農(nóng)田水利工程施工問題及解決措施

1、農(nóng)田水利工程施工問題及解決措施 摘要:近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展快速，政府加大了對水利工程的建設(shè)投入比重，特別是農(nóng)田水利工程。但是，想要讓我國農(nóng)田水利工程的施工技術(shù)得到進一步提高，需要對我國現(xiàn)階段的農(nóng)田水利工程施工的實際情況進行分析與探究，發(fā)現(xiàn)水利工程施工中存在的問題，并根據(jù)這些問題提出解決對策，才能確保我國農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量。 關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利工程；施工技術(shù)；措施 1農(nóng)田水利工程發(fā)展現(xiàn)狀 由于我國國土面積較大，地形變化較為復雜，因此不同的區(qū)域有著不同的農(nóng)業(yè)種植方式，自然環(huán)境的不同導致水資源分配不均，南北差異較大，為了縮小這種差距，使我國農(nóng)業(yè)得到全面發(fā)展，需要修建農(nóng)田水利工程。在農(nóng)田水利工程的修

2、建過程中，要與當?shù)刈匀画h(huán)境及施工條件相結(jié)合，修建符合當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的水利工程，為農(nóng)業(yè)種植提供足夠的水資源，滿足種植用水需求。同時，要保證農(nóng)田水利工程符合可持續(xù)發(fā)展理念，對自然環(huán)境同樣起到保護作用。在新的發(fā)展形勢下促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的提高、生產(chǎn)效率的提升。 2農(nóng)田水利工程施工存在的問題 2.1施工人員的綜合素質(zhì)不高。隨著市場需求的變化，人們對水利工程建設(shè)的要求有所提高，這在一定程度上加大了水利工程的施工難度。而以我國現(xiàn)階段的情況來看，很大一部分施工人員的綜合素質(zhì)較低，導致施工要求無法得到滿足。大部分施工人員都是農(nóng)民工，而大部分農(nóng)民工都是小學及小學以下學歷，施工人員素質(zhì)不高是一個不爭的事

3、實。施工時無法達到很高的要求，而且管理人員缺乏科學合理的管理方法，觀念比較傳統(tǒng)落后，缺乏管理專業(yè)知識和經(jīng)驗，導致管理效率低下，影響了水利工程項目施工的進程。2.2施工管理達不到要求。農(nóng)田水利工程投資一般較大，施工時間較長，因而其質(zhì)量要求相對較高。為此，在施工過程中，科學合理的管理方法可以促進施工項目的實施，而科學合理的目標對整個工程具有引導作用。如果管理人員無法掌握項目工程的主線，摸清施工過程的脈絡(luò)，就無法完全掌握整個工程的發(fā)展和進程，施工人員的分配便會不合理，對水利工程施工的有序進行造成了影響。另外，由于現(xiàn)場施工管理水平較低，監(jiān)督檢測的效果不好，工作現(xiàn)場混亂，施工效率低下，導致施工進程受到了

4、嚴重的影響。2.3前期準備工作不足。農(nóng)田水利工程施工受到多方面因素的影響，包括水文條件、氣候、地質(zhì)狀況、農(nóng)業(yè)灌溉用水需要等。為達到更好的施工效果，促進施工技術(shù)得到有效應(yīng)用，施工前需對施工場地進行全面的、科學的勘察和檢測，判斷工程項目是否可行，判斷施工方案是否合理。然而，對于我國現(xiàn)在的水利工程來說，多重因素影響了水利工程施工前期的準備工作，如設(shè)計圖和可行性分析不能全面開展，加之很多企業(yè)為了降低成本，只是根據(jù)現(xiàn)有資料對現(xiàn)場進行分析，極少會考慮到現(xiàn)場的實際情況，這就導致前期分析不夠準確，對現(xiàn)場的實際情況不夠了解，進而嚴重影響了施工進程。 3解決農(nóng)田水利工程施工問題的對策 3.1提高施工人員的綜合素質(zhì)

5、。施工人員是影響農(nóng)田水利工程項目施工順利進行的一個非常重要的因素，也是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，企業(yè)和單位需要在提高施工人員的綜合素質(zhì)方面投入大量的時間和金錢。招聘時，制定可以吸引人才的優(yōu)惠條件，吸引大量的優(yōu)秀人才。招聘后，對施工人員進行專業(yè)技術(shù)和基本知識的培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)，擴寬他們的知識面，提升施工人員的整體技能水平，培訓出高效率、高素質(zhì)的施工團隊，為提高施工項目的質(zhì)量而努力1。3.2科學化管理。要想保證農(nóng)田水利工程施工順利開展，施工企業(yè)和施工單位不但要對施工人員進行培訓，還需要對管理人員進行培訓，以豐富管理人員的專業(yè)管理知識，更新管理人員的管理觀念，提升他們的管理能力和對整個工

6、程的把握能力，以確保管理人員可以科學合理地分配施工任務(wù)，掌控施工進度。同時，施工人員還需要制定一個強而有力的監(jiān)管制度，并且根據(jù)實際情況，不斷完善監(jiān)管制度，落實每一個施工人員的職責，最大化地發(fā)揮現(xiàn)場的監(jiān)督作用，做好檢測工作，嚴格把關(guān)施工項目的質(zhì)量2。另外，提出一個科學合理的目標，不斷細化目標來實施管理，明確每個人的職責，有序地進行施工工作，加強科學化管理，從而提高施工質(zhì)量，保障施工得以順利進行。3.3做好充足的準備工作。農(nóng)田水利工程建設(shè)涉及面廣，主要涉及到生活用水、交通運輸、施工材料、工期和造價等多種因素。為促進工程效益的提高，需要分析現(xiàn)場的自然環(huán)境、地質(zhì)條件等，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，制訂出科學合理的施工方案和計劃，采取合理的施工措施，做好每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，提高農(nóng)田水利工程質(zhì)量。 4結(jié)語 我國經(jīng)濟正在迅速發(fā)展，農(nóng)田水利工程施工技術(shù)也有所發(fā)展，大量科學有效的施工技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，農(nóng)田水利工程也因此得到了進一步發(fā)展。 參考文獻 1李鵬潔.現(xiàn)階段水利工程施工技術(shù)存在的問題及解決措施分析J.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（6）：139. 2王春.探究水利工程施工技術(shù)中存