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文檔簡介
1、only those who respect themselves are more courageous to shrink themselves.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)醫(yī)院年度工作總結(jié)8篇 醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇120_年,我在院領導的正確領導下,認真開展各項醫(yī)療工作,認真負責的做好醫(yī)療工作。救死扶傷,治病救人是醫(yī)生的職責所在,為此,我抱著為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。 重點強化以人為本的職業(yè)責任,職業(yè)美德,職業(yè)紀律教育,以一切為病人,一切方便病人,在實際工作中我做到了以下幾點;1、積極改善就醫(yī)環(huán)境,樹立衛(wèi)
2、生室良好形象。2、進一步完善各項規(guī)章制度,建立健全技校規(guī)范,操作規(guī)程,工作質(zhì)量標準,使醫(yī)療活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部關于醫(yī)院感染管理規(guī)范和消毒隔離技術規(guī)范,合理使用抗生素,檢驗核對制度,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒,毀形,焚燒處理。4、認真寫門診日志,按時統(tǒng)計上報,處方各種表冊按規(guī)定填寫。5、身兼數(shù)職,由于條件所限,在護理與藥事方面的工作也由我一人擔任,在這兩方面我仍需不斷地努力學習,做到規(guī)范護理的合理安全用藥。6、在日常診療活動中,我盡量發(fā)揮做為一名中醫(yī)師的特長,用中醫(yī)四診辯癥的理論和針灸理療特色為廣大農(nóng)村醫(yī)患服務。7、除了正常的上下班外,
3、按時參加值班制度。8、配合本院下鄉(xiāng)送健康服務活動,積極參與,并做好基本的服務工作。9、堅持為村民進行健康咨詢及宣傳工作,努力慣徹預防醫(yī)學在基層的優(yōu)勢。10、按時參加本院的例會及業(yè)務學習培訓,并記錄完整。11、于今年取得了中醫(yī)全科醫(yī)師主治資格。.在這一年里,我所有的工作與生活都與各位領導及同事的幫助這密不可分,我懷著真誠的心情感謝大家,新的一年里, 我要嚴格要求自己 ,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,掌握一些專業(yè)知識和技能,做到理論聯(lián)系實際。養(yǎng)成良好的生活習慣,嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和積極的學習習慣,擁有自己良好的處事原則,本著修合無人見,存心有天知的真理過好每一天。醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇2區(qū)發(fā)改
4、局依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞工作目標,規(guī)范行政執(zhí)法行為,履行法定職責,進一步提高了依法行政工作水平。堅持“學用結(jié)合、普治并舉”,認真落實行政執(zhí)法責任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,努力提高依法行政效能,全局依法決策、依法行政的能力和水平得到了提高,法治創(chuàng)建工作取得了明顯成效。一、加強組織領導,完善工作機制對依法行政工作,局班子高度重視,將其擺上重要議事日程,多次召開專題會議,聽取依法行政匯報,分析解決我局依法行政工作中存在的矛盾和問題。為把依法行政工作落到實處,成立了“區(qū)發(fā)改局依法行政工作領導小組”,負責研究制定全局依法行政計劃,擬定各項工作制度,規(guī)范、指導、檢查、督促全局依法行政
5、工作,局主要負責人馮巖同志任組長,分管領導和相關股室負責同志為成員。領導小組下設辦公室,負責推進依法行政的有關具體工作。二、加強政策法規(guī)學習,提高依法行政水平始終堅持把依法行政學習貫穿到業(yè)務工作之中,訂閱了 法制報等法制報紙,并組織全體干部職工系統(tǒng)學習了國務院關于加強市縣政府依法行政的決定、_x法、保密法、招標投標法以及依法行政能力建設方面的有關法律法規(guī)。特別對指導發(fā)改業(yè)務工作的甘肅省政府投資項目管理辦法等6個辦法進行了認真解讀和悉心鉆研,達到了融會貫通。在宣傳方面,主要借助項目督查,向項目單位大力宣傳了項目申報審批程序、前期工作管理辦法、工程招標投標法規(guī)以及國省投項目“四制”要求等關于項目建
6、設方面的法律法規(guī)、條例制度以及中央、省、市關于投資體制改革方面的一系列政策和辦法,使中央投資體制改革政策和項目管理知識眾所周知,確保了全區(qū)項目建設工作健康規(guī)范運作。通過多種形式的學習培訓,提高了全局工作人員依法行政的意識,增加了依法行政、公開辦事的透明度,提高了依法辦事的能力和水平。三、依法履行職能,推行政務公開1.依法貫徹執(zhí)行國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略、方針和政策,研究提出相應的政策措施;依法提出全區(qū)經(jīng)濟、社會和城市發(fā)展戰(zhàn)略,科學制定全區(qū)十三五發(fā)展規(guī)劃。2.依法科學提出全區(qū)年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要預期目標,組織編制年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告,并受區(qū)政府委托向區(qū)人大報告;依法科學提出國民
