合同管理辦法

1、公司合同管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范公司（以下簡稱公司）合同管理，防范和化解合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。第二條 本辦法所稱合同是指除勞動(dòng)合同外， 公司及其全資、控股公司及其分支機(jī)構(gòu)與平等主體的自然人、法人和其它組織之間，以及公司內(nèi)各平等主體之間設(shè)立、變更、終 止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第三條本辦法適用于公司及其分支機(jī)構(gòu)和所屬單位。所屬單位：特指公司所屬全資公司、控股子公司（已下簡稱所屬公司）。第四條 合同管理是對合同立項(xiàng)、意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判、合同條款擬定、審核會(huì)簽、簽字、備案、履行、變更、中止、解除、糾紛處理、

2、立卷歸檔等全過程的管理。第五條合同管理應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)合同利益最大化為目標(biāo)。禁止任何單位和個(gè) 人在合同行為中以任何方式損害國家利益和公司利益。第六條 合同管理實(shí)行分級管理、分類管理、協(xié)作管理和歸口管理的原則，實(shí)行全員、 全過程、全方位管理的原則。第七條公司合同管理實(shí)行法定代表人和法定代表人授權(quán)委托簽署的合同管理制度。合同管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，各單位主要負(fù)責(zé)人對合同管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任第八條 對預(yù)算內(nèi)經(jīng)營管理事項(xiàng)合同、公司董事會(huì)審議通過的事項(xiàng)合同，由法定代表人 授權(quán)其分管領(lǐng)導(dǎo)合同簽訂權(quán)；預(yù)算外經(jīng)營管理事項(xiàng)合同以及涉及企業(yè)重組、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、處置、置換、借款、擔(dān)保、抵押等重大投資或資產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等重大

3、事項(xiàng)合同，在股東 會(huì)或董事會(huì)決策授權(quán)下，由法定代表人簽署或采用法定代表人專項(xiàng)授權(quán)。第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第九條公司總經(jīng)理主持和領(lǐng)導(dǎo)公司合同管理工作，組織制定公司合同管理規(guī)章制度。其他高級管理人員負(fù)責(zé)其分工范圍內(nèi)合同管理的各項(xiàng)工作。第十條 公司法律事務(wù)部門是公司合同歸口管理部門， 其他各職能部門是公司分類合同 管理部門。第十一條合同分類管理（一）工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目收購、投資等開發(fā)類的合同談判組織、起草、訂立、履行以及提出變更或解除合同的意見方案由投資部門負(fù)責(zé)承辦，各部門配合；（二）專業(yè)工程施工，設(shè)備采購等工程類的合同訂立、履行以及提出變更或解除合同的意見方案（除由項(xiàng)目公司、各分子公司負(fù)責(zé)的）由

4、建設(shè)管理部負(fù)責(zé)，各部門配合；（三）借款、擔(dān)保、抵押、保險(xiǎn)、資產(chǎn)評估等財(cái)務(wù)類合同談判組織、起草、訂立、履行以及提出變更或解除合同的意見方案由財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部門牽頭負(fù)責(zé)，其他部門配合；（四）專項(xiàng)物資采購（鋼材、水泥等）合同談判組織、起草、訂立、履行以及提出變更或解除合同的意見方案由物資分公司負(fù)責(zé)承辦；（五）辦公用品采購、形象宣傳等行政管理類合同談判組織、起草、訂立、履行以及 提出變更或解除合同的意見方案由綜合管理辦公部門負(fù)責(zé)承辦;（六）勞動(dòng)、聘用、培訓(xùn)、薪酬管理、勞務(wù)派遣等相關(guān)勞動(dòng)人事方面的合同的談判、起草、訂立、履行、變更及解除的意見方案由人力資源部負(fù)責(zé)承辦。（七）所屬公司可以參照上述合同分類辦法

5、進(jìn)行管理。第十二條 合同歸口管理部門的職責(zé)是：1 、建立健全公司合同管理制度，按照國家規(guī)范，推廣執(zhí)行相關(guān)合同范本；2 、參與合同的起草、談判、審查和簽訂工作，對合同的合法性負(fù)責(zé)；3 、貫徹執(zhí)行合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。4 、處理重大合同糾紛，指導(dǎo)分類合同管理部門和責(zé)任單位處理一般合同糾紛，參與內(nèi)部合同糾紛的調(diào)處；5、對公司合同管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6、建立公司合同管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化公司合同管理信息化水平；7 、完成公司交辦的其他有關(guān)合同的工作。第十三條 分類合同管理部門的職責(zé)是：1 、負(fù)責(zé)合同立項(xiàng)，指定合同承辦人，進(jìn)行可行性論證，意向接觸，資信調(diào)查，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審批；2 、組織合同的談判；

