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文檔簡介

1、泓域咨詢/線路板電源工程項(xiàng)目競爭能力分析線路板電源工程項(xiàng)目競爭能力分析xxx投資管理公司一、 基本概念現(xiàn)代工程咨詢是遵循獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,綜合運(yùn)用多學(xué)科知識、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)管理方法,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)、資源開發(fā)與有效利用以及境內(nèi)外各類投資建設(shè)項(xiàng)目決策與實(shí)施活動(dòng)中,為投資者和政府部門提供階段性或全過程咨詢和管理的智力服務(wù)。現(xiàn)代工程咨詢具有綜合性、系統(tǒng)性和跨學(xué)科、多專業(yè)等特點(diǎn)。因此,現(xiàn)代工程咨詢方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)和法律等專業(yè)知識和分析方法在工程咨詢領(lǐng)域綜合運(yùn)用的方法體系?,F(xiàn)代工程咨詢服務(wù)范圍包括:1,規(guī)劃咨詢:含國家、省(區(qū)、市)和縣(區(qū)、市)(包

2、括各類開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高新區(qū)等)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃(包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等)和區(qū)域規(guī)劃“三級三類”規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制;2,項(xiàng)目咨詢:含項(xiàng)目投資機(jī)會研究、投融資策劃(商業(yè)計(jì)劃書),項(xiàng)目建議書(預(yù)可行性研究報(bào)告)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告的編制,市場研究、行業(yè)分析、廠址選擇和方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選等專題研究報(bào)告的編寫,政府和社會資本合作(PPP)項(xiàng)目咨詢等;3,評估咨詢:各級政府部門、開發(fā)區(qū)、銀行、投資機(jī)構(gòu)和有關(guān)企事業(yè)單位委托的對規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案、初步設(shè)計(jì)的評估,規(guī)

3、劃和項(xiàng)目中期評估、后評價(jià),項(xiàng)目概預(yù)決算審查,及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù);4,全過程工程咨詢:采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。二、 企業(yè)競爭能力分析企業(yè)競爭能力分析,主要基于企業(yè)內(nèi)部要素進(jìn)行分析評價(jià),它取決于行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)相對市場競爭地位。企業(yè)競爭地位可以通過一些信號反映出來,涉及因素包括行業(yè)競爭能分析與競爭對手分析兩個(gè)層面,前者揭示了行業(yè)中各企業(yè)關(guān)鍵的成功要素和區(qū)別行業(yè)成功者的重要因素,后者提供了判斷競爭企業(yè)強(qiáng)勢和能力的信息。企業(yè)競爭能力分析工具主要包括競爭態(tài)勢矩陣和企業(yè)核心競爭力分析等。(一)競爭態(tài)勢矩陣競爭態(tài)勢矩陣(CPM)

4、,是通過行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評價(jià)比較,分析企業(yè)的主要競爭對手及相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位、所面臨的機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)大小,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供競爭優(yōu)勢的分析工具。分析步驟如下:1首先確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素。如市場份額、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備能力、研發(fā)水平、財(cái)務(wù)狀況、管理能力、成本水平等,這些是行業(yè)的關(guān)鍵成功要素和競爭優(yōu)勢的決定因素。不同行業(yè)的關(guān)鍵成功因素可能完全不同,比如對華為、聯(lián)想、中興等科技密集型行業(yè),申請一定數(shù)量的專利證書是其保持核心競爭力的關(guān)鍵戰(zhàn)略,而對于傳統(tǒng)的鋼鐵、石化、發(fā)電等資源密集型企業(yè),獲得一定數(shù)量的資源則是其保持核心競爭力的關(guān)鍵。2根據(jù)每個(gè)因素在該行業(yè)中成功經(jīng)營的重要程度,確定每個(gè)因素的權(quán)重,從0

