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文檔簡(jiǎn)介

1、廚師簡(jiǎn)短自我鑒定范文 _優(yōu)秀廚師個(gè)人工作總結(jié) 鑒定廚師結(jié)合自身的本職工作為本年度的工作做一個(gè)自我鑒定與總結(jié),有利于以后工作的不斷完善。本文是小編為大家整理的廚師簡(jiǎn)短自我鑒定范文,僅供廚師簡(jiǎn)短自我鑒定范文篇一伴隨著時(shí)鐘的步伐 xx 年馬上就要過去了,回首過去的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助,感謝廣大同事對(duì)我工作的支持,我一定會(huì)在今后的工 作中堅(jiān)持以身作則,嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,彌補(bǔ)工作中的不足,提高 我的技能服務(wù)水平。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好 的工作。在這種情況下,我沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但得不到大家的認(rèn) 可而懊悔,而是盡心盡力地搞好

2、各項(xiàng)服務(wù)。加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家 創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基 礎(chǔ)。我在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量 方面做了大量工作。我始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式, 盡量為大家提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺, 為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對(duì)上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)。一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不 斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和 提高食品質(zhì)量的方法研究。二是認(rèn)真

3、學(xué)習(xí)知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用 閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識(shí)和為人民服務(wù) 觀念。二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。在過去的一年中,我樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班,保證按 時(shí)開餐,遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,服從工作調(diào)配,愛護(hù)集體財(cái) 物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,努力完成本職工作。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展 的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,保證安 全、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做 到揀、洗干凈,切菜認(rèn)真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味 美,咸淡適中,同時(shí)我還認(rèn)真聽取就餐人員的意

4、見,總結(jié)不足,并在下次烹調(diào) 中及時(shí)改進(jìn)。在服務(wù)上,我做到優(yōu)質(zhì)、高效,對(duì)就餐人員態(tài)度和藹,說話和 氣。不說粗話,不罵人,團(tuán)結(jié)一致,做好伙食工作。在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防 止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐人員的危害,保障大家的身 體健康。成品存放實(shí)行“四隔離” ;生與熟隔離 ; 成品與半成品隔離 ; 食品與雜 品、藥品隔離 ; 食物與天然冰隔離。個(gè)人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲 ;勤洗澡、理 發(fā); 勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定 時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面、 門窗、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生

5、。食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和 工作人員的切身利益息息相關(guān)。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo) 的安排,不講條件,全力以赴搞好食堂工作。在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù) 責(zé),任勞任怨,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會(huì)以更加倍的努力 和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。盡管如此,回顧過去的一年,我還存在許多不足:服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),有時(shí)也 還有考慮不周,服務(wù)不到的地方 ;有時(shí)因急燥與個(gè)別員工發(fā)生意見沖突 ; 節(jié)約意 識(shí)還不夠強(qiáng)等等。展望新的一年我會(huì)加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正 缺點(diǎn),克服困難,彌補(bǔ)不足,做好自己的本職工作。廚

6、師簡(jiǎn)短自我鑒定范文篇二我出生XXXX年 X月,于19XX年XX月參加工作,生后在宜章六中,教師進(jìn)修學(xué)校擔(dān)任學(xué)校后勤管理從事食堂烹調(diào)工作。由于本人烹調(diào)技術(shù)和各方面表現(xiàn)好,199X年X月調(diào)入宜章縣教育局工作,主管局機(jī)關(guān)食堂工作,1998年12月通過考核評(píng)定為中式烹調(diào)師高級(jí)工。199X年X月赴長沙參加省烹調(diào)師考試獲中 一級(jí)烹調(diào)師?;仡欉^去,工作總結(jié)如下:一、政治思想上。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策,鄧小平理論,黨和國 家的教育政策、方針、教育法律法規(guī)不斷提高自己的思想素質(zhì)和政治理論水 平。向來堅(jiān)持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行從不講價(jià)錢,雖然自 己是工人,我從不認(rèn)為自己低人一等,總是以自己的

7、實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理工 作。保證教育局各項(xiàng)工作正常動(dòng)轉(zhuǎn)。二、工作上,我擔(dān)任局機(jī)關(guān)食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。首先保證干部職工 飲水、用餐從不失職失誤并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不 斷探索,根據(jù)湖南和粵北地區(qū)的飲食愛好,不斷提高自己的刀功和烹調(diào)技術(shù), 配制有多套特色的菜譜,讓全局干部職工和來往客人都能吃上香甜可口的飯 菜。讓干部職工吃的滿意,生活安心。第二我在食堂管理上狠抓了幾個(gè)環(huán)節(jié)。 一是把好食堂原料進(jìn)貨關(guān),我不怕遠(yuǎn)路,進(jìn)市場(chǎng),貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐 富的食品原料,保證物美價(jià)廉,讓干部職工吃得好,花錢少。二是當(dāng)好食堂食 品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),不浪費(fèi),節(jié)省食堂開支

