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文檔簡介

1、施工圖設計進度與質量保證措施及設計服務承諾我院奉行"品味、知識、激情、嚴謹"的精神,不斷建立和完善各項管理規(guī)定和制度,集多年設計管理經驗,形成了以工程設計質量為中心的質量保證體系,對設計各工序進行嚴格質量控制,確保工程設計質量,為用戶提供滿意的服務。我院將嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)、規(guī)范提供設計文件,并對其質量負責;技術方案進行多方案比較,選擇最優(yōu)方案、最佳設備,嚴格執(zhí)行各項技術經濟指標,并對其經濟合理性負責。一、設計質量保證措施1. 合理配制人力資源本項目將由院長親自負責,由經驗豐富的建筑師、結構工程師全面負責項目的工程設計和技術服務工作,嚴格校審制度,嚴把圖紙質量,保證圖紙可

2、以指導工程施工。我單位承諾對本項目提供全方位的優(yōu)質服務,具體措施如下:2. 設計質量保證體系本公司為本工程項目組成工程組,并嚴格校審制度,嚴把圖紙質量,保證圖紙可以指導工程施工,具體措施如下:(1)會同方案設計方、我院建筑、結構、水電暖通的工程師進行方案設計的定案工作,為進入下一步的施工圖設計做好技術準備工作。(2)在項目實施的各個設計階段,明確各階段的設計質量和設計周期,控制各階段的設計造價,闡述項目概況、建設要求,明確設計依據,提供各專業(yè)的設計原則和設計控制進度,報總工程師審批。(3)根據所編制的設計進度,明確質量策劃的內容,若有特殊的質量要求,制定專項質量控制計劃。(4)依據所批準的設計

3、進度開展具體的設計作業(yè),在設計作業(yè)中,重視設計過程工序管理和設計接口控制,作好各專業(yè)之間的設計組織協(xié)調工作,嚴格控制互提資料質量,做到成品校審會簽齊全,切實避免專業(yè)間的"錯、漏、碰、缺"。(5)各級設計崗位人員具備資質和技能,明確各自的職責,采用各專業(yè)間相互會簽制度,保證設計質量得到有效的控制。(6)通過設計校核和驗證,及時解決設計過程中出現(xiàn)質量問題,設計文件提交后發(fā)現(xiàn)質量問題,及時修改或返工,并采取相應的糾正和預防措施,對各項措施進行實施效果驗證。(7)各專業(yè)進行多方案技術經濟比較,選擇最優(yōu)方案,最佳設備,總結以往同類工程中成熟的經驗,做到精心設計,質量第一。(8)尊重業(yè)

4、主,充分與業(yè)主交換意見,根據業(yè)主要求和項目建設具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。二、設計進度保證措施1.高水平的項目設計隊伍,項目總設計師、各專業(yè)設計負責人在保證設計質量的同時,確保業(yè)主要求的項目設計工期。2.豐富的工程設計經驗,規(guī)范的管理制度先進的繪圖手段是工程設計工期保證的基本要素。我院廣泛應用cad計算機繪圖,建立了院內計算機網絡系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎圖庫及計算機輔助設計軟件,廣泛應用于工程設計中,大幅提高工作效率,為確保設計工期提供了堅強的后盾。3.提供圖紙日期的要求,制定各個設計專業(yè)的進度計劃,編制項目網絡進度圖。4.項目對各專業(yè)設計的進度安排,由項目負責人監(jiān)控相關

5、專業(yè)設計組嚴格執(zhí)行,并按時互相提供經審核后的有關資料。負責人定期為設計進度監(jiān)控,分析產生的偏差原因,提出進度修訂計劃,使進度始終在計劃的控制之內。5. 向業(yè)主和有關方面匯報項目進展情況,以便業(yè)主了解情況,并提出意見。三、工程造價控制措施控制工程造價的關鍵在于設計:1.強化意識,增強觀念,重視資料的收集工作。我院設計人員樹立經濟核算的意識和觀念,克服重技術輕經濟、設計保守浪費的傾向;把技術與經濟、設計與概算有機地結合起來,切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員與設計人員應密切配合,能動地影響設計,以保證有效地控制工程造價。設計人員在設計前,充分了解項目建議書、可行性研究報告、設計任務書,了