7、經(jīng)濟發(fā)展和優(yōu)化重大經(jīng)濟結(jié)構的目標和政策,研究宏觀經(jīng)濟運行、總量平衡、經(jīng)濟安全和總體產(chǎn)業(yè)安全等重要問題,提出宏觀政策調(diào)控建議。3.依法開展對全區(qū)固定資產(chǎn)投資的綜合管理,科學提出全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模和投資結(jié)構的調(diào)控目標、政策與措施,引導民間投資方向;依法規(guī)劃重大建設項目布局和全區(qū)重點建設項目投資管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資項目的市場準入、財政、金融、環(huán)保、土地、資源利用等方面的政策;建立和完善政府投資資金及投資項目監(jiān)督管理制度,依法審批政府投資項目的可行性研究報告、初步設計及概算,組織竣工驗收、后評價工作;按照權限核準、備案固定資產(chǎn)投資項目、企業(yè)投資項目和外商投資項目,依法審核轉(zhuǎn)報由市、省發(fā)改委
8、審批、核準的固定資產(chǎn)投資項目;全年組織開展重大建設項目稽察2次。4.依法起草有關國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、經(jīng)濟體制改革的政策意見,制定相關規(guī)范性文件。我們根據(jù)上述職能認真開展行政職權分解工作,明確每項職權的類別、名稱、法定依據(jù)、實施機構,各執(zhí)法崗位分別具體到人,對執(zhí)法程序作出具體明確的規(guī)定。對承擔項目辦理工作的有關科室業(yè)務流程進行整理,對各科室的辦事程序、申報材料、承諾時限作出系統(tǒng)的歸納整理和說明,繪制業(yè)務辦理的流程圖,為方便企業(yè)和項目單位查詢,所有業(yè)務流程都在我局上公布。結(jié)合我局工作實際,加強法制工作制度建設,逐步完善行政許可實施制度、項目核準制度、項目備案制度、行政復議、行政應訴制度以及政務公開
9、制度,以制度建設促進和保障依法行政工作。加強規(guī)范性文件的前期審查、備查和定期清理工作。進一步完善內(nèi)部決策規(guī)則、決策程序及行政決策實施過程中具體行政行為的監(jiān)督制度和機制。四、堅持學用結(jié)合,推進依法治理學用結(jié)合,這是做好法治創(chuàng)建工作的根本途徑。實踐證明,法治創(chuàng)建工作必須與發(fā)展改革各項業(yè)務工作緊密結(jié)合起來。只有在工作中學習,在實踐中應用,才能取得實效,才能提高依法行政的能力和水平,才能解決好行政管理中的重點、難點及群眾關心的熱點問題。我局堅持“一手抓管理,一手抓法制”的方針,將局機關各項工作納入法制軌道。1.落實行政執(zhí)法責任制,不斷提高執(zhí)法水平。根據(jù)行政許可法等規(guī)范政府行政行為的法律法規(guī),認真梳理執(zhí)
10、法依據(jù),修訂了關于公布區(qū)第十批取消調(diào)整和下放發(fā)改行政審批事項名錄及辦理流程的通知,制作了行政許可項目辦事流程圖,對有關行政許可項目的政策依據(jù)、審批程序、申請材料、承諾期限以及需要提交的資料等進行了公示,進一步規(guī)范了行政許可行為,提高了服務質(zhì)量和水平,加快了項目審批的效率;修訂完善了全局機關各項規(guī)章制度。轉(zhuǎn)發(fā)了甘肅省政府核準投資項目管理辦法和政府核準的投資項目目錄(20_年本),印發(fā)了區(qū)爭取年度國省投項目建設資金獎勵辦法和區(qū)項目前期工作管理辦法,這些辦法的轉(zhuǎn)發(fā)和制定有效地促進了項目管理工作的科學化、制度化、規(guī)范化;執(zhí)法證是執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中的資格證明,規(guī)范執(zhí)法隊伍,讓權力的實行有法可依,為
11、執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中減少阻礙。截至目前,全局已有22名職工干部參加執(zhí)法證資格考試并通過,順利拿到了與工作崗位相應的執(zhí)法證。今年新增3名同志已報名參加執(zhí)法證考試。2.依法行使職權,推進行政權利運行公開透明。按照省、市有關項目審批規(guī)定,嚴格履行項目報批程序。全年共審批項目78個,同時按照關于開展全區(qū)規(guī)范性文件清理工作的通過要求,全局對區(qū)政府規(guī)范性文件和部門規(guī)范性文件認證進行了清理,共清理出區(qū)政府規(guī)范性文件3個。按照區(qū)政府辦公室關于印發(fā)“三張清單一張”工作方案的通知(區(qū)政府辦發(fā)20_114號)精神,梳理完成權責清單,我局對照法律法規(guī)規(guī)章和行政權力類別,對權力清單和責任清單認真進行了梳理,完成了區(qū)發(fā)改
12、局權力清單和責任清單,共梳理出權力事項50項,其中行政許可3項、行政處罰22項、行政強制1項、行政確認3項、行政獎勵1項、行政監(jiān)督2項、其他行政權力18項。3.進一步完善機關內(nèi)部法制工作制度建設,保障各項工作有序推進。根據(jù)依法行政工作的要求,不斷完善局機關內(nèi)部法制工作制度建設,促進各項工作的規(guī)范化、制度化。在單位內(nèi)部,我們積極推行政務公開。一方面建立健全政務公開制度,相繼出臺了服務依法行政執(zhí)法評議制、效能考評制、首問負責制、崗位責任制等制度,增強了工作的透明度,自覺接受群眾的監(jiān)督;另一方面深化行政審批制度改革。按照“兩集中兩到位”要求,發(fā)改局單獨設立了行政審批股,明確專人分管、專人負責,進一步
13、簡化了辦事程序,提高了服務水平,增強了行政效能。20_年,我局依法行政工作雖然取得了一些成績,但也存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:一是法制宣傳教育工作開展得還不平衡,深度不夠;二是具體工作中,依法行政作為政府工作的基本原則尚未得到全面充分體現(xiàn);三是部分行政工作人員的依法行政意識還不強;四是個別同志認識還不夠到位,依法行政的要求、運用法律手段解決實際問題的能力和水平還不夠高。依法行政是一項全局性和長期性的系統(tǒng)工程。今后,我局的依法行政工作將按照建設法治政府“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、權職一致”的要求,進一步加強我局依法行政規(guī)范化建設,不斷推動我局依法行政工作再向新臺階。醫(yī)院年度工作總結(jié)
