開服裝店的計劃書

1、開服裝店的計劃書一、概述 有人說開店的三個關鍵條件：“第一是地點；第二是地點；第三還是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。 二、流程 市場分析商圈調查 選址 裝修開業(yè)籌備開張。 分析：1、考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租30平方左右的店鋪即可。2、 須是經營一家綜合店，才適合當地情況，因專賣一品牌風

2、險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。 選址：第一步：選好地段和店面 選擇經營地段要把握以下幾個關鍵： 把握“客流”就是“錢流”原則 在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績?？土髁枯^大的地段有城鎮(zhèn)的商業(yè)中心（即我們通常所說的“鬧市區(qū)”）；車站附近（包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站）；醫(yī)院門口（以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳）；學校門口；人氣旺盛的旅游景點；大型批發(fā)市場門口。 第二步：作進一步的考察 在初步選定開店的地點后，還應作進一

3、步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析后，方能決定是否最后定點于此。在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。 客流狀況 “客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能使你對今后的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今后的營銷重點提供科學的依據?？土鳡顩r主要考察這些內容：附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的?？停贿^往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結構特性和消費習慣；客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規(guī)律

4、，這些都是你設定營業(yè)時間的重要依據。第三步：盡快拿下看中的店面 一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。 談好房租價格 對于開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心里首先應該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力；預算一下，估計是有錢可賺的；再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然后再依據這一自己設定的最高房

5、租價格，比較房東給出的房租價格，權衡后進行侃價談判，就比較容易成功。 談好繳付方式 繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的，可以采用按月結算的方法，這樣能及時結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比較滿意；有的門面房定下一年或兩年的租金后，其后再要續(xù)租的話，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉業(yè)的意向，就不會損失保證金了；還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性

6、將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節(jié)約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。 三、費用預算 1、 預算（投資額為20000元左右做市場分析調查主要是廣州 東莞 深圳各地區(qū)流行趁勢及進貨行情提前預付6個月店租，3000元/月 合計18000元 總計2萬元） （1）、裝修：a、燈具、全身模特x3、半身模特x2 1000元 b、 店內裝飾5000元(約20平方左右) （2）、產品首批調貨20000萬元（3個檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價品、服裝配飾占5%）(中高檔次進價為50-120元之間中檔次進價為20-4

7、0元之間特價 服裝配飾進價為5-15元之間)四、經營效果分析： a) 經過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷1萬計算（年營業(yè)總額12萬元，除去產品成本大約6萬元，毛利為6萬元。全年費用： 店租： 3000元/月*12=36000元/年 員工工資：1人（導購1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成 工資總計：15600元 工商稅務等：1800元/年 水電費、電話費：500元/月*12月=6000元/年 廣告投入：2000元/年 店面的成敗在于管理和銷售，這兩個方面管理好了，那么贏利也為期不遠了。 六、店進銷存管理 1、 日銷單 2、 每日盤點貨物記錄

8、3、 每月進銷存表 4、 進貨單 七、促銷活動 1、 開業(yè)九折。 2、 為了增加購物的樂趣，本店出臺購物抽獎：購滿100元可參加購物抽獎，獎金為價值5-100元的購物券，此活動的推出，讓本店的銷售增長20%以上。 3、 清理庫存：a、對滯銷品進行打折，5-8折，b、“買一送一”，買服裝送配飾。 4、 長期贈送：購滿88元，送精美化妝鏡一個（自行購買，印上店名和電話，對店的宣傳效果明顯） 如條件許可，可有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。 八、經營心得 1、 旺地生意一定會旺。 2、 導購一定要放手讓其發(fā)揮，要有專業(yè)知識，對其管理要明確，制度化，一定要有合理的工資

9、提成。 3、 貨品的價位要互補，不能吊死在一棵樹上。 4、 多搞促銷活動，除了公司規(guī)定的活動外，還必須設法在“s”市擴大知名度。 5、 對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理，顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯絡，建立良好的關系。 6、 不要貶低競爭對手，特別是一些檔次較高的品牌，對競爭對手的經營情況要進行分析，借鑒別人的優(yōu)點，共同營造良好的市場氛圍。 總之，要經營好一家店鋪要先端正心態(tài)，不要存在暴富心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關系，積累點滴經驗，多向一些成功經營者虛心學習，要訂立目標，經營好一家就將成功經驗進行復制，在不同地方多開幾家連鎖，在本地區(qū)做到行業(yè)第一. 九、營業(yè)證照申請 在開店營業(yè)之前，必須先辦理相關證照申請，否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種，一種是申請公司執(zhí)照，由工商局核發(fā)；另一種是資本較小的，只須辦理營利事業(yè)登記，由當地縣市工商核發(fā)。多數的店家由于資本不大，都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外，還要向稅務機關請領統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票，否則，都一律要辦理。 除了營業(yè)證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請服務標章注冊。