6、解水文、地質情況,了解新型建筑材料及性能,確保工程進度,控制工程建設成本。2.從提高價值目標,滿足建設單位的要求出發(fā),對建設項目進行功能和成本分析,將技術分析和經濟分析緊密結合,滿足必要功能的成本,消除不必要功能的成本,使設計方案最優(yōu)化。3.優(yōu)化設計,避免浪費在設計全過程中,優(yōu)化設計方案,簡化工藝流程,做到在總體方案設計中對投資進行控制。在各專業(yè)設計中,選擇先進、可靠、成熟、經濟的設備及原器件;在土建設計中配合業(yè)主作好工程地質勘察工作,根據不同的地質條件,精心計算,選擇最優(yōu)方案 ,以降低土建投資。4.協(xié)助業(yè)主作好設備、施工、安裝招投標工作控制設備采購、土建施工、設備安裝等費用的支出是控制項目投

7、資的必要手段和措施,我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標工作,控制成本。6.提供技術支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術問題的處理等方面,為業(yè)主提供技術支持,以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必要的返工,為項目提供完善、快捷的服務。四、后期服務措施及承諾1.認真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術和經驗用于設計和施工建設中。2. 成立由各專業(yè)項目負責人組成的項目后期服務組,根據工程項目進展的需要,及時派出技術人員到現(xiàn)場處理有關技術問題。3.協(xié)助業(yè)主編制設備采購、土建、安裝招標文件,配合業(yè)主作好招投標工作。4. 在施工過程中提供保姆式服務,切實做好施工交底,密切配合工程施工,充分采納合理化建議,

8、根據實際情況做好設計變更工作,參與工程各項主要驗收工作,進一步完善建設質量。6. 在工程施工完成后,積極配合業(yè)主和有關部門做好工程的竣工驗收工程,以便工程按進度投入使用。 -下面黃顏色是贈送的簡歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口:湖南 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經驗 | 團員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101e-mail: 求職意向·工作性質: 全職·期望職業(yè): 銷售業(yè)務、銷售管理、市場·期望行業(yè): 專業(yè)服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓/院校、通信/電信運營、增值服務

9、·工作地區(qū): 深圳·期望月薪: 4001-6000元/月·目前狀況: 我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗職業(yè)目標喜歡營銷管理類工作,喜歡有挑戰(zhàn)的工作,大學四年一直在挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)自己的極限,一直在做營銷的兼職,堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴于律己,在各方面都要從嚴要求自己。相信自己總有一天會成功的!只有自己不敢做的,沒有做不成的,做銷售10分靠天,九分靠人做,市場是人做出來的。 工作經歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專賣店 | | 市場主管 行業(yè)類別:計算機硬件 | 企業(yè)性質:民營 | 規(guī)模:20人以下 | 職位月薪:4001-6000元/月工作描述:在

10、各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊,并且為各用戶提供售后維護工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓學校 | | 銷售主管 行業(yè)類別:教育/培訓/院校 | 企業(yè)性質:民營 | 規(guī)模:20-99人 | 職位月薪:2001-4000元/月工作描述:為學校制定招生計劃,帶領招生專員在各社區(qū)以及學校周圍做廣告(包括粘貼墻體廣告,入戶拜訪宣傳)開展招生工作,定期到中小學校門口駐點宣傳,聯(lián)系各學校任課老師開展招生工作。項目經驗教育經歷2007/09 -2011/06 在校學習情況曾獲 院校級三等獎 在校實踐經驗2008/03 - 2010/10 大學生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市

11、區(qū)域經理 *2008年推銷員,在學校新生開學期間向學生和家長推銷學生英語報*2009-2010年學生英語報衡陽地區(qū)區(qū)域經理,負責在衡陽各高校組建團隊銷售學生英語報,團隊培訓,團隊維護,最后指導團隊銷售。*2009-2010年。衡陽行動者文化傳播有限公司招生代理負責公司在衡陽地區(qū)的自考、成人高考、家教培訓的招生工作,制訂季度招生計劃,實行電話營銷,接待客戶的來訪、洽談工作。到各醫(yī)院和各事業(yè)單位接觸式發(fā)放傳單并且交談留下有意向人的電話以后回訪。并且做出了良好的業(yè)績。培訓經歷 證書語言能力英語:讀寫能力良好 | 聽說能力良好企業(yè)合同管理制度一、 合同管理總賬1、目的和依據 為加強公司的合同管理工作,

12、預防、減少和及時解決合同糾紛,維護企業(yè)合法權益,提高經濟效益、根據中華人民共和國合同法和有關政府部門規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度。2、適用范圍 本制度適用于公司及其所屬各單位與外簽訂的各類合同、協(xié)議等,包括但不限于買賣合同,借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產轉讓合同、倉儲合同、保險合同等。3、合同管理原則 合同管理必須遵循依法辦事,預防為主,層層把關,跟蹤監(jiān)督,及時調整,維護企業(yè)合法權益的原則。4、保守商業(yè)秘密 管理、參與合同工作的一切有關人員,應當為公司保守商業(yè)秘密。二、 合同管理職責1、企業(yè)合同管理部門的主要管理職責(1)認真學習、貫徹執(zhí)行中華人民共和國合同法和有關條

