則如果一直猜到最高 層可得 60 元。此游戲活躍氣氛相當(dāng)不錯。第三篇：文化傳播公司企業(yè)文化范文音樂傳播文化公司簡介美音無限是一家致力于以器樂演出為職責(zé)，推廣教育為己任，集策劃、組織、 服務(wù)為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來，本著“誠信做人，踏 實做事，高效，高質(zhì)完成客戶要求”的企業(yè)精神，廣泛服務(wù)于社會各企、事業(yè)單位、 團(tuán)體和個人。服務(wù)范圍涵蓋會議、慶典、婚禮、展覽、晚會、宴會、發(fā)布會、公司 年會等關(guān)乎百姓生活的多方面，多領(lǐng)域。優(yōu)秀的演出團(tuán)隊，貼心的服務(wù)態(tài)度，完美 的服務(wù)水平，更貼近生活的娛樂理解，美音用真誠的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的演出品質(zhì)， 細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)要求，贏得了廣泛贊譽，獲

9、得眾多客戶的信任與青睞。美音四大優(yōu)勢專業(yè)以“美音無限時尚樂團(tuán)”為核心的演出團(tuán)隊，具備專業(yè)的演出素質(zhì)，豐富的 演出經(jīng)驗，并且在此基礎(chǔ)上，持續(xù)廣納賢才，與知名流行團(tuán)體合作，不斷豐富演出 模式與內(nèi)容，增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面，高端， 細(xì)致化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)美音無限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術(shù)性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時尚性 和娛樂性，高端的演出團(tuán)隊，高質(zhì)的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務(wù)，用音 樂的力量傳達(dá)愛與責(zé)任，幸福，快樂！責(zé)任責(zé)任是企業(yè)的生存之本，美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務(wù)的最高認(rèn)可” 作為企業(yè)服務(wù)宗旨，專業(yè)，專注，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，努力做好每一場演出，給客戶帶

10、來無 上的完美享受。創(chuàng)新文庫分享網(wǎng)收集整理在保持原有高端演出模式與服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，跟隨時代發(fā)展腳步，結(jié)合市場 及客戶需求，美音無限不斷推陳出新，開拓進(jìn)取。豐富演出內(nèi)容，演繹形式更加多 樣化，服務(wù)需求更加細(xì)致化，演出質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)化，為客戶提供更加完美的娛樂饕 餮盛宴！文庫分享網(wǎng)收集整理 第四篇：企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī) 企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)。 是被 大家認(rèn)為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護(hù)的則，所以始終會以“解決問題” 做為自己的宗旨。中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的若干建議 長期以來，只有大型企業(yè)、外企中對企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)

11、比較重視，而 就中小企 業(yè)言就顯現(xiàn)的無足輕重了。其實不然，每個企業(yè)做大做強(qiáng)都是由小企業(yè) 開始的。 就是開始的這個過程中是企業(yè)文化起了至關(guān)重要的作用。 我們來敘述一下小企業(yè) 建設(shè)企業(yè)文化需要注意的事項：中小研究，通過 分析制約中小企業(yè)文化建設(shè)的因 素，旨在提出中小企業(yè)文化建設(shè)的對策。中小企 業(yè)文化是中小企業(yè)在自己的發(fā)展 過程中所形成自己獨特的企業(yè)文化。 對外表現(xiàn)在中小企業(yè)的整體形象、產(chǎn)品的品 牌、企業(yè)與其他企業(yè)之間的關(guān)系等方面，對內(nèi)表 現(xiàn)在中小企業(yè)的價值觀念、員工 的道德倫理觀、企業(yè)精神等方面。一、中小企業(yè) 文化建設(shè)的影響因素分析雖然企 業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有很大的作用， 但在實際生活中許多中小

