2021年有關(guān)工作計劃范文集錦10篇_第1頁
2021年有關(guān)工作計劃范文集錦10篇_第2頁
2021年有關(guān)工作計劃范文集錦10篇_第3頁
2021年有關(guān)工作計劃范文集錦10篇_第4頁
2021年有關(guān)工作計劃范文集錦10篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、the world will give way to those who have goals and vision.同學(xué)互助一起進步(頁眉可刪)2021年有關(guān)工作計劃范文集錦10篇 工作計劃 篇1語文教研組將在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,深化語文教學(xué)改革,努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,大力提高課堂教學(xué)效率,以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質(zhì)教育,大面積提高語文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),結(jié)合學(xué)科自身的特點,扎實有效地開展工作。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期教研活動工作以新課程改革為主線,以學(xué)業(yè)評價為重心,以校本教研為主抓手,以課堂教學(xué)改革為主陣地,以全面提高教師自身素質(zhì)為根本宗旨,以提高課堂教學(xué)效率作為校本教研的切入口,進一步加強語

2、文教育教學(xué)的課例研究,強化對“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式在課堂中的實踐研究,全面提高學(xué)校的語文教學(xué)質(zhì)量為方向。堅持理想教研,堅持創(chuàng)新教研,努力推進素質(zhì)教育,提高我校初中語文教育質(zhì)量。二、教研工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變舊的教育模式,繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革,加大改革力度,注重改革的過程和經(jīng)驗的積累,及時組織本教研組的教師開展語文教研活動,提高語文教研組的整體水平。改革落后的教學(xué)方法,真正落實改革在課堂教學(xué)中的地位,真抓實效,對改革中出現(xiàn)的問題進行認真分析,鼓勵教師認真、大膽實驗,推進大量讀寫的改革進程,并嘗試進行其他方面的語文教改實驗。圍繞“提高農(nóng)村初中學(xué)生語文素養(yǎng)”這一課題進行研討,扎扎實實的開展語文教研活動,

3、認真完成研討專題,并創(chuàng)新性的組織各種語文教研、教改活動,最大限度的提高教師的教學(xué)水平,提高我校的語文教學(xué)水平。使得語文教研活動成為真正提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效渠道。三、工作重點(一)重視學(xué)習(xí),提高理念理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。為進一步轉(zhuǎn)變我校語文教師的教育觀念,讓教師的教育理念提升到一個新的層面,本學(xué)期,我們將重視和加強教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。加強對課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。新的課程標(biāo)準(zhǔn)是我們廣大教師近階段乃至今后教學(xué)的依據(jù)。要充分利用教研時間對各年級段的教學(xué)目標(biāo),要求,重難點,教學(xué)方法

4、等方面進行解讀,我們將采用教研組和備課組交叉的途徑、方式進行學(xué)習(xí)。(二)改革方式,推進課改1、“在研討中發(fā)展,在反思中成長。”這應(yīng)該是語文教研的目標(biāo)。重視各種形式的研討活動,開展教研活動時,其他教師不分年段相應(yīng)評課、討論,讓每位教師在不斷的研討切磋中共同成長。自我反思,即教師個體對自身教學(xué)實踐的反思。響應(yīng)“天天有反思,每月有反思”理念,有序地組織教師通過反思、研究,不斷更新教學(xué)觀念,改善自身教學(xué)行為,提升教學(xué)水平,從而形成教師自身對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨特思考和創(chuàng)造性見解,提高教學(xué)工作的自主性和目的性。2、積極開展教研活動。教研組是學(xué)校教學(xué)研究最基層的組織,是教師成長的搖籃,是教師進行教學(xué)和研

5、究的主陣地。本學(xué)期,語文教研組將主要在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng)?;?、專題化和系統(tǒng)化。3、充分利用好現(xiàn)代化設(shè)施。我校在本學(xué)期建成了多媒體教室,本學(xué)期將要求每位教師力求現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)與教學(xué)的整合,在多媒體教室中開展公開教學(xué)。4、加強學(xué)科建設(shè),積極開展各項競賽活動。本學(xué)期,語文組將繼續(xù)重視自瀆課文特別是名著導(dǎo)讀,繼續(xù)通過一系列競賽活動,鍛煉學(xué)生的競賽能力,激發(fā)學(xué)生的參與熱情,提高學(xué)生聽說讀寫的語文綜合能力。5、培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣。語文組在本學(xué)期將寫字課納入語文教學(xué)的范疇,讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)中養(yǎng)成書寫規(guī)范、美觀的習(xí)慣。(三)精心組織各項教研活動,促進教改。1、認真策劃、