6、3 、起草合同文本，并組織審查會(huì)簽；4、組織合同的簽訂，辦理所需的法定代表人授權(quán)委托書；5 、負(fù)責(zé)合同的履行、變更、解除及糾紛處理；6 、負(fù)責(zé)合同檔案的管理，建立本系統(tǒng)合同檔案和統(tǒng)計(jì)資料；7 、負(fù)責(zé)所屬單位報(bào)送公司審核合同事項(xiàng)的辦理；8、完成公司交辦的其他合同管理工作。第十四條 任何合同應(yīng)由合同責(zé)任單位指定簽約承辦人和履約責(zé)任人。 簽約承辦人對 合同簽訂負(fù)直接責(zé)任，履約責(zé)任人對合同履行及合同糾紛處理負(fù)直接責(zé)任。本辦法所稱責(zé)任單位包括負(fù)責(zé)合同談判、簽訂的簽約責(zé)任單位和負(fù)責(zé)合同履行的履約責(zé)任單位。簽約承辦人是指在合同簽訂過程中代表責(zé)任單位負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、資信審查、協(xié)商洽談、合同文本起草和辦理審核會(huì)簽

7、的人員。履約責(zé)任人是指在合同簽字生效后，代表 單位全面行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)的負(fù)責(zé)人。第十五條 簽約承辦人和履約責(zé)任人應(yīng)為公司職員；指定非本單位職員為簽約承辦人和履約責(zé)任人的，須經(jīng)公司法定代表人書面批準(zhǔn)。第三章 合同評審和簽訂第十六條 合同應(yīng)當(dāng)以權(quán)利義務(wù)承受主體的名義簽訂。 經(jīng)工商行政管理部門登記注冊的分、子公司可以在登記的營業(yè)范圍和公司的授權(quán)范圍內(nèi)以自己的名義簽訂合同。禁止任何職能部門和未取得授權(quán)的分支機(jī)構(gòu)以自己的名義對外簽訂合同第十七條 簽訂合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式。 凡能適用國家、 行業(yè)或集團(tuán)公司合同示范文 本的，應(yīng)當(dāng)適用合同示范文本。第十八條 簽約承辦人或委托代理人經(jīng)授權(quán)后，應(yīng)當(dāng)在授權(quán)

8、范圍和期限內(nèi)進(jìn)行代理活 動(dòng)。行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)、代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同的，除得到 被代理人追認(rèn)外，由行為人自己承擔(dān)責(zé)任。委托代理人應(yīng)當(dāng)親自行使代理權(quán)，未經(jīng)委托人 書面同意，不得轉(zhuǎn)委托。第十九條 以集團(tuán)公司名義簽訂的合同，由集團(tuán)公司分類合同管理部門組織評審并法 律審核、會(huì)簽； 所屬公司以自己的名義簽訂的招投標(biāo)合同、重大合同由所屬公司組織評審 并報(bào)集團(tuán)公司法律審核、會(huì)簽。 未經(jīng)評審的合同 ，不得簽訂。本辦法所稱重大合同是：1、金額在 50 萬元以上的工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購合同等；2、投資合同；3、資產(chǎn)（包括股權(quán)）收購、出售、重組合同；4、其他金額在 50 萬元以上的合

9、同或合同總價(jià)雖小于 50 萬元，但涉及公司或子分公司重大權(quán)益的合同。所屬公司 50 萬元以下的合同由所屬公司自行組織評審報(bào)集團(tuán)公司法律審核。第二十條 簽約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)對合同相對人的主體資格、資質(zhì)、履行能力等資信情況進(jìn)行調(diào)查、了解和分析。必要時(shí)，簽約責(zé)任單位可組織相關(guān)部門進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和分析，形成合同風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考第二十一條 合同簽訂前， 簽約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)將合同草案、 合同相對人資信情況等資 料一并同時(shí)送交分類合同管理部門、財(cái)務(wù)部門、法律事務(wù)部門審查，并為每個(gè)部門預(yù)留至 少 1-2 個(gè)工作日的審查時(shí)間。緊急情況時(shí)，亦應(yīng)留出必要的審核時(shí)間。部門審查時(shí)間不應(yīng) 超過 3 個(gè)工作日。合同