14、 篇3一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務心內(nèi)科在 20_年度上半年堅持推行首診負責制,堅持以病人為中心,以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動。向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。二、進一步提高醫(yī)療水平及服務質(zhì)量20_年將廣泛開展人文關懷活動,隨著科學技術的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。20_年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做
15、為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,院內(nèi)外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,從小事做起。同時我科將抓住晉級的契機,改善我科的醫(yī)療設備及技術。在設備添置上,計劃申請床旁多功能監(jiān)護儀,心臟標志物檢測儀。在設施方面,增設心內(nèi)導管介入室,特申請增設高間病房,以方便患者使用。在技術方面,將開展冠狀動脈造影術、經(jīng)皮冠狀動
16、脈腔內(nèi)成形術、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植入術、冠狀動脈內(nèi)旋切術等新技術。三、進一步強化服務意識及經(jīng)營意識,樹立科學管理意識經(jīng)營是一門科學,醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。我們每個科室、每位職工都必須要有經(jīng)營的意識。拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。四、繼續(xù)加強風險評估及質(zhì)量管理繼續(xù)加強風險評估及質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,20_年度,我科將進一步加強風險評估,強化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥。此外,還需加強醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)療護理文書
17、書寫以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。五、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,爭取超額完成任務20_年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。 六、具體開展的科室業(yè)務(1)維持正常工作運轉(zhuǎn),在保證醫(yī)療服務質(zhì)量的情況下,維持床位利用率>;100%。(2)全年介入例數(shù)>;300例。(3)心臟監(jiān)護收
18、入>;1萬元。(4)本年度內(nèi)將開展冠狀動脈造影術>;50例(5)本年度內(nèi)開展經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術>;50例(6)本年度內(nèi)開展經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植入術、冠狀動脈內(nèi)旋切術等新技術>;50例(7)上半年度將舉辦應急演練。提高我科室搶救急性冠脈綜合征患者的診療水平,減少并發(fā)癥,減少死亡率,減少醫(yī)療糾紛。總之,在20_年度內(nèi),我科室以新技術新項目為核心,全面發(fā)展科室臨床業(yè)務,爭取科室診療水平、業(yè)務發(fā)展取得更大的進步。醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇4過去的一年,是極不平凡的一年。隨著人民醫(yī)院建設進度的有序推進以及整體搬遷的日益臨近,信息處的工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。但是,在醫(yī)院各級領導特別
19、是鄭院長的堅強領導下,信息處發(fā)揚“團隊協(xié)作、群策群力、不怕挑戰(zhàn)”的精神,克服整體搬遷“任務重大、時間緊迫”的不利因素,最終在短時間內(nèi)完成人民醫(yī)院信息化全部工作。人民醫(yī)院整體搬遷信息化工作涵蓋范圍之廣、時間之緊迫,在同行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了新的記錄。回顧過去的一年,本人主要做了以下工作:1、準備階段:我于20_年4月參加院領導組織的信息科骨干去北京301、306等醫(yī)院考察學習;5月和6月分別參加由院領導帶隊的臨床科室醫(yī)生護士骨干去連云港第一醫(yī)院、杭州邵逸夫醫(yī)院等地考察學習;考察結(jié)束后組織了有關專家對第一人民醫(yī)院整體搬遷方案進行了設計與論證。確定了新的人民醫(yī)院的一_、分診叫號、門診醫(yī)生站、住院電子病歷、護理
20、管理、感染控制、手術麻醉、數(shù)字心電、自動化藥房、靜脈中心、檢驗生產(chǎn)線、大生化生產(chǎn)線、全院無線覆蓋、床邊eda、輸液室eda、營養(yǎng)膳食eda等系統(tǒng)的實施意見和方案。為無錫市第一人民醫(yī)院整體搬遷至無錫市人民醫(yī)院的信息化工作做好前期準備。2、招標階段:20_年_月開始,我先后參加了his系統(tǒng)、核心設備、無線絡和終端設備的招標準備工作。由于涉及金額巨大、而且這些系統(tǒng)對未來人民醫(yī)院的順利啟用至關重要,對信息處來說,我們肩負著重大的使命和責任,也使我感受到了前所未有的壓力。幸好有醫(yī)院各級領導的大力支持和實際指導,最終順利的完成了招標準備階段的產(chǎn)品選型、數(shù)量確定和價格匡算;也最終使得招標能夠順利進行,先后招
21、標或議標確定了北京天健、清華紫光、上海昂科、浙江銀江等幾家公司為中標公司。在此特別要感謝鄭院長,沒有他的大力支持和指導,這些工作就不可能完成的這么順利。3、實施階段:隨著最后一項終端設備招標的順利完成,時間已經(jīng)到了20_年的10月份,離市委市政府確定的.人民醫(yī)院整體搬遷的日期僅剩下兩個多月的時間了,挑戰(zhàn)才剛剛開始。此時,信息處同事發(fā)揚“團隊協(xié)作、群策群力、不怕挑戰(zhàn)”的精神,克服種種困難,最終在兩個月不到的時間內(nèi)完成人民醫(yī)院整體搬遷所需要的信息化全部工作,包括核心機房、存儲、服務器、一_、分診叫號、門診醫(yī)生站、病區(qū)護士工作站、電子病歷、護理管理、感染控制、手術麻醉、數(shù)字心電、自動化藥房、靜脈中心