6、精心組織初中語文新課程備課會,結(jié)合新課程理念,突出培訓(xùn)的創(chuàng)新性、主題性和針對性。每次教研活動要做到“教研活動主題化,課題研究活動化”,形成一個系列。研討活動采用上課、說課、互動交流、大家點評的形式,對新課程背景下的教學(xué)進行深入的研討,促進教學(xué)的改革。通過校本教研、集體調(diào)研、聽課、座談、教學(xué)研討會,探討課堂教學(xué)的教法和學(xué)法的改革。2、搭建骨干教師研修平臺,引領(lǐng)成長。做好教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,提高教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以骨干教師研修班為平臺,總結(jié)青年骨干教師的專業(yè)成長規(guī)律,推廣優(yōu)秀教師成長經(jīng)驗。牢牢樹立“精品”意識,精心組織、認真指導(dǎo)教師參加相關(guān)競賽。對于優(yōu)秀青年教師,不僅在課堂教學(xué)上要嚴格要求他們

7、,還要在課題研究、教學(xué)評價、專題講座等方面給他們創(chuàng)造機會。在實踐與研究中,給予他們最切近的指導(dǎo),促使他們?nèi)姘l(fā)展。3、努力建好學(xué)科教研頁,共享資源。本學(xué)期要努力搞好學(xué)科教研建設(shè),做到欄目新穎、內(nèi)容豐富、刷新及時、品質(zhì)高雅,真正成為全縣廣大初中語文教師的教學(xué)資源庫、教研信息源。4、加強課程學(xué)業(yè)評價研究,提高質(zhì)量。加強新課程背景下的初中語文學(xué)業(yè)評價研究,引領(lǐng)教師研究中考,鉆研新教材,提高分析與評價能力,積極改進教學(xué)行為。四、具體活動安排1、開辟第二課堂,開展豐富多彩的課外活動。(1)、八年級作文賽(2)、語文課外閱讀賽(3)、“擁抱名著,相約好書”讀后感征文(全校)2、學(xué)科培訓(xùn)(1)、每兩周一次教

8、研組會議,宣傳新課改理念,分析教學(xué)得失。(2)、每周一次年段備課組會議3、公開課教學(xué)活動安排(具體安排見通知)一,第八周在七年級開展語文教研課二,十三周在八年級開展政治教研課三,十四周搞一節(jié)體育研究課(1)、宗旨:要求圍繞“自主、合作、探究”在課堂中的合理運用,講究課堂藝術(shù)和教學(xué)效率,充分利用現(xiàn)代教育手段,使課堂變的豐富多彩。(2)、方式:采用“教研周”與“分周”相結(jié)合。(3)、要求:提交備課稿,開課案例,教學(xué)反思。工作計劃 篇2首先總結(jié)完成的工作:1、 日常報送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財務(wù)處理、廢料銷售系

9、統(tǒng)處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會計完成的工作;2、 每月下旬美達股份會計核算部預(yù)算的提報、即墨中心各部門預(yù)算提報情況檢 查通報、月度收入預(yù)算匯總、月度費用預(yù)算匯總表等的編制;3、 月末參與庫存盤點,備案每月盤點表,對當(dāng)天盤點結(jié)果進行抽查并落實差異 原因;4、 月末結(jié)賬:下月費用、作業(yè)量計劃維護進sap系統(tǒng),下月標(biāo)準(zhǔn)成本評估標(biāo)記, 將當(dāng)月實際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心,實際成本分割,計算實際作業(yè)價格,重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,對訂單進行差異結(jié)算,當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運行,外幣評估,往來清帳,應(yīng)收應(yīng)付重分類等;5、 月初財務(wù)報表編制上報:內(nèi)庫、外庫盤點情況匯總表的編制,積壓庫存匯

10、總, 費用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;6、 生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供; 外部審計需要提供的資料搜集、報送。到職成本會計五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計的工作做到自己能做的最好,但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標(biāo),還存在相當(dāng)?shù)牟罹?,在工作中也有很多不足之處?、 報表的準(zhǔn)確性未達到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長檢查指正;2、 公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。分析原因可能主要有二

