樹葉對根的情誼

1、述職報告 人力資源部各職能部門和集團公司之前的關(guān)系就是樹葉和根的關(guān)系，而人力資源部就是使兩者達(dá)到溝通平衡的樹干。目錄述職報告前言述職報告總述入司工作經(jīng)歷日后工作開展前言 人力資源部 自我有幸進(jìn)入公司至今已有一個月時間對公司了解日益加深。公司雖然剛成立不久卻充滿了生機。公司的發(fā)展目標(biāo)明確，企業(yè)文化氛圍濃重，很多東西都經(jīng)歷了從無到逐步完善的過程。伴隨著他的不斷成長，我由衷感到快樂。作為人力資源部的我更是感覺到自豪集團公司三年發(fā)展規(guī)劃200人500人1000人內(nèi)部員工人數(shù)入司工作經(jīng)歷 工作權(quán)限 崗位目的 崗位職責(zé) 工作關(guān)系1、根據(jù)人力資源部發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行相關(guān)工作。2、負(fù)責(zé)員工招聘、入職手續(xù)的辦理。3、

2、負(fù)責(zé)當(dāng)月月工資明細(xì)表的制作。1、負(fù)責(zé)對公司基層員工的招聘和篩選。2、負(fù)責(zé)對公司員工有不良或錯誤的工作進(jìn)行負(fù)激勵3、負(fù)責(zé)對公司員工有突出貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)進(jìn)行激勵1、負(fù)責(zé)人力資源部日常事務(wù)的管理。2、負(fù)責(zé)對集團公司個部門員工的監(jiān)督。3、針對各部門工作的效率進(jìn)行評估。1、按計劃、按周進(jìn)行招聘崗位的工作上報。2、督促各職能部門工作，監(jiān)督各部門工作。3、協(xié)調(diào)各職能部門有效溝通達(dá)到部門內(nèi)部和部門之間信息傳遞日后工作開展員工的福利 根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實施招聘工作。行進(jìn)員工的引導(dǎo)工作的進(jìn)行員工的管理人才的引進(jìn) 薪酬體系、培訓(xùn)體系招聘體系、績效體系、企業(yè)文化及員工關(guān)系的建立。加強請

3、（休）假制度，放行條管理。日常工作管理及稽查。制定切合公司實際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、核算員工工資 。勞動合同的簽訂和五險購買的完善人才引進(jìn)一、首先要對所招聘的崗位進(jìn)行分析二、構(gòu)建勝任特性模型三、對招聘渠道的來源進(jìn)行分析四、開展并組織招聘五、新進(jìn)員工作引介帶相關(guān)材料到人事部辦理入職，視情況帶相關(guān)材料到人事部辦理入職，視情況引導(dǎo)參觀各部門及安排入職培訓(xùn)。引導(dǎo)參觀各部門及安排入職培訓(xùn)。中國商業(yè)聯(lián)盟整體介紹、學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、中國商業(yè)聯(lián)盟整體介紹、學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、試崗工作以及綜合考核。試崗工作以及綜合考核。工作時間、考勤管理、法定假日、請假工作時間、考勤管理、法定假日、請假規(guī)定規(guī)定 上班時間工作

4、的稽查、著裝的稽查、上班時間工作的稽查、著裝的稽查、稽查制度稽查制度新員工報到新員工報到員工的管理員工考核員工考核日常規(guī)定日常規(guī)定員工福利國家規(guī)定公司按照國家又關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為員工繳納社會保險并負(fù)擔(dān)公司應(yīng)該負(fù)擔(dān)的部分；執(zhí)行國家法律法規(guī)所規(guī)定的公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的其他福利措施公司規(guī)定視本公司具體情況或員工具體情況，將提供其他福利項目，如團體活動、安排旅游、年節(jié)禮品及禮金、勞保用品及針對職工個人的服務(wù)及補助。述職報告總述 每一次的進(jìn)步和每一次的退步，都是需要再總結(jié)和再認(rèn)知的，前一階段的工作盡管有了一些進(jìn)步，但我更深知有些工作還可以做的更好。應(yīng)更全面的來思考來分析，這些都需要在現(xiàn)在和以后的工作中求得盡善盡美，我將一如既往再接再厲、盡心盡力做好自己的工作。珍惜每一次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機會、珍惜每一次工作的磨練，努力充實自己、完善自我，培養(yǎng)勤于思考的好習(xí)慣，養(yǎng)成總結(jié)規(guī)律的好方法，望能為公司的發(fā)展做出更好更多的貢獻(xiàn)。 公司的工作壞境是融洽和溫馨的，領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo)、同事們的砥礪共勉，加上公司未來的美好藍(lán)圖，我們一直努力奮斗的目標(biāo)，給予了我不斷追求、不斷向上的信心和期待。我愿以更加積極、