保險(xiǎn)公司年度員工薪酬管理暫行

1、保險(xiǎn)公司年度員工薪酬管理暫行辦法為提升公司內(nèi)部管理水平，落實(shí)以效益為中心的經(jīng)營理念，發(fā)揮考核的導(dǎo)向功能，體現(xiàn)公司薪酬與整體經(jīng)營業(yè)績的完成程度相依托，確?！氨７€(wěn)定、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展、增效益”經(jīng)營目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合分公司下發(fā)的中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司遼寧分公司年度中心支公司管理人員薪酬管理辦法的要求，根據(jù)公司經(jīng)營實(shí)際情況特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用公司全體員工。二、指導(dǎo)原則1、貫徹“以績效為導(dǎo)向、以市場為參考”的原則。2、績優(yōu)多得，激勵與約束有效結(jié)合的原則。3、公司遵循公平、公正、公開的原則。4、在保證公司人力資源需求的前提下，遵循最大化降低公司人力資源成本的原則。三、市公司

2、本部管理崗位員工薪酬（一）、薪酬構(gòu)成1、中層干部薪酬構(gòu)成（指稅前收入）包括固定工資、績效工資和年終獎金三部分。2、員工薪酬構(gòu)成（指稅前收入）包括固定工資、績效工資（二）、薪酬的計(jì)算與核定1、薪酬的計(jì)算方式年薪酬總額=固定工資×12月+績效工資×12月月薪酬總額=固定工資+績效工資2、薪酬的核定上收人員由分公司人力資源部進(jìn)行核發(fā)，未上收部門經(jīng)理參照上收人員部門經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核發(fā)。 助理原有工資標(biāo)準(zhǔn)按職級核定后為中五級，按A檔發(fā)放為2340元，即固定工資1638元，績效工資702元。 員工原有工資1200元標(biāo)準(zhǔn)按職級核定后為初四級，按A檔發(fā)放為1434元，即固定工資1004元

3、，績效工資430元。員工原有基本工資1000元標(biāo)準(zhǔn)按職級核定后為初三級，按A檔發(fā)放為1208元，即固定工資847元，績效工資362元?？蛻舴?wù)中心員工 每月由客服中心負(fù)責(zé)考核申報(bào)工資，綜合辦公室負(fù)責(zé)復(fù)核。全轄所有客服人員公積金統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為每人140元/月。四、業(yè)務(wù)員薪酬1、轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)員1、基本工資500元。（每月根據(jù)完成保費(fèi)任務(wù)數(shù)按比例發(fā)放）2、績效工資按車險(xiǎn)3.5%,非車險(xiǎn)4.5%比例計(jì)提,以擁金形式發(fā)放。工資每月最高不超過1000元。2、非轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)員工資按車險(xiǎn)3%,非車險(xiǎn)4%計(jì)提比例計(jì)提,以擁金形式發(fā)放。3、團(tuán)單業(yè)務(wù)如果高于規(guī)定比例計(jì)提擁金，且總經(jīng)理室投入大量展業(yè)經(jīng)費(fèi)的前提下，以保費(fèi)基數(shù)的50

4、%以內(nèi)計(jì)入個人業(yè)績。注：以上所提的所有保費(fèi)均為凈保費(fèi)。五、各營銷服務(wù)部人員薪酬（一）經(jīng)理薪酬按由省公司人力資源部進(jìn)行核定。（二）員工月薪酬總額=固定工資+績效工資簽單崗（綜合崗）工資按A級核定為1300元，即固定工資910元，績效工資390元。財(cái)務(wù)崗工資按A級核定為1600元，即固定工資1120元，績效工資480元。（三）業(yè)務(wù)編人員工資按業(yè)務(wù)員薪酬辦法核發(fā)。注：全轄人員統(tǒng)一由市公司辦公室向省公司申報(bào)工資表，縣區(qū)如有加班人員，每月月初填報(bào)加班申請表，本部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)至市公司辦公室方可計(jì)加班費(fèi)。六、福利標(biāo)準(zhǔn)的確定1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。公積金按部門經(jīng)理500元/月，助理260元/月，員工140元/月標(biāo)準(zhǔn)按月進(jìn)行繳納，年保費(fèi)達(dá)到50萬元的轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)員可享受140元/月的公積金待遇，每月進(jìn)行計(jì)提，待年底視完成情況統(tǒng)一繳納。各營銷服務(wù)部可根據(jù)各自情況自行繳納。2、伙食補(bǔ)貼：按人均200元/月標(biāo)準(zhǔn)掌握。有食堂的直接用于食堂，無食堂的隨工資發(fā)放。3、過節(jié)補(bǔ)助按分公司規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放。七、工作組織與實(shí)施1、由葫蘆島中心支公司總經(jīng)理室組織，中心支公司綜合辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)考核實(shí)施。2、薪酬發(fā)放時間：按省公司要求時間發(fā)放。3、公司的級別系數(shù)根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，按上級公司評定的級別系數(shù)可隨時調(diào)整。八、附則1、本辦法自年1月1日起執(zhí)行。2、本辦法在執(zhí)