11、:1、 未深入生產(chǎn),了解生產(chǎn),對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏,不能提出降低機物料 消耗等降成本的有效措施;2、 對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹,不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素, 進而推動降成本;3、 對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。針對以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,真正將公司降成本工作落到實處:1、 從細節(jié)方面嚴格要求自己,保證報表100%正確;2、 多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施;3、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;4、 不斷學(xué)習(xí)更新財務(wù)知識,自我完善,做

12、好個人工作及職業(yè)規(guī)劃,緊隨時代發(fā)展 的步伐;5、 經(jīng)??偨Y(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契,同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!工作計劃 篇3根據(jù)榆次教育局電教管的工作會議精神和要求,圍繞學(xué)校本期工作計劃,結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實際狀況,以絡(luò)資源建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用,搶占教育的制高點,努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊伍,培養(yǎng)跨世紀的高素質(zhì)人才,切實提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量,實現(xiàn)新的跨越。工作目標(biāo)1、加大硬件建設(shè)。完善電子備課室

13、,向上級主管部門申請電腦設(shè)備;改善校園互連,為教育信息化工程做好物質(zhì)準(zhǔn)備。2、加強對信息技術(shù)課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師用心探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu),更新教育模式和方法,培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。3、完善電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度,健全各項電教記錄,如教師使用多媒體系統(tǒng)記錄、錄音機、vcd等。提高電教設(shè)備的利用率,優(yōu)化課堂教學(xué)。4、努力建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用潛力的教師隊伍,成立電教小組,由分管教導(dǎo)、專職電教員和部分骨干教師組成。以點帶面,保證每個教研組至少有一半教師能獨立制作課件以及教案等資料上傳,并熟練應(yīng)用多媒體課件。5、進一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn),本學(xué)期以p

14、pt幻燈片制作和excel數(shù)據(jù)處理為主要資料,提高教師信息化素養(yǎng)和電教運用開發(fā)技術(shù),使絡(luò)真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助學(xué)模塊。6、用心推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,公開課要盡量上多媒體課,提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的潛力,促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去,推動新課程改革的進程。7、籌建學(xué)校資源庫,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)、共享。在做好學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)工作規(guī)劃的同時,還要做好校本培訓(xùn)的工作。本學(xué)期要求每位老師上一節(jié)信息技術(shù)與課堂整合的公開課。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校電教優(yōu)勢,對老師使用電腦水平進行培訓(xùn),提高老師對信息技術(shù)使用的潛力,在加強教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的同時,注重對學(xué)生信息技術(shù)操作潛力的培養(yǎng),加強學(xué)

15、校電腦興趣小組,夯實基礎(chǔ),參加信息技術(shù)比賽,并力求出好成績。加強常規(guī)工作的管理訂好期初的工作計劃和期末的工作總結(jié),電教管理人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作,確保教學(xué)的正常使用。用心準(zhǔn)時參加每次的教研活動和會議,及時傳達有關(guān)精神。能組織學(xué)校教師用心參加各級各類的研討、培訓(xùn)或評優(yōu)活動。本學(xué)期繼續(xù)努力完善教育信息化設(shè)施建設(shè),加強對學(xué)校電教設(shè)備的管理。每一天對電教使用狀況進行周登記,每周對教師使用上傳資料狀況統(tǒng)計,提高電教使用率。對校園進行豐富、改善和完善,提高點擊率。加強教師對信息技術(shù)的應(yīng)用潛力,做到學(xué)校80%的教師、100%的學(xué)科能夠運用信息技術(shù)開展教學(xué)。具體工

16、作九月份:1、制訂20_-20_學(xué)年第一學(xué)期電教工作計劃2、制作學(xué)校電教各項統(tǒng)計記錄、表冊。3、開展六年級小學(xué)動漫課程的教學(xué).4、ppt課件制作的校本培訓(xùn)。十月份:1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。2、輔導(dǎo)六年級學(xué)生做好小學(xué)動漫電腦作品的制作。3、上傳說講評的教案、反思及其它教學(xué)資料。十一月份:1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。2、各教研組運用信息技術(shù)教學(xué)平臺開展課題教學(xué)活動。3、充分利用上資源,學(xué)習(xí)電教知識。十二月份:1、組織以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。2、電教工作的維護、保養(yǎng)監(jiān)督檢查工作。3、檢查電教設(shè)備維修工作,教師電教使用狀況。一月份:1、檢查學(xué)校的電教管理狀況,對電教帳

