建業(yè)住宅集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵流程及成果

1、歡迎共閱建業(yè)住宅集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵流程及成果（草案）一級(jí)流程二級(jí)流程成果責(zé)任單位責(zé)任人完成周項(xiàng) 目 決 策 階 段目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目營(yíng)銷策略市場(chǎng)拓展中心項(xiàng)目信息收集研究項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告市場(chǎng)拓展中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告市場(chǎng)拓展中心目標(biāo)宗地選擇市場(chǎng)拓展中心項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目投資立項(xiàng)書（項(xiàng)目立項(xiàng) 批文）財(cái)務(wù)中心部門經(jīng)理2周項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理1周購(gòu)買項(xiàng)目宗地建設(shè)用地規(guī)劃許可證工程部部門經(jīng)理國(guó)有土地使用證工程部部門經(jīng)理注冊(cè)項(xiàng)目公司公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照管理部部門經(jīng)理2周稅務(wù)登記證審計(jì)證財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理1周組建項(xiàng)目公司:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證管理部部門經(jīng)理1周編制項(xiàng)目開發(fā)工作計(jì)劃項(xiàng)目公司人員名單總經(jīng)理總經(jīng)理2周項(xiàng)目推介項(xiàng)

2、目 設(shè) 計(jì) 階 段設(shè)計(jì)單位招標(biāo)項(xiàng)目開發(fā)工作計(jì)劃書總經(jīng)理總經(jīng)理2周施工圖設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)中心1周園林設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)中心1周裝飾設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)中心1周項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及營(yíng)銷方 案確定11 1項(xiàng)目投資估算書財(cái)務(wù)中心1周項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)中心1月項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃銷售部部門經(jīng)理1周項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)及項(xiàng)目概 算編制:項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理1周項(xiàng)目投資概算書工程中心2周項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目 投資預(yù)算、項(xiàng)目施工計(jì) 劃編制項(xiàng)目施工圖財(cái)務(wù)中心1月項(xiàng)目投資預(yù)算書工程部部門經(jīng)理1周項(xiàng)目施工計(jì)劃書工程部配套人員項(xiàng)目實(shí)施階一項(xiàng)目報(bào)建:文物勘探報(bào)告與地質(zhì)勘探報(bào)告工程部部門經(jīng)理建設(shè)工程消防審核意見工程部配套人員3周建設(shè)工程抗震審核意見

3、工程部配套人員3周:建設(shè)工程規(guī)劃許可證工程部配套人員3周施工許可證工程部配套人員2周歡迎共閱段配套工程報(bào)建財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理1個(gè)月項(xiàng)目資金準(zhǔn)備:項(xiàng)目投資計(jì)劃、融資計(jì)劃財(cái)務(wù)中心 :部門經(jīng)理1周:按揭辦理計(jì)劃工程部部門經(jīng)理1周招標(biāo)項(xiàng)目施工單位招標(biāo)工程部部門經(jīng)理1周監(jiān)理單位招標(biāo)工程部:部門經(jīng)理1周設(shè)備材料招標(biāo)工程部1周營(yíng)銷代理公司招標(biāo)銷售部營(yíng)銷物料招標(biāo)銷售部部門經(jīng)理施工前準(zhǔn)備:圖紙會(huì)審工程部部門經(jīng)理場(chǎng)地三通一平工程部部門經(jīng)理砌筑圍墻、圍墻裝飾銷售部部門經(jīng)理項(xiàng)目開盤銷售執(zhí)行項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)銷售部部門經(jīng)理:開盤銷售部部門經(jīng)理1周銷售、回款計(jì)劃書銷售部客戶服務(wù)銷售部施工組織計(jì)劃建筑工程管理工程部土建技術(shù)人 員1年安裝

4、工程管理111I工程部安裝技術(shù)人 員1年:配套工程管理工程部:1年園林綠化工程管理工程部部門經(jīng)理裝飾工程管理工程部部門經(jīng)理竣工驗(yàn)收申請(qǐng)交驗(yàn)書工程部:部門經(jīng)理-單項(xiàng)工程驗(yàn)收單財(cái)務(wù)中心部門經(jīng)理違工以及遺留問題的處理說 明總經(jīng)理工程決算項(xiàng)目決算書、項(xiàng)目檔案財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理工程備案工程部部門經(jīng)理過程保修工程部:部門經(jīng)理物 業(yè) 移 交 及 客 戶 服 務(wù) 階 段項(xiàng)目總結(jié):項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告物業(yè)分公司2周移交物業(yè)物業(yè)移交驗(yàn)收函物業(yè)分公司驗(yàn)收計(jì)劃物業(yè)分公司驗(yàn)收清單物業(yè)分公司移交客戶管理部產(chǎn)權(quán)證辦理管理部項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成報(bào)告物業(yè)分公司項(xiàng)目執(zhí)行情況審核備忘錄物業(yè)分公司客戶服務(wù)入伙手續(xù)辦理物業(yè)分公司客戶裝修管理客戶回訪