8、,近五年 來,為局機(jī)關(guān)節(jié)省招待費(fèi) 20 多萬元。三是保證按時(shí)開餐,保證開水正常供應(yīng), 平時(shí)我起早貪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤準(zhǔn)備工作,自 1992年 以來,每年由教育局主持召開的教育行政工作會(huì)議,每月教育行政例會(huì),每年 的教職工、中學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)和上、下級(jí)來往的有關(guān)工作人員的開餐和接待工 作,都由我個(gè)人操辦。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由于食堂工作有特 色,深受市、縣領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的好評(píng),保證了局機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在 1999年至 xx 年度考核評(píng)比中,被教育局評(píng)為先進(jìn)工作者。我在搞好本職工作的同時(shí),我又積極參加縣教育局各項(xiàng)中心工作,歷年的 高考、成招、中考、自考等考務(wù)工作,

9、每年的“五一”、“十一”春節(jié)長假,包括今年“非典”期間值夜班我都主動(dòng)參加,不辭勞苦,任勞任怨,深受同志 們好評(píng)。三、注重學(xué)習(xí),養(yǎng)成讀書看報(bào)的良好習(xí)慣。關(guān)心時(shí)事政治,關(guān)注國家大 事,做到頭腦清醒,不落后于形勢(shì)。四、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不缺勤,不曠工。今年來,我都是出滿勤,甚至超滿 勤,做了些份外勤雜工作。總之,近幾年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔奉公,取得了很 好的成績。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。廚師簡(jiǎn)短自我鑒定范文篇三回首 xx 年,在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅(jiān)持 以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ; 為 實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益

10、,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作 總結(jié)如下:一、經(jīng)營方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計(jì) 劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品 ; 根據(jù)季節(jié)性 原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,還為客人提供具有季節(jié)特 色的花茶等等。二、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況,定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì) 性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把本分工作做好。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得 以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工 還開始嘗試自己制作新菜肴?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、 創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方

11、面得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作 為領(lǐng)班,我以身作則,協(xié)助廚師長嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對(duì)每道菜都 制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定 ; 我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結(jié)每一 餐的菜肴出品問題,并在每日例會(huì)中及時(shí)向員工分析廚房的不足 ; 我們還經(jīng)常添 加新菜肴,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工 作,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)域 負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量,確保食品 衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不

12、必要的后果。五、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是 我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。 如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快 銷售出去 ;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本 ; 還 讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把 成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最 大化。綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房經(jīng)營管理方面取 得了顯著成效 ; 在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得 相當(dāng)高的成績。當(dāng)然

13、,我們也還存在不足,從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工 作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng) 新,烹飪更精美的菜肴。辭舊迎新之際,我們將在 xx 年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān) 控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng) 新,從而尋求在 xx 年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠 抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲的 xx!廚師簡(jiǎn)短自我鑒定范文篇四時(shí)光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千一一這是我 第八次寫職位年終工作總結(jié)。今年整個(gè)北京市場(chǎng)物價(jià)迅猛上漲,人員成本

14、同時(shí) 也不斷上升,在集團(tuán)的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,同期工作比往年有 所改善?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、廚房管理方面1、 XX年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對(duì)調(diào),另一次是8 月份籌備西二旗店,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,并 新加入一名上什主管,其他部門主管都是 20XX年帶入北京的主管。2、廚房年初針對(duì)各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原 來準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來,廚房得到了明顯的改善。3、XX年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上 流水最高達(dá)到 30 萬元一月,取得了歷史性的突破,同時(shí)水煮魚的毛利一直控制 在 76%

15、78%之間。4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對(duì)廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬 城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn)。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落 實(shí),特別是對(duì)廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范,取得了好成 績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。6、學(xué)習(xí)了各項(xiàng)流程學(xué),通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團(tuán) 一次,把理論變成實(shí)際操作。7、今年物價(jià)漲幅太大,如廚房干辣椒原來 3 元多/斤漲至 10元/斤,花椒 也漲到 25 元/斤,經(jīng)過廚房重點(diǎn)調(diào)整對(duì)水煮魚毛利沒有影響。二、廚房存在的問題1、由于今年設(shè)備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,

16、表明我們廚房 還需增強(qiáng)工作意識(shí)。2、對(duì)怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí)。3、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠。4、在強(qiáng)化廚房對(duì)防止中工流失工作做得不夠完善。三、下一年的設(shè)想與工作安排1、通過學(xué)習(xí)再造、培訓(xùn)與管理好團(tuán)隊(duì)。2、對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出新穎 菜品。4、對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。5、將每月工作計(jì)劃與每日工作日志加以落實(shí)。6、溝通管己、管人、管隊(duì)伍。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力 打開一個(gè)工作新局面。廚師簡(jiǎn)短自我鑒定范文篇五我是XX店