10、評審部門在審查中發(fā)現(xiàn)材料不全，可以要求簽約承辦人補(bǔ)充材料，由于補(bǔ)充材料 而影響審查時(shí)間的，審查時(shí)間重新計(jì)算。合同評審部門在審核合同草案后，應(yīng)當(dāng)提出明確的書面審核意見。第二十二條 分類合同管理部門對合同草案應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)可行性、 技術(shù)可行性、 履約能 力可行性、合同風(fēng)險(xiǎn)等方面提出審查意見。法律事務(wù)部門對合同草案應(yīng)當(dāng)從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性等方面提出審查意見。第二十三條 簽約責(zé)任單位負(fù)責(zé)按照部門審查意見修改、 完善合同草案， 負(fù)責(zé)向分管 領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告部門審查意見、合同草案修改情況、合同當(dāng)事人的資信情況，負(fù)責(zé)將全部相關(guān)合 同材料呈送分管領(lǐng)導(dǎo)審批；分管領(lǐng)導(dǎo)在授權(quán)范圍內(nèi)決定是否簽訂；應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)、董事 會(huì)會(huì)議決策的合

11、同依照相關(guān)規(guī)定和程序辦理。公司法定代表人和其他高級管理人員對于缺少部門審查意見的合同草案，應(yīng)當(dāng)拒絕審 批，并將合同草案退回簽約責(zé)任單位由其按程序組織評審、完善合同。第二十四條 影響公司重大權(quán)益的合同事項(xiàng)須由公司法定代表人或授權(quán)代表組織經(jīng) 濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律等方面的專業(yè)人員對合同事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和分析，形成風(fēng)險(xiǎn)評估 報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策；組成談判小組進(jìn)行合同的談判。影響公司重大權(quán)益的合同是1、投資合同；2、資產(chǎn)重組合同；3、資產(chǎn)收購、出售合同。第二十五條 簽約責(zé)任單位合同用印應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度，由簽約承辦人按用印流程辦理用印手續(xù)，任何人不得超越權(quán)限或違反制度使用印章。嚴(yán)禁在空白文本上

12、蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴(yán)禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章。第二十六條 單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎章。合同蓋章生效后，由合同分類管理部門按公司確定的規(guī)范對合同進(jìn)行編號并登記； 合 同文本原則上我方應(yīng)持不少于二份。合同變更后，合同編號不予改變。第二十七條 簽約責(zé)任單位簽訂法律、 行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、 登記等手續(xù)生效 的合同，由簽約責(zé)任單位辦理生效手續(xù)，因未辦理批準(zhǔn)、登記等生效手續(xù)，導(dǎo)致合同未生 效的，由簽約責(zé)任單位承擔(dān)責(zé)任。第四章 合同履行第二十八條 合同經(jīng)簽字、蓋章，且約定的生效條件成就時(shí)方可全面實(shí)際履行。合同生 效之前，不得實(shí)際履行合同生效

13、后，應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定全面履行合同，任何人不得擅自違背合同約定合同生效后，簽約責(zé)任單位和簽約承辦人應(yīng)將合同履行階段所需材料移交負(fù)責(zé)合同履 行的履約責(zé)任單位，并組織有關(guān)單位和人員向履約責(zé)任單位進(jìn)行合同交底。第二十九條 履約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)發(fā)文指定履約責(zé)任人，由其組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi) 容，全面、準(zhǔn)確理解合同條款，分析合同履約風(fēng)險(xiǎn)和利弊，制定合同風(fēng)險(xiǎn)防范策略和措施， 最大限度地化解合同風(fēng)險(xiǎn)。履約責(zé)任人可以通過多種方式，了解相關(guān)人員對合同內(nèi)容熟悉和理解的情況，并負(fù)責(zé)籌劃落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)防范策略和措施。第三十條 履約責(zé)任單位組織合同的履行，辦理相關(guān)事項(xiàng)，并及時(shí)填寫合同履行情況 統(tǒng)計(jì)表，按年度報(bào)歸口管理部門備案。

