2017年信用聯(lián)社信貸工作總結(jié)

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)1/ 62017 年信用聯(lián)社信貸工作總結(jié)010年，在聯(lián)社信貸科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的 幫助下，我認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行 工作職責，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、 業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對本人自身擔任信用 社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：1、處理好“三個關(guān)系”：責任追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機 制，對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng) 濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不 獎

2、、重罰輕獎的考核辦法，調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸 款的積極性。信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來 自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸 風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。貸款營銷與嚴格管理關(guān)系。當前在加大有效信貸投入 時，嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準 用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵 住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度，強 化信貸監(jiān)督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信 貸行為。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企 業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，合理確定貸款期限，不得任 意延長或縮短，真實反映貸款占

3、用形態(tài)。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)2/ 6、嚴把制度執(zhí)行關(guān)。在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前 調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款 運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回 訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有 風險貸款。、結(jié)合實際情況制定出有獎有罰、權(quán)責對等的管理機制。 根據(jù)信用社的實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用 社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中 拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大 了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信 貸人員的收入差距，提高信貸

4、人員工作積極性。同時，明確 責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定 數(shù)額時，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來，防止因 個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。4、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和 不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人 員、二級決策機構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責任比例，既 杜絕將責任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法，又防止 “集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責任有著落，保 證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負其責。非信貸崗位 人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責任 人。對內(nèi)部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的

5、貸款與其他貸 款一視同仁， 嚴格按照規(guī)定進行審查， 清收責任應(yīng)也由信貸 崗精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)3/ 6位人員承擔。5、對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。 保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定，使他們有足夠的時間熟悉各 種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的 意見和建議。6、嚴把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“必須 將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營方向定位為： 立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當杠桿， 實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持 農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。、對信貸人員的工作過程進行控制，重

6、點在于使信貸人 員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項要素， 使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。 培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外， 信用社更分別針對不同的情況進行專門學習，通過培訓(xùn)，有 效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī) 定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。 分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”， 而是針對實際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法，營造一種你追 我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任 務(wù)的，實行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。、提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風險。要防范 和化解不精品

7、文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)4/ 6良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì) 的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高 信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸 人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目 的。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需 要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識貸款操 作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè) 務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式，對 信貸人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防范信貸管理人員的能力差 帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法

8、 規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商 業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。 掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要 求。9、回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：E12、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠、不 透；、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和 信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓， 履行工作職精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)5/ 6責，服從領(lǐng)導(dǎo)。當好參謀助手，與全體職工一起， 團結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，完成將來一年的各項目 標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。在今后的工作中，我還是會繼續(xù)加強學習，主動轉(zhuǎn)型， 迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務(wù)水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠 誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加 強組織協(xié)調(diào)能力；通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成 績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的 要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足， 但我會不畏艱難， 會盡職盡責、一如既往的做好