5、(最不重要)到1(最重要),權(quán)重和為1,同一因素在不同行業(yè)的權(quán)重可能是不同的,反映了該指標(biāo)對不同行業(yè)競爭成功的重要性不同。3篩選出主要競爭對手,按每個(gè)指標(biāo)對企業(yè)進(jìn)行劃分。對該行業(yè)中各競爭者在每個(gè)要素上的能力相對強(qiáng)弱進(jìn)行評價(jià),評價(jià)分?jǐn)?shù)為1(最弱),2(較弱),3(相同),4(較強(qiáng)),5(最強(qiáng)),在特定指標(biāo)上得分最高的企業(yè)就擁有在那個(gè)指標(biāo)上的競爭優(yōu)勢,其得分與其競爭對手得分的差值反映了其優(yōu)勢的大小。4將各要素的評價(jià)值與相應(yīng)的權(quán)重相乘,得出加權(quán)評分值。5匯總得到企業(yè)的總加權(quán)分,通過比較確定處于競爭能力最強(qiáng)和最弱地位的公司,以及被評價(jià)公司之間競爭優(yōu)勢的差異。(二)核心競爭能力分析1基本概念核心競爭能力

6、是一家企業(yè)在競爭中擁有的比其他企業(yè)更具優(yōu)勢的關(guān)鍵資源或活動(dòng),它具有競爭對手難以模仿、不可移植,不隨員工離開而流失的特點(diǎn),它對公司的競爭力、市場地位和盈利能力起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)踐中,不同企業(yè)所表現(xiàn)出來的核心競爭力是多種多樣的:如獨(dú)特的企業(yè)文化,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能,創(chuàng)建和操作一個(gè)能夠快速而準(zhǔn)確的客戶訂單系統(tǒng)的技能,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能,良好的售后服務(wù)能力等。核心競爭能力對戰(zhàn)略制定的重要意義在于:它能夠給公司帶來具有寶貴競爭價(jià)值的能力,具有成為公司戰(zhàn)略基石的潛力,為公司帶來競爭優(yōu)勢。2成功關(guān)鍵因素分析競爭成功關(guān)鍵因素是指影響企業(yè)在市場上盈利能力的主要因素,是企業(yè)在特定市場盈利能力的主要因素,

7、是企業(yè)在特定市場上必須擁有的技能、條件或資產(chǎn)。他們可能是產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢、產(chǎn)品性能優(yōu)勢,或是一種資本結(jié)構(gòu)和消費(fèi)組合,也可以是企業(yè)縱向一體化的行業(yè)結(jié)構(gòu)。如產(chǎn)品性能、競爭力、能力、市場表現(xiàn)等。處于不同行業(yè)的企業(yè),其競爭成功關(guān)鍵要素可能存在較大差異,即使在同一行業(yè),在不同的發(fā)展時(shí)期,其成功的關(guān)鍵要素也會發(fā)生變化。三、 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布。一般按市場集中程度、進(jìn)人和退出障礙、產(chǎn)品差異和信息完全程度等方面體現(xiàn)的不同特征分為完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種類型。(一)五因素分析模型20世紀(jì)80年代,哈佛大學(xué)教授邁克爾波特在其名著競爭策略中,提出了一種結(jié)構(gòu)化的

8、競爭能力分析法。波特認(rèn)為一個(gè)行業(yè)中的競爭存在五種基本的競爭力量,即潛在的進(jìn)入者、替代品的威脅、客戶討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力以及現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡。供應(yīng)商和購買者之間討價(jià)還價(jià)可視為來自“縱向”的競爭,其他三種力量視為“橫向”的競爭。1行業(yè)新進(jìn)入者的威脅指行業(yè)新進(jìn)入者對行業(yè)已有企業(yè)的威脅,行業(yè)新進(jìn)入者可能會擠占一部分現(xiàn)有企業(yè)的市場份額,減少原有的市場集中度;或是帶來了行業(yè)原有資源供應(yīng)的競爭,引起行業(yè)生產(chǎn)成本的上升,導(dǎo)致現(xiàn)有企業(yè)利潤下降。威脅的大小取決于行業(yè)的進(jìn)入障礙和可能遭遇的現(xiàn)有企業(yè)的反擊策略。2供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力指供應(yīng)商通過提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力來影響行業(yè)中