12、企業(yè)并不重視自 己企業(yè)的文化建設(shè)。 有的中小企業(yè)雖然想建立自 己的企業(yè)文化，但是困難重重。 本文通過分析發(fā)現(xiàn)，制約中小企業(yè)文化建設(shè)的因素有很多，本文試從內(nèi)、 外部環(huán) 境兩個方面入手對其進(jìn)行分析。 1。外部環(huán)境分析（ 1）目前，中小型企業(yè) 往往由 于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力低下、 發(fā)展水平不高導(dǎo)致員工看不到企業(yè)未來的良好前 景， 使得員工不愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的才華， 企業(yè)文化的作用難以發(fā)揮出來。 （2） 社會傳統(tǒng)文化的影響。理論學(xué)派認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)行為決定文化的形成。在許多成功的 公司尤其是中小企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)文化的影響很大表現(xiàn)在：“老板文化” 二“企業(yè)文化”的形成。在某種程度上，上式成立。中小企業(yè)的老板把

13、握著企業(yè) 的發(fā)展方向，勢必對企業(yè)的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)形象、員工價值觀念等各 個方面進(jìn)行控制， 使企業(yè)在發(fā)展的同時就在形成“老板文化”。 老板日常行為 中小企業(yè)老板通過各種方式向員工傳達(dá)自己的企業(yè)價值和經(jīng)營理念， 主要包括兩 種方式：一是言傳。老板通過言談和文字不斷向員工闡釋企業(yè)的核心價值觀，不斷向員工傳播和灌輸本企業(yè)文化，起到潛移默化的作用。二是身教。老板要想讓 員工做一件事情首先自己要去做這件事情， 通過自己的言行給員工樹立良好的榜 樣。無論哪種方式都是在形成自己的企業(yè)文化。老板個人魅力。老板個人魅力 深刻影響著企業(yè)文化。老板優(yōu)良的品質(zhì)、高尚的道德情操對企業(yè)來說就是一筆豐 厚的文化財富

14、。反之，老板不好的個人品質(zhì)將嚴(yán)重制約著企業(yè)文化建設(shè)的步伐， 甚至有可能導(dǎo)致企業(yè)一時興盛后就走向 倒閉，現(xiàn)實中不乏這樣的例子。 （2）員工行為分析。一個企業(yè)是由老板和員工共同構(gòu)成的，員工是企業(yè)的主體。員工的行為對企業(yè)文化的影響也是十分重大的表現(xiàn)在：員工進(jìn)入企業(yè)之前的行為。心理學(xué)家認(rèn)為：人是有思想的動物。員工在進(jìn)入企業(yè)前已經(jīng)形成了 自己獨特 的價值觀。原工資由價值觀和企業(yè)集體價值觀之間存在“博弈”。假如 老板不能 把握主線的話， 很有可能企業(yè)集體價值觀會被力量較強(qiáng)的員工價值觀所 代替。中 小企業(yè)由于吸納的員工相對較少，在員工進(jìn)入企業(yè)之前往往會對該員工的人品進(jìn)行考核，實際上已經(jīng)把握了集體價值觀的主線

15、。但是，一旦中小企業(yè)規(guī) 模擴(kuò)大， 需要更多的員工時，較高的要求招聘不到大量的勞動力，因此在吸收員工時中小企業(yè)對員工各方面的要求就會降低， 企業(yè)這個整體要想把不同類型持有 不同價值 觀念的員工融合在一起，需要付出高額的成本，加大企業(yè)文化建設(shè)的難度。員工進(jìn)入企業(yè)后的行為。員工進(jìn)入企業(yè)后，成為企業(yè)發(fā)展的主體。企業(yè)文 化的創(chuàng)建 就像是編織一塊非常精致且堅固地布，每一位員工都是編織者，一個不 恰當(dāng)?shù)男?為，都會是漂亮的布上留下難看的污點，甚至使所有工作都前功盡棄。可見員工的行為對企業(yè)文化建設(shè)十分重要。 而員工能否發(fā)揮自己的才能同中小企 業(yè)的老板 重視員工的程度密切相關(guān)：假如中小企業(yè)的老板重視員工的主人翁