17、、電教資料登記薄進行檢查。2、整理校電教檔案,資料。3、五十歲以下的中青年教師上傳自制的課件不少于一份。4、撰寫本學(xué)期電教工作總結(jié)工作計劃 篇4一、企業(yè)文化和團隊建設(shè)提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的制度,一種是軟的文化生活。20_年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。公司內(nèi)部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設(shè)項目擬有:1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶。3

18、、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。4、春節(jié)聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,年終時給優(yōu)秀部門獎勵。7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。二、制度建設(shè)制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,同時,要有前瞻性。三、員工生活環(huán)境1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比,評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,對違紀行為照章處罰。2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。四、關(guān)系協(xié)調(diào)對外:學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,加強對相關(guān)政府

19、部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運營正常。對內(nèi):部門之間的溝通,定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。五、環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生:實行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。六、日常行政事務(wù)1、接待:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的'作用,我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù)。2、證照年審:對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標(biāo)為辦理及時率100%。3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存

20、檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。4、辦公用品采購和使用:依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。5、車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時保養(yǎng)清洗,損傷時及時定責(zé),及時處理。行政工作是一個繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。工作計劃 篇5根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃做好

21、以下工作:一、做好日常的行政和人事管理工作做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率

22、,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。二

23、、完成日常行政招聘與配置行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)。1、招聘工作基本方案:以_都市報刋登為主,以絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。2、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反會計法的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一

24、般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20_年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。1)計劃設(shè)立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。2)計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,員工合理建議,對部門設(shè)立年度團隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機制。3)在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進企業(yè)的

25、績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。4、績效考核要注意的問題:1)績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。2)績效評價

26、體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進工作方法。3)績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。5、大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。1)計劃每月5日由行政部主講,內(nèi)容為員工手冊、安全生產(chǎn)責(zé)任制、日常行為規(guī)范、宿舍管理、勞動法。2)協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。3)協(xié)助工程部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。4)協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時間

27、看情況另行通知。6、培育和建設(shè)企業(yè)文化企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面1)組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。2)注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工

28、的參與,隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點,發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通,行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,與此同時,各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強公司各部門員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,推動公司向更好的方向發(fā)展。8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合

29、法權(quán)益,又要維護公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。9、員工體檢計劃實施。公司為了了解員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體員工體檢,具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。10、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強員工的集體榮譽感,調(diào)動員工的團隊向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑!新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全

30、體人員決心再接再厲使工作上一層樓。工作計劃 篇6為了更好的配合學(xué)校搞好素質(zhì)教育,豐富學(xué)生的校園文化生活,啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的音樂審美能力、藝術(shù)修養(yǎng)及表現(xiàn)能力,弘揚學(xué)生個性發(fā)展,特成立學(xué)校合唱隊。為了使活動順利高效的開展,現(xiàn)將本學(xué)期活動情況作一下安排:一、活動主題:包括學(xué)生學(xué)習(xí)良好的歌唱姿勢、正確的呼吸方法、自然圓潤的發(fā)聲、清晰的吐字、咬字及音高、節(jié)奏訓(xùn)練等。使他們打下良好的聲樂基礎(chǔ),并自然的運用到歌曲的演唱當(dāng)中。通過排練好每一首歌曲,培養(yǎng)學(xué)生的聽覺和樂感,發(fā)展學(xué)生的綜合音樂素質(zhì)。二、活動目標(biāo):1通過不同的發(fā)聲練習(xí)來規(guī)范學(xué)生的聲音、進一步提高演唱水平和演唱技巧。2通過練唱中外少兒合

