生物識別企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、word可編輯2021年生物識別企業(yè)進展戰(zhàn)略規(guī)劃2021年4月目 錄一、公司進展總體戰(zhàn)略3二、公司進展具體規(guī)劃31、技術(shù)進展規(guī)劃31持續(xù)推動各產(chǎn)品及軟件平臺的深度融合，打造場景數(shù)據(jù)聯(lián)通生態(tài)，提升軟件平臺的場景定制力量與交付力量32加大混合生物識別核心技術(shù)投入，深耕計算機視覺與生物識別技術(shù)融合43加快升級產(chǎn)品全球化工程設計力量和靈敏生產(chǎn)力量，提升工程整合力量42、市場開拓方案53、人力資源開發(fā)方案64、并購、重組方案65、再融資方案7三、已實行的措施及實施效果7四、將來規(guī)劃擬實行的措施81、加強技術(shù)及生產(chǎn)力量，提升銷售效勞水平82、加強公司治理合規(guī)性，提升公司管理運營效率83、加強外部人才引進，

2、提升在職員工水平84、加強品牌推廣，樂觀開拓市場95、加強海外銷售及工程效勞本地化戰(zhàn)略9一、公司進展總體戰(zhàn)略公司是一家以生物識別為核心技術(shù)，專業(yè)供給才智身份核驗、才智出入口管理、才智辦公產(chǎn)品及解決方案的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于通過生物識別技術(shù)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)化、全球營銷資源整合和規(guī)?；a(chǎn)，構(gòu)建全球本地化增值效勞網(wǎng)絡，為全球用戶供給平安、智能、便捷、高效的具備身份識別與驗證功能的生態(tài)一站式智能終端、行業(yè)應用軟件與平臺。二、公司進展具體規(guī)劃1、技術(shù)進展規(guī)劃1持續(xù)推動各產(chǎn)品及軟件平臺的深度融合，打造場景數(shù)據(jù)聯(lián)通生態(tài)，提升軟件平臺的場景定制力量與交付力量公司將持續(xù)利用自主學問產(chǎn)權(quán)的多模態(tài)混合生物識別技術(shù)

3、與計算機視覺、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進行深度融合，滿足用戶多樣化管理的需求。伴隨著從家庭到社區(qū)，從社區(qū)到企業(yè)，從企業(yè)到公共交通出入口管理的應用場景不斷拓展，用戶共性化需求也將不斷更新。在此背景下，公司基于多模態(tài)混合生物識別的出入口管理智能終端與下一代“人、車、物全域場景的萬傲瑞達綜合安防智能管理平臺將實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，打造完整的場景數(shù)據(jù)生態(tài)。公司將協(xié)同全球本地化技術(shù)效勞人員深度挖掘用戶共性化需求，提升全球各大區(qū)域軟件平臺的場景定制力量及交付力量，向全球目標顧客供給更為豐富的場景定制化效勞。2加大混合生物識別核心技術(shù)投入，深耕計算機視覺與生物識別技術(shù)融合混合生物識別技術(shù)以及相關(guān)模組設計是公司的核

4、心技術(shù)及優(yōu)勢所在，公司將不斷加大對相關(guān)技術(shù)的研發(fā)投入，穩(wěn)固在多模態(tài)混合生物識別領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位，保持公司的核心競爭力。同時，鑒于計算機視覺技術(shù)擁有寬敞的市場空間和應用場景，公司已將其列為將來的重點進展方向之一。公司將在現(xiàn)有技術(shù)的根底上，加大對計算機視覺、人工智能爭辯的投入，實現(xiàn)綜合運用人工智能技術(shù)對特定場景數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化分析的力量。3加快升級產(chǎn)品全球化工程設計力量和靈敏生產(chǎn)力量，提升工程整合力量公司產(chǎn)品線品類豐富，具有堅實的產(chǎn)品根底和巨大的整合潛力。針對生物識別傳感器、證卡、門禁、人行通道、車行通道、安檢、考勤等產(chǎn)品，公司將持續(xù)提升產(chǎn)品設計和制造工藝，加強開發(fā)團隊建設，提升設備生產(chǎn)線的智能化

5、水平。在面對企業(yè)級應用的才智空間出入口領(lǐng)域，公司將不斷提升工程整合、模塊化制造和聯(lián)動全球組裝廠的綜合力量，致力于成為該行業(yè)最具規(guī)模的前端智能感知設備的制造廠商和本地化工程效勞商。2、市場開拓方案公司將在現(xiàn)有營銷及效勞網(wǎng)絡布局的根底上，持續(xù)加大對海內(nèi)外高潛力市場的拓展力度，提高對潛在客戶的掩蓋度，并增加目前重點銷售地區(qū)的滲透率。公司將樂觀關(guān)注經(jīng)銷商、系統(tǒng)集成商、工程商、終端用戶的綜合需求，通過拓展營銷及效勞網(wǎng)絡渠道，提高公司對才智身份核驗、才智出入口管理、才智辦公相關(guān)產(chǎn)品的市場掩蓋度和品牌影響力。國內(nèi)方面，公司將持續(xù)加強區(qū)域營銷和效勞中心建設，分三年對重要地區(qū)分、子公司進行擴建，并將下沉營銷網(wǎng)點

