領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計論文_第1頁
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文檔簡介

1、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計論文 近年來,特別是2005年縣鄉(xiāng)換屆以來,山東省蒼山縣不斷研究領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的新情況、新問題、新矛盾,按照“量力而行,穩(wěn)步推進,突出重點,保證質(zhì)量”的要求,狠抓了項目計劃制定、現(xiàn)場組織實施和部門聯(lián)動配合等工作,不斷加大經(jīng)濟責(zé)任審計力度,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,推動了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的深入開展。2005年以來完成56個單位92名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,查處違紀(jì)違規(guī)金額2.3億元,管理不規(guī)范金額1.6億元,損失浪費金額0.7億元;依據(jù)審計結(jié)果,提拔重用12人,免職、降職、撤職18人。 一、實行計劃管理,強化源頭控制 當(dāng)前,縣級審計機關(guān)經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)相當(dāng)

2、繁重,部分縣(區(qū))審計機關(guān)已達到年度審計項目的三分之二以上,審計力量不足、審計任務(wù)過重、審計任務(wù)不均衡和計劃性亟待加強等問題影響了經(jīng)濟責(zé)任審計工作開展和效能的發(fā)揮。為破解這一難題,該縣按照“突出重點,保證質(zhì)量”的要求,前置監(jiān)督關(guān)口,合理選擇審計對象,科學(xué)制定經(jīng)濟責(zé)任審計計劃,逐步加大監(jiān)督和防范效果更明顯的任中審計項目安排,在工作源頭上解決了審計任務(wù)不均衡問題。據(jù)統(tǒng)計,2005年縣鄉(xiāng)換屆以來,完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目96個,占年度計劃的56%,年人均審計1.5個,查糾違規(guī)資金2.3億元,經(jīng)濟責(zé)任審計呈現(xiàn)出服務(wù)干部監(jiān)督管理需求和兼顧審計資源的特點,成效突出。 為促進經(jīng)濟責(zé)任審計工作的制度化、規(guī)范化、科

3、學(xué)化,該縣充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任聯(lián)席會議的作用,由其牽頭制定年度計劃,提高經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)安排的嚴(yán)密性、嚴(yán)肅性和可行性。聯(lián)席會議規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟審計實行“逢離必審”、“任中抽審”,明確了四類必審對象,即:行政事業(yè)單位和國有企業(yè)中經(jīng)縣委確定,擬調(diào)整或已決定調(diào)整的干部;任期已達屆中或?qū)脻M的領(lǐng)導(dǎo)干部;群眾反映或組織掌握有關(guān)問題線索需要審計的干部;需上報上級表彰、獎勵的領(lǐng)導(dǎo)干部。按照四種必審對象的要求,在安排年度經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)時,有選擇地對四類干部進行重點監(jiān)督:一是任職時間較長而近期又未實施過審計的領(lǐng)導(dǎo)干部;二是掌管資金較多或在重要部門任職的領(lǐng)導(dǎo)干部;三是以前審計發(fā)現(xiàn)問題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部;四是臨近退居二線的

4、領(lǐng)導(dǎo)干部。審計對象確定后,編入全局年度計劃,根據(jù)自身工作實際提請組織部門委托。考慮審計對象多、覆蓋面大的實際,該局在安排其他專業(yè)審計任務(wù)時,積極做好與經(jīng)濟責(zé)任審計銜接工作,實行經(jīng)濟責(zé)任審計與預(yù)算執(zhí)行審計、財政決算審計、行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計、投資審計及專項資金審計相結(jié)合的“捆綁審計”,做到一次審計,滿足多種需要;在審計時限上,采取任期經(jīng)濟責(zé)任審計和任中審計相結(jié)合的方法,領(lǐng)導(dǎo)干部離任前,原則上審計全部任期,已進行年度審計的,只審未審年度,對審計發(fā)現(xiàn)重大問題的,進行追朔審計。通過源頭控制審計項目安排,整合了現(xiàn)有審計資源,有效避免了重復(fù)審計和項目打架現(xiàn)象,提高了經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量和成效。 二、強化組

5、織實施,突出審計重點 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計涉及的領(lǐng)域?qū)挕⒄咝詮姡仨氃谌鎸徲嫷幕A(chǔ)上,突出重點,因此審計機關(guān)要統(tǒng)籌安排各項工作,抓好現(xiàn)場審計。該縣通過多年實踐,摸索出“力量上統(tǒng)一匹配,時間上統(tǒng)一步驟,審計上統(tǒng)一內(nèi)容,處理上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果上統(tǒng)一使用”的經(jīng)濟責(zé)任審計一體化審計模式,審計質(zhì)量、工作效率、結(jié)論落實工作得到同步提高。 “磨刀不誤砍柴功”,在開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作前,都組織周密詳盡的審前調(diào)查,并在分析研究的基礎(chǔ)上編制實施方案,力求做到五個明確,即明確審計目標(biāo)、內(nèi)容、重點、分工和步驟,在審計力量上不搞平均分派,堅持審計力量和審計重點相匹配。在審計內(nèi)容上突出八個重點,做到八查八看:一是查任期

6、內(nèi)年度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,看有無偷漏稅金現(xiàn)象;二是查任職初期和離任時的家底,看國有資產(chǎn)增減情況;三是查任期內(nèi)財政財務(wù)收支是否真實、合規(guī)、合法,看有無違反財經(jīng)紀(jì)律的問題;四是查任期內(nèi)國有資產(chǎn)的管理情況,看有無損失浪費問題;五是查任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)是否真實,看有無虛報漏記問題;六是查任期內(nèi)農(nóng)民負(fù)擔(dān)是否合規(guī)合法,看有無亂加碼、亂集資、亂收費、亂罰款等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題;七是查任期內(nèi)配發(fā)的辦公用品、通訊設(shè)備是否清理移交,看有無轉(zhuǎn)移、藏匿問題;八是查任期內(nèi)執(zhí)行廉政紀(jì)律和黨的方針政策情況,看決策有無失誤,有否給黨和國家造成重大損失,有無貪污受賄問題等。圍繞審計內(nèi)容,重點抓好內(nèi)部控制測評、貨幣資金盤庫、工作底稿