16、地位，就會時刻為員工著想，重視員工的個人利益，這時就會得到員工的信任，員 工就會為了 企業(yè)而積極工作，很輕易樹立集體價值觀，自覺地遵守企業(yè)的規(guī)章制 度，從而形 成優(yōu)秀的企業(yè)文化。老板與員工之間的良好關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的重要推 動力。反之， 假如老板不重視員工的主人翁地位、無視員工利益，老板和員工之 間只是單純的 雇傭和被雇傭的關(guān)系， 那么這個企業(yè)就沒有自己的企業(yè)文化也就永 遠(yuǎn)不會發(fā)展起 來。然而，在現(xiàn)實中大部分剛剛成立就倒閉的中小企業(yè)的老板們往 往無視員工的 利益。 下面拿一些中小型企業(yè)做例子： 山東諸城得利斯集團(tuán) 贏在執(zhí)行力 日期： 2014-12-011、培育管理思維，并樹立正確積極的心態(tài) 2

17、 、掌握一個職業(yè)經(jīng)理人必備的若干 確保組織執(zhí)行的管控技能，如計劃，架構(gòu)設(shè)計，控制，溝通，問題解決 等 3、管 理和領(lǐng)導(dǎo)能力將明顯提高 4 、學(xué)員能在很短的時間里對現(xiàn)代管理和領(lǐng)導(dǎo)有一個系統(tǒng) 的認(rèn)識和了解魅力領(lǐng)導(dǎo) 日期： 2014-12-01 1 、領(lǐng)導(dǎo) vs 個人使學(xué)員明確自身的角色定位。增 強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力。使學(xué)員更好地了解自自身的領(lǐng) 導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補(bǔ)不足。可大大提升影響他人的能 力，并有效地支配自己的時間。 2、領(lǐng) 導(dǎo) vs 團(tuán)隊可減少優(yōu)秀員工流失，并提升 團(tuán)隊績效。可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍?？蛇_(dá)成高員工 滿意率、高目相關(guān)培訓(xùn)講師 周誠忠 講師 美國 gec

18、授權(quán)講師陳羽天 講師 ttt 培訓(xùn)專家廖立新 講師 國內(nèi)著名管理咨詢專家張少卿 閆治民 羅瀾 高子馨隋繼周 陳曉劍 馬建強(qiáng) 張應(yīng)杭李治江 楊波 周紅 范琳姬 李偉講師的最新動態(tài)? ?mtp管理效能提升課程在杭mtp管理效能提升課程在杭 最新培訓(xùn)講師評論>> 最新評論 我要點評李偉 李偉老師是國內(nèi)具有代表性的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家之一， 有著十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗 和多項國際專利課程培訓(xùn)認(rèn)證授權(quán)。 任職 tcl 集團(tuán)人力資源部副部長期間，曾主 導(dǎo)創(chuàng)建了 tcl 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院， 并與國際學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)始人彼德 . 圣吉攜手，在集團(tuán) 內(nèi)部實施了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊試點項目， 是中國第一家導(dǎo)入“團(tuán)隊學(xué)習(xí)實驗室”的

19、企業(yè) 項目負(fù)責(zé)人； 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心中國區(qū)注冊講師； 國際學(xué)習(xí)型組織協(xié)會團(tuán)隊 學(xué)習(xí)實驗室認(rèn)證教練（彼得 . 圣吉認(rèn)證）； 2014 商戰(zhàn)名家中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家； 中國經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會委員； 國家人事局高級人才庫備案培訓(xùn)專家。>> 教育背景：本科及以上 教育背景：第五篇：公司企業(yè)文化口號1. 質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。2. 市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。3. 今日的質(zhì)量，明日的市場。4. 筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì)。5. iso9000 效率、效益之源。6. 構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全” 一體化的管理體系。7. 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量8. 未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者

20、的世紀(jì)。9. 21 世紀(jì)質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。10. 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。11. 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。12. 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。13. 以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。14. 品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。15. 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。16. 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。17. 只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。18. 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。19. 正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。20. 增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。21. 能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。22. 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)