5、百問百答歡迎共閱2、 如何編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告？財(cái)務(wù)3、 如何編寫項(xiàng)目投資立項(xiàng)書？如何建立土地前期購(gòu)置決策標(biāo)準(zhǔn)體系？市場(chǎng)4、 如何編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書？子公司5、 如何辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證？工程6如何辦理國(guó)有土地使用證？市場(chǎng)7、如何在拿到土地后迅速制定項(xiàng)目營(yíng)銷策略？拿到土地后需要如何準(zhǔn)備開盤工作？8、 如何辦理文物勘探工作？工程9、 如何辦理地質(zhì)勘探工作？工程10、 如何辦理土壤放射性氣體檢測(cè)？工程11、 如何辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照？總辦12、 如何辦理稅務(wù)登記證？總辦13、 如何組建項(xiàng)目公司，項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)有哪些？總辦14、 如何編寫項(xiàng)目開發(fā)工作計(jì)劃書？子公司15、 如何編寫項(xiàng)目委托

6、設(shè)計(jì)任務(wù)書？設(shè)計(jì)16、 確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位需要注意那些事項(xiàng)設(shè)計(jì)17、 確定施工圖設(shè)計(jì)單位需要注意那些事項(xiàng)？設(shè)計(jì)18、 設(shè)計(jì)單位確定后如何配合？設(shè)計(jì)19、 確定園林設(shè)計(jì)單位需要注意那些事項(xiàng)？設(shè)計(jì)20、 確定裝飾設(shè)計(jì)單位需要注意那些事項(xiàng)？設(shè)計(jì)21、 開發(fā)項(xiàng)目合理的設(shè)計(jì)周期應(yīng)該是多久？設(shè)計(jì)22、 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案需要明確那些內(nèi)容？項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)如何最終確定？設(shè)計(jì)23、 設(shè)計(jì)變更如何進(jìn)行？設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用如何洽商？設(shè)計(jì)24、 設(shè)計(jì)合同如何洽商？費(fèi)用如何最終確定？設(shè)計(jì)費(fèi)用支出的流程及辦法？設(shè)計(jì)25、 如何確定設(shè)計(jì)中心、工程中心和子公司的責(zé)任接口？設(shè)計(jì)26、 如何編制項(xiàng)目估算書？財(cái)務(wù)27、 如何編制項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃

7、？營(yíng)銷28、 項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案需要明確那些內(nèi)容？設(shè)計(jì)29、 如何編制項(xiàng)目概算書？財(cái)務(wù)30、 項(xiàng)目施工圖需要明確那些內(nèi)容？如何保障施工圖的出圖時(shí)間和質(zhì)量？設(shè)計(jì)31、 如何編制項(xiàng)目投資預(yù)算書？財(cái)務(wù)32、 如何編制項(xiàng)目施工計(jì)劃書？工程33、 如何辦理建設(shè)工程消防審核意見？工程34、 如何辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證？工程35、 如何辦理施工許可證？工程36、 辦理配套工程報(bào)建工作需要明確那些內(nèi)容？各項(xiàng)工作流程是什么？工程37、 如何制定項(xiàng)目融資計(jì)劃？財(cái)務(wù)38、 如何編制按揭辦理計(jì)劃？財(cái)務(wù)39、 如何辦理按揭手續(xù)？辦理貸款及按揭手續(xù)需注意哪些事項(xiàng)？財(cái)務(wù)40、 項(xiàng)目施工單位招標(biāo)需要注意哪些方面？工程41、 監(jiān)

8、理單位招標(biāo)需要注意哪些方面？工程42、設(shè)備材料招標(biāo)需要注意哪些方面？材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作如何做？如何利用建立集團(tuán)統(tǒng)- 系？ 工程43、 營(yíng)銷物料招標(biāo)需要注意哪些方面？營(yíng)銷44、 如何配合監(jiān)理公司工作？工程45、 招標(biāo)的主體如何劃分？哪些在中心？哪些在子公司？計(jì)劃46、 工程合同、材料供應(yīng)合同簽定中有哪些注意事項(xiàng)？工程營(yíng)銷采購(gòu)體47、 砌筑圍墻需要注意哪些方面？工程歡迎共閱48、 場(chǎng)地三通一平需要注意哪些方面？工程49、 圖紙會(huì)審如何組織，需要注意哪些方面？圖紙會(huì)審的意義、內(nèi)容、目的、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 工程50、圖紙出來后，如何確定小區(qū)標(biāo)高、房屋定位？程序是什么？工程51、 如何進(jìn)行工程預(yù)決算？

