管理制度供電可靠性管理辦法

1、管理制度 ) 供電可靠性管理辦法供電可靠性管理制度第一章 總則壹、供電系統(tǒng)供電可靠性管理及統(tǒng)計分析工作，是我們農(nóng)電企業(yè) 實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之壹，其主要評價指標(biāo)從不同側(cè)面反映出 我公司供電系統(tǒng)的供電能力和運行、維護水平，是我公司供電系統(tǒng)設(shè) 備及管理水平的綜合反映。為進壹步加強我公司供電可靠性管理工 作，根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司具體情況，重新修訂了該管理制度。二、制定本制度的目的1、于全公司范圍內(nèi)建立供電可靠性管理體系；2、明確供電可靠性管理人員的職責(zé)范圍；3、統(tǒng)壹供電可靠性的統(tǒng)計方法、標(biāo)準(zhǔn)及報表規(guī)定；4、明確供電可靠性指標(biāo)管理任務(wù)；5、明確計劃停電審批手續(xù)。第二章管理體系壹、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成

2、立右中電力有限責(zé)任公司可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由企 業(yè)經(jīng)理擔(dān)任，副組長由主管生產(chǎn)的經(jīng)理和主管營銷的經(jīng)理擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo) 小組成員由生技部、營銷部、工程部、調(diào)度所、安監(jiān)部、計量所和浩 達(dá)公司的部門負(fù)責(zé)人、專工及各供電所所長組成。2 、生技部設(shè)供電可靠性管理專責(zé)工程師 （以下簡稱公司專責(zé)人） ， 于公司供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的供電可靠性技術(shù) 管理工作。3、各供電所指派壹到倆名有生產(chǎn)經(jīng)驗的人兼職供電可靠性管理 專責(zé)人員（以下簡稱專責(zé)人） ，負(fù)責(zé)本單位供電可靠性管理工作。原 則上，沒有特殊情況此人不得隨意調(diào)換。二、單位及人員職責(zé)分工1、生技部負(fù)責(zé)全公司供電可靠性工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，指標(biāo)分配，按期

3、對下屬 單位的可靠性工作開展情況進行檢查考核。（1 ）負(fù)責(zé)所管轄 66 千伏送變電線路及變電站的供電可靠性指標(biāo) 統(tǒng)計及管理工作；（2）負(fù)責(zé)所管轄 10 千伏配電線路 （包括專線）限電的統(tǒng)計工作2、各供電所負(fù)責(zé) 10 千伏用戶及配電變壓器的可靠性指標(biāo)統(tǒng)計及管理工作。3、各級人員職責(zé)各單位必須明確負(fù)責(zé)供電可靠性工作的歸口專業(yè)管理，確定專職 或兼職的專責(zé)人，人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。（1）主管供電可靠性工作的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對供電可靠性予以高度 重視，統(tǒng)籌安排各種停電作業(yè)，做到準(zhǔn)備充分、組織合理，減少停電 時間和次數(shù)，且協(xié)調(diào)各部門做好相互間的配合，對出現(xiàn)的問題及時給 予研究解決。（2）公司可靠性專責(zé)人職責(zé)： 貫

4、徹執(zhí)行國家及上級管理部門頒發(fā)的各項供電可靠性管理制度，制定健全本公司的供電可靠性管理制度和體系； 負(fù)責(zé)將上級下達(dá)的供電可靠性考核指標(biāo)，分解落實到各個生產(chǎn)部門、崗位，且采取措施，制定切實可行的措施和辦法，且對供電可 靠率達(dá)標(biāo)工作的開展全過程負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)制定全公司供電可靠性制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作計劃，且組織實 施，建立健全公司的供電可靠性管理制度和體系； 負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項供電可靠性數(shù)據(jù)， 數(shù)據(jù)統(tǒng)計必須做到準(zhǔn)確、 及時、 完整。 負(fù)責(zé)全公司供電可靠性系統(tǒng)的應(yīng)用、普及和培訓(xùn)工作； 參加本公司電網(wǎng)規(guī)劃、計劃的制定，為提高供電可靠性獻計獻策； 參和本公司電網(wǎng)設(shè)備檢修計劃及更改工程方案的制定； 負(fù)責(zé)對基層單位供電可靠

