2020年上半年電力安全工作總結(jié)

1、2020 年上半年電力安全工作總結(jié)2020 年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進(jìn)行的 關(guān)鍵，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、 安全與效益的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司和我局“兩會(huì)”及上級(jí)安全 生產(chǎn)電話會(huì)議精神，以“責(zé)任重于泰山”的政治態(tài)度落實(shí)各級(jí)組織、 人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ; 以實(shí)踐“ _ ”的高度落實(shí)“安全第一，預(yù)防 為主”的安全生產(chǎn)方針 ; 堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”和“三?！?原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深 化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng) 班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點(diǎn)，以

2、落 實(shí)安全性評(píng)價(jià)和 “防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求” 為主 線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)， 從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動(dòng)局面， 為改革、發(fā)展、 穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。前 6 個(gè)月的主要工作：安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，必須花大力氣抓好。一是 加強(qiáng)全員職工的安全教育。 學(xué)習(xí)好國(guó)家、 上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn) 工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的 認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。 重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù) 規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作 中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí) ; 二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多 彩的安全活動(dòng)。為了加強(qiáng)班組安全管理，提高班組長(zhǎng)

3、安全管理水平， 夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，舉辦了一期由安全員、班組長(zhǎng)、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓(xùn)班。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、 如何開展安全性評(píng)價(jià)、如何做好“三項(xiàng)基本措施”及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控 措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司防止電力生產(chǎn)重大事 故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求， 省公司及我局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī) 定。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安 全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ) ; 開展安全知識(shí)學(xué)習(xí) 周活動(dòng)，并組織班組長(zhǎng)及以上管理人員進(jìn)行安全知識(shí)考試， 對(duì)考試不 及格人員進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者下崗，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī) 程;(3) 定期組織學(xué)習(xí)

4、“電力安全技術(shù)”、“電力安全錄像專輯”，對(duì) 事故通報(bào)、快報(bào)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，以便及時(shí)吸取事故教訓(xùn)， 舉一反三， 做好事前防范，增強(qiáng)安全責(zé)任心 ;(4) 積極主動(dòng)地對(duì)春檢、基建施工、 大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查， 并及時(shí)印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報(bào)， 各單位要 認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)通報(bào)， 針對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改， 規(guī)范施工現(xiàn) 場(chǎng)管理; (5) 認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神， 做好職工思想政治工作， 落實(shí)安全責(zé)任， 確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì) 伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗。 四是加強(qiáng)民工的 安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。 通過安全教育培訓(xùn)， 一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)

5、慣， 另一方面使職工的安全作業(yè)、 安全操作 的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍， 筑起牢固的安全思想防線。春檢工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。突出“嚴(yán)管理、反違章、保安全”， 同時(shí)要抓了以下幾個(gè)方面工作的監(jiān)督力度：(1) 加強(qiáng)對(duì)安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理、使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省 公司電力安全工器具的管理和使用規(guī)定，對(duì)安全工器具進(jìn)行了全 面檢查，防止裝置性違章、 人員違章、行為違章造成的人身傷害事故 的發(fā)生，嚴(yán)禁未經(jīng)對(duì)安全工器具正確使用培訓(xùn)者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。(2) 交通安全要落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，將交通安全放在與電力生 產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān) 交通安全

6、規(guī)章制度， 做好人員與車輛超前控制、 超前管理、超前預(yù)防， 居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。(3) 防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、 觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行 第二期“電 力安全情況簡(jiǎn)報(bào)” 中防止三類人身傷亡事故的重點(diǎn)措施， 要嚴(yán)格以規(guī) 章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場(chǎng)行為。 機(jī)關(guān)管理人員在線路平行、 復(fù)雜跨 越地段對(duì)送電工區(qū)和克服中心的工作人員進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。(4) 結(jié)合防止重大電力事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求和安全性 評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作，重 點(diǎn)放在問題的落實(shí)上， 嚴(yán)禁整改工作的形式主義， 做到整改措施落實(shí)、 整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整

7、改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的 同時(shí)，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。(5) 以春檢為契機(jī)，開展“三措”和 “危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”實(shí)用化 工作。要逐步對(duì)“三措”的制訂規(guī)范化，進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)用性 和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真編寫危險(xiǎn)點(diǎn)分 析預(yù)控卡和安全聯(lián)?？?，并經(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場(chǎng)工作 方可開工。 “三措”的審核要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅對(duì)待，不能只變成簡(jiǎn)單 的簽字過程。危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達(dá)到實(shí) 用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場(chǎng)工作的針對(duì)性，重點(diǎn)是找準(zhǔn)、找實(shí)，不能 是工作安排式、 重復(fù)工作票式并將平常工作都列入其中， 具有整體工 作的“面”性質(zhì)，而不具備危

