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1、利益相關(guān)者識別方法利益相關(guān)者在概念界定上仍然有其局限性,在實(shí)際操作中很難對一個企業(yè)或 部門的利益相關(guān)者完全界定好。企業(yè)在劃定利益相關(guān)者時需要一定的標(biāo)準(zhǔn)。其中 最常用的方法有“多維細(xì)分法”和“米切爾評分法”。其中“多維細(xì)分法”中代 表性的劃分方法為弗里德里克的利益相關(guān)者劃分法。弗里德里克將利益相關(guān)者界 定為“對企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生影響的所有個體和組織的集合”。其中包括直接和間接利益相關(guān)者兩部分。具體的劃分方式如下圖所示:市場非帀場圖3-3企業(yè)利益相關(guān)者分類圖如圖3-3所示,弗里德里克將企業(yè)的利益相關(guān)者劃分為兩部分, 包括市場部 分和非市場部分。其中市場部分包括與企業(yè)有關(guān)的股東, 包括內(nèi)部員工股東和
2、外 部股東,此外還包括員工、債權(quán)人、供應(yīng)商、零售商、消費(fèi)者以及競爭者;非市 場部分包括中央政府和地方政府、外國政府、社會活動團(tuán)體、媒體、一般公眾、 支持企業(yè)的團(tuán)體等等。另外一項(xiàng)利益相關(guān)者分析方法是威勒提出的社會性分類方法。其主要的觀點(diǎn)是將利益相關(guān)者劃分為社會性和非社會性兩類。其中社會性的利益相關(guān)者是通過 人的關(guān)系與企業(yè)或團(tuán)體發(fā)生相關(guān)關(guān)系,而非社會利益相關(guān)者則不是直接通過人發(fā) 生聯(lián)系,它們往往是通過環(huán)境等外在因素發(fā)生利益相關(guān)。他將利益相關(guān)者總共劃 分為四個大類:第一,最重要的相關(guān)者,它們往往與企業(yè)的日常運(yùn)營產(chǎn)生直接的 關(guān)系;第二,次重要的相關(guān)者,它們可能會通過其他活動等與企業(yè)產(chǎn)生間接的利 益關(guān)系
3、;第三,重要的但是不是社會性的相關(guān)者, 這一部分群體會對企業(yè)或團(tuán)體 的活動產(chǎn)生影響,但是不是通過人之間的關(guān)系產(chǎn)生;第四,不重要的,也不是社 會性的相關(guān)者,他們會產(chǎn)生間接影響,也不通過人之間產(chǎn)生利益關(guān)系。 具體的劃 分方法如圖3-4所示利益和 應(yīng)金x地社區(qū) 供應(yīng)商利業(yè)彝佚畔員 1: hhi社會和笫sss 爪丿如別和匚會 媒規(guī)和評論家 萸站團(tuán)體競爭對于環(huán)境推力團(tuán)體 胡物利益爪丿川i體* 自然壞境* ii扎賓韌沖* 人冀后代圖3-4威勒企業(yè)利益相關(guān)者分類上述的分類方法代表了多維度細(xì)分的思維,從研究的角度來看能夠使人們更 加深入的了解利益相關(guān)者的具體聯(lián)系方式,但是如此細(xì)化的研究也使得其難以在 實(shí)際操作
4、中體現(xiàn)出來。因此,20世紀(jì)90年代后期,美國學(xué)者米切爾提出了一 種新的思路。即利用兩步法劃分利益相關(guān)者,首先明確利益相關(guān)者主體,然后對 利益相關(guān)者主體的根本特征進(jìn)行識別,通過對不同特征企業(yè)對該利益相關(guān)者以特 定的關(guān)注。米切爾進(jìn)一步的提出了依據(jù)三個基本特征對利益相關(guān)者群體進(jìn)行確 認(rèn):首先是合乎法律,即任何的利益相關(guān)者都不能越過法律的邊線;其次是影響 作用明顯,即其作用確實(shí)能夠影響企業(yè)的日常運(yùn)作行為; 最后是緊迫性,即要根 據(jù)影響作用的輕重緩急界定該類群體的利益相關(guān)性程度。以上幾個特點(diǎn)最好滿足 一條才能夠成為企業(yè)的利益相關(guān)者。通過對以上三個特征進(jìn)行綜合打分以后可以 將企業(yè)的利益相關(guān)者細(xì)化為三個類型:確定型利益相關(guān)者。這一類型的利益相關(guān)者對于企業(yè)的生存發(fā)展有著十分重要的作用,他們滿足以上三條基本特征。預(yù)期型利益相關(guān)者。通常情況下這一類型的利益相關(guān)者具有以上三種特征的 兩條。他們不像確定型利益相關(guān)者那樣對企業(yè)的影響那么急迫,但是其影響作用也是不容忽視,要防止忽略這一群體所產(chǎn)生的不良影響。潛在型利益相關(guān)者。這一類型的利益相關(guān)者通常只具備以上三個特征的其中 一項(xiàng),對于企業(yè)的影響往往會被忽視。但是這類群體的影響作用通常處于一種蟄 伏狀態(tài),即當(dāng)滿足某種特定的環(huán)
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