生產(chǎn)現(xiàn)場8S管理規(guī)范辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)8S管理要求 - 5S6S7S管理

1、精品資料歡迎下載生產(chǎn)現(xiàn)場8s管理規(guī)范一、目的規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場8s管理標準，提高各部門之間相互合作執(zhí)行和實施的統(tǒng)一和效率。二、范圍本標準規(guī)定了公司辦公，生產(chǎn)現(xiàn)場和廠區(qū)8s管理的相關(guān)要求；公司內(nèi)各類定置、牌的有關(guān)標識規(guī)定；8s管理責任區(qū)域劃分；8s軟硬件的建立和持續(xù)優(yōu)化。三、公司辦公，生產(chǎn)現(xiàn)場和廠區(qū)8s管理要求本標準要貫徹的原則是：使生產(chǎn)現(xiàn)場的一切物品都有區(qū)（位）；一切區(qū)域都有標識；一切設(shè)備、設(shè)施的用途和狀態(tài)都明確；一切污染源都得到有效控制；一切不安全因素都要排除；全體參與，共同為公司創(chuàng)造一個高效，安全，潔凈，文明的工作環(huán)境。各位員工通過8s：整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)，安全，節(jié)約，學習的活動，養(yǎng)成

2、良好的習慣，提高素養(yǎng)，提升自己和公司的形象；公司通過這個活動，提高全公司的管理水平。具體要求如下：3.1、 生產(chǎn)現(xiàn)場的入口、通道、地面、墻壁、門窗、設(shè)備、安全設(shè)施和特殊物品以及廢棄物清除規(guī)定3.1.1 對生產(chǎn)現(xiàn)場入口現(xiàn)場通道的定置要求生產(chǎn)入口有明顯的出入口標識，人行通道寬不小于1m；消防通道寬不小于3.5m。并有相對應的通道出入線路指示箭頭或文字或電子顯示”安全出口”牌，建議使用中英文標識（具體根據(jù)公司需求再進一步落實）。3.1.2 對地面、墻壁、門窗以及廢棄物清除規(guī)定3.1.3 廠房內(nèi)地面要保持潔凈、無塵、無雜物，不允許有任何原因（飲水機等）產(chǎn)生的積水、積油，不允許有油漆漬，不允許有散落零件

3、和產(chǎn)品。地面區(qū)域線清晰無剝落，兩側(cè)物品不壓線。3.1.4 廠房內(nèi)墻壁、門窗上不允許有釘子、電線、宣傳標語（墻上可以掛公司溫馨提示、注意事項或生產(chǎn)牌匾）等廢棄物，要保持潔凈無塵;窗臺上無雜物，門窗玻璃上無亂張貼現(xiàn)象；墻壁無不用物吊掛，無蜘蛛網(wǎng)和亂畫現(xiàn)象。3.1.5 凡是經(jīng)主管部門認定為廢棄無用的配電箱、柜、盒、線路、管路、消防栓等要進行徹底清除，不得殘留占據(jù)空間、場地，影響美觀；凡正常使用的上述設(shè)施要保持清潔、干凈，損壞的要及時修補，需要時要掛停機器標識，要明確責任人、監(jiān)督人。3.1.6 對設(shè)備的定置要求按工藝流程定置設(shè)備時，要充分考慮安全和操作方便的因素。各類設(shè)備標識規(guī)范、安全保護設(shè)施齊全；設(shè)

4、備保養(yǎng)、油封符合標準；設(shè)備附件要定位擺放，妥善保管；設(shè)備維護、保養(yǎng)、修理及時；暫存的設(shè)備要封存并作相對應的設(shè)備標識、檔案齊全。設(shè)備上無散放置的雜物，機器內(nèi)外零部件、機器殼和機器底下地板有手電筒或白抹布不允許有雜物、多灰塵、污漬等。3.1.7 對特殊物品、部位的定置要求易燃、易爆、有毒、有害物品及消防設(shè)施定置區(qū)，要明示“危險警告”的標志，劃定區(qū)域線。區(qū)域線用紅色實線，線寬為50mm70mm。3.2 、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)可移動物品擺放規(guī)定3.2.1 現(xiàn)場內(nèi)可移動物品全部按規(guī)定區(qū)域擺放，并劃線定置；包含范圍：推車、工具箱、垃圾箱、鐵屑箱、工作臺、吊裝工具架、工裝架、零件架、機床附件架、機床踏板、材料架、桌椅

