企業(yè)成本管理會計第三講課件

1、生產(chǎn)能力比率 = =實際工時實際工時/ /預(yù)算工時預(yù)算工時 生產(chǎn)量比率 （即，實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的比率）（即，實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的比率） = =生產(chǎn)實際產(chǎn)量的預(yù)計工時生產(chǎn)實際產(chǎn)量的預(yù)計工時/ /預(yù)算工時預(yù)算工時 預(yù)算工時預(yù)算工時 = =計劃產(chǎn)量計劃產(chǎn)量標準工時標準工時三個指標之間的關(guān)系：三個指標之間的關(guān)系： 生產(chǎn)量比率生產(chǎn)量比率= =生產(chǎn)率生產(chǎn)率生產(chǎn)能力比率生產(chǎn)能力比率4 4）激勵計劃可能降低員工的整體生活質(zhì)量；）激勵計劃可能降低員工的整體生活質(zhì)量； 激勵計劃存在的一般性問題：激勵計劃存在的一般性問題： 1 1）激勵計劃的成功，）激勵計劃的成功，取決于平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的生取決于平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2、對生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動。對生產(chǎn)過程的任何干擾，都過程的任何干擾，都會導(dǎo)致激勵計劃的失會導(dǎo)致激勵計劃的失敗。敗。 2 2）激勵計劃導(dǎo)致薪）激勵計劃導(dǎo)致薪酬經(jīng)常波動，員工不歡迎；酬經(jīng)常波動，員工不歡迎； 3 3）激勵計劃太復(fù)雜或經(jīng)）激勵計劃太復(fù)雜或經(jīng)常變更，員工不喜歡；常變更，員工不喜歡； 5 5）激勵計劃可能導(dǎo)致員工內(nèi)部不和。）激勵計劃可能導(dǎo)致員工內(nèi)部不和。將激勵計劃引入企業(yè)，會產(chǎn)生下列一般性問題：將激勵計劃引入企業(yè)，會產(chǎn)生下列一般性問題： 例例 P71銷售收入銷售收入 減：銷售成本減：銷售成本毛利毛利 減：管理費用、減：管理費用、 銷售及配送費用銷售及配送費用凈利潤凈利潤 完全成本法損益計算：完全成

3、本法損益計算： 全部生產(chǎn)成本全部生產(chǎn)成本/ /件件= =主要成本主要成本/ /件件+ +分攤的制造費用分攤的制造費用/ /件件銷售成本= =銷售量銷售量全部生產(chǎn)成本全部生產(chǎn)成本/ /件件 實際分攤率法、預(yù)計分攤率法實際分攤率法、預(yù)計分攤率法 某產(chǎn)品分攤制造費用某產(chǎn)品分攤制造費用 = =該產(chǎn)品分攤標準該產(chǎn)品分攤標準實際分攤率實際分攤率 實際分攤率實際分攤率 = =總的實際制造費用總的實際制造費用/ /各產(chǎn)品分攤標準之和各產(chǎn)品分攤標準之和 其中：其中：分攤標準占地面積、員工人數(shù)、占地面積、員工人數(shù)、機器工時、機器工時、直接人工工時、直接人工工時、直接材料、直接人工直接材料、直接人工 例例 P72

4、某產(chǎn)品分攤制造費用某產(chǎn)品分攤制造費用 = =該產(chǎn)品分攤標準該產(chǎn)品分攤標準預(yù)計分攤率預(yù)計分攤率 預(yù)計分攤率預(yù)計分攤率 = =總的制造費用預(yù)算總的制造費用預(yù)算/ /各產(chǎn)品預(yù)計分攤標準之和各產(chǎn)品預(yù)計分攤標準之和 其中：其中：分攤標準 例例 P73占地面積、員工人數(shù)、占地面積、員工人數(shù)、機器工時、機器工時、直接人工工時、直接人工工時、直接材料、直接人工直接材料、直接人工 例例 P75 邊際成本法 特點銷售收入銷售收入 減：變動成本減：變動成本邊際貢獻邊際貢獻 減：固定成本減：固定成本損益（凈利潤）損益（凈利潤）邊際成本法的損益計算：邊際成本法的損益計算： 邊際貢獻邊際貢獻= =銷售收入銷售收入- -變

5、動成本變動成本 單位邊際貢獻單位邊際貢獻 = =單價單價- -單位變動成本單位變動成本 邊際成本法：邊際成本法： 賬面存貨價值賬面存貨價值= =存貨變動生產(chǎn)成本存貨變動生產(chǎn)成本邊際成本法邊際成本法 變動成本= =存貨期初余額存貨期初余額+ +變動生產(chǎn)成本變動生產(chǎn)成本 - -按邊際成本計算的存貨期末余額按邊際成本計算的存貨期末余額 完全成本法與邊際成本法的比較：完全成本法與邊際成本法的比較：1.）利潤差異 2.) 偏好完全法的理由（完全法的優(yōu)點）：（完全法的優(yōu)點）： 固定成本是生產(chǎn)過程的一個必要因素，因固定成本是生產(chǎn)過程的一個必要因素，因此，將其作為成本分配給完工產(chǎn)品更加公允；此，將其作為成本分

6、配給完工產(chǎn)品更加公允； 用這種方法得到的存貨價值與財務(wù)會計報表用這種方法得到的存貨價值與財務(wù)會計報表中的相關(guān)數(shù)據(jù)更接近；中的相關(guān)數(shù)據(jù)更接近； 如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，個別邊際貢獻率不能清如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，個別邊際貢獻率不能清楚地說明是否全部彌補了固定成本。楚地說明是否全部彌補了固定成本。v 比完全成本法更易操作；比完全成本法更易操作；v 不存在按主觀標準分攤固定成不存在按主觀標準分攤固定成本的問題；本的問題；v 變動生產(chǎn)成本對存貨的計價更加變動生產(chǎn)成本對存貨的計價更加真實；真實；v 更有用的決策工具：更有用的決策工具：可以更加精確的可以更加精確的估計未來一定銷售量的損益水平；估計未來一定銷售量的損益水平；v 變動更關(guān)注銷售及生產(chǎn)的增加所帶來的變動更關(guān)注銷售及生產(chǎn)的增加所帶來的利潤。利潤。 3.)偏好邊際法的理由 （邊際法的優(yōu)點）：（邊際法的優(yōu)點）： 主要有 成本核算方法成本核算方法 2.2.使用工作成本法的有關(guān)機制如下：使用工作成本法的有關(guān)機制如下： 如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合標準，企業(yè)需要花費額外的成本修復(fù)產(chǎn)品，這些成本叫做糾正成本糾正成本。糾正成本的處理方法：糾正成本的處理方法： 方法一：方法一：直接計入某項工作； 方法二：方法二：作為制造費用進行分攤。 分批法 成本計算對象（即成本單位、成本中心）（即成本單位、成本