7、編制和審計資料復(fù)核四個環(huán)節(jié),同時做做四個結(jié)合,即查人與查事結(jié)合,由事及人,分清界定領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔(dān)的責(zé)任;查帳與調(diào)查結(jié)合,豐富審計內(nèi)容,確保審計結(jié)論客觀公正;與常規(guī)審審計方法計結(jié)合,借鑒以前審計結(jié)果,提高工作效率;與發(fā)現(xiàn)案件結(jié)合,充分發(fā)揮審計在經(jīng)濟領(lǐng)域的懲處作用。在審計方法上,不拘形式,根據(jù)審計內(nèi)容特點,因地制宜采取適當(dāng)?shù)膶徲嫹绞?、方法,如財?wù)帳目審計與實物盤點核對、座談、走訪調(diào)查、受理舉報、調(diào)閱有關(guān)資料等方式相結(jié)合,全面細(xì)致地審清查透每一個審計事項。 為規(guī)范審計報告內(nèi)容和格式,該局制定了縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、國有企業(yè)三個報告模版,將審計范圍內(nèi)容、問題處理標(biāo)準(zhǔn)予以列示,指導(dǎo)審計操作,方便報告撰

8、寫;同時強化綜合分析,實行審計組、科室、局業(yè)務(wù)會議三級綜合分析匯報制,堅持從制度、宏觀上提出解決和預(yù)防的建議、意見,為組織等有關(guān)部門利用審計成果提供可靠數(shù)據(jù)和依據(jù)。2005年以來,提交綜合報告、專題審計信息142篇次,縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)96篇,縣委、縣政府根據(jù)審計建議,出臺了關(guān)于規(guī)范政府非稅收入、業(yè)務(wù)招待費列支報銷、政府項目投資管理等辦法8項,促進了全縣財政財務(wù)管理水平的提高。 三、強化協(xié)作聯(lián)動,加大工作力度 蒼山縣把經(jīng)濟責(zé)任審計工作作為一項全局工作來抓,建立了在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)席會議組織協(xié)調(diào),有(下轉(zhuǎn)第20頁)(上接第11頁)關(guān)部門“各負(fù)其責(zé)、各司其職、積極配合、齊抓共管”的經(jīng)濟責(zé)任審計工作部

9、門協(xié)作機制,在很大程度上豐富了審計執(zhí)法手段,擴大了審計工作外延,結(jié)束了審計機關(guān)在經(jīng)濟責(zé)任審計中的“單打獨斗”局面,有效解決了經(jīng)濟責(zé)任審計工作“實施難、查證難、處理難”問題,審計的深度、頻度、強度、力度都大為加強。 在工作中,各部門密切配合,切實搞好協(xié)作聯(lián)動,做到任務(wù)安排互商、具體工作互動、履行職責(zé)互幫、審計結(jié)果互用,充分挖掘、發(fā)揮部門職能。一是明確職責(zé)分工。明確了經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議的主要職責(zé),經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議實行分工協(xié)作制,各成員單位根據(jù)具體分工,承擔(dān)義務(wù),履行責(zé)任。例如針對審計任務(wù)重、專業(yè)審計人員少這一難題,該縣規(guī)定由審計部門物色業(yè)務(wù)人員,由組織人事部門出面抽調(diào)。近年來,我縣每

10、年都從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位財會人員中抽調(diào)數(shù)十人次參加經(jīng)濟責(zé)任審計工作,緩解了審計力量不足的矛盾。二是齊抓共管,通力合作。要求做到四個“必須”,即:在開展審計之前,必須互通信息。紀(jì)檢、檢察機關(guān)和監(jiān)察、組織等部門都要積極向?qū)徲嬓〗M全面介紹本機關(guān)、本部門所掌握的有關(guān)情況,提供審計線索,幫助查找有關(guān)政策和法規(guī)依據(jù);在開展審計之初,必須聯(lián)合進點??h紀(jì)委和監(jiān)察、組織、審計等部門聯(lián)合到被審計單位召開經(jīng)濟責(zé)任審計進點見面會,共同聽取被審計單位和被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的工作匯報,并根據(jù)部門的職能從不同的角度提出審計要求;在實施審計過程中,必須鼎力配合。隨著工作進程,審計組若需某業(yè)務(wù)部門支持時,在征得縣經(jīng)濟責(zé)任聯(lián)席會議同意后,有關(guān)部門需要出人的,必須隨叫隨到,需要排憂解難的,也必須及時解決;在審計結(jié)束之后,必須分頭處理。根據(jù)審計意見,業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)建章立制,紀(jì)檢機關(guān)和監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對違紀(jì)問題的查處,組織人事部門負(fù)責(zé)找有關(guān)責(zé)任人談話或予以人員調(diào)整,檢察機關(guān)負(fù)責(zé)對違法犯罪行為進行偵察等等。部門協(xié)作機制的建立,杜絕了部門間推諉扯皮現(xiàn)象,發(fā)揮了各部門的職能優(yōu)勢,形成了經(jīng)濟責(zé)任審計工作的強大合力。2005年以來該局96個經(jīng)濟責(zé)任審計項

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