9、現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。影響企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系及其競爭優(yōu)勢的因素,包括供應(yīng)商的數(shù)量、品牌、產(chǎn)品特色和價(jià)格,企業(yè)在供應(yīng)商的戰(zhàn)略地位,供應(yīng)商之間的關(guān)系,從供應(yīng)商中間轉(zhuǎn)移的成本,購買者采購的部件或原材料產(chǎn)品占其成本的比例,各買方之間是否有聯(lián)合等。3替代品的威脅替代品是指能夠滿足客戶需求的其他產(chǎn)品或服務(wù),新技術(shù)或社會需求的變化往往導(dǎo)致新產(chǎn)品的出現(xiàn),替代原有的產(chǎn)品,縮短了原有產(chǎn)品的生命周期,也影響了原有產(chǎn)品的定價(jià)與盈利水平。替代品的威脅主要包括三個(gè)方面:替代品在價(jià)格上的競爭力、替代品質(zhì)量和性能的滿意度、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。替代品對企業(yè)不僅有威脅,也可以帶來新機(jī)會。如果企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng),

10、能夠率先推出性價(jià)比高的新產(chǎn)品,就可以在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。4現(xiàn)有企業(yè)的競爭這是五因素中最重要的競爭力量。包括行業(yè)內(nèi)競爭者的數(shù)量、均衡程度、增長速度、固定成本比例、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、退出壁壘等,現(xiàn)有企業(yè)的競爭決定了一個(gè)行業(yè)內(nèi)的競爭激烈程度。同時(shí),還要考慮競爭者目前的戰(zhàn)略及未來可能的變化、競爭者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、競爭者的核心競爭力等方面。5客戶討價(jià)還價(jià)的能力客戶要求企業(yè)降低價(jià)格,提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。并使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)相互獨(dú)立,從而導(dǎo)致行業(yè)盈利水平的降低??蛻粲憙r(jià)還價(jià)的能力取決于客戶的集中程度、產(chǎn)品市場的集中程度、客戶自身垂直整合能力、客戶對產(chǎn)品的了解、市場供求情況等因素。從戰(zhàn)略形成的角度看,

11、五種競爭力量共同決定行業(yè)的競爭力和獲利能力。對同一行業(yè)或不同行業(yè)的不同時(shí)期,各種力量的作用是不同的。顯然,最危險(xiǎn)的環(huán)境是進(jìn)入壁壘低、存在替代產(chǎn)品、由供應(yīng)商或者客戶控制、行業(yè)內(nèi)競爭激烈的市場環(huán)境。行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)可以通過戰(zhàn)略調(diào)整來改變行業(yè)的競爭格局,謀求相對優(yōu)勢地位,從而獲得更高的盈利。(二)行業(yè)吸引力分析行業(yè)吸引力是企業(yè)進(jìn)行行業(yè)比較和選擇的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),也稱為行業(yè)價(jià)值。行業(yè)四引力取決于行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、平均盈利水平等因素,同時(shí)也取決于行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)。行業(yè)吸引力分析是在行業(yè)特征分析和主要機(jī)會、威脅分析的基礎(chǔ)上,找出關(guān)鍵性的行業(yè)因素。一般影響因素有市場規(guī)模、市場增長率、利潤率、市場競爭強(qiáng)度、技術(shù)要求、周期