8、險(xiǎn)點(diǎn)的“點(diǎn)”性質(zhì)，空洞乏力。通過實(shí) 用化工作的開展， 真正做到危險(xiǎn)點(diǎn)可控在控， 并將危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控作 為“兩票”的附頁實(shí)行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。(6) 成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別成立了技術(shù) 組、安全組、質(zhì)量組，明確各自職責(zé)，深入春檢工作現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)安 全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督， 對(duì)當(dāng)天的檢查情況進(jìn)行匯總， 以安全通報(bào) 的形式下發(fā)到各單位， 各單位針對(duì)問題進(jìn)行認(rèn)真整改， 真正做到領(lǐng)導(dǎo) 到位、責(zé)任到位、工作到位。年初層層簽訂安全責(zé)任書，明確各級(jí)安全目標(biāo)和安全責(zé)任， 各單位要嚴(yán)格按照“三級(jí)控制”的原則細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任，真正形成安 全生產(chǎn)人人有責(zé)。在此基礎(chǔ)上，一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督

9、體系、安全 生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)的思想政治工作保障體系和安全生產(chǎn)的民主 監(jiān)督體系等四個(gè)保證體系的作用， 形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面， 使 各級(jí)安全責(zé)任落到實(shí)處。 二是要針對(duì)安全管理方面存在的問題， 對(duì)癥 下藥，對(duì)影響安全的不利因素采取正確引導(dǎo)、 教育、宣傳等各種形式， 筑起牢固的安全思想防線，形成安全管理全員、全方位、全過程的保 證體系。班組是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)，在培養(yǎng)職工養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)和 一絲不茍的工作態(tài)度的同時(shí)， 對(duì)違章違紀(jì)、 習(xí)慣性違章等現(xiàn)象要嚴(yán)厲 查處，真正做到小事大抓、小患深防。結(jié)合班組建設(shè)年活動(dòng)送電、變 電、配電班組實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范管理、規(guī)范操作，提高安全生產(chǎn) 的水平。認(rèn)

10、真開展安全活動(dòng)和安全早會(huì)，杜絕塘塞應(yīng)付、走過場(chǎng)。要 實(shí)事求是地開展安全活動(dòng)， 科室定期參加聯(lián)系班組安全活動(dòng)， 按時(shí)下 現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解和掌握安全動(dòng)態(tài)，提出指導(dǎo)意見，對(duì)存在的問題及時(shí) 解決，解決不了的要及時(shí)反饋解決。目前農(nóng)電安全管理存在的突出問題是：規(guī)章制度與安全責(zé)任制不 落實(shí);安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)與安全網(wǎng)絡(luò)不健全 ; 安全工器具、安全裝置投入少 隱患多;班組安全管理、 安全活動(dòng)基礎(chǔ)薄弱 ;危險(xiǎn)點(diǎn)分析、三級(jí)預(yù)控機(jī) 制、安全性評(píng)價(jià)等科學(xué)的安全管理方法未推廣或開展遲緩 ; 安全培訓(xùn) 還不到位， “三違”行為時(shí)有發(fā)生。針對(duì)存在的問題首先要以縣級(jí)農(nóng) 電企業(yè)全面開展安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)農(nóng)電企業(yè) 安

11、全管理基礎(chǔ)工作。 二是要淡化 “農(nóng)”字、“代”字，強(qiáng)化“管”字。 用同一制度、同一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)一管理。三是要將 農(nóng)電企業(yè)的“兩措”計(jì)劃納入監(jiān)控中，制定出農(nóng)電安全管理在控可控 整改計(jì)劃，對(duì)安全管理監(jiān)督、安全活動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，對(duì) 安全工器具、安全裝置、人員培訓(xùn)按規(guī)定實(shí)行培訓(xùn)、強(qiáng)檢。四是嚴(yán)格 執(zhí)行“農(nóng)電線路故障條扎考核規(guī)定” 。五是要加大“嚴(yán)管理、 反違章、 保安全”力度，從嚴(yán)處罰違章行為，從重獎(jiǎng)勵(lì)安全有功人員。充分調(diào) 動(dòng)廣大農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)積極性，確保農(nóng)電無事故。大力整治完善規(guī)章制度建設(shè)，是安全生產(chǎn)工作做到有據(jù)可依。修 訂完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則、 臨時(shí)工、民工使用和安全管理 實(shí)施細(xì)則、完善“三措”及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控要求、安全生產(chǎn)工作四 個(gè)保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級(jí)預(yù)控機(jī)制、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度、 即時(shí)匯報(bào)制度，進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“三不放過”的原 則進(jìn)行考核