22、、檢驗生產(chǎn)線、大生化生產(chǎn)線、全院無線絡、床邊eda、輸液室eda、營養(yǎng)膳食eda等各大軟硬件系統(tǒng)以及2200多臺計算機、600多臺打印機的的實施和上線。在信息處全體同仁的努力下,確保了人民醫(yī)院在11月28日d區(qū)正式對社會開放、12月1日人民醫(yī)院門診正式對社會開放。在這不到60天的時間內(nèi),信息處的機房幾乎每天都是燈火通明到凌晨,信息處的同事不怕挑戰(zhàn)、客服困難、連續(xù)作戰(zhàn)的勇氣和精神讓我深深的感動。在此,我要感謝我的同事和所有參與信息化建設的各家廠商,正是他們的努力,他們的智慧和忘我的工作熱情確保了這些工作的順利進行。20_年_月_日,人民醫(yī)院內(nèi)彩球飛舞,鮮花盛開,處處洋溢著節(jié)日的氣氛。當天,無錫市
23、人民醫(yī)院正式啟用。我格外的高興,緊張的心情也終于放松下來。回顧這極不平凡的一年,對于我來說也是收獲的一年。在過去的一年多的時間里,從業(yè)務上來說,這次人民醫(yī)院信息化的程度之高前所未有,在這么多新的設備、新的系統(tǒng)的部署和上線的同時,我學到了很多新的東西。從管理上來說,這次人民醫(yī)院信息化工作量非常巨大,我體會到了團隊協(xié)作的力量,只有發(fā)揚團隊每一個人的最大積極性,才能為人民醫(yī)院信息工作提供最大的保障??傊煽儗儆谶^去,榮譽屬于大家。展望新的一年,我對人民醫(yī)院的未來充滿信心-人民醫(yī)院的投入使用,必將有效緩解群眾看病難,提高市民健康素質(zhì),提升整個無錫市醫(yī)療服務水平,促進城市發(fā)展和為社會_打下堅實的基礎。
24、明年,我的主要工作思路如下:1、確保人民醫(yī)院信息系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為人民醫(yī)院爭創(chuàng)省內(nèi)一流、國內(nèi)領先的醫(yī)院保駕護航;2、加強信息處內(nèi)部管理,進一步提升處室員工的工作積極性和創(chuàng)新性;秉承醫(yī)院“先消化,后優(yōu)化”的指導方針,帶領全處同事,爭取在完善和提升人民醫(yī)院信息系統(tǒng)的工作中做出更大的貢獻。3、人民醫(yī)院明年必將成為同行業(yè)內(nèi)的佼佼者,信息化是一大亮點,也是同行參觀的重點所在。對我來講,做好宣傳工作,為人民醫(yī)院爭創(chuàng)一流醫(yī)院做出自己的貢獻。醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇5對于20_年的護理工作,我要從以下幾個方面作一個匯報:一、思想統(tǒng)一 團隊協(xié)作在護理工作中,很多操作環(huán)節(jié)都需要大家在一起共同完成,如果大家不能心往
25、一處想、勁往一處使,心不在焉,甚至相互推諉、扯皮、鬧意見,帶情緒工作,最直接的后果就是影響與患者的溝通,不利于患者的康復,還影響醫(yī)院的形象;更嚴重的是,由于上述原因,一旦將患者的藥物漏加、錯加,那后果不堪設想,損壞醫(yī)院聲譽不說,更危及患者的生命安全!所以在日常工作中,我特別留意大家的情緒,努力做到在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,首先做好大家的知心姐姐,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌。事實證明:大家的心順了,工作也順了!二、嚴格紀律 狠抓業(yè)務對于一所醫(yī)院而言,有一支團結(jié)向上的醫(yī)護隊伍至關重要,為了能更好地為患者看病、治病,業(yè)務水平的提高也是要積極面對的最根本的環(huán)節(jié)。我們在具體工作
26、中,逐漸開展并實現(xiàn)了對以下多方面的改進:1、在每個病房的墻上分別粘貼了床位號,使患者及家屬、醫(yī)護人員一目了然,方便了工作;2、每日晨護做到了無塵清掃,避免了空氣、環(huán)境的不必要污染;3、懸掛專用黑板,建立了病人住院一覽表,便于護理;4、建立了長期醫(yī)囑、醫(yī)囑查對本,方便了醫(yī)生、護士對患者情況的掌握與了解;5、建立了危重、手術后病人的護理記錄單,詳盡記錄了病人的監(jiān)護數(shù)據(jù),對病人的康復提供了保障;6、統(tǒng)一了體溫單的書寫與繪制,達到規(guī)范化要求;7、規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處理;8、嚴格了對流量表、濕化瓶的使用規(guī)范;9、每月定時進行業(yè)務學習,根據(jù)住院病人的不同情況,先后開展了六次有針對性的學習,并進行了考核。
27、通過一系列的改革與學習,使我們在工作中有了更高的準則、更明確的方向,從而找到自己的不足,有針對性地開展學習,不怕難、不畏煩,盡管我們護理人員少、排班緊,不能安排大家在固定充裕的時段內(nèi)進行集體學習,但我們還是擠出時間來分批分段地安排學習任務,學習護理工作的重要性、嚴肅性,學習護理操作的規(guī)范性、科學性,從理論到實踐,使大家在短時間內(nèi)都有了一定程度的提高!三、配合各科室 攜手創(chuàng)佳績由于我們所護理的對象是來自各科室的病人,所以就要求我們護理人員要更多地與這些科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的狀況,以便更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!四、領導垂范 上下同心各項護理工作的順利開
28、展,離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人心中漸漸形成的那股凝聚力,而這種力量_于院領導對待每個工作人員的關心與呵護,對他們在工作中所有努力與付出的信任與理解!使大家在這里工作有安全感、踏實感,甚至有家的感覺!我就是仰慕這種工作環(huán)境,又滿懷理想地踏進了這所醫(yī)院大門,我將珍惜我的這份機會與經(jīng)歷,努力提高自己的思想水平、業(yè)務水平,帶動大家、團結(jié)大家,讓每一個護理人員都能實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己最大的努力!醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇6“勇于創(chuàng)新,改善無限”;_年護理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護理服務
