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文檔簡介

1、18春北理工績效治理在線作業(yè) 18春北理工績效治理在線作業(yè)1、d 2、d 3、c 4、c 5、a一、單項選擇題共15題,60分1、關于績效治理的作用以下描繪不正確的選項a績效治理以組織戰(zhàn)略位導游b績效治理是提高工作績效的有力工具c績效治理是促進員工才能開發(fā)的重要手段d績效治理不利于激發(fā)員工對組織的責任心正確答案是:d2、在浮動年薪中,以下選項中不是一線消費人員的浮動年薪所具有方式的是a計件工資制b標準工時制c班組或團隊鼓舞打算d傭金打算正確答案是:d3、績效治理培訓的組織者一般由人力資源治理人員和企業(yè)_構成。a員工b客戶c高層治理人員d部門經理正確答案是:c4、績效考評系統(tǒng)的目的主要有3個,其

2、中不包括a戰(zhàn)略目的b治理目的c績效目的d開發(fā)目的正確答案是:c5、績效治理的核心目的是a不斷提高員工和組織績效b監(jiān)視員工c薪資晉升d促進雙向溝通正確答案是:a6、關于360度考評的保密性,說法正確的選項a各維度的權重數(shù)值不能公開b考評結果只有企業(yè)高層領導明白c下級不能獲知上級對本人的評價結果d上級不應明白每個下級對本人的評分正確答案是:d7、績效打算中的執(zhí)行與技術機構是a組織中的決策層b人力資源部門c各級直線上級d員工本人正確答案是:b8、以下選項不是績效治理團隊構成人員的是a總經理b經理c直線經理d員工正確答案是:d9、和關鍵事件法一樣,也需要由主管事先為每一個工作維度搜集能夠描繪有效、平均

3、和無效的工作行為,每一組行為能夠用來評定一種工作或績效的維度的考評方法是a行為錨定等級考評法b行為觀察量表法c強迫分配法d排序法正確答案是:a10、在使用績效考評的關鍵事件法時,_。a考評者要記錄并觀察員工工作中的關鍵事件b關鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)材料c考評者無需考慮行為的情景d考評者要對人不對事正確答案是:a11、在績效治理施行的過程中,員工與經理人進展持續(xù)的績效溝通,其目的不包括a通過持續(xù)的溝通對績效打算進展調整b員工需要在執(zhí)行績效打算的過程中理解到有關信息c掌握績效治理施行的過程d經理人員需要得知有關的信息正確答案是:c12、干出了什么是( )主導型。a質量b行為c效果d專業(yè)正

4、確答案是:c13、績效治理是一個完好的治理過程,其中不包括a績效打算制訂b績效施行與輔導c績效評價和績效反響d績效結果應用正確答案是:d14、在企業(yè)人力資源治理中,績效治理是企業(yè)治理工作中的關鍵環(huán)節(jié),( )。a它能夠為企業(yè)提供薪酬方面的信息b它顯示和反映企業(yè)領導的行為方式,企業(yè)運營治理情況c它能夠檢驗員工的工作績效和工作態(tài)度,驅動組織目的的實現(xiàn)d為了加強企業(yè)人力資源治理,應該對績效考評進展不定期的總結正確答案是:c15、在施行短期鼓舞打算時要考慮的幾個征詢題中,以下選項不符合的是a資歷條件b基金規(guī)模確實定c個人獎勵額d獎勵人數(shù)正確答案是:d二、推斷題共10題,40分1、績效改良過程中,有些要素

5、會阻礙績效改良的施行,比方個人的才能、性格、態(tài)度、動機、價值觀,以及四周的工作環(huán)境和壓力等。a錯誤b正確正確答案是:b2、工作分析是績效治理的重要根底。a錯誤b正確正確答案是:b3、任務能夠分為例行任務和臨時任務,不同性質的任務需采納不同的方法進展有效考評。a錯誤b正確正確答案是:b4、績效治理僅僅是人力資源部的事。a錯誤b正確正確答案是:a5、績效治理過程須堅持持續(xù)的雙向溝通,由于成功的績效治理在特別大程度上取決于員工的參與程度。a錯誤b正確正確答案是:b6、痕跡治理是基于關鍵事件記錄構成的一種重要同時有效的治理方式,尤其適用于機關政府部門。a錯誤b正確正確答案是:b7、行為觀察考評法也是在關鍵事件法根底上開展起來的一種績效考評方法。a錯誤b正確正確答案是:b8、目的治理法為整合三個層次的績效評估,以主管與員工事先確定的目的及事實上現(xiàn)程度為按照和衡量標準。a錯誤b正確正確答案是:b9、施行360度績效考評需要對施行過

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