17、廚師長XX,緊張而忙碌的20XX已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年的 工 作有許多收獲和體會(huì)。為了今年的工作更上一層樓,總結(jié)一下去年工作中的 得 失很有必要,下面對(duì)我 的 工作進(jìn)行一下總結(jié):一 . 工作的 整體回顧作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)需要解釋的 是目標(biāo)不是目的 ,只有實(shí) 現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪,才能履行企業(yè)對(duì)員工對(duì)社會(huì)的 承諾和責(zé) 任,贏利也是企業(yè)生存的 唯一法則。做為一個(gè)服務(wù)性部門為顧客提供安 全,清潔,可口的 食品 是我們的首要工作,但同時(shí)我 們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng) 收,節(jié)支的責(zé)任 ,一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的 共同努力,我店實(shí)現(xiàn)了 雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的 同時(shí)我們也不忘節(jié)約和安全教育,

18、部門全年都把安全和 節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量,不影響對(duì)客服務(wù)和員工工作休息的情 況下,盡最大的努力降低成本,安排安全培訓(xùn),我們深知只有安全才能生產(chǎn), 節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的 利潤同時(shí)也是我們自己的。二. 20xx 年我完成了以下工作1,順利接手華天廚師長的工作。20xx年4月正式接手華天廚部的工作, 因?yàn)槲易约簜€(gè)性較強(qiáng),渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔 癖,所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心,不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,自己努力 的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,前三月人員,營收,毛利 都保持平穩(wěn)。2,對(duì)編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?,F(xiàn)廚部除一人外,其余人最少能熟練操作

19、生 產(chǎn)區(qū)的兩個(gè)工作崗位不包括水吧。3,對(duì)新入職員工的培訓(xùn)。自去年 4月起到 9月底,以接待培訓(xùn)各店新入職 新員工 25 人, 在領(lǐng)導(dǎo)的 幫助下按照新員工培訓(xùn)程序逐一逐條并盡可能 安排熟手員工一對(duì)一進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像,并尋 求時(shí)機(jī)給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強(qiáng)化安全培 訓(xùn),迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報(bào)公司的。4,分店所有能自行處理的 工程維修除煤氣外,均自行處理,保證分店正 常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添麻煩。三 . 由于各種原因是,使我的 工作中存在著一些問題1,容易將個(gè)人情緒帶到工作中,心情好時(shí)運(yùn)作順暢,衛(wèi)士滿意,充

20、滿激 情,不高興時(shí)有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這些狀況。2,員工的衛(wèi)生意識(shí)還需要提高 ,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行 中。3,自控力差。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。公 司的培訓(xùn)課程,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,可以說我都知道,都 明白,也都理解,只是太多的時(shí)候我放縱了自己,沒有約束自己,在以后的工 作和生活中管好自己。四 . 關(guān)于 20xx 我的計(jì)劃1,認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作 ;2,細(xì)化安全,出品,衛(wèi)生措施,提高顧客滿意度 ;3,加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工素質(zhì),盡可能的實(shí)現(xiàn) - 新員工一對(duì)一培訓(xùn) ;4,約束自我,規(guī)范管理,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn) ;5,本月底

21、針對(duì)節(jié)約煤氣和,毛利控制的詳細(xì)計(jì)劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí) 行;6,多學(xué)習(xí)其他東西,充實(shí)自己。實(shí)踐證明,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,我們不能只停留在過去的十年和亞 運(yùn)成績,首先要革新觀念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適 應(yīng)社會(huì),期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺(tái)階更上一層樓,最后衷心希 望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年,謝謝 !廚師簡(jiǎn)短自我鑒定范文篇六廚房在XX年做了很多,但也有不足,有激情,但也有無奈,其實(shí)這些就是工作,這些就是生活。我們不要想著去改變什么,我們更多的該想想我們自己還可以改變什么,這樣才能讓我們的廚房有更大的進(jìn)步。下面是我的工作總 結(jié),和大家分享:XX年香榭里廚房工作總結(jié)X

22、X年即將過去,回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的忙碌種種,廚房員工付 出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè) 個(gè)的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。一、XX年工作總結(jié):1. 加強(qiáng)廚房內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)前一年的工作總結(jié),廚房員工工作能力差和工 作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象,嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化崗位技能,提升員工的綜 合能力。2. 加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào),提升對(duì)客服務(wù)。定期拓開廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì) 議,增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不 足,前后臺(tái)相互協(xié)助,共同努力,提升了餐廳的品牌。3. 合理安排人員,勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今,人員緊張, 根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排,綜合

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