29、品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,做到與時俱進;護理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創(chuàng)新,富有激情的工作氛圍。1、實施_小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點,在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導_天;每晚安排_名護士長在_:_:_時段進行全院性質(zhì)的夜查房;實施護士長月報表制度(內(nèi)容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。2、整體護理
30、分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。3、以監(jiān)控整體護理措施落實情況,促進質(zhì)量持續(xù)改進為目標,成立護理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為_組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術操作監(jiān)控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,細化到供應室器械的刷洗質(zhì)量達標;將檢查結(jié)果進行排序,在護士長例會上給予通報前、后各_名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。4、全院護理查房示范,由心胸外病
31、房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術水平,以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的提高。5、為確保護理工作安全、協(xié)調(diào)地進行,確保滿足患者的服務需求,對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調(diào)配護理人力資源,發(fā)揮最佳的效能。6、準確的了解臨床科室對于護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;_月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會,規(guī)范術前準備工作,提高手術室接臺效率;_月_日晚,到夜間護理組進行調(diào)研規(guī)范工作流程,提升
32、工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了護理部服務質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷、護理人員服務質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷、護理人員服務質(zhì)量調(diào)查問卷。7、完善制訂了合同制護理人員管理制度,從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約_萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調(diào)。護理部協(xié)同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場、不計名抽簽排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。8、寓“管理”于“服務”之中改進工作,努力建設成為服務型職能部門;今年_月_日、_日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,_日內(nèi)分泌科
33、護士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術后第_天,_日是vip_病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況后擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設考場并安排_名監(jiān)考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。二、堅持“病患至上,用心服務”的服務理念,永遠把病人放在第一位,病人滿意就是我們的工作標準,我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。_年,整體護理在醫(yī)院開始實施,兩年來不斷的探索,不斷創(chuàng)新,一步一個腳印,一年一個新臺階。永遠比競爭對手領先一步,彰顯四院護理服務的獨辟蹊徑。1、“病人的需要,就是我們服務的方向”,門診“免費護送隊”免費、有效護送患者至全院相關科室,避
34、免其盲目、無效地移動,節(jié)約其就診時間,更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時間;八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽烈日的酷暑,還是寒風飄雪的嚴冬,節(jié)假日、雙休日、午休時間從無間斷,日平均門診樓內(nèi)護送病人_余次,院內(nèi)護送_余次,全年共計護送重癥病人_人次,陪送病人近_人次,這種融入了感情,傾注了心血的服務,獲得了患者及家屬的一致贊揚,哈爾濱日報對此進行了專題報道。2、夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、ct、化驗、b超等輔助檢查,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標本,取送藥品、血制品等工作,平均日間(節(jié)假日)工作量為_-_次,夜間為_次左右,