21、制，創(chuàng)新局面。23. 把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。24. 制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。25. 用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。26. 樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。27. 質(zhì)量是企業(yè)的生命。 28.品質(zhì)企業(yè)致勝的關(guān)鍵。29. 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。30. 立足新起點，開創(chuàng)新局面。31. 百盡竿頭，更進(jìn)一步。32. 今天的付出，明天的回報。33. 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。34. 讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。35. 讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越 21 世紀(jì)。36. 跨越今日的視野、擴(kuò)展 21 世紀(jì)的眼光。37. 春種一粒

22、粟、秋收萬顆籽。38. 走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。39. 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。40. 質(zhì)量帶給你看得見的未來，說不出的精彩。41. 跨過 iso9000 的門廊，進(jìn)入 21 世紀(jì)的殿堂。42. 貫標(biāo)九千，飛越二千。43. 時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。44. 效益于服務(wù)社會的回報。45. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證 體 系。46. 市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。47. 顧客信譽是企業(yè)發(fā)展的源泉。48. 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。49. 產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。50. 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量

23、是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)。51. 質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務(wù)為誠。52. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。53. 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。54. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。55. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。56. 重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。57. 質(zhì)量是信譽的保證，信譽是質(zhì)量的體現(xiàn)。58. 信譽于質(zhì)量，質(zhì)量于素質(zhì)。59. 日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。60. 保證質(zhì)量，是對社會的承諾。61. 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。62. 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。63. 堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。64. 以科技為動

24、力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，以質(zhì)量求生存。65. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。66. 改善既改革，改革先革心。67. 企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項品質(zhì)的堅持。68. 善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢69. 商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。70. 品管提高信譽，信譽擴(kuò)大銷售。71. 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。72. 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。73. 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。74. 質(zhì)量恒古不變的致勝之道。75. 貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。76. 卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。77.

25、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。78. 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。79. 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。80. 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。81. 產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。82. 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。83. 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。84. 品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。85. 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。86. 人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。87. 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實群體。88. 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。89. 產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。90. 努力推行 qcc ，工作不會苦兮兮。91. 品質(zhì)有缺陷，寸步難行。92. 產(chǎn)品若要無缺點，全面品

26、管不可免。93. 設(shè)計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。94. 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。95. 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。96. 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。97. 改善提高，永無止境。98. 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。99. 推行品管，始于教育，終于教育。100. 質(zhì)量價值與尊嚴(yán)的起點。101. 優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。102. 同心協(xié)力，提高品質(zhì)。103. 質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。104. 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。105. 立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。106. 質(zhì)量提高一點點，工作少很多風(fēng)險。107. 質(zhì)量做得好，錯漏自然少。108. 人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

27、109. 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。110. 實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。111. 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。112. 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。113. 整潔有序是品質(zhì)的保證。114. 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。115. 該說說到，說到做到，做到有效。116. 要求要明確，執(zhí)行要堅決。117. 培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。118. 使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。價值119. 品質(zhì)是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關(guān)鍵，是永無止境的追求， 和尊嚴(yán)的起點。120. 重視合同，規(guī)范運作，確保質(zhì)量，信譽承諾。121. 建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。122. 堅

28、持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。123. 顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。 提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿 意。124. 深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。125. 精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。126. 質(zhì)量最好的推銷員。127. 一流的質(zhì)量于一流的管理。128. 精益求精，鑄造品質(zhì)典范。129. 賣真品、標(biāo)真價、送真情。130. 同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。131. 你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。132. 不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。133. 全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。134. 質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。135. 質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽。136. 急用戶

29、所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。137. 要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。138. 只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。139. 無嚴(yán)師，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。140. 居安思危，提高責(zé)任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。141. 時時講質(zhì)量，樹立生命觀。142. 成功者找方法，失敗者找籍口。143. 整理有心做長度，處處整齊好管理。144. 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管145. 管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。146. 有效推行品管，必須全員參與。147. 確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。148. 正常的加以保持，異常的予以糾正。149. 實施 9000 須趁早，無謂浪費必然少。150. iso9000不只是目標(biāo)，而是堅守的原則。151. iso9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。152. 等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。153. 你思考、我