中學(xué)教育規(guī)范管理年活動的實施方案

1、中學(xué)教育規(guī)范管理年活動的實施方案為進(jìn)一步加快我校教育改革與發(fā)展的步伐，強化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高我校教育質(zhì)量和管理水平，努力辦好讓人民滿意的教育。根據(jù)?？谑薪逃株P(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動的實施方案的精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。一.指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以規(guī)范制度體系為主要內(nèi)容，以創(chuàng)建安全的生態(tài)學(xué)校為主要目標(biāo)，深入探討新形勢下學(xué)校管理的新途徑、新方法，依法治教，規(guī)范管理，促進(jìn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二.組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強管理，確?！敖逃?guī)范管理年”活動順利的開展，成立?？谑徐`山中學(xué)“教育規(guī)范管理年”活動

2、領(lǐng)導(dǎo)小組和8個工作組，全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：吳淑亨（校長）副組長：王錄文（副校長）鄭和義（副校長）吳乾杰（副校長）成 員：張 偉、黃 淵、鐘前慶、林向華、李 光領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在校長室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，辦公室主任由王錄文兼任，副主任由張偉擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)制定方案，宣傳發(fā)動，信息反饋，督促檢查和綜合總結(jié)，聯(lián)系電話：65723450（二）8個工作組1.教學(xué)管理工作組。組長：黃 淵，成員：梁 其，主要負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。2.研訓(xùn)管理工作組。組長：鐘前慶，成員：史振偉，主要負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評

3、估等工作。3.衛(wèi)生管理工作組。組長：林向華，成員：吳瓊松，主要負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。4.安全管理工作組。組長：李 光，成員：盧定飛，主要負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。5.收費管理工作組。組長：張 偉，成員：張運友，主要負(fù)責(zé)學(xué)校收費管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。6.教師管理工作組。組長：陳宗海，成員：陳繼明，主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。7.學(xué)生管理工作組。組長：柯圣軍，成員：陳永霞，主要負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。8.校園文化建設(shè)管理工作組。組長：馮運灼，成員：張

4、 鋒，主要負(fù)責(zé)學(xué)校校園文化管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。三.工作目標(biāo)通過開展“教育規(guī)范管理年”活動，強化現(xiàn)代管理意識，規(guī)范教育管理行為，完善各項教育管理規(guī)章和制度，建立充滿生機與活力的競爭、激勵、約束機制，全面提高管理隊伍整體素質(zhì)，提升管理水平，提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)建管理規(guī)范、質(zhì)量一流的安全文明生態(tài)學(xué)校。四.工作任務(wù)（一）規(guī)范教學(xué)管理健全教學(xué)工作管理機構(gòu)，規(guī)范教學(xué)組織管理；加強課堂常規(guī)管理，杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生，嚴(yán)格教學(xué)過程檢查，重視校本課程開發(fā)，抓好新課程計劃落實；規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。（二）規(guī)范研訓(xùn)

5、管理建立健全以校為本研訓(xùn)制度，強化教師研訓(xùn)過程管理和質(zhì)量管理，推動教師研訓(xùn)活動與教學(xué)實際緊密結(jié)合，引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。（三）規(guī)范衛(wèi)生管理依照國家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求，加強對學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，禁止“三無”食品進(jìn)入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。（四）規(guī)范安全管理抓好師生安全教育，強化師生交通安全、消防安全和大型活動安全管理，落實保障師生安全的各項規(guī)章制度，消除各種安全隱患，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會同工商、公安、衛(wèi)生、城管等有關(guān)部門，抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理，清除校園周邊的電子游戲廳、錄像廳、歌舞

6、廳、網(wǎng)吧以及無證經(jīng)營的食品攤點、飯店和流動商販等，為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。（五）規(guī)范收費管理依照海口市物價局、財政局、教育局的要求，加強教育收費管理，嚴(yán)格規(guī)范教育收費秩序，杜絕各種亂收費行為。（六）規(guī)范教師管理堅持以人為本，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，為人師表，教書育人。加強教師繼續(xù)教育管理，建立健全繼續(xù)教育各項規(guī)章制度，提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師全面健康成長。（七）規(guī)范學(xué)生管理加強學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實有效地貫徹中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計劃地組織學(xué)生參加班、團、隊活動及勞動和社會實踐

7、活動，積極培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。認(rèn)真落實“兩課兩操兩活動”，組織學(xué)生開展有益身心健康的文體活動。（八）規(guī)范校園文化建設(shè)加強學(xué)校校園文化建設(shè)，積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，創(chuàng)新辦學(xué)理念，注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)現(xiàn)代精神，突出教育功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校。五.工作步驟（一）動員部署階段1.制定方案。召開學(xué)?！敖逃?guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究“教育規(guī)范管理年”活動的開展，制定?？谑徐`山中學(xué)開展“教育規(guī)范管理年”活動的實施方案。（2005年9月上旬）2.動員部署。召開各工作組會議，部署活動開展，各組組長、成員參加。（2005年9月上旬）2005年9月10日前，

8、將?？谑徐`山中學(xué)教育規(guī)范管理年活動實施方案送市教育局“教育規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.宣傳發(fā)動。利用校園廣播、板報、班會、校會等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動的重要性與緊迫性，營造輿論氛圍，廣泛動員師生員工積極參與，共同推動活動順利開展。（2005年9月中旬）（二）組織實施階段1.自查自糾。由領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督，各工作組全面、客觀地分析學(xué)校各方面管理現(xiàn)狀，摸清底子，找準(zhǔn)問題、差距和不足，認(rèn)真開展自查自糾，并撰寫自查報告于2005年9月中旬交到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于2005年9月30日前撰寫學(xué)校自查報告，并交市“教育規(guī)范管理年”活動小組辦公室。（2005年9月底完成）2.建章立制。各工作組針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行得規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作秩序以及各項管理措施等。（2005年12月至2006年6月完成）3.重點整改。學(xué)校“教育規(guī)范管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組針對學(xué)校管理中存在的突出問題，按照各項規(guī)范管理要求，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實整改責(zé)任，切實解決實際問題。（2006年11月至2007年5月）（三）總結(jié)階段1.綜合評估。結(jié)合我校 “教育規(guī)范管理年”活動的開展情況，經(jīng)驗和體會進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)評估，并寫出書面總結(jié)材料于2008年3月15日前報?？谑薪逃帧敖逃?guī)范管理年”活動領(lǐng)