35、鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務于患者,真正實現(xiàn)“一站到位”的服務,“無縫無隙”的流程。3、以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院_春風行動中,并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態(tài),抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),全面提升護理服務質(zhì)量。(1)貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質(zhì)量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小。(2)“不僅要關心患者的病情,更關心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務基礎上,實現(xiàn)“一
36、醫(yī)一患”的門診管理模式,分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。(3)充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權,對于新入院的病人責任護士在_分鐘內(nèi)到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長征詢意見制度,護士長在病人入院_分鐘內(nèi)看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫(yī)療收費等相關內(nèi)容的咨詢解疑,把個性化的護患溝通服務做到實處。(4)“以人為本,以患為尊”,細節(jié)服務,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,改為隨時、隨地、隨人進行更換;加
37、強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。(5)“滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責護士、醫(yī)生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當日的健康宣教內(nèi)容,做到服務態(tài)度到位,舒適服務到位。通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,產(chǎn)生了良好的社會效益。三、主動學習,持續(xù)創(chuàng)新,目標明確的培訓與考核,建立共同愿景打造學習
38、型團隊。堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目標與組織目標相一致,及時跟進醫(yī)院的前進步伐,實現(xiàn)醫(yī)院與護理工作的共同發(fā)展。1、于_月初,對全院合同制護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的再強化培訓,特別是針對護理技能及_項技術操作的考核;要求項項達標、人人過關,使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護和搶救工作。_月_日、_日,利用兩天休息日對全院_、_、_批合同護士共計_人,協(xié)同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核。2、于_月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓及護理技能現(xiàn)場實踐操作(內(nèi)容:靜脈輸液、吸氧、cpr),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及
39、護理人員進行了以打擊非法行醫(yī)專項行動工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標及相關指標內(nèi)容為主題進行了筆試考核。_月_、_日分別對全院各級共_名護理人員進行了,層級內(nèi)容不同的“三基三嚴”理論考核,對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。3、_月_日,護理部主任以護理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區(qū)護理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不規(guī)范,不準確等問題,于_月_日胸外科護士長進行了危、重癥病人搶救監(jiān)護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化,保障護理安全。4、為了有效地提高
40、護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術,提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于_月初對全院護理人員進行了主動服務意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,_月_日,護理部主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護理服務中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進行溝通。為規(guī)范社區(qū)護理工作,分別對沙曼等_個社區(qū)_名護理人員進行了為期兩周,卓有成效的素質(zhì)培訓;_月份護理部整體護理檢查組深入_個病區(qū)查房,分別與_多位病人及家屬進行了訪談,廣泛聽取病人對醫(yī)院護理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果表明,大多數(shù)病區(qū)護患溝通質(zhì)量過硬,特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。5、