5、等。3.2.2 經(jīng)常移動的物品，上面要有物品說明的標記，如物料周轉(zhuǎn)車，在使用地方擺放到有劃分定點區(qū)域的地方并整齊。3.2.3 區(qū)域線的劃定方法：按現(xiàn)場物品外輪廓劃區(qū)域線，包括機器，工作臺，物料架，椅子，廢料、垃圾回、零件庫等用黑黃連續(xù)實線。3.3、 生產(chǎn)現(xiàn)場流動物品的定置要求生產(chǎn)現(xiàn)場物品指除設(shè)備、工具箱、架、柜等固定位置擺放物品以外物品。包括：材料、成品、零件、半成品、待處理品、工裝、器具、生產(chǎn)中其它輔助物品等。3.3.1對于易于造成污染的物品，注意使用相應的容器；對于易造成散亂和影響美觀的小件物品，進行上架和裝箱處理，標識清楚。3.3.2 對加工、檢修和產(chǎn)品零件及成品零件，在運輸、周轉(zhuǎn)過程中

6、要有防止磕碰傷措施。3.3.3 在制品擺放高度不允許迢過1.2m，可以貼上溫馨提示標語。3.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場流動物品必須固定在區(qū)域內(nèi)。3.4 、生產(chǎn)現(xiàn)場各種區(qū)域線顏色管理規(guī)定和定置標識方法3.4.1 區(qū)域線標識材料采用：區(qū)域線線寬：通常為25mm50mm，現(xiàn)統(tǒng)一用50mm。3.4.2 為了美觀和統(tǒng)一，所用的線帶顏色如下：黃黑格條色-用于生產(chǎn)現(xiàn)場存放的半成品、零件、夾具、吊裝工具、量具、配件、工具箱、臺、架、桌椅、腳踏板、推車等地面標識。-用于生產(chǎn)現(xiàn)場放置的待處理品；-用于生產(chǎn)現(xiàn)場放置的與生產(chǎn)關(guān)系不緊密的物品。如：清掃工具、臨時存放的物品。紅色-用于生產(chǎn)現(xiàn)場放置的防火器材地面標識；-用于生產(chǎn)現(xiàn)場

7、放置的油類、乙炔瓶、氧氣瓶、二氧化碳氣節(jié)瓶等可易燃物品地面標識。-用于工作現(xiàn)場放置的有毒物和危險品的地面標識。黑色-用于工作現(xiàn)場鐵屑箱、廢品箱和垃圾箱的地面標識。3.4.3 定置標識方法按物品狀態(tài)，在定置區(qū)域明顯部位，字體為：黑體，方框大小可視字體多少各車間內(nèi)部統(tǒng)一。3.5 、生產(chǎn)現(xiàn)場使用的工藝規(guī)程、圖紙及有效記錄、零件周轉(zhuǎn)卡片的維護管理規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各類工藝規(guī)程、圖紙必須使用塑封或裝塑料袋方式保護。有效記錄、零件周轉(zhuǎn)的工藝卡片，質(zhì)量證明等技術(shù)文件，必須使用塑封或裝塑料袋方式保護。3.6、 生產(chǎn)現(xiàn)場量具、刃具的管理規(guī)定現(xiàn)場使用的各種量具要做到使用后立即歸還，不經(jīng)常使用的量具不允許存放在工作

