深鴻潤光模塊項目2500萬投資計劃

1、2012年深鴻潤光模塊項目2500萬投資計劃一、 項目市場背景據(jù)權威市場調查報告，2011年全球光收發(fā)模塊收入達27億美元，并預計2012年該市場銷售額達30億美元， 2011年至2015年間年復合增長率為15%。 光通信近期的快速發(fā)展使相關光模塊產業(yè)也備受關注。國際上光模塊企業(yè)為數(shù)眾多，知名的有finisar、jdsu、opnext、oclaro、avago等。國內也是如此，據(jù)不完全統(tǒng)計，具備一定規(guī)模的企業(yè)就有近10家之多，wtd、海信寬帶、華工正源是其中的代表。全球光模塊市場加速增長 中國將成亮點，由于3g/fttx建設以及全球光通訊行業(yè)產業(yè)轉移的因素，中國光模塊市場在未來幾年應該會繼續(xù)保

2、持較高的增長率。我國是全球fttx用戶增長最多的國家，根據(jù)市場調研機構預計，2011年我國fttx用戶已經(jīng)超過5000萬戶，繼續(xù)超越日本居世界第一位，現(xiàn)網(wǎng)pon的應用規(guī)模已超過1億線。雖然我國fttx建設取得了一定成績，但與期望目標還相距甚遠，fttx的部署成本問題在一定程度上延緩了fttx的大規(guī)模部署進度。 到2015年中國城市網(wǎng)速將到達20m/s ,農村地區(qū)帶寬將達到2m/s，fttx數(shù)量將達到4億戶。 2011年第四季度，wtd訂單保持穩(wěn)定增長，產銷狀況良好，這是wtd連續(xù)第四個季度保持增長，全年模塊產量接近1500萬只，銷售收入達到12億。增長的主要原因是：在國內光模塊市場需求旺盛的情

3、況下，wtd憑借自主知識產權的優(yōu)勢獲得了大量的訂單收入。生產產能的限制對其高成長帶來威脅。 2011年，華工正源實現(xiàn)銷售收入4.5億元人民幣，同比增長54%，毛利率為24%?？蛻舴矫妫A工正源新開發(fā)大唐、阿爾卡特、諾基亞西門子等大客戶，實現(xiàn)多個產品的大批量供貨，同時借助華為、中興等大客戶實現(xiàn)海外市場擴張及國內業(yè)務增長，2009年公司大客戶需求增長帶來公司大規(guī)模增長，前五大客戶銷售占銷售總額的65。 全球光通信市場上10g光模塊的需求增長迅速，而中國市場由于3g建設的開展及fttx（光接入網(wǎng)）的加速建設，對光模塊的需求還要超過同期國外市場增長率，特別是用于3g系統(tǒng)的1.25g/2.5g/10g光

4、模塊及用于fttx的pon模塊的需求均呈現(xiàn)出供不應求的局面。二、 產線投資計劃項目投資計劃同時投資兩類產線，即：1.25g/2.5g模塊產出線和1.25g/2.5g osa組件產出線，其中組件是模塊的部件。osa 組件產品光模塊產品項目產能計劃產能按配套10000-15000只每天，按每年300天計，一年光模塊產量300萬-450萬只，其中，2012年按oem方式生產，產量為產能的80%，合計生產模塊240萬-360萬只，產值2800萬-4500萬元，2013年，產能中自有產品占20%，合計產出模塊60萬-90萬只，增加產值4800萬-7200萬元。資金安排計劃1500萬固定資產投資、1000

5、萬流動資金。固定資產投資固定資產投資包括：廠房和辦公用房裝修費用、產線設備購買、辦公設備購買、物流和交通車輛購買。項目需要面積共計3300平米，其中：類別面積凈化車間1800平米更衣室風淋室100平米成品和原材料倉庫300平米公共區(qū)域100平米辦公區(qū)域200平米宿舍600平米老化間100平米凈化設備用房100平米費用預算更衣室風淋室100平米10萬元、凈化廠房1800平米120萬元、防靜電地板2200平米65萬元、中央空調和新風系統(tǒng)50萬元，照明和抽風系統(tǒng)30萬元。廁所100平米、物流區(qū)域成品和原材料倉庫300平米20萬元、辦公區(qū)域200平米20萬元、宿舍600平米20萬元，老化間100平米，

6、老化箱20臺共計100萬元。osa耦合產出線，生產占用生產場地600平米，采用循環(huán)生產線3條共需15萬元，激光焊接機6臺90萬元，產線工人60人，300套耦合夾具共計100萬元。模塊產出線，生產區(qū)占用生產場地1200平米，組裝產線10條共計80人，20萬元，測試線共計12套，每套40萬元共計480萬元，顯微鏡5套 10萬。超聲波清洗設備、切割設備，焊接設備20萬元。交通于物流工具60萬元，其他生產輔組工具30萬元。其他備用金100萬元。類別項目面積/數(shù)量投資額(萬元)備注廠房裝修更衣室風淋室100平米20凈化廠房1800平米120防靜電地板2200平米65中央空調和新風系統(tǒng)1套50照明和抽風系