14、第三十一條合同履行中因相對方發(fā)生重大事件和政策發(fā)生重大變化等因素出現(xiàn)，繼續(xù)履行合同，將會(huì)給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失的，履約責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)向指定其負(fù)責(zé)履約的機(jī) 構(gòu)進(jìn)行書面匯報(bào)并提出解決方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查和公司法律事務(wù)部法律風(fēng)險(xiǎn)評估后，按 合同評審程序決定是否變更、轉(zhuǎn)讓、解除。第三十二條 履約責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)合同相對方不履行或不全面、 不適當(dāng)履行合同時(shí)，應(yīng)在 法定或約定期限內(nèi)以正確的方式向?qū)Ψ教岢霎愖h，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管合同管理的領(lǐng)導(dǎo)同意 后行使抗辯權(quán)。重要的異議文件、函復(fù)應(yīng)經(jīng)法律事務(wù)部門審核后送出。第三十三條 合同相對方違反合同約定的，履約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，避免 損失擴(kuò)大第三十四條 合同履行過

15、程中，如遇到不可抗力影響合同履行時(shí)，履約責(zé)任單位應(yīng)及 時(shí)以書面形式通知對方，并采取措施減少損失，同時(shí)收集有關(guān)發(fā)生不可抗力的有效證據(jù)， 與對方協(xié)商解決。第三十五條 履約責(zé)任單位的財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同、書面變更協(xié)議、結(jié)算資料等合同 文件對外進(jìn)行財(cái)務(wù)往來。未履行結(jié)算、批準(zhǔn)程序，不得對外支付款項(xiàng)。財(cái)務(wù)憑證是合同履 行的原始證據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格保管。未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)，不得將涉及合同履行商業(yè)秘密的財(cái) 務(wù)憑證對外出示、出借或復(fù)印。第三十六條禁止任何單位或部門未經(jīng)法定代表人書面批準(zhǔn)在對外往來函件上加蓋單位或部門印章，禁止任何人未經(jīng)法定代表人書面批準(zhǔn)向合同他方出具證明，泄露履行情況，提供合同資料。第三十七條 合同履行

16、完畢或解除后，履約責(zé)任人應(yīng)當(dāng)向指定其負(fù)責(zé)履約的機(jī)構(gòu)和主 要領(lǐng)導(dǎo)提交合同履行情況的書面報(bào)告。第五章 合同的變更和解除第三十八條 合同變更應(yīng)由履約責(zé)任單位與對方協(xié)商一致后簽訂書面協(xié)議。涉及合同價(jià)款、質(zhì)量、數(shù)量、履行期限、履行地點(diǎn)、履約方式、違約責(zé)任、糾紛處理方式等條款的 重大變更，或解除合同，應(yīng)當(dāng)擬訂協(xié)議草案，送分類合同管理部門、財(cái)務(wù)部門和法律事務(wù) 部門審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)依權(quán)限批準(zhǔn)后，方可簽訂協(xié)議。第三十九條 履約責(zé)任單位收到合同他方要求變更、解除合同的文書、電報(bào)、電話、信 函、圖表、數(shù)據(jù)電文，應(yīng)及時(shí)與公司合同歸口管理等部門溝通情況，請示分管領(lǐng)導(dǎo)；如果 必須變更或解除合同的，應(yīng)與他方達(dá)成變更或解除合

17、同的書面協(xié)議草案，確定索賠條件。第四十條 變更或解除合同的通知或答復(fù)須在法定或約定的期限內(nèi)辦理。因工作懈怠 沒有在法定或約定的期限內(nèi)書面答復(fù)對方的，履約責(zé)任單位和履約責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。第四十一條 變更或解除后，履約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定做好合同結(jié)算和清理事 務(wù)，及時(shí)處理未完結(jié)事務(wù)，避免造成糾紛或損失。第四十二條 轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利義務(wù)，應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)及合同本身的規(guī)定，并履 行本辦法規(guī)定的合同變更的審查、批準(zhǔn)程序。第六章 合同糾紛的處理第四十三條 合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)采用協(xié)商、調(diào)解方式解決。發(fā)生重大合同糾紛，經(jīng) 協(xié)商或調(diào)解能夠達(dá)成一致的，應(yīng)將協(xié)議草案送法律事務(wù)部門審核，經(jīng)公司法定代表人或其 授權(quán)

