匯豐銀行的面試經(jīng)驗(yàn)

1、匯豐銀行的面試經(jīng)驗(yàn)匯豐銀行的面試經(jīng)驗(yàn)AC流程總共包括三個(gè)部分：face to face interview, caseanalysis presentation, group discussion 。一上午的日程安排得非 常滿，總共6個(gè)人，分兩組，每組三個(gè)人。三項(xiàng)內(nèi)容的時(shí)間安排略有 差異，大致相同。半個(gè)小時(shí)的時(shí)間閱讀 Back ground 的材料，是關(guān) 于一家Asia Travel的公司的背景情況，它的使命，價(jià)值觀，產(chǎn)業(yè)背 景，組織架構(gòu)，主要業(yè)務(wù)等。半個(gè)小時(shí)的時(shí)間非常緊，基本上看不完， 后面還有一些附件，是一些組織架構(gòu)圖什么的。沒(méi)有來(lái)得及看，時(shí)間 就到了，只好收起東西去面試。順便說(shuō)一句，時(shí)間

2、表事先 HR會(huì)給每個(gè)人一份，以15分鐘為單 位。所有時(shí)間都得自己掌握。面試官很和藹，把我邀請(qǐng)離開(kāi)面試桌，到沙發(fā)上就座，說(shuō)是非正 式的聊聊天。聊一些簡(jiǎn)歷上沒(méi)有提到的東西，主要是在關(guān)于時(shí)間安排、 如何處理時(shí)間緊迫問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作等，都需要舉詳細(xì)的例 子來(lái)補(bǔ)充說(shuō)明。而且關(guān)于你所舉的每一項(xiàng)，她都會(huì)窮根問(wèn)底，直到你 被問(wèn)得把每一個(gè)細(xì)節(jié)都兜給他為止。 說(shuō)到最后，只好一邊回憶一邊編 了，只希望沒(méi)有漏洞才好。本來(lái)面試時(shí)間45分鐘，后面安排了 15分鐘的休息，但是面試 官面了整整一個(gè)小時(shí)，把我的休息時(shí)間全給占了，也沒(méi)有時(shí)間去看剛 才沒(méi)看完的背景材料了?；氐叫菹⑹?，HR早就準(zhǔn)備好了第二部分的 Presen

3、tation 的材 料了。又是厚厚的一沓英文材料，是延續(xù)著剛才的背景材料的。說(shuō)是 這個(gè)旅游公司要開(kāi)發(fā)電子旅游產(chǎn)品服務(wù)，又要開(kāi)展根植于客戶(hù)內(nèi)部的 客戶(hù)代表。介紹了一堆市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背景資料后，問(wèn)作為公司一個(gè)子公的經(jīng)理，如何提出建議，如何舉出市場(chǎng)措施等。一個(gè)小時(shí)的閱 讀時(shí)間，連帶做好Slides,給了五張紙，兩根筆，隨意使用。時(shí)間倉(cāng) 促，沒(méi)有仔細(xì)看完，大致的列了幾條，就披掛上陣了，30分鐘時(shí)間，15分鐘陳述，15分鐘問(wèn)答?？目泥年愂鐾炅酥螅直惶崃艘?些問(wèn)題，主要還是關(guān)于建議方面的。問(wèn)了具體的一些數(shù)據(jù)，看是否作 了計(jì)算。我沒(méi)有，只好當(dāng)場(chǎng)看材，大概的心算了一下，幸虧沒(méi)丟大了。 后來(lái)面試官還鼓

4、勵(lì)了我一番，說(shuō)開(kāi)場(chǎng)挺好，能在短時(shí)間里閱讀完這么 多材料，做出來(lái)已然不易了。我覺(jué)得可能是安慰我來(lái)得，沒(méi)辦法，人 為刀殂，我為魚(yú)肉阿?；氐叫菹⑹倚菹⒘耸昼姡腿?huì)議室參加第三項(xiàng)GroupDiscussion ,又一份英文的材料，還是剛才的案例的繼續(xù)，說(shuō)旅游公 司準(zhǔn)備發(fā)行Loyalty Card ,問(wèn)在哪項(xiàng)業(yè)務(wù)上面發(fā)放該卡，技術(shù)問(wèn)題 如何解決，給客戶(hù)和企業(yè)帶來(lái)的好處有哪些，相關(guān)的成本如何等等。 這一項(xiàng)使用中文討論，每個(gè)人先有 10分鐘的時(shí)間閱讀材料，然后討 論50分鐘。在討論的過(guò)程中，大家通力合作就是，盡可能的提建設(shè) 性的意見(jiàn)，發(fā)表自己的看法，不一定要有最后的結(jié)論，但過(guò)程的表現(xiàn) 是最重要的。每一個(gè)人的表現(xiàn)都有一個(gè)面試官在考量。討論結(jié)束后， 每個(gè)人還被要求對(duì)小組的每一個(gè)成員進(jìn)行評(píng)分，為什么給第一個(gè)打那 么高的分，為什么給最后一個(gè)打那么低的分，給自己打幾分，認(rèn)為別 人會(huì)給自己打幾分，如何做還能表現(xiàn)得更好等等。然后面試AC到此就結(jié)束了。整個(gè)AC是我所經(jīng)歷過(guò)的組織最精密的一次。時(shí)間安排非常緊湊， 每一項(xiàng)活動(dòng)計(jì)算異常精確，時(shí)間需要自己控制。6個(gè)人，分兩組，由三個(gè)面試官進(jìn)行評(píng)估，而三項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程分別由三個(gè)不同的面試官來(lái) 面試或考量，以此來(lái)保證每個(gè)人都有三個(gè)面試官評(píng)估， 每個(gè)面試官會(huì) 結(jié)出不同的