2020小學(xué)教師培訓(xùn)方案范文（精選3篇）

1、2020小學(xué)教師培訓(xùn)方案范文（精選3篇）為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的2020小學(xué)教師培訓(xùn)方案范文（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。小學(xué)教師培訓(xùn)方案1骨干教師是教師隊伍的中堅力量，在教師隊伍建設(shè)中起著承前啟后的重要作用，骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量不僅體現(xiàn)教師的整體素質(zhì)，而且是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為充分發(fā)揮骨干教師的模范作用和輻射效應(yīng)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定骨干教師培訓(xùn)計劃。一、骨干教師基本要求1、忠誠黨的教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任

2、感，良好的師德修養(yǎng)2、具有積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的精神3、能正確理解新課改理念，具有較強(qiáng)的教育科研能力，4、能熟練運(yùn)用現(xiàn)代媒體進(jìn)行輔助教學(xué)，能自制課件，能獨(dú)立承擔(dān)公開課、研究課等教學(xué)任務(wù)。5、具有較高的文化修養(yǎng)，對其他教師起指導(dǎo)答疑作用6、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真，為其他教師的表率二、培訓(xùn)目標(biāo)1、進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)思想，掌握學(xué)科的教材教法2、提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力3、提升教育教學(xué)理念4、發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用三、培訓(xùn)內(nèi)容1、師德修養(yǎng)學(xué)習(xí)中外教育家、中國特級教師教學(xué)思想、職業(yè)道德理論，現(xiàn)代教育家的理論藝術(shù)。2、教育教學(xué)方法學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法，在課堂中靈活運(yùn)用，提高授課藝術(shù)和課堂效率3、組織骨干教師說

3、課、上課、評課，做到理論和教學(xué)實(shí)例相結(jié)合。四、培訓(xùn)措施1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平觀念的更新比行為更重要。要加強(qiáng)教育教學(xué)理念及相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，把握教育發(fā)展的時代脈搏。因此，要求青年骨干教師多讀書、精讀書，每月要寫一份讀書心得體會，每學(xué)期要精讀1-2本教育專著，積極參加各類專家講座，廣泛地學(xué)習(xí)、吸收等。2、以課堂為載體，切實(shí)提高專業(yè)水平要求做到課前要深入分析教材，分析學(xué)情，精心設(shè)計教學(xué)過程，課后認(rèn)真反思。每學(xué)期組織兩節(jié)公開課，適時組織骨干教師參加地、市級教育教學(xué)培訓(xùn)，不斷提升骨干教師的業(yè)務(wù)水平。3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研教改第一線，幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，研究對策及采取措施。4、骨干

4、教師應(yīng)積極開展教育教學(xué)研究活動，主持或參與校級科研課題并承擔(dān)任務(wù)。教師隊伍建設(shè)，尤其是骨干教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，本學(xué)期，我們要堅持以骨干教師的培養(yǎng)為龍頭，扎實(shí)抓好教師隊伍建設(shè)。小學(xué)教師培訓(xùn)方案2為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師，使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人，并能起到工作中的龍頭作用，帶動全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展，特制定我校骨干教師培訓(xùn)計劃：一、現(xiàn)狀分析：學(xué)?，F(xiàn)有在職教職工126人，區(qū)學(xué)科帶頭人1人，區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)。但同時，存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，青年骨干教師支撐點(diǎn)少，尤其是教改科研意識較弱等問題。二、培養(yǎng)目標(biāo)：通過2-3年的努力，培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭

5、人為龍頭，區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。三、主要舉措：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí)，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏，從而增強(qiáng)教師認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學(xué)期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí)，多角度吸收營養(yǎng)。2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此，在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動，從思想交流

6、、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進(jìn)行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果，每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺。3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，自我成長的需要是內(nèi)因，是主要動力，外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此，在學(xué)校工作中，對青年教師適時加壓工作擔(dān)子，如年級組長、教研組長、教科室主任、團(tuán)總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗(yàn)和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進(jìn)一步適時提出新的工作要求，

7、促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。教師隊伍建設(shè)，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭，扎實(shí)抓好教師隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)人民滿意的教育，辦家長滿意的學(xué)校，做學(xué)生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。四、骨干教師培養(yǎng)：1、凡被評為本年度的骨干教師，實(shí)行公開。2、學(xué)校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃，并認(rèn)真落實(shí)。3、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2-3天。6、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié)，每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇，并在區(qū)級以上獲