5、性管理工作進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)： 召集基層供電可靠性管理人員和有關(guān)人員的會議，研究完成供 電可靠性指標(biāo)的管理措施和技術(shù)措施。 按照供電可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和電壓無功及供電可靠 性考核細(xì)則對基層單位的可靠性指標(biāo)和各項工作完成情況進行檢查 和考核。向領(lǐng)導(dǎo)小組提交獎懲名單和依據(jù)。（3）基層專責(zé)人職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門頒發(fā)的各項供電可靠性管理制度，制定本所供電可靠性管理的實施辦法； 組建本所的供電可靠性管理工作網(wǎng)絡(luò)，積極組織開展可靠性管理活動，建立健全本所的供電可靠性管理制度和體系； 建立健全可靠性管理的各種資料； 認(rèn)真、準(zhǔn)確地進行供電可靠性統(tǒng)計工作，及時上報供電可靠性 數(shù)據(jù)； 對公司下達(dá)

6、的可靠性指標(biāo)進行月份分解，每季首月將指標(biāo)分解 情況上報公司生產(chǎn)部； 掌握可靠性指標(biāo)的完成情況和計劃停電的執(zhí)行情況，及時反映 和研究解決可靠性工作中存于的問題。第三章指標(biāo)管理 壹、公司生技部負(fù)責(zé)全局可靠性指標(biāo)的管理。 二、各供電所負(fù)責(zé) 10 千伏分支線路及變臺停電可靠性指標(biāo)的管 理工作。三、生技部部長負(fù)責(zé) 66 千伏變電設(shè)備及線路停電可靠性指標(biāo)的 管理工作。第四章統(tǒng)計原則及方法 統(tǒng)計原則：中壓用戶可靠性指標(biāo)統(tǒng)計以 10 千伏電壓受電的用戶（包括配電 變臺）為準(zhǔn)。統(tǒng)計方法：10 千伏及以下配電系統(tǒng)用戶可靠性指標(biāo)的統(tǒng)計按電力部電力可 靠性中心頒發(fā)的供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價規(guī)程（暫行） 執(zhí)行 第五章

7、指標(biāo)管理壹、報表種類1 、供電系統(tǒng)基本情況統(tǒng)計表 ，于供電可靠性系統(tǒng)里按月更新。 供電系統(tǒng)可靠性運行情況統(tǒng)計表 ，于供電可靠性系統(tǒng)里每月錄入。供電系統(tǒng)可靠性指標(biāo)統(tǒng)計表 ，于供電可靠性系統(tǒng)里自動生 成。2 、10 千伏配電線路單線圖以及電力系統(tǒng)參數(shù)，按月更新。二、報表時間供電系統(tǒng)可靠性運行情況統(tǒng)計表的統(tǒng)計時間為當(dāng)月 1 日至當(dāng) 月月末，供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運行數(shù)據(jù)的報送時間：每月 25 日之 前，其它月報的時間為每月 28 日。第六章技術(shù)管理壹、為提高供電可靠性管理水平，要求有關(guān)部門做到：1、負(fù)責(zé)審批計劃停電的所長和專工，應(yīng)經(jīng)常了解和掌握可靠性 指標(biāo)的完成情況，做到設(shè)備檢修和施工停電統(tǒng)壹安排，嚴(yán)

8、格控制停電 次數(shù)，盡量減少停電時間，避免重復(fù)停電，把好完成供電可靠性指標(biāo) 的第壹關(guān)。2 、所轄范圍內(nèi)（包括分支）所有設(shè)備的檢修（施工） ，必須向公 司生技部報計劃停電申請，每月 20 日前報下月停電計劃，經(jīng)公司統(tǒng) 壹審核平衡后，編制月停電平衡計劃，下發(fā)后各單位嚴(yán)格執(zhí)行。詳細(xì) 說明詳見公司計劃、臨時停電管理辦法。3、要保證各類統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確、完整，各類報表和對應(yīng)的工作 票、操作票、事故記錄、停送電記錄、限電記錄及調(diào)度運行記錄等保持壹致。4 、10 千伏配電線路單線圖按月更新，重新確定統(tǒng)計范圍及用戶 數(shù)，及時記錄設(shè)備的變動情況，及時做好更新。第七章檢查和考核為保證本制度的貫徹執(zhí)行及供電可靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確