31、唱歌曲,來提高學(xué)生的音樂修養(yǎng)和自身素質(zhì)。3進一步宣傳我校的素質(zhì)教育和精神風(fēng)貌。三、參加對象:在學(xué)校的所有學(xué)生中進行選拔,人數(shù)在30人左右。四、活動時間:活動的時間定于每周二至周五下午課外活動到放學(xué)。每次教師做好準(zhǔn)備工作。課前認真收集資料、鉆研教法。五、活動地點:學(xué)校音樂教室六、活動準(zhǔn)備:提前五分鐘到位做好準(zhǔn)備工作。課前認真收集資料、鉆研教法,并為學(xué)生復(fù)印好歌紙。七、活動過程設(shè)計:a訓(xùn)練內(nèi)容:1、用科學(xué)的發(fā)聲方法和規(guī)范的訓(xùn)練步驟來訓(xùn)練男生的聲音。2、中外少兒合唱歌曲。3、中外合唱名曲。4、合唱姿態(tài)、舞臺造型。練方法及過程:1聲音的訓(xùn)練(1)呼吸(2)聲音位置(3)直聲訓(xùn)練2音準(zhǔn)訓(xùn)練音準(zhǔn)是音樂表現(xiàn)

32、的基礎(chǔ),好的音準(zhǔn)_于基礎(chǔ)訓(xùn)練。多聲部合唱的音準(zhǔn)訓(xùn)練較為復(fù)雜。3尋找共鳴位置擴大音域的具體措施。(1)胸音訓(xùn)練(2)頭音訓(xùn)練4合唱表現(xiàn)的四種手段。(1)連唱(2)跳唱(3)強而有彈性(4)不連不跳5節(jié)奏訓(xùn)練音樂是在時間中展示的藝術(shù),節(jié)奏是它的組成部分和主導(dǎo)因素,沒有節(jié)奏也就沒有音樂。6咬字與吐字的訓(xùn)練以字帶聲,以情帶聲,字正腔圓是我國民族傳統(tǒng)的唱法。它講究字清意深情自真。7中外歌曲的學(xué)習(xí)八、本學(xué)期活動內(nèi)容:1望重學(xué)校校歌放飛理想2小白船3童年4紅星歌5荷塘月色6。校園的小路7。新學(xué)堂歌等等工作計劃 篇7近來老城區(qū)片的環(huán)境衛(wèi)生問題有反彈,為了使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識貫穿到每

33、家每戶每個人的心中,所以我們居委會專門組織了人員帶領(lǐng)大家共同行動。一、指導(dǎo)思想以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項目為重點,以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。二、工作目標(biāo)1、搞好環(huán)境綜合整治。以“集中治臟,除害滅病,根治陋習(xí)”為重點。2、加大除四害工作力度。重點開展夏季殺蚊蠅,滅鼠滅蟑活動,防止病媒生物傳播疾病。衛(wèi)生做好了,就防止了“病從口入”。3、建立衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。整治衛(wèi)生任務(wù)以責(zé)任狀的形式細化分解給個人,每個人要各司其職、分頭負責(zé),抓好落實。4、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。我們繼續(xù)開展“紅袖標(biāo)”工程,對管轄區(qū)內(nèi)的單位和居民區(qū)的衛(wèi)

34、生進行嚴格管理,做到垃圾收集有序,不亂倒垃圾,不亂潑污水等。三、工作步驟及要求1。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認真履行職責(zé),共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。2、加大保護社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境意識的宣傳。積極開展便民服務(wù),充分利用社區(qū)的宣傳欄和發(fā)放傳單的形式,對居民進行宣傳,為居民提供多種環(huán)境衛(wèi)生知識。增強居民的自我防病意識,充分利用居委會的力量擴大宣傳面。3、建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度。創(chuàng)立便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。工作計劃 篇8一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的教育方針,開全課程,開足課時

35、,立德樹人,全面發(fā)展;重視教師隊伍建設(shè),突出解決教師素質(zhì)提升與校本教研相統(tǒng)一,大力打造精品課堂;德育為首,深入落實社會主義核心價值觀教育,在實踐與體驗中發(fā)展學(xué)生的文明禮儀、生活學(xué)習(xí)、品德行為等良好個性;教學(xué)為重,倡導(dǎo)樂學(xué),堅持學(xué)業(yè)與特長、成人與成才并重的教育原則,增強教學(xué)創(chuàng)新的核心競爭力;加強文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,落實墻壁說話的育人理念,普及合唱教育與足球教學(xué),豐富社團活動,創(chuàng)建一校一品辦學(xué)新特色。二、工作重點1、發(fā)揮黨組織的聚力與示范作用,強化師德師風(fēng)建設(shè),優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境,全力創(chuàng)建“五好校園”;2、抓實以慶六一專場匯演為主線的藝術(shù)教育的普及,帶動足球?qū)W校與特色社團蓬勃開展,形成穩(wěn)定的辦學(xué)