41、培養(yǎng)護士長理性思考、科研能力,_月初組織全院護士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期_天的護理人文綜合綜質(zhì)培訓班的學習,及哈爾濱市衛(wèi)生學校校長給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維模式的培訓。于_中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經(jīng)過此次培訓護理人員反響良好,對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的發(fā)展起到了積極的推進作用。四、展示才華,激發(fā)潛能,構筑實現(xiàn)自我價值的平臺。1、_月_日,我院紀念“_._”國際護士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體
42、護士長及各科護士代表共_余人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單,并相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。2、以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派_名優(yōu)秀選手參加此次大賽,經(jīng)過_月_、_、_、_日為期_天的初賽,從_家參賽醫(yī)院共_名選手中選取_名優(yōu)秀選手進入初賽,我院共有_名選手入圍(劉爽、關琳瑤、常子楠、貢布、袁琳、劉露露、崔冰冰),其中,初賽共發(fā)有_塊直接晉級牌,我院共獲得_塊(關琳瑤、劉爽、常子楠、貢布);復賽
43、有_塊直接晉級牌,我院獲得_塊(關琳瑤、劉爽),決賽我院劉爽進入前_強;此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風采,嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。3、在今年的醫(yī)科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,_名參于其中的護理人員用博發(fā)、奮進的姿態(tài)展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風貌。精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注,為護理人員發(fā)掘自我,展示自我,超越自我構鑄了的平臺。五、護理教學,教與學,相互依存,共同成長,走向成熟。去年的此時,對于我院的實習帶教工作,絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待,省衛(wèi)生學校分配了_個
44、班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習,有的甚至是含著眼淚來到我院,經(jīng)過了_個月的實習之后,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強,能夠很快適應臨床工作。今年來我院實習的護生共計_人,其中大專層次的護生_人,中專層次的護生_人,來我院實習的學校有省衛(wèi)校、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學院、醫(yī)科大學附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校,人數(shù)比去年增長了_,另外省內(nèi)_家合作醫(yī)院共選派_名護理骨干來我院參觀、進修學習。在教學管理方面,健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規(guī)章制度。護生臨床實習教學及
45、管理工作由護理教學委員會統(tǒng)一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執(zhí)行:護理部帶教老師護理學生管理體制,一對一的帶教模式。本著對病患負責、對護生負責的態(tài)度,在護生進入科室實習之前,給予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓,內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,為學生提供廣闊的思考空間;注重實習效果的有效反饋,制訂實習反饋調(diào)查表以不計名的形式發(fā)放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創(chuàng)思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。六、護理研究探索、創(chuàng)新,逐步完善。_年度全院共發(fā)表國家級刊物論文_篇、省級論文_篇,參加省級學術交流_
46、次。七、持之以恒地改進,以追求卓越為目標。1、加大護理論文、科研的投入力量,加強學科建設。建院兩年來,專注于醫(yī)院的建設、強化護理質(zhì)量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內(nèi)的護理科研、管理、質(zhì)控等方面的培訓與學習,信息相對滯后,明年能否申請以走出去,請內(nèi)來的形式,加快學科建設;以先進的管理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,給予全院護理人員規(guī)范化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態(tài),及時提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進行研究。2、我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。我
47、院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語水平是一項系統(tǒng)工程,也是四院護理事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;_年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質(zhì)的外語培訓,在部分科室開展外語交班,為“_,_外語論文報告會”做好前期的準備工作。前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業(yè)、奮進的行動伴隨著四院在下一個奮斗的征途中,抓住機遇,披荊斬棘,譜寫時代恢弘