9、財(cái)務(wù)52、 如何審查施工組織設(shè)計(jì)？工程53、項(xiàng)目銷售的流程？如何使銷售管理工作規(guī)范化？營(yíng)銷公司在項(xiàng)目營(yíng)銷工作中的作用是什么？ 營(yíng)銷54、 開盤工作需要做哪些準(zhǔn)備？營(yíng)銷55、 建筑工程管理注意事項(xiàng)？工程突發(fā)事件的費(fèi)用如何解決？工程56、 安裝工程管理注意事項(xiàng)？工程57、 配套工程管理注意事項(xiàng)？工程58、 園林綠化工程管理注意事項(xiàng)？工程59、 裝飾工程管理注意事項(xiàng)？工程60、 隱蔽工程驗(yàn)收需要注意哪些事項(xiàng)？工程61、 如何編寫申請(qǐng)交驗(yàn)書？工程62、 如何編寫單項(xiàng)工程驗(yàn)收單？工程63、 如何編寫尾工以及遺留問題的處理說明？工程64、 如何編寫項(xiàng)目決算書？財(cái)務(wù)65、 工程竣工，如何辦理工程備案？備案需

10、要那些資料？工程66、 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系的內(nèi)容和辦法是什么？財(cái)務(wù)67、 如何編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告？如何建立項(xiàng)目檔案？項(xiàng)目檔案包括哪些內(nèi)容？子公司68、 物業(yè)移交驗(yàn)收函包括那些方面？子公司69、 如何編寫驗(yàn)收計(jì)劃？子公司70、 如何編寫驗(yàn)收清單？子公司71、 如何進(jìn)行移交工作？子公司72、 如何編寫項(xiàng)目完成報(bào)告？子公司73、 如何編寫項(xiàng)目執(zhí)行情況審核備忘錄？子公司74、 如何辦理入伙手續(xù)？物業(yè)75、 如何進(jìn)行客戶裝修管理？物業(yè)76、 客戶回訪工作應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？物業(yè)77、 如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)文檔資料（包括立項(xiàng)、報(bào)建、驗(yàn)收）的歸口、規(guī)范化管理？總辦78、 如何確定月度預(yù)算中的估算項(xiàng)目？財(cái)務(wù)79、 如何進(jìn)行月

11、度計(jì)劃管理工作？計(jì)劃80、 如何加快公文、合同的流轉(zhuǎn)速度？計(jì)劃81、 如何購(gòu)置固定資產(chǎn)并進(jìn)行管理？總辦82、 合同執(zhí)行后評(píng)價(jià)制度如何建立？計(jì)劃項(xiàng)目籌備階段：該階段的工作是，市場(chǎng)調(diào)研、組建公司、土地征用、項(xiàng)目定位1、公司注冊(cè)、稅務(wù)注冊(cè)、團(tuán)隊(duì)組建工作2、土地手續(xù)辦理：注意了解土地辦理的相關(guān)程序和法律知識(shí)。3地質(zhì)勘探及文物勘探4、項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目定位是項(xiàng)目運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此階段應(yīng)完成項(xiàng)目 概念定位及概念設(shè)計(jì)。目標(biāo)客戶定位項(xiàng)目總體定位產(chǎn)品類別及建標(biāo)初步定位歡迎共閱價(jià)格策略定位營(yíng)銷策略的定位廣告推廣形象定位項(xiàng)目開發(fā)工作計(jì)劃書的編制規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：此階段的核心任務(wù)是完成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的同時(shí)完成項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建和投資概算、施工圖預(yù)算編制工作。1、委托設(shè)計(jì)書的編制2、設(shè)計(jì)單位招標(biāo)：規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、園林設(shè)計(jì)單位、裝飾設(shè)計(jì)單位等3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案4、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案5、項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)方案和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)6、項(xiàng)目投資概算和施工圖預(yù)算7、項(xiàng)目資金計(jì)劃&項(xiàng)目施工計(jì)劃 q9、報(bào)批、報(bào)建手續(xù)實(shí)施準(zhǔn)備階段1、資金準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)資金、銀行融資樣板房、銷售中心施工準(zhǔn)備2、施工前的準(zhǔn)備：圍墻砌筑、場(chǎng)