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文檔簡介

1、第一,互聯(lián)網(wǎng)改變了信息的“內部性”特征,并以前所未有的方式迅速擴展為“外部性”特征。第二,互聯(lián)網(wǎng)使市場資源的配置不再受到市場門戶的限制。第三,互聯(lián)網(wǎng)使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速走上規(guī)?;牡缆?,使產(chǎn)業(yè)分工邊際以及管理邊際模糊。傳播范圍最廣保留時間長交互性針對性強受眾數(shù)量可準確統(tǒng)計實時、靈活、成本低強烈的感官性可以肯定的說互聯(lián)網(wǎng)將會對企業(yè)未來的使命和目標產(chǎn)生巨大的影響,使得企業(yè)重新審視自己的使命,重新制定自己的目標。(因為互聯(lián)網(wǎng)會對企業(yè)現(xiàn)有的所有顧客、工作方式等因素產(chǎn)生巨大影響) 但是,目前,特別是在中國現(xiàn)有的非常不發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,暫時還不能對企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略產(chǎn)生什么實質的影響。企業(yè),特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),

2、在關于“我要生產(chǎn)什么”的問題上,網(wǎng)絡似乎還不能改變什么。如果說企業(yè)的使命是“限制”企業(yè)的行為的話,那么,未來的互聯(lián)網(wǎng)必將使得這個“限制”有所改變。因為企業(yè)掌握了一種相對廉價而且公平的資源網(wǎng)絡。公司的各個階段的目標會因為擁有網(wǎng)絡而改變,縮短整個長期計劃的進程。公司過去在市場上所處的地位(leader、challenger、follower、nicher)以及整個市場的實力分布都在這個新的資源方面變的相對公平。給后三者以一個更廣闊的發(fā)展空間。使得其在制定戰(zhàn)略的時候可以不必拘泥于過去的定位。公司對于現(xiàn)有業(yè)務的審核: 對外對外:一個真正以顧客為中心的企業(yè),在審核現(xiàn)有業(yè)務效果的時候,應該同樣以顧客為中心

3、?;ヂ?lián)網(wǎng)對于審核的手段和方法都提供了全新的概念。 互聯(lián)網(wǎng)在對個性化產(chǎn)品、渠道、促銷、定價等等營銷組合的有效性的監(jiān)督檢驗審核方面將起到靈活快速的作用。 對內對內:企業(yè)可以通過計算機輔助設計(cad)、計算機集成制造系統(tǒng)(cims)、企業(yè)資源規(guī)劃(erp)、客戶關系管理(crm)等等基于網(wǎng)絡的應用,給制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)帶來的是更高的效益和效率。新業(yè)務的發(fā)展: 首要問題就是企業(yè)現(xiàn)在是否應該花大力氣發(fā)展網(wǎng)絡營銷模式。這對于目前國內的企業(yè)具有非?,F(xiàn)實的意義。過高估計了企業(yè)信息上網(wǎng)的作用,以為通過配備計算機管理系統(tǒng)和上網(wǎng)就能解決企業(yè)經(jīng)營和管理中面臨的種種問題,一旦達不到預期的目的,就對信息網(wǎng)絡產(chǎn)生悲觀失望的

4、情緒。 重要的是改變企業(yè)觀念,尤其要改變管理者自己。不僅要打消對信息及網(wǎng)絡技術應用的畏難情緒,更重要的是轉變觀念,充分認識信息網(wǎng)絡時代對于企業(yè)加快信息及網(wǎng)絡技術的要求,提高實現(xiàn)信息化管理上網(wǎng)的自覺性。同時,要下決心調整公司本身,改革傳統(tǒng)管理體制,轉變傳統(tǒng)管理模式,以適應信息化管理和上網(wǎng)的要求。應用網(wǎng)絡新工具可以對swot的每個方面有重新的認識。有可能使過去的劣勢得到彌補,也有可能使優(yōu)勢不再是優(yōu)勢??梢允蛊髽I(yè)更明晰的了解所處環(huán)境的機會和威脅。在全新的環(huán)境之下的業(yè)務戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和控制,同樣可以會因為網(wǎng)絡的運用而改變。市場調查市場調查:網(wǎng)絡為企業(yè)了解宏觀環(huán)境(人文、經(jīng)濟、自然、技術、政治法律、社