36、特色;3、以打造精品課堂為契機,引領(lǐng)教學(xué)創(chuàng)新十條規(guī)定落到實處,突出學(xué)科素養(yǎng)的培養(yǎng),增強內(nèi)涵發(fā)展的核心競爭力;4、以“平安校園”創(chuàng)建的綜合能力建設(shè)為重點,帶動師生好行為好習(xí)慣教育持續(xù)深入,增強學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的動力。三、常規(guī)目標(biāo)1、管理目標(biāo)建立公平公正的考評激勵機制,自上而下逐級考核,形成層層有壓力,人人有動力,處處有活力的良好格局,制度面前人人平等。堅決做到:管理計劃成竹在胸,實施過程充實有序,結(jié)果考核準(zhǔn)確有據(jù),檔案資料規(guī)范條理,激勵約束長期有效,自身內(nèi)耗堅決為零。2、德育目標(biāo)發(fā)揮黨組織堡壘作用,加強師德師風(fēng)建設(shè),德育教育滲透于學(xué)科,落實于經(jīng)常,人人齊抓共管;班級學(xué)風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生文明懂感恩,班

37、班都有遠近奮斗目標(biāo),學(xué)生道德行為合格率達98%以上,無重大違法違紀行為;學(xué)生掌握防災(zāi)減災(zāi)的一般常識,能在逆境中生存,具有良好的環(huán)境適應(yīng)性和分辨是非的能力。3、教學(xué)目標(biāo)分層要求,整體推進,健全學(xué)生成長檔案。堅持普及提高與優(yōu)生培養(yǎng)、成人與成才并重的教育原則,教育教學(xué)綜合水平再上新臺階;推門聽課制度化,注重常態(tài)課的反思研究,80%的老師熟練掌握三課型(新授、復(fù)習(xí)、講評)教學(xué)模式,并在小課題研究有成果;正考風(fēng)、嚴教風(fēng)、促學(xué)風(fēng),三者相互相成,三位一體,實現(xiàn)共贏。4、特色目標(biāo)抓實數(shù)字化校園建設(shè),聯(lián)動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園和聯(lián)盟?;顒訖C制,豐富學(xué)案設(shè)計、微課制作、精品課錄制等教育原素材積累,促進數(shù)字管理規(guī)范化;搭建

38、學(xué)生才藝展示平臺,營造向上的校園文化氛圍,突出規(guī)范字書寫、普通話表達、班級合唱等競賽與社團活動,形成一校一品一特色的辦學(xué)新風(fēng)格。四、具體措施1、舉行師德楷模報告會。賀金星校長負責(zé)黨建及支部工作,合力工會、婦委、紀檢、辦公室的日常職能,堅持“立德樹人內(nèi)涵發(fā)展”的時代主題,兼顧分管工作與日常工作有機結(jié)合,培養(yǎng)師德楷模10人(級部黨員青年兼顧),擇機組織事跡報告會,放大典型與榜樣的正能量,全力打造“五好校園”。2、抓實學(xué)校安全能力建設(shè)。馮夢栓校長切入后勤保障與安全教育兩大主題,有效落實“一周一主題”安全習(xí)慣與班會主題教育,規(guī)范常規(guī)習(xí)慣,提高育人質(zhì)量,爭創(chuàng)省級平安校園。著重抓好物品采購與規(guī)范管理;始終

39、如一抓好學(xué)生營養(yǎng)餐監(jiān)管;將掃黑除惡、安全教育、衛(wèi)生保潔等工作常態(tài)化、制度化。3、教學(xué)創(chuàng)新貴在持續(xù)發(fā)力。兩位執(zhí)行校長(秦軍民、王麗婧)要全面貫徹黨的教育方針,從嚴執(zhí)行課程計劃,促進學(xué)生全面發(fā)展,圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)。堅持觀念引領(lǐng),統(tǒng)籌好本級部課改實踐工作,全力打造精品課堂,不斷推出多層次教改新秀,推動教師專業(yè)發(fā)展。有效管理好師生日常工作與學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),鍛煉意志,發(fā)展個性,學(xué)期級部真正推出教師楷模10人、學(xué)生楷模100人,用行動見證學(xué)校發(fā)展的艱辛歷程。同時秦軍民除級部工作之外做好學(xué)校人事、評優(yōu)、評職工作,并分管教導(dǎo)處工作;王麗婧除級部工作之外分管好政教處工作,抓實班主任隊伍建設(shè)與學(xué)生養(yǎng)成教育,為學(xué)