18、高管批準(zhǔn)后，方可簽訂協(xié)議。協(xié)商或調(diào)解不成的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提請?jiān)V訟或仲 裁。重大合同糾紛是指爭議標(biāo)的金額在人民幣 10 萬元以上的糾紛。第四十四條 發(fā)生合同糾紛時(shí)， 履約責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司， 在法律事務(wù)部門的 指導(dǎo)或直接參與下迅速收集有效證據(jù)。第四十五條 以訴訟或仲裁方式解決糾紛時(shí)，履約責(zé)任單位應(yīng)向法律事務(wù)部門確定代 理人、訴訟方案等，并報(bào)公司審批。第四十六條 公司重大合同糾紛訴訟或仲裁活動(dòng)應(yīng)由法律事務(wù)部門牽頭辦理。第四十七條 以公司作為一方當(dāng)事人的訴訟或仲裁糾紛，分支機(jī)構(gòu)不得自行處理。公 司是分支機(jī)構(gòu)民事法律責(zé)任的主體，分支機(jī)構(gòu)作為一方當(dāng)事人的訴訟或仲裁糾紛，應(yīng)當(dāng)向 公司法律事務(wù)

19、部報(bào)告，不得自行處理。第四十八條 以公司名義仲裁或訴訟的，公司委托代理人的代理手續(xù)由公司法律事務(wù) 部門審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理。調(diào)解書、協(xié)議書、裁決書、判決書、裁定書正本應(yīng)與 合同一并由法律事務(wù)部門歸檔，副本或復(fù)印本可交有關(guān)機(jī)構(gòu)或人員使用。第四十九條 對方當(dāng)事人逾期不履行生效調(diào)解書、裁決書、判決書、裁定書時(shí)，履約 責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。第七章 合同檔案管理第五十條 以集團(tuán)公司名義簽訂的合同檔案由集團(tuán)公司法律部統(tǒng)一管理， 以所屬公司名義簽訂的合同檔案由所屬公司檔案部門統(tǒng)一管理，報(bào)集團(tuán)公司法律部備案。合同履行完 畢，履約責(zé)任單位應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定及時(shí)移交合同檔案。第五十

20、一條 合同簽訂后 20 天內(nèi)，簽約責(zé)任單位應(yīng)將合同副本或復(fù)印件分送分類合 同管理部門、財(cái)務(wù)部門、法律事務(wù)部門備案。第五十二條 需要查閱、復(fù)制合同文檔的，向分類合同管理部門申請，分類合同管理部門將申請報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)查閱、復(fù)制合同文檔。禁止個(gè)人保管合同文檔原件，禁止未經(jīng)批準(zhǔn)私自復(fù)印、留存合同文檔。第五十三條 合同文檔內(nèi)容包括：1 、合同文本及份數(shù)、合同補(bǔ)充協(xié)議、變更和解除協(xié)議、授權(quán)委托書；2 、簽約承辦人及履約承辦人情況登記；3 、合同附件、合同評審表及其他有關(guān)文件；4 、合同履行原始證據(jù)材料、履行情況記載；5、糾紛或爭議的處理情況記載及有關(guān)材料；6、合同履行情況書面報(bào)告。第五十四

21、條 對履約期限較長或情況較復(fù)雜的合同，履約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)設(shè)合同管理部 門或?qū)Ｂ毢贤芾韱T。合同管理部門、合同管理員以及沒有配備合同管理員的履約責(zé)任人 負(fù)責(zé)合同履行階段合同文檔管理。第五十五條 合同履行階段的一切往來函電、會(huì)談紀(jì)要、變更文書、統(tǒng)計(jì)資料等履約 原始證據(jù)，由合同管理部門（合同管理員）統(tǒng)一編號、留存，嚴(yán)格管理，除業(yè)務(wù)性質(zhì)應(yīng)由 其它部門保管的外，禁止其他部門和個(gè)人保管履約證據(jù)原件。第八章 合同管理檢查、監(jiān)督第五十六條 合同歸口管理部門對公司及所屬單位合同管理實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。分類合同管理部門對各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的合同管理實(shí)施檢查與指導(dǎo)。第五十七條 公司各單位應(yīng)定期自行檢查合同管理制度執(zhí)行情況和合同的訂立、 履行、 管理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，不斷提高合同管理水平。第五十八條 有下列情形之一， 根據(jù)其給公司造成的損失大小或后果的嚴(yán)重程度， 依據(jù) 公司有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人予以處分，并追究有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；涉嫌犯罪的，移交司法 機(jī)關(guān)處理。1、違反本辦法規(guī)定簽訂合同的；2、簽訂有重大缺陷或無效合同的；3 、合同承辦、 評審、審批人員玩忽職守或工作不負(fù)責(zé)任， 造成重大失誤或嚴(yán)重后果的；4 、履約責(zé)任人未依法律和本辦法