8、現(xiàn)場。定期檢驗合格證字跡要清晰、無脫落、檢驗標簽是否過期等。3.7、 生產(chǎn)現(xiàn)場工作間、吸煙點、垃圾箱、鐵屑箱、清掃工具的管理規(guī)定3.7.1 生產(chǎn)現(xiàn)場工作間要有明顯標識，室內(nèi)懸掛定置圖。-門牌樣式各車間統(tǒng)一規(guī)定，建議使用外插式的容易給一目了然，門牌尺寸建議25cmx10cm；-辦公室定置圖樣式，按公司統(tǒng)一規(guī)定標準執(zhí)行。3.7.2 生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙點要明示標識，嚴格控制衛(wèi)生。3.7.3 生產(chǎn)現(xiàn)場垃圾箱、鐵屑箱要及時清理，外表面要隨時保持潔凈。箱內(nèi)部所裝的垃圾以及鐵屑量不允許超過箱體四分三高度，金屬廢屑箱要分類標識。3.7.4 生產(chǎn)現(xiàn)場垃圾箱、鐵屑箱各車間要統(tǒng)一制做，統(tǒng)一顏色刷漆（黑色）。3.7.5 生

9、產(chǎn)現(xiàn)場用清掃工具，要整齊擺放于清掃用具柜（架）內(nèi)，并隨時保持柜（架）內(nèi)外潔凈，并在指定劃線區(qū)域里。3.8、 生產(chǎn)現(xiàn)場各種污染源的控制及防止污染措施的管理規(guī)定3.8.1 避免設(shè)備漏油、漏水的防護措施3.8.2 對于生產(chǎn)現(xiàn)場存在漏油現(xiàn)象的設(shè)備，如果通過修理仍然不能夠解決漏油問題，要想方設(shè)法采取措施，杜絕油對地面污染現(xiàn)象的產(chǎn)生，一時修不好的要出示”機器維修中”牌子標識。3.8.3 對于小型可移動的設(shè)備，可以采用在設(shè)備下面放置托盤、工具箱或容器里的方式。3.8.4 生產(chǎn)現(xiàn)場各種加工、打壓、焊接、切割、裝配等都必須努力采取措施，防止生產(chǎn)作業(yè)對環(huán)境及現(xiàn)場文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)造成的破壞。各種生產(chǎn)作業(yè)，要注意對

10、地面的防護措施。有條件時，要在塵、煙、氣味產(chǎn)生的地方安裝配備排風設(shè)施和煙、塵收集裝置（如及進出口處的衣鞋儲存柜通風要好，有需要時加空氣清新劑）；鉗工打磨操作時應使用有關(guān)器具，及時收集落下來的砂粒等廢棄物；機械加工時要使用擋板、罩等設(shè)施使鐵屑飛濺等到有效收集。3.8.5 現(xiàn)場存放的工裝、機床附件、輔助材料等要有防止灰塵及各類腐蝕污染的措施。如工裝架、零件架、工具架等可采用掛透明塑料簾等保護措施。3.9、 工具室（庫）內(nèi)工具定置管理規(guī)定3.9.1 工具室（庫）內(nèi)工具管理符合庫房管理：“四清”、“五化”、“三相符”、“四號定位”、“二分開”原則。四清：賬清、物清、質(zhì)量清、資金清；五化：物質(zhì)擺放條理化

11、、物質(zhì)存放系列化、物質(zhì)保管標簽化、物質(zhì)管理科學化、安全整潔經(jīng)?；蝗喾嘿~、卡、物相符；四號定位：庫號、架號、層號、位號；二分開：常用的與不常用的分開；合格材料與不合格材料分開；3.9.2 工具室（庫）內(nèi)物品擺放要規(guī)范、整齊、有序，取送方便。3.9.3 工具室（庫）內(nèi)物品標識清楚、規(guī)范，并要進行“一對一”標識。3.9.4 工具室（庫）內(nèi)存放的工、夾、卡、量具、刃具等，不允許工作面直接相互接觸、著地等現(xiàn)象，要有防護隔離措施；量具（尺、表）一律裝盒保管，盒及送檢卡片要完好無損、無臟污、字跡清晰。3.9.5 已報廢和準備送檢的工、夾、卡、量具要集中到固定地點存放，并設(shè)定臨時標識”已報廢”或“ 準備