12、性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金需求、環(huán)境影響、社會政治與法律因素等。從中識別出幾個(gè)關(guān)鍵的因素,然后根據(jù)每個(gè)關(guān)鍵因素相對重要程度定出各自的權(quán)數(shù)再對每個(gè)因素按其對企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營的有利程度逐個(gè)評級,其中:非常有利為5,有利為4,無利害為3,不利為2,非常不利為1,最后加權(quán)得出行業(yè)吸引力值。權(quán)重表示了該因素的重要程度,分值在01之間。因?yàn)樾袠I(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)分析因素提供的信息是局部和靜態(tài)的,考慮到大多數(shù)情況下每個(gè)行業(yè)都處于不斷地變化之中,所處的宏觀環(huán)境也在不斷變化,給行業(yè)帶來新的機(jī)會和威脅,因此,行業(yè)吸引力的大小應(yīng)該把行業(yè)本身的特征和宏觀環(huán)境的變化帶來的主要機(jī)會和威脅結(jié)合起來進(jìn)行評價(jià),才能真正作為企業(yè)戰(zhàn)略選擇的依據(jù)

13、。四、 項(xiàng)目背景分析線路板電源是一款可靠性要求高,鍍層勻稱度高的電源,降低鍍層的內(nèi)應(yīng)力,改善晶格缺陷、雜質(zhì)、空洞、瘤子等,容易得到無裂紋的鍍層,減少添加劑。電源適配器通常用于各類電子設(shè)備及電子電器的供電電壓變換,常配套應(yīng)用于筆記本電腦、消費(fèi)電子產(chǎn)品、醫(yī)療保健設(shè)備、工用電子設(shè)備等小型電子產(chǎn)品上。因工作原理和電流轉(zhuǎn)換形式的適用要求不同,電源有各類分類標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作原理可以將電源分為傳統(tǒng)的線性電源和目前主流的開關(guān)電源。開關(guān)電源作為用電設(shè)備中不可或缺的設(shè)備,應(yīng)用領(lǐng)域眾多,且不存在替代設(shè)備,故其市場規(guī)模龐大。且從數(shù)據(jù)方面顯示,近年來全球開關(guān)電源銷售額保持穩(wěn)定的增長。開關(guān)電源領(lǐng)域,我國經(jīng)過三十多年的發(fā)展已

14、經(jīng)成為全球重要的生產(chǎn)基地,形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈,上游國際主流元器件供應(yīng)商控制了開關(guān)電源IC芯片的制造技術(shù),中游電源制造商根據(jù)其掌握的不同水平的電源制造專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)能力為下游客戶提供不同技術(shù)水平、類型的產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟,已經(jīng)形成了珠三角地區(qū)、長三角地區(qū),以及北京、天津、河北附近的首都經(jīng)濟(jì)圈地區(qū)三大產(chǎn)業(yè)區(qū),另外在西安、武漢也有少量開關(guān)電源企業(yè)分布,據(jù)中國電源協(xié)會統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)生產(chǎn)開關(guān)電源的企業(yè)超過一千家,行業(yè)市場化程度較高,呈現(xiàn)完全競爭的市場格局。五、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱線路板電源工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx投資管理公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定)。六、 結(jié)論分

15、析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約35.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19353.19萬元,其中:建設(shè)投資14250.24萬元,占項(xiàng)目總投資的73.63%;建設(shè)期利息350.05萬元,占項(xiàng)目總投資的1.81%;流動(dòng)資金4752.90萬元,占項(xiàng)目總投資的24.56%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資19353.19萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)12209.29萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額7143.90萬元。

16、(五)經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):42200.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):32972.24萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):6749.78萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):26.33%。5、全部投資回收期(Pt):5.57年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15582.69萬元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積41217.46容積率1.771.2基底面積13299.81建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝397.292總投資萬元19353.192.1建設(shè)投資萬元14250.242.1.1工程費(fèi)用萬元12357.702.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1554.062.1.3預(yù)備費(fèi)萬元338.482.2建設(shè)期利息萬元350.052.3流動(dòng)資金萬元4752.903資金籌措萬元19353.193.1自籌資金萬元12209.293.2銀行貸款萬元7143.904營業(yè)收入萬元42200.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元32972.24"&quo

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