7、統(tǒng)1套30成品和原材料倉庫300平米20辦公區(qū)包括辦公桌和電腦200平米30車輛交通、物流3臺60宿舍床、桌椅600平米20osa耦合產線流水線（循環(huán)）3條、12米/條15激光焊接機6臺90耦合夾具300套100示波器60臺20生產輔組工具若干30模塊組裝測試產線組裝線10條、8米120測試線10條、8米480生產設備和工具100套30老化箱、電源等20套100其他100合計1500防靜電地板凈化生產間組裝和測試生產線凈化車間測試儀表 三、 公司組成架構公司員工規(guī)模340-540人組織架構市場部工程部技術和研發(fā)部模塊產線組件產線質量部管理和財務部技術總監(jiān)市場部生產總監(jiān)市場部總經(jīng)理人員分布a)

8、其中產線工人300人-500人b) 設備及工藝工程師5人c) 技術和研發(fā)8人d) qc：10人，e) 行政、人事、財務等管理人員4人f) 市場6人g) 其他3人h) 零時聘用人員2名。工資和待遇i. 產線工人平均按2500元/月，技術人員平均按6000元/月，市場和客服平均按5000元/月，質保人員平均按3000元/月,管理人員平均按6000-8000元/月（含福利待遇）每月薪資總額共計為100萬元-150萬元。（薪資在oem期占銷售收入的30%，公司材料費用、固定資產折舊、管理成本和財務成本占40%）ii. 宿舍，20套30平米8人間，按100元/月收取，市場和技術人員人4人間每人按150元

9、/月收取，管理人員2人間按200元/月收取。iii. 班車：無需宿舍可提供班車或相應補貼。四、 項目時間計劃2012年開始，業(yè)務開展分如下幾個階段，籌備期3個月、導入期3個月、正式量產3個月期，oem生產期1年、自有產品推廣期2年以上等。 2012年第一季度開始為公司的籌備期,主要是公司的注冊,架構的搭建,人員的招聘,廠房的裝修,生產設備的采購,機器的調試.2012年第二季度為導入期,完成人員的培訓,公司的基本架構下的運行,生產的規(guī)范化運作等2012年下半年，正式量產期為基本達到公司產能的要求,公司各種運作比較規(guī)范,業(yè)務開展進入正軌.2013年，oem生產期為wtd等公司提供生產加工服務，穩(wěn)定

10、產能，為生產提供穩(wěn)定的生產訂單支持。五、 業(yè)務開展計劃1) 從公司籌建開始注重市場開發(fā)，以oem生產為行業(yè)切入點，以自主品牌和自有知識產權為目標的業(yè)務開展模式。2) 不強調技術的先進性，努力加強自身能力建設。3) 2012年2季度組建相關廠房和生產線，配備核心技術人員，建立相關管理流程和工藝流程，同時開始和國內主要模塊供應商洽談主要產品的外包生產服務，完成不少于200萬只/年的外包生產任務，到第4季達到300人的員工隊伍。4) 招聘和培訓員工，熟練員工的培訓期為3個月。5) 2012年下半年開始和國內主要光模塊供應商合作，提供包括代工服務在內的生產服務，2012年底推出自有光模塊產品，同時開始

11、和主要的通信設備商提供自有產品的設計樣品。6) 2013年打入國內中興zte和華為等主要光設備供應商，并進攻運營商市場。六、 財務分析1. 1.25g、2.5g sff和sfp模塊生產線i. 正常年份財務分析公司從正式量產期開始，正常年份產出一個模塊生產從來料檢驗到成品交貨需要經(jīng)過10道工序18工人才能出廠，18人每天的產量為1500只至1800只。平均每一個人的生產效率為80-100只，每只模塊oem方式下的加工費用為6元/每只，每只模塊的輔材消耗材料0.2元，主要原材為客戶提供，產值為480元-600元，銷售收入約為400-500元，全年人均銷售收入為12萬-15萬。平均工人人力成本為4萬

12、/年。模塊線的合計占用固定資產規(guī)模為 750萬元，設備折舊期為5年，每年折舊費用150萬。廠房2000平米，按租金15元/平米/月，全年共計50萬。分攤管理加銷售成本成本為200萬/年。全公司光模塊產線工人按150人配置，每年生產模塊150*300*（80100）=（3600004500000），銷售收入為1800萬-2250萬。人工成本 600萬，固定資產折舊150萬，材料成本72萬-90萬，管理成本200萬，房產租金50萬，合計（1072-1090萬）。理想情況下的毛利潤為720萬-1178萬ii. 2012年財務分析按照項目實施進度，2012年實際量產期為6個月，量產模塊為180萬只，銷

13、售收入減少為900-1100萬左右，按照梯度進人方式，人工成本預計降低至400萬元。材料成本為45萬，管理費用150萬，設備折舊100萬，租金50萬。實際毛利潤為150萬-350萬。iii. 人工工資上漲對銷售利潤的影響光模塊為勞動密集型和技術密集型產業(yè)，投入方式是根據(jù)當?shù)氐娜藛T工資水平?jīng)Q定投入方式，目前，在oem生產方式下，工人的薪資占銷售收入的比例為25%-30%，當人員工資超過銷售收入的50%以上時，建議通過自動化生產線的方式提高人員生產效率，降低人工工資占銷售收入比例。 蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁

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21、蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻

22、蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿

23、蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿

24、螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇

25、螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚃肇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆莆裊膂莄蒞薄羅芀蒞螇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿葿薅袂肅葿蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膀薇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