12、送檢查”、專人負責；已報廢的工、夾、卡、量具要定期清理，不允許長久存放。3.10 、生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗區(qū)域產(chǎn)品定置規(guī)定3.10.1 對成品檢驗區(qū)域的定置要求成品檢驗區(qū)域要明示出“待檢品”、“合格品”、“返修品”、“待處理品”、“不合格品”區(qū)域標志，并結(jié)合現(xiàn)場實際盡量標出區(qū)域線。3.10.2 不合格品要及時清出生產(chǎn)現(xiàn)場，要專人管理，賬、物相符。3.11、 現(xiàn)場機械設(shè)備表面油漆顏色規(guī)定3.11.1 各車間現(xiàn)場使用的設(shè)備原則上按原設(shè)備顏色不變。3.11.2 由于設(shè)備老化，表面油漆脫落、局部銹蝕、原漆面模糊不清、不見原設(shè)備本色仍在生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設(shè)備需要重新噴（刷）油漆。3.11.3 設(shè)備重新噴（刷）油漆顏色

13、規(guī)定3.11.4 各單位的設(shè)備顏色應該盡量協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3.11.5 有專業(yè)要求的設(shè)備，按相關(guān)的專業(yè)要求標準規(guī)定執(zhí)行。3.11.6 噴（刷）油漆應保證質(zhì)量，噴（刷）油漆前要將設(shè)備外表先打膩子，砂光后再噴（刷）油漆。3.11.7 油漆不得噴（刷）在設(shè)備滑動表面、刻度盤、標牌上。3.11.8 新購設(shè)備如無專業(yè)要求，可保持原設(shè)備表面。3.12 、廠房內(nèi)部色覺管理規(guī)定3.12.1 工具箱、更衣箱、工裝架等色調(diào)規(guī)定工具箱、更衣箱、工裝架、工作臺表面分類著色，各車間（分廠）內(nèi)部統(tǒng)一。3.12.2 工具箱、更衣箱統(tǒng)一編號規(guī)定3.12.31 工具箱、更衣箱按同類箱連續(xù)編號，起止號碼以公司為單位。3.12.4號碼色

14、調(diào)規(guī)定以白色、灰色為底色的箱、架、柜，號碼色調(diào)為天藍色；其它色調(diào)為底色的號碼色調(diào)為白色。字體要工整、美觀、車間內(nèi)部統(tǒng)一。3.12.5 公司材料庫、零件庫的架、柜底色及架、層、位號碼標識由公司內(nèi)部統(tǒng)一（暫時）。3.13 、庫房、料場的定置規(guī)定3.13.1 所有物品應有狀態(tài)特性卡片，并按規(guī)定定置在指定位置。臨時保管物品應定置專門區(qū)域，設(shè)有標志并及時運出。3.13.2 庫房管理執(zhí)行企業(yè)有關(guān)標準規(guī)定。3.14 、生產(chǎn)現(xiàn)場電氣設(shè)施規(guī)定3.14.1 電氣設(shè)施經(jīng)常保持干凈，電線布局合理，無裸線、在線掛物等現(xiàn)象。3.14.2 生產(chǎn)現(xiàn)場檢修電器及設(shè)備時要明示警示標志。3.14.3 配電盤、箱等清潔干凈，廢棄的電

15、氣設(shè)備、儀器及時清離生產(chǎn)現(xiàn)場。3.15 生產(chǎn)車間在廠區(qū)內(nèi)存放設(shè)備（結(jié)構(gòu)件）、物資管理規(guī)定生產(chǎn)車間在廠區(qū)內(nèi)存放設(shè)備（結(jié)構(gòu)件）、物資，要設(shè)立存放物品標識，標識要放在醒目的部位，如新機器或零部件等存放在指定位置。3.16 、生產(chǎn)現(xiàn)場工具箱（柜）管理規(guī)定3.16.1 工具箱（柜）擺放定置規(guī)定工具箱（柜）擺放在使用操作方便之處，并按標準規(guī)定劃定角線定位，要豎成線、橫成行。要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著色。3.16.2 工具箱（柜）內(nèi)存放物品的規(guī)定3.16.2.1 個人工具箱（柜）存放的物品必須是每日要用的物品，或日常工作使用頻率高的物品。3.16.2.2 公用工具箱（柜）內(nèi)存放的物品為，不同人員每天都有可

