施工單位安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表

1、頁(yè)眉A 3 .2施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表工程名稱：錦溪人才公寓工程編號(hào)：A3 .2 致：昆山市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（監(jiān)理單位）茲報(bào)驗(yàn)：錦溪人才公寓工程施工安全生產(chǎn)管理體系，請(qǐng)核查和批準(zhǔn)。本次申報(bào)內(nèi)容系第1次中報(bào)，申報(bào)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部/單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人已批準(zhǔn)。附件：1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收 人姓名及時(shí)間承包單位簽收人姓名及時(shí)間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:總

2、監(jiān)理工程師審核意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）:總監(jiān)理工程師:日期:注：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前 7日提出本報(bào)審表。頁(yè)腳頁(yè)眉江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制公司安全生產(chǎn)管理制度頁(yè)腳頁(yè)眉、認(rèn)真執(zhí)行黨與國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指 1示, 結(jié)合施工隊(duì)的具體情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況，重點(diǎn)落實(shí)省建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)規(guī)定的文件要求。把安全生產(chǎn)列入 重要的議事日程，對(duì)本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)，2、定期召開一次安全生產(chǎn)會(huì)，研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。、建立健全本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，認(rèn)真 3 抓好隱患整改工作。、經(jīng)常對(duì)本公司的職工進(jìn)行安全教育，支

3、持公司安全 部門的各項(xiàng)工4作，保證安全工作的順利進(jìn)行。、認(rèn)真審核本公司安全生 產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，并確保落實(shí) 5到位。項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)頁(yè)腳頁(yè)眉項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行黨與國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指認(rèn) 真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于安全的生產(chǎn)方針、政策及法令、示，結(jié) 合施工隊(duì)的具體情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況，法規(guī)， 在公司安委會(huì)及經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，做好重點(diǎn)落 實(shí)省建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)規(guī)定的文件要求。安全生產(chǎn)管理與 督促檢查工作。2、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全檢查生產(chǎn)責(zé)任制，

4、擬定安全生產(chǎn)的、對(duì) 本工地的安全員負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)工作，要把安全生產(chǎn)列入重要的議事日程， 定期召開一次安全生產(chǎn)會(huì)，研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教獎(jiǎng)懲辦法， 建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。3、定期分析安全生產(chǎn)情況，定期組織 檢查，積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。3、對(duì)職工進(jìn)行安全遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職能4、建立健全本隊(duì)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，認(rèn)真抓好隱患 整改工作。 部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。4、主持對(duì)重大安全、傷亡事故的及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理、善后制定5、經(jīng)常對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行安全教育，支持公司安全部門的各項(xiàng)工作，保證安 全工作的順利

5、進(jìn)行。 和落實(shí)整改措施的工作，不得有任何的隱瞞、虛報(bào) 和拖延不報(bào)的情況發(fā)生。5、認(rèn)真制定本施工隊(duì)的安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，并確保落實(shí)到位頁(yè)腳頁(yè)眉項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)工地安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指 示，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工地日常安全生產(chǎn)的全面工作。2、做好日常的安全生產(chǎn)班前、班后的安全技術(shù)交底工作，協(xié)助資料員收 集整理安全資料。3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，有權(quán)對(duì)安全隱患責(zé) 任人做出罰款處理。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育工作。5、每周主持召開一次安全例會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解 決安全生產(chǎn)

6、的問題。項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本 班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全技術(shù)交 底工作。2、組織搞好安全活動(dòng)，開好班前班后的安全交底會(huì)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)的安全教育，任何情況均不得違章作業(yè)。3,經(jīng)常檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，不難解決的要立即采取 控制措施，并及時(shí)上報(bào)。4、服從專業(yè)兼職安全員的指揮，接受整改措施，教育全班組工人的安全 工作，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好日檢月檢工作。5、組織本班組職工民主管理安全，努力制造安全合格班組，為促進(jìn)安全 生產(chǎn)，如改善勞動(dòng)條件，提出合

7、理化建議并積極參加公司組織的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。安全管理網(wǎng)絡(luò)瓦工組吳江公司安全科：周根元工程項(xiàng)目部：郭昌榮、秦峰、華麗玉架工組汪林頁(yè)眉安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：顧全林副組長(zhǎng)：周歧安成員：泰峰、郭昌榮、華玉麗、王晶榮、郭昌叁安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、企業(yè)要經(jīng)常組織工程項(xiàng)目管理人員脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和規(guī)章制度，在組織施工生產(chǎn)時(shí)，要樹立 “安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)實(shí)在在地做好安全工作。2、定期對(duì)基層管理人員和專兼職安全員進(jìn)行培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)國(guó)家及 行業(yè)有關(guān)安全政策、法規(guī)、條例、操作規(guī)程等，對(duì)基