48、篇章。醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇7本人,年7月畢業(yè)于醫(yī)學??茖W院臨床醫(yī)學專業(yè),于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實習。在實習過程中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程?,F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結(jié)如下:一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務。在實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習醫(yī)生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質(zhì)化,基礎靈活化,愛心活動
49、經(jīng)?;瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合,并做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業(yè)技術水平。參加工作后我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾??;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀
50、察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內(nèi)兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進行各項基礎操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業(yè)學習,不斷豐富自己的業(yè)務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。三、嚴格要求自己。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,??疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進
51、同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的工作總結(jié),在過往的近一年里,要再次感謝院領導、護士長。帶教老師周醫(yī)生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年我也深知,在業(yè)務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業(yè)務知識方面的學習,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務。醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇8增強醫(yī)院綜治建設和諧社會,既是我院一直以來的主要任務,也是
52、年醫(yī)院工作重點。在上級綜治部門主管領導的關注和指揮下,我們扎扎實實貫徹國家綜合治理的各項法律法規(guī),緊緊環(huán)繞全面建設和諧社會總目標,牢牢掌握社會穩(wěn)定總要求,并聯(lián)系本單位的實際情狀況,以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作,全院上下默契配合齊抓共管,嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等事件發(fā)生,獲得了比較好的使各方面工作得以井然有序地進行,在這里將我院綜治工作匯報如下:一、領導重視,組織健全加強單位社會治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵,而保證各項工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,因此,院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作
53、列入年度工作計劃,根據(jù)上級綜治辦的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當作醫(yī)院頭等大事來抓;經(jīng)常在院辦公會、綜治領導小組會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務,強調(diào)其重要性與必要性,使醫(yī)院醫(yī)務人員認清當前社會治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務的全過程中。切實加強綜治工作的組織領導,醫(yī)院設有綜治領導小組,院長任組長,書記任副組長,副院長任副組長,各科室主任任組員,組長負責全面工作,小組成員負責醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫(yī)院重點部位進行常規(guī)檢查和巡視。二、廣泛宣傳,增強意識為增強職工的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種院內(nèi)會議進行綜治安全防范教育,如以企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例、商業(yè)賄賂治理的主題教育等為內(nèi)容進行宣傳教育,并結(jié)合一系列普法教育,使醫(yī)院職工的意識從“要我學法”轉(zhuǎn)變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育,以形成遵紀守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。三、采取各項措施,確保醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定
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