16、能要用的物品，或本單位特殊使用的物品，以及按規(guī)定存放的少量備用消耗品。3.16.3 工具箱（柜）內(nèi)物品的分類規(guī)定3.16.31 工具箱（柜）內(nèi)存放的物品可分為：辦公用品、文件資料、生活用品、工具、量具、刃具、輔助用品等。3.16.3.2 工具箱物品定置分類含義-辦公用品包括：工作用的紙、筆、墨水、計算器、紙夾等；-文件資料包括：書寫了文字的各種卡片、記錄本、工具手冊、文件、圖紙等；上述兩類物品的定置根據(jù)工作性質(zhì)不同，可將兩類物品有區(qū)別地放在一個抽屜內(nèi)，但要在定置圖的同一欄內(nèi)注明“辦公用品，資料”的字樣。-生活用品包括：毛巾、肥皂、帽子、手套、手紙、茶杯等日常生活必須品，與工作無關(guān)的、聯(lián)系不緊密

17、的不允許放在工作現(xiàn)場的工具箱內(nèi)。-工具：通用工具-搬子、鉗子、螺絲刀、六方搬手等各種通用堅固工具；專用工具專門用于特殊工作的專用堅固工具；-刃具：標準工具手冊規(guī)定的刃具和特定尺寸自磨的刃具；-量具：標準工具手冊規(guī)定的通用量具和專用量具；-輔助用品：裝夾類輔助用品：壓板、螺栓、螺帽、墊塊、墊片等；機床附件類輔助用品：卡盤、刀桿、頂尖、鉆套等；其它輔助用品：砂紙、油石、棉布、油壺、抹布、毛刷等以及不能歸屬于已規(guī)定類別的物品。三類輔助用品可以放在一個層格內(nèi)，但要區(qū)分存放，并要有區(qū)域標識。在各區(qū)域內(nèi)放置的物品要遵守同種物品集中擺放原則。3.16.4 工具箱物品擺放標識規(guī)定按照 表面-層-區(qū)-位 的順序

18、進行對應標識：表面-工具箱外表面粘貼外部標識（個人工具箱可不設(shè)外部標識，只粘貼責任卡）；標注內(nèi)部存放的物品類別，多類物品標注“公共工具箱”；存放單一物品時，可直接標注內(nèi)存物品名稱，如“清掃工具”、“焊接工具”、“公用工具”等。層-存放物品的箱（柜）內(nèi)側(cè)懸掛或粘貼定置圖，標注種類物品名稱，原則上是“一箱一圖”。區(qū)-在某層上種類物品擺放區(qū)域前粘貼區(qū)域標識。標注要求是：單層內(nèi)放置物品有專用和通用之分。位-經(jīng)常使用而不更換的物品要在擺放前設(shè)定位標識。3.16.5 工具箱內(nèi)物品擺放形式3.16.5.1 工具箱各層格上擺放的物品，原則上要求為單件平放，目的是保證使用的物品及時取出，快捷方便，放回時準確迅速

19、。3.16.5.2 工具箱內(nèi)存放的通用工具，要有防止竄動的措施。3.16.5.3 工具箱內(nèi)刀具、無盒的量具應該有防止磕碰、竄位混位措施。3.16.5.4 螺栓類零件數(shù)量過多時，可以采用在盒內(nèi)根據(jù)尺寸不同分格存放形式，各格內(nèi)存放物品規(guī)格要有標識說明，如5x5，6x6一格。3.16.5.5 在層格上同一區(qū)域內(nèi)的同一類物品，尺寸和型號成序列時，要按規(guī)律擺放。如r1r5刀具，要按照尺寸從小到大或從大到小依次排列擺放。3.16.5.6 公共工具箱內(nèi)工具，允許并推薦使用固定板式懸掛擺放。板上可以依工具外廓畫出投影形狀。3.16.5.7 存放在格上的物品，存放時要方向一致。如尺寸允許，盡量采用前后方向直放，