40、校發(fā)展提供不竭的動力支持。4、校本研修與精品課并重。王妮以打造精品課堂為手段,扎實校本研修,抓實盟?;?,深入落實課改十規(guī)定的實踐與創(chuàng)新,真正提升學(xué)科素養(yǎng)下教學(xué)核心競爭力,引領(lǐng)教師專業(yè)提升。學(xué)期組織一次全員教學(xué)競賽,打造好八節(jié)精品課堂,力爭在全國、省市教學(xué)競賽中獲獎。5、紐帶聯(lián)系實現(xiàn)無縫對接。劉志琴主持辦公室工作,處理上下級日常事務(wù),迎接各項檢查并起草匯報材料,下發(fā)各種規(guī)章至處室和教師中,協(xié)調(diào)好部門溝通與校內(nèi)外服務(wù)性工作,圓滿完成脫貧攻堅相關(guān)工作與臨時分配的任務(wù)。6、嚴肅考核實現(xiàn)辦學(xué)升級。劉榮主持好教導(dǎo)處的工作,達到三個嚴肅(嚴肅學(xué)籍管理,嚴肅教學(xué)環(huán)節(jié)的管理與考核,嚴肅質(zhì)量認證工作);創(chuàng)造性地

41、組織好以慶六一為主線的專場匯演(班級全員參與,兩個節(jié)目,分場進行),普及合唱教育,開展特色社團活動,營造活力校園,形成穩(wěn)定辦學(xué)特色。7、精細入手凸顯辦學(xué)之魂。景歡以抓班主任隊伍建設(shè)與學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成為主線,通過勵志教育、習(xí)慣評價、生涯規(guī)劃、文化創(chuàng)建等手段,幫助學(xué)生樹立鮮明的人生目標(biāo),實現(xiàn)價值升華。學(xué)期組織班主任經(jīng)驗交流與學(xué)生讀書報告會,營造良好的學(xué)校文化氛圍,做好六一學(xué)生表彰評選工作。8、做學(xué)生楷模的忠實踐行者。馮霞要發(fā)揮少先隊的先鋒作用,以學(xué)生值勤考核引領(lǐng)校園正氣,通過常態(tài)化一周一主題的升國旗教育活動,帶動好習(xí)慣、好行為譽滿校園,學(xué)期培育學(xué)生好習(xí)慣楷模100人,負責(zé)六一專場匯演的主持工作。9、絡(luò)

42、教研推進數(shù)字校園。馬小燕以智慧校園和創(chuàng)客教育為突破,突出學(xué)校創(chuàng)意文化建設(shè)。及時收集課堂實錄、微視頻制作、美篇制作宣傳為素材的數(shù)字化校園資源庫創(chuàng)建,打造數(shù)字化校園的品牌效應(yīng),實現(xiàn)異地錄播互動大教研,及時服務(wù)好學(xué)校及處室的相關(guān)工作。10、創(chuàng)造奇跡實現(xiàn)三年目標(biāo)。五年規(guī)劃第三年奮斗目標(biāo)是:凸顯內(nèi)涵競爭,簡單說就是,教師專業(yè)成長教學(xué)創(chuàng)新,學(xué)生全面發(fā)展個性成長。我們將能力合作,用實際行動努力踐行“享受多彩教育點亮學(xué)生心燈”的文化內(nèi)涵,拓寬師生成長途徑,用文化的力量引領(lǐng)學(xué)校不斷前進,學(xué)生的行為習(xí)慣與個性成長將成為檢驗辦學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。新學(xué)期,新目標(biāo),新展望,全校上下齊心協(xié)力,共同向著目標(biāo)奮進,以實際行動向

43、社會交出滿意的答卷。工作計劃 篇920_年辦事處的消防安全、生產(chǎn)安全和食品安全工作堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,圍繞常抓不懈、警鐘長鳴、重抓落實的工作思路,以"四聯(lián)全覆蓋"工作法開展三項安全工作的監(jiān)管,確保街道安全管理工作上臺階,努力防范和減少各類安全事故的發(fā)生。一、聯(lián)管理,實現(xiàn)安全工作格全覆蓋、管理零縫隙。1、依托街道安全格化管理平臺,二三級格長、樓院長、街道安全消防聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員和職能部門下沉人員融入格,實現(xiàn)格全覆蓋、管理零縫隙。2、依托格建立完善轄區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)動態(tài)管理檔案,完善安全生產(chǎn)、消防安全和食品安全工作制度和基礎(chǔ)臺帳,使安全工作有章