8、獎。小學(xué)教師培訓(xùn)方案3一、培訓(xùn)對象與目的1、培訓(xùn)對象：01年教齡的教師：于翊、郭琳莎、王曉璐、高雪楠。2、培訓(xùn)目的：使新任教師熱愛教師職業(yè)，形成專業(yè)發(fā)展的自我目標(biāo)，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī)，熟悉教學(xué)內(nèi)容，盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。二、培訓(xùn)方式堅持校本研訓(xùn)為主、集中培訓(xùn)為輔的原則，采取集中與分散、指導(dǎo)與自學(xué)、崗位培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的方式。學(xué)校為每名新任教師確定2名教育教學(xué)水平和師德水平較高的教師為指導(dǎo)教師，主要采取“傳、幫、帶”的方式，具體指導(dǎo)新任教師完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。姓名學(xué)科年級指導(dǎo)教師于翊語文三年級趙曉昀、劉小爽郭琳莎語文一年級王瑛、張彥王曉璐英語一二年級秦波、李惠高雪楠體

9、育二五年級步宇軍、李純陟三、培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時學(xué)分說明：1、新任教師在試用期內(nèi)應(yīng)按規(guī)定接受不少于120學(xué)時的培訓(xùn)，其中集中培訓(xùn)不少于30學(xué)時。2、集中培訓(xùn)30學(xué)時的具體分解。、學(xué)習(xí)理解掌握課程標(biāo)準(zhǔn)（8學(xué)時）。、聽教學(xué)常規(guī)講座（8學(xué)時）。、教學(xué)觀摩研討（8學(xué)時）。、備課、上達(dá)標(biāo)課（6學(xué)時）。四、培訓(xùn)具體內(nèi)容1、師德教育以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及本地有關(guān)師德的具體范例為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，促進(jìn)新任教師鞏固專業(yè)思想，提高教育教學(xué)熱情，忠于黨和人民的教育事業(yè)。2、教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)教育法、義務(wù)教育法、教師法、未成年人保護(hù)法、教師任職資格條例等法律內(nèi)容。新任教師必須熟悉以上教育政策法規(guī)的.基本內(nèi)容，樹立依法執(zhí)教的思

10、想觀念，初步具備依法執(zhí)教的實(shí)踐能力。3、本地教育改革與發(fā)展了解本地區(qū)的自然概況、人文概況、教育現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃及教育改革狀況等。通過了解自身所處的教育環(huán)境，掌握為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)人才所需的關(guān)于本地區(qū)的基本知識，減少工作中的盲目性，從本地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，有針對性地、創(chuàng)造性開展工作，促進(jìn)本地區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。4、教育教學(xué)管理學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)工作和學(xué)生集體管理的基本理論，并運(yùn)用學(xué)習(xí)過的理論了解和研究學(xué)生，做好學(xué)生管理工作。5、教材教法研究與實(shí)踐學(xué)習(xí)任教學(xué)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，熟悉教材，研究教法，重點(diǎn)是指導(dǎo)新任教師通過教學(xué)實(shí)踐掌握教學(xué)常規(guī)，了解課程計劃，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會分析教材、設(shè)計教案、備好課、上好達(dá)標(biāo)

11、課。五、培訓(xùn)的考核集中培訓(xùn)累計缺席4學(xué)時以上者，考核即為不合格。每位教師除了完成各門課程規(guī)定的學(xué)時外，具體考核如下：1、教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī)、本地教育改革與發(fā)展專題三門課程，有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得或論文。達(dá)到要求并在試用期內(nèi)無違規(guī)違紀(jì)行為者，為考核合格。2、教材教法研究與實(shí)踐應(yīng)以考核實(shí)踐能力為主。要求有較規(guī)范的全學(xué)年任教學(xué)科備課筆記；20節(jié)聽課記錄；3篇評課記錄；單元試題1份并有質(zhì)量分析；學(xué)期或?qū)W年教學(xué)總結(jié)1份；在任職學(xué)校說課2課；上1節(jié)達(dá)標(biāo)課。達(dá)到要求，為考核合格。達(dá)標(biāo)課的標(biāo)準(zhǔn)，由教師任職學(xué)校制定。3、教育教學(xué)管理有理論學(xué)習(xí)筆記；教育教學(xué)管理工作計劃1份；教育教學(xué)管理總結(jié)1篇；組織1次學(xué)生集體活動并有記錄。達(dá)到要求，為考核合格。六、培訓(xùn)的管理學(xué)校制定“新任教師”校本研訓(xùn)計劃、確定指導(dǎo)教師、