20、大件的輔助用品擺放可不采取防止竄動措施。3.16.6 公共工具箱（柜）的特殊說明公共工具箱（柜）除不允許存放生活用品之外，上述其余要求一并適用。險些之外特殊要求為：-公用物品被借出后，其存放位置要懸掛指示條，明示使用者或借出者，以便使工具去向一目了然。-經(jīng)常使用的消耗品要相對集中存放在同一區(qū)域內(nèi)，位置固定的物品要在存放位粘貼名稱標識。-粘貼外部標識、責任卡、指定負責人。3.16.7 工具箱各層格內(nèi)物品進行“一對一”標識規(guī)定3.16.7.1 專用量、刃具如數(shù)量較多時，要按用途進行細劃的區(qū)域標識，如：“量具”擺放可分為量1、量2、量3等。3.16.7.2 有多類機床附件時，要按類別標識區(qū)域，如：；

21、車床、銑床、鏜床等。3.16.8 工具箱維護清潔要求3.16.8.1 工具箱內(nèi)、外部要保證經(jīng)常性的潔凈、無油污、無灰塵，不能有損壞及油漆脫落現(xiàn)象。3.16.8.2 影響美觀或易造成污染的物品，如抹布、油壺、鐵屑刷等。要將易造成污染的部分套在盒或袋內(nèi)。3.16.8.3 精密儀器、量具要注意防污、防塵、防銹蝕。3.17、 生產(chǎn)現(xiàn)場集中擺放于工具架上的工裝、機床附件、材料、在產(chǎn)品（零件）的管理規(guī)定3.17.1 物品擺放符合取用方便、迅速找到的原則；有條件時，各種工位架均可采用防塵保護措施，掛透明塑料簾。3.17.2 工裝擺放-要求加工零件的工裝集中存放于同一工裝架上，并按工序先后順序進行擺放，在擺放

22、區(qū)前將工裝號“一對一”進行粘貼標識；工裝要防止接觸硬物，保持工裝精度與清潔，防止銹蝕與磕碰傷；要將與現(xiàn)階段加工無關(guān)的工裝清離生產(chǎn)現(xiàn)場。3.17.3 材料擺放-必須是合格狀態(tài)，主輔材料分架擺放（如不能實現(xiàn)分架擺放時，要將架分為二部分，有明確的分界標識）。3.17.4 機床附件擺放-按機床種類分層擺放。3.17.5 零件的擺放-各機床加工的零件要相對集中地擺放在同一區(qū)域內(nèi)或架上，并標明相應的類別。具體方法：可以采用預先訂上空白塑料袋，不同零件擺放時，更換塑料袋內(nèi)卡片方式。3.18、 生產(chǎn)現(xiàn)場辦公桌、工作臺案、機械加工輔助臺（架）管理規(guī)定3.18.1 現(xiàn)場辦公桌、工作臺案內(nèi)存放物品的分類按工具箱物品

23、分類規(guī)定執(zhí)行，在不影響工作的前提下，將定置圖懸掛于辦公桌或工作臺比較醒目的側(cè)面，當辦公桌或工作臺案（柜）或抽屜內(nèi)存放的物品比較單一時，直接在定置圖相應欄內(nèi)標注物品名稱。3.18.2 物品擺放規(guī)定抽屜或柜內(nèi)存放的物品要分類集中擺放，要盡可能地控制物品數(shù)量以保證物品處于平放狀態(tài)；物品類別較多時，為防止混亂要采取設(shè)立隔板、裝盒或分層的方式進行管理，并在隔板、盒上或柜門上對應設(shè)定標識。3.18.3 在非工作期間，辦公桌面和工作臺面上原則只允許放置定置圖規(guī)定的物品和連續(xù)工作才能完成的大型零件和工作中使用的大型工裝等。18.4 機械加工時所使用的輔助工作臺架，在非加工狀態(tài)下只允許連續(xù)加工用的大型工裝和配合