13、例,依法保護本企業(yè)的合法權益。(2)制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實施合同管理工作。(3)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。(4)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。(5)做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。(6)監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。(7)代表本公司處理與外單位的合同糾紛。(8)按期統(tǒng)計,匯總本公司的合同簽訂、履行、合同糾紛處理情況等,并及時向公司領導匯報。2、采購、銷售部門的主要職責(1)依法簽訂、變更、解除本部門的合同。(2)嚴格審查本部門所簽訂的合同、重大合同提交相關部門會審。(3)對所簽合同認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。(4)在合同履行

14、過程中,加強與其它各有關部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向領導匯報。(5)合同原件交與合同管理部門,本部門也要做好合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。3、財務部門的主要職責(1)加強與采購、銷售等有關部門的,及時通報合同履行中的應收應付情況。(2)財務部見合同付款,做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議,妥善保管收、付憑證。(3)配合銷售部做好合同管理工作。三、合同審簽管理(1)公司對外簽訂合同,應由法定代表人或法定代表人授權的代理人進行,未經授權任何人不得以公司名義對外簽訂合同。(2)除及時清結者外,合同應當采用書面形式,合同文本應當采用統(tǒng)一的合同示范文本,合同相對方提供的合同文本必須送交有關

15、部門審核。(3)合同按種類統(tǒng)一編號。(4)合同及其有關的書面材料,應當語言規(guī)范,字跡清晰,條款完整,內容具體,用語準確,無歧義。(5)訂立合同必須完備合同條款,合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所、標的、數量和質量,價款和付款方式,履行的期限、地點、方式、違約責任及解決爭議的方法等。(6)對外簽訂合同,要明確選擇糾紛管轄地。(7)法定代表人或合同承辦人應當親自在合同文本上簽名蓋章。(8)簽訂合同,應當加蓋單位的合同專用章或公章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章,單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。四、合同審簽程序(1)簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。對方需提供上一年

16、度年檢過的公司法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件,并加蓋該公司公章。(2)簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。(3)簽訂合同必須認真審查對方當事人的履約能力。(4)簽訂合同應當仔細審查對方當事人提供的有關證明資料。(5)合同承辦人應將合同的副本或復印件一份及時送交本單位財務部門備案,作為財務部門收付款物的依據。五、合同履行、變更和解除1、合同履約管理(1)法定代表人、公司總經理全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂合同的履行。(2)在履行合同過程中,根據情況的變化,應當對對方當事人的履行能力進行跟蹤調查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人及時處理,必要時經單位負責人同意,可實地調查合同標的

17、情況和對方當事人的履約能力。(3)接收標的必須經過嚴格的驗收程序,對不符合制度和合適合同標的應在法定期限內及時提出書面異議。(4)合同結算必須通過本單位財務部門進行,對合法有效的合同,財務部門必須在合同約定的期限內結算,對未經合法授權或超權限簽訂的合同,財務部門有權拒絕結算。(5)凡與合同有關的來往文書、電信、信函、電話記錄都應作為履約證據留存。對我方當事人的履約情況,除妥善保存有關收付 憑證外,還要做好履約記錄。2、合同的變更和解除(1)對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。(2)我方當事人遇有不

18、可抗力或者其他原因無法履行合同時,應當及時收集有關證據,并立即以書面形式通知對方當事人,同時積極采取補救措施,減少損失。(3)發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施,收集、保存對方當事人不履行合同的有關證據,及時向公司報告。(4)我方當事人因故變更或解除合同,應當及時以書面形式通知對方當事人,說明變更解除合同的原因和請求對方書面答復的期限,盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。六、合同糾紛處理1、合同糾紛管理(1)為解決合同糾紛所采取的各項措施,必須在法定的訴訟時效和期間內進行。(2)發(fā)現(xiàn)對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時,應當立即向單位負

19、責人報告并向公安機關報案。(3)合同承辦部門人員應配合好公司行政部參加仲裁或訴訟。(4)合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。(5)合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加訴訟活動的,應當及時委托有資質的代理人參與處理糾紛。(6)解決合同申請書、起訴書、證據、答辯書、協(xié)議書、調解書仲裁書、裁定書、判決書等,在結案后十日內,由承辦人送交行政部備案。2、合同糾紛處理程序(1)發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應立即報告公司領導和行政部,銷售部、采購部、財務部等相關部門應當及時提供解決糾紛所需的相關材料。(2)在處理合同糾紛過程中,對于可能因對方當事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應當及時向法院申請財產保全。(3)合同糾紛發(fā)生后,應當依法采取一切措施,積極收集、整理有關證據,在證據

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