8、層人員及安全員培訓(xùn) 使安全員懂政策熟悉和掌握本行業(yè)的安全知識(shí)和操作規(guī)程，在施工中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。3、對(duì)參加施工的所有工人進(jìn)入崗位前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位技 術(shù)教育，特種作業(yè)人員（如電工、架子工、塔吊工、電焊工等）班前安全教育活動(dòng)制度1、圍繞班組安全管理目標(biāo)，開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)安全合格班組。2、運(yùn)用多種形式、廣泛開展班組安全教育活動(dòng)，定期安全教育每月三次，新職工上 崗先教育經(jīng)考核合格后上崗，并堅(jiān)持班前常規(guī)安全教育。3、正常開展安全檢查活動(dòng)，定期檢查每周一次，巡迥檢查每日上崗必查，專業(yè)檢查和重點(diǎn)人，重點(diǎn)崗位以及季節(jié)性檢查經(jīng)常化。4、堅(jiān)持安全技術(shù)知識(shí)交底活動(dòng)

9、，每三至五天一次，確保每分項(xiàng)工程和特殊工程作業(yè) 在施工前先交底后施工。5、現(xiàn)場(chǎng)文明管理活動(dòng)、每三至五天一次。6、安全監(jiān)督活動(dòng)、班組每天有班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行安全值班檢查監(jiān)督記錄，職 工有權(quán)監(jiān)督干部、違章指揮有權(quán)拒絕施工。7、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)確認(rèn)活動(dòng)，在每一分項(xiàng)施工前，上班前或在生產(chǎn)過程發(fā)動(dòng)群眾分析 預(yù)測(cè)和注意觀察可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素，討論制定針對(duì)性較強(qiáng)的最佳措施加以預(yù)防。8、上級(jí)下達(dá)的隱患整改通知和班前多種安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題按條落實(shí)整改、復(fù)查消除。班前安全教育活動(dòng)制度1、每天上班前半小時(shí)組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)國(guó)家行業(yè)及企業(yè)有 關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和規(guī)章制度，樹立工人“安全 第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。2、

10、增強(qiáng)工人的安全意識(shí)，把安全工作滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán) 節(jié)中去，實(shí)實(shí)在在地做好安全工作。3、在班前安全教育活動(dòng)中，要強(qiáng)調(diào)各分項(xiàng)工程的安全操作 規(guī)程，并宣傳國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的安全、法規(guī)、條理等，提高 工人的安全警惕性，使職工了解到每個(gè)環(huán)節(jié)的安全危險(xiǎn)點(diǎn)， 并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行重點(diǎn)檢查。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種在班前進(jìn)行安全教育和崗位技術(shù)教育 提高特殊工種的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)。頁(yè)腳頁(yè)眉工傷事故處理制度1、事故處理必須堅(jiān)持“四不放過”原則，即找不出事故原因不放過，事 故責(zé)任人和群眾未教育不放過，沒有防范措施不放過，責(zé)任人未受處理不 放過。2、因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或 發(fā)現(xiàn)事故隱患

11、、危險(xiǎn)情況而不采取措施，以致造成傷亡事故的，由公司或 分公司負(fù)責(zé)人按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)直接責(zé)任人或有關(guān)人員給予經(jīng)濟(jì)處罰或 行政處分，構(gòu)成犯罪的應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。3、違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故 意破壞現(xiàn)場(chǎng)或無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查、拒絕提供有關(guān)情況和資料的，公司將 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，構(gòu)成犯罪的應(yīng)移 交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4、在調(diào)查處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)的，將根據(jù)國(guó)家有 關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任人行政處分，構(gòu)成犯罪的應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。5、傷亡事故處理工作應(yīng)在九十個(gè)工作日結(jié)案，特殊情況不得超過一百八十工作日，傷亡事

12、故結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。6、及時(shí)做好事故臺(tái)帳，一次損失W 2000元項(xiàng)目部部登記，2000 0 10000 元報(bào)分公司， 10000元由分公司報(bào)公司安全科。文明施工管理制度1、文明施工“內(nèi)抓管理，外塑形象”，爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，樹立企業(yè) 形象。2、制定文明施工崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度，簽證文明施工協(xié)議書。3、開工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，認(rèn)真規(guī)劃，繪制平面布置圖，施工時(shí)按圖安 裝機(jī)械設(shè)備與堆放材料。4、作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡，場(chǎng)地清”。5、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉式施工，工地入口處懸掛“五牌一圖”，進(jìn)行道路平整、 無積水，現(xiàn)場(chǎng)符合硬化標(biāo)準(zhǔn)，物料分類堆放，并貼上標(biāo)簽。6、在施工中控制好噪聲污染，有噪聲機(jī)

13、械運(yùn)行應(yīng)避開居民休息時(shí)間，做到盡量不擾民，工程夜間施工，需到市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)辦理相關(guān)手續(xù)并提 前告示居民。7、工地劃分區(qū)域，確定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。施工生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分隔；做好職 工宿舍食堂衛(wèi)生清潔工作，飲事人員必須請(qǐng)衛(wèi)生部門體檢合格。現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。2、開工前按施工組織設(shè)計(jì)的防火措施需要配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器 材設(shè)備設(shè)施。3、焊割作業(yè)點(diǎn)、氧氣瓶、乙快瓶的存放、使用均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的割焊作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。6、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨

14、時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。7、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提高職工防火警 惕性。8、發(fā)生火情時(shí)，都應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地報(bào)警，并積極參與撲救。9,定期進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火情隱患必須有及時(shí)消除，對(duì)一時(shí)難以 消滅的隱患要限期整改。10、對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰， 情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事 責(zé)任。頁(yè)腳項(xiàng)目職工自救措施一、我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織一批職工自救隊(duì)伍，以 安全員為組長(zhǎng)，學(xué)習(xí)一些基本安全常識(shí)， 掌握各類滅火器材的存 放位置及使用方法，遇有重大問題積極主動(dòng)搶救，盡量做到快速, 有效地控制問題。二、提高警惕，加強(qiáng)各項(xiàng)保衛(wèi)工作，安排專人值班

15、，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)清除或補(bǔ)救，必要時(shí)向火119報(bào)警，弁向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)部門 報(bào)告。三、“安全第一、預(yù)防為主”，使不安全隱患自動(dòng)消失，積極為施 工人員創(chuàng)造安全、文明的工作環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。頁(yè)腳頁(yè)眉1、建立勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng)包括防護(hù)用品名稱、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、采購(gòu)人、批準(zhǔn)人、金額、購(gòu)置日期、有無合格證、使用部 位等，并報(bào)公司安全科存檔備案。2、勞動(dòng)用品必須有永久性字樣的商標(biāo)、合格證和驗(yàn)證，應(yīng)按國(guó)家有 關(guān)規(guī)定抽樣驗(yàn)收后方可入庫(kù)使用。3、勞保用品要防日曬雨淋，搬運(yùn)時(shí)不準(zhǔn)使用有鉤剌的工具，應(yīng)儲(chǔ)藏 在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿和尖銳的 堅(jiān)硬物體。4、要設(shè)專人保管，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)

16、防護(hù)用品的發(fā)放工作，領(lǐng)用人必須履 行簽字手續(xù)，定期使用、定期歸還。5、出入庫(kù)必須進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、維修，不 允許有不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品出庫(kù)。6、對(duì)長(zhǎng)期使用的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量試驗(yàn)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換。頁(yè)腳頁(yè)眉臨時(shí)用電管理制度頁(yè)腳頁(yè)眉、建筑施工工地用電，操作人員容易產(chǎn)生臨時(shí)觀點(diǎn)。工地要經(jīng)1教育他們?cè)鰪?qiáng)工常對(duì)電工或兼職電工進(jìn)行思想教育和安全教育，作責(zé)任 心，嚴(yán)格按國(guó)家關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求辦事，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。臺(tái)以上者，應(yīng)及以上者或臨時(shí)用電設(shè)備在 52、 總?cè)萘吭?0KW編臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，交款臨時(shí)用電管理規(guī)范 化。、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用

17、電實(shí)際情況，制定用電技術(shù)措施及電氣3防 火措施，實(shí)施應(yīng)具強(qiáng)制性。，對(duì)不安全和有損壞的（每月一次）、定期 對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查4電氣設(shè)備要及時(shí)維修，破損、老化的線路及時(shí) 維護(hù)、更換。在雨閘箱等室外季前還要對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查， 對(duì)配電箱、電器應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器和防雨措施。、對(duì)所有職工進(jìn)行安 全用電的宣傳教育，使其掌握觸電急救的 5方法。機(jī)械設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)全司機(jī)械設(shè)備管理工作，提高各級(jí)設(shè)備的完好率、利用率，進(jìn)一 步為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，根據(jù)我司實(shí)際情況制訂本制度：1、全司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備管理科平衡調(diào)度2、小型電動(dòng)工具（1000元以內(nèi)），配備給班組個(gè)人，其它設(shè)備實(shí)行內(nèi) 部租賃3、各工程部需租用的

18、設(shè)備必須提前報(bào)計(jì)劃給設(shè)備管理科，租賃程序和標(biāo)準(zhǔn)按租賃管理辦法條文執(zhí)行4、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置和維修由設(shè)備管理科論證、選型、實(shí)施，其他任何個(gè)人和部門不得私自添置和送外維修5、小型電動(dòng)工具，按規(guī)定使用年限承包，損壞自理，如在規(guī)定期限內(nèi)因無工具而影響工作，由公司代購(gòu)發(fā)放，費(fèi)用在其工資中扣除6、各工程部必須做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，不得拼裝設(shè)備，否則將加大租金處罰7、操作人員必須經(jīng)設(shè)備科培訓(xùn)考核，取得主管部門的操作證方可上機(jī) 操作8、電腦、復(fù)印機(jī)、儀器等設(shè)備分別由設(shè)計(jì)室和工程管理科落實(shí)到人， 不得隨便操作頁(yè)腳頁(yè)眉安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法（規(guī)定）頁(yè)腳頁(yè)眉、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任的的落實(shí)工作，項(xiàng)目工程安1元的獎(jiǎng)全事故發(fā)生率控制在目標(biāo)之內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理將受到2000 4000元的處罰；勵(lì)，反之則受到、各班組的安全事故發(fā)生控制在目標(biāo) 之內(nèi)，班組負(fù)責(zé)人將 2元的處罰；1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，反之