24、加工用不便收起的物品，其余加工時的物品和零件不允許放在臺架上。不允許將機械加工輔助用臺架，作為存儲物品的架格。3.19、生產(chǎn)現(xiàn)場“8s”管理責任區(qū)劃分、責任卡制做要求3.19.1 責任區(qū)域劃分原則責任區(qū)域劃分的主要目的：為改進提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，區(qū)域清楚，責任明確。要遵守以下原則。3.19.2 方便、就近的原則如某一工人一天大部分時間在1號磨床前工作，哪1號磨床的周圍區(qū)域就應該劃分給他，這樣不但方便他日常的8s活動，也不影響他正常的工作。3.19.3 明確、清晰的原則-必須責任明確，區(qū)域劃分清晰。3.19.4 無遺漏原則-即“事事有人管”， 按各自管轄區(qū)域，車間以班組為單

25、位設(shè)立8s區(qū)域負責人，組長，組員的標識牌張貼/懸掛在相對應的負責區(qū)域。3.19.5 避免形式主義原則-對制定的責任區(qū)的責任要做到有人監(jiān)督。各車間（分廠）要結(jié)合自己特點，制定相應的考核、獎罰制度四、各類定置圖圖示4.1、車間定置圖車間定置圖只需標出其主體部分，不用標出車間內(nèi)部生產(chǎn)班組或工段的具體位置。4.2 車間定置圖反映的內(nèi)容設(shè)備、通道、工具箱、更衣箱、垃圾箱、鐵屑箱、工裝架、固定工位器具、用具等。并反映出車間辦公室、庫房、洗手間等位置，標出名稱。不反映室內(nèi)布置，但應該標出門戶、門位置及門的開啟方向。4. 車間定置圖采用計算機彩色制版，其幅面規(guī)定為1800mm1000mm，用鋁材框鑲起固定墻上

26、。五，對8s實施進一步落實的要求：5.1，規(guī)定例行掃除的內(nèi)容，每日、每周的清掃時間和內(nèi)容。5.1.1清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應加以改善。如墻壁、天花板脫落、死角、擦拭不到的地方、地板破損的地方，清掃應細心，具備不容許污穢存在的觀念。注意如下：配線、配管上部的擦拭；機器設(shè)備周圍的清掃；轉(zhuǎn)角包的清掃；日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃；洗手間、茶水間地板的清掃；工作臺、桌子底部的清掃；清掃用品本身保持清潔與歸位整齊。5.1.2 調(diào)查臟污的源頭：調(diào)查一般污染的源頭，如漏水漏油漏氣等;對污染的形態(tài)、對象予以明確化;調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量，影響程度，研究采取對策。5.2， 借整頓之定位、劃線、標示，徹底塑造一個地、物

27、明朗化的現(xiàn)場，而達到目視管理的要求。制度化是制定制度、實施、確認、調(diào)整的一個循環(huán)過程建立清潔稽核表。作業(yè)人員或責任者應認真執(zhí)行，逐一點檢工作。主管人員做不定期的復查。依8s競賽辦法，對在8s活動中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎懲，獎懲只是一種形式，而團體的榮譽與不斷的進步才是最重要的。5.3，公司與全體員工必須永遠抱著要推進8s的決心8s的信息、期刊、海報、8s徽章、8s標語.上級關(guān)心，下級才有責任心;有缺失應當場指正。屬下應抱“立即糾正”的心態(tài)來執(zhí)行。通過這些基本動作和手段，來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習慣。作為主管應不斷教導部屬，加強前8s的執(zhí)行和改善，以改變行為習慣。將各種規(guī)則或約定目視化，讓規(guī)則和約定用眼睛一看就能了解：利用漫畫方式訂成管理手冊；制成圖表；制成標語、看板、卡片。 目視化場所應選在明顯且容易被看到的地方 早會可以促進公司全體員工對工作的理解；相互交談可以增進公司內(nèi)部的溝通交流；使每個人朝氣蓬勃地開始一天的工作。 員工演講，以親身的感受來感染同事 推行禮貌活動，透過傳播媒體協(xié)助宣導，刊登禮貌活動的內(nèi)容；5.4，制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準5.4.1、通道、區(qū)域劃線，