44、可循,底數(shù)清,問題明。3、依托部門下沉人員加大對二、三級格長、樓院長、街道安全消防聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員的日常監(jiān)管內(nèi)容的培訓(xùn),明確工作任務(wù),切實履行職責(zé)。二、聯(lián)手服務(wù),實現(xiàn)安全隱患排查和監(jiān)管全覆蓋。1、各級格長、安全消防聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員堅持日巡查和定期巡查制度,對分管區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全、消防安全和食品安全工作進行走訪、排查,開展安全知識的宣傳教育,對于疑難問題聯(lián)合職能部門下沉人員及時處理和上報,聯(lián)合開展巡查、檢查、執(zhí)法三位一體,實現(xiàn)聯(lián)手服務(wù)全覆蓋。2、對重點場所和單位的檢查必須堅持每月至少兩次的的檢查或巡查。一般單位定期督促和提醒。有針對性地開展好安全生產(chǎn)日常排查和專項整治工作,堅持每月定期排查安全生產(chǎn)隱

45、患制度,堅持"排查與整改隱患相結(jié)合,排查與責(zé)任追究相結(jié)合,排查與建立長效機制相結(jié)合"。3、根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求及時開展好各類專項檢查和整治。尤其是重點時期、重點時段的安全生產(chǎn)工作各類專項檢查和整治要提前或及時跟進,確保這樣的時期和時段轄區(qū)的安全穩(wěn)定。4、不定期開展拉式、地毯式排查轄區(qū)各類安全隱患,分門別類建立隱患檔案,確定排查整治重點。對排查出的安全隱患,會同分包領(lǐng)導(dǎo)、科室及有關(guān)職能部門組成整治小組,集中力量進行整治。三、聯(lián)手宣傳,實現(xiàn)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)全覆蓋。1、整合宣傳力量,把職能部門的宣講團、宣傳車、宣傳工作人員和志愿者結(jié)合起來,持續(xù)開展以"六進六送&q

46、uot;為載體開展形式多樣,內(nèi)容豐富的宣傳活動,將安全知識和技能送到家庭、樓院、工地、商場、市場和學(xué)校,營造轄區(qū)三項安全的濃厚氛圍,提高轄區(qū)居民和從業(yè)人員的安全意識和防范技能。2、要求和督促轄區(qū)所有重點生產(chǎn)單位負責(zé)人或安全管理人員全部參加上級業(yè)務(wù)部門的取證培訓(xùn),確保持證上崗。3、及時總結(jié)工作信息,積極向社會、媒體宣傳報道辦事處安全生產(chǎn)工作。四、聯(lián)勤響應(yīng),實現(xiàn)應(yīng)急救援全覆蓋。1、根據(jù)街道實際,把轄區(qū)公共單位的義務(wù)消防隊、辦事處的巡防隊員、社會消防志愿者有機的結(jié)合起來,組建應(yīng)急救援隊伍。2、定期對應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn),每半年至少開展一次演練,提高應(yīng)急處置能力。3、完善應(yīng)急救援基礎(chǔ)設(shè)施,在轄區(qū)增設(shè)消

47、防栓箱和滅火器提高轄區(qū)逃生自救能力。4、依據(jù)絡(luò)監(jiān)管平臺,統(tǒng)一指揮統(tǒng)一調(diào)度,出現(xiàn)問題快速反應(yīng),力爭把災(zāi)害和影響降至最低。工作計劃 篇10逝者如斯,轉(zhuǎn)眼間我在縣支行審計部已經(jīng)渡過了半年,在這半年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應(yīng)再到熱愛自己崗位的過程。20_年x月是我從學(xué)校踏入社會的一個轉(zhuǎn)型期,在總行匆匆的培訓(xùn)后,我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業(yè)上,入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上,在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個半年,在營業(yè)部這個溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實,學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和道理,這里就像我的一個家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著共同的目標(biāo)奮斗。我以為我將會這里渡過1至2年的時間,來學(xué)習(xí)和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”,而當(dāng)時的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論