5、會文化等在網(wǎng)絡影響下的變化)購買者(文化、社會、個人、心理等因素和購買決策、購買行為的方式改變)競爭者(競爭者的戰(zhàn)略和目標、經(jīng)營規(guī)模、方式等)提供了一個嶄新的平臺。未來的網(wǎng)絡營銷會深化現(xiàn)有的市場細分程度。細分業(yè)務市場的各種傳統(tǒng)的細分變量(地理、不同的顧客需求、顧客使用的頻率、人口、經(jīng)營、采購、忠誠度等等)在網(wǎng)絡環(huán)境下都會有新的情況。目標市場的選擇:在有效的網(wǎng)絡營銷的條件下,可以充分的實施個性化的營銷方案,其實質是目標市場的充分細化。使得企業(yè)可以在高度專門化(包括產(chǎn)品和市場的專門化)營銷的基礎上,最大限度的覆蓋可以覆蓋的市場。網(wǎng)絡環(huán)境影響企業(yè)定位。產(chǎn)品的五個層次產(chǎn)品的五個層次:可以通過網(wǎng)絡了解顧

6、客在“基礎產(chǎn)品”需求之上的“期望產(chǎn)品”、“附加產(chǎn)品”,開發(fā)“潛在產(chǎn)品”,以滿足顧客所需求的核心利益。產(chǎn)品線:產(chǎn)品線: 寬度、長度、深度、相容度:不會產(chǎn)生太大影響(因為這屬于企業(yè)的戰(zhàn)略級問題) 分銷:對傳統(tǒng)分銷渠道的挑戰(zhàn)。在初級階段,可以實現(xiàn)對傳統(tǒng)渠道的規(guī)范,更方便規(guī)范和控制。渠道級數(shù)的減少(完全的電子商務、網(wǎng)絡直銷可以實現(xiàn)供應者與消費者直接對話的完全的扁平化渠道)渠道功能的增加(主要加強收集和傳播各種信息的功能,及時有效的掌握有關潛在顧客、競爭對手、產(chǎn)品流向等等的信息,并且可以通過信息系統(tǒng)自動做出相應反應)對初定價格的方法影響不大,初定價格仍應該選擇成本加成、目標利潤、認知價值、價值定價等等方

7、法。對修訂價格的方法會產(chǎn)生影響。除了促銷定價、折扣折讓等修訂方法以外,可以通過網(wǎng)絡的信息傳遞功能,適時的甚至即時修訂價格。產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)形式的新的促銷方式 消費者促銷消費者促銷:新的樣品展示,功能示范,新的競賽,有獎銷售等等形式。 交易促銷:交易促銷:新的廣告媒體,經(jīng)銷商銷售競賽等形式。 人員促銷:人員促銷:渠道中人的因素減少,人員促銷會相應的改變形式。1、更有效的信息傳播方式2、獨具的時空優(yōu)勢3、全方位的展示功能1、慎選網(wǎng)絡服務商(isp)2、網(wǎng)址宣傳3、保護網(wǎng)上商標,積極注冊域名4、樹立網(wǎng)絡形象和信譽5、選擇合適的網(wǎng)絡商品1、了解網(wǎng)絡階段2、網(wǎng)絡營銷階段3、電子商務階段4、電子商業(yè)階段有上網(wǎng)的意識缺乏對網(wǎng)上經(jīng)營的了解無專業(yè)人才,少財務預算通過互聯(lián)網(wǎng)取得的顧客反饋信息很少能轉化為最終訂單,有效利用率不高無站點網(wǎng)絡營銷,企業(yè)打“游擊戰(zhàn)”沒有自己的網(wǎng)站沒有專門網(wǎng)絡營銷組織結構只要能具備上網(wǎng)的基本條件電腦調制解調器電話線撥號上網(wǎng)帳號(1)免費發(fā)布供求信息(2)直接向潛在客戶發(fā)送信

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