6、建設，方案在三四線城市增設100家營銷網(wǎng)點，提高對下游終端市場的掩蓋度和效勞力量。同時，公司將配套加強倉儲網(wǎng)絡建設，擬在全國建設23個二級倉儲網(wǎng)點，構(gòu)建快速、高效的區(qū)域物流配送網(wǎng)絡。公司還擬升級網(wǎng)上商城設施，協(xié)作第三方線上商城，實現(xiàn)熵基科技線下效勞和線上銷售的功能互通。國際方面，公司將依據(jù)區(qū)域客戶資源分布，對海外區(qū)域總部進行擴建，并在全球主要大洲實施42個子公司和辦事處的升級和新建。同時，公司將配套加強海外物流中心建設，方案在4個地區(qū)建設區(qū)域物流中心。為加強公司在海外本地化工程效勞力量，公司還將對位于歐洲、拉美、東南亞等地的海外營銷效勞網(wǎng)點賜予工程效勞中心職能，為全球工程市場供給效勞支撐。3、

7、人力資源開發(fā)方案人力資源開發(fā)是公司業(yè)務進展的支撐和保障。公司將按需著重引進專業(yè)技術(shù)人員和專家型高級人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立適應市場進展和技術(shù)升級需求的人才隊伍。公司格外重視對現(xiàn)有員工的培訓，將對高級管理人員、核心技術(shù)人員開展管理或?qū)I(yè)領(lǐng)域的培訓進修方案，提升公司管理和技術(shù)創(chuàng)新力量。對中層管理人員和一般員工，公司擬每年進行持續(xù)管理培訓和崗位技能培訓等，提升員工綜合素養(yǎng)，提高公司執(zhí)行力。同時，公司將建立與本公司和員工個人進展相適應的人力資源薪酬體系。通過有效的鼓勵手段，不斷提升員工的樂觀性和主動性，激發(fā)創(chuàng)新動力，完善現(xiàn)有人力資源體系，促進公司人才結(jié)構(gòu)的良性進展。4、并購、重組方案公司在進展過程中，

8、在不斷加強自身科研實力、完善銷售及效勞網(wǎng)絡的同時，會依據(jù)業(yè)務需求，親密關(guān)注市場及行業(yè)中的優(yōu)秀標的，在適宜的時機通過收購、兼并與整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游或者同類競爭者，提升公司的技術(shù)實力和產(chǎn)品市場占有率。此外，針對市場中消滅的新的戰(zhàn)略性時機或者用戶新需求，公司將通過外延并購、合資和合作等多種方式，提前布局業(yè)務網(wǎng)絡，使之成為將來新的收入增長引擎，提升核心競爭力。5、再融資方案在充分保證股東利益的根底上，公司上市后將依據(jù)進展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，擇機進行直接或間接的再融資活動。公司將機敏地選擇各類金融工具，以滿足公司在技術(shù)升級、人才引進、營銷網(wǎng)絡建設、新型產(chǎn)品開發(fā)和推廣等活動的資金需求，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資

9、本本錢，推動公司業(yè)務的快速、平穩(wěn)進展。三、已實行的措施及實施效果為實現(xiàn)公司進展戰(zhàn)略，公司實行了針對性的措施。首先，公司不斷增加研發(fā)實力，升級公司產(chǎn)品和效勞。公司相繼成立了大連研發(fā)中心、印度研發(fā)中心，對多模態(tài)混合生物識別算法進行升級優(yōu)化,并且推出可見光人臉識別算法。此外，公司還結(jié)合市場前沿需求，發(fā)布基于生物識別出入口管理的新一代平臺“萬傲瑞達，并推出系列化的智能終端產(chǎn)品。研發(fā)技術(shù)的不斷優(yōu)化、產(chǎn)品效勞種類的不斷豐富，穩(wěn)固了公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。其次，公司不斷升級和擴展生產(chǎn)線，增加公司生產(chǎn)力量和效率。報告期內(nèi)，公司完成了東莞塘廈制造中心的擴建，增加了SMT生產(chǎn)線，引入了人行及車行通道生產(chǎn)線中的激光

10、切割機和工業(yè)機器人，提高原有產(chǎn)品產(chǎn)能的同時提升了生產(chǎn)效率，為公司進一步的進展奠定了良好根底。第三，公司不斷拓展和完善銷售網(wǎng)絡，在泰國、巴拿馬、西班牙成立了海外區(qū)域總部并完成了美國亞特蘭大總部第一期工程，為公司將來全球市場業(yè)務的進展奠定了良好的根底。通過上述措施，2021年至2021年，公司各項經(jīng)營指標穩(wěn)健增長，營業(yè)收入年復合增長率到達12.07%，凈利潤年復合增長率到達36.10%。四、將來規(guī)劃擬實行的措施1、加強技術(shù)及生產(chǎn)力量，提升銷售效勞水平公司將加強已有的核心技術(shù)力量，優(yōu)化公司產(chǎn)品性能，升級生產(chǎn)線產(chǎn)能，提升營銷網(wǎng)絡布局和售后效勞水平，確保工程按方案標準、有效地實施，并到達預期效果，不斷穩(wěn)固和提升公司的行業(yè)地位和競爭力。2、加強公司治理合規(guī)性，提升公司管理運營效率公司將嚴格依照法律法規(guī)和監(jiān)管要求標準運作，完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善公司的管理制度和內(nèi)把握度，推動內(nèi)部管理系統(tǒng)信息化升級，增加公司各項決策的有效性和科學性，提升公司的管理運營效率。3、加強外部人才引進，提升在職員工水平公司將加強外部高級管理人才和優(yōu)秀技術(shù)人才的引進，同時加強目前現(xiàn)有人才的培訓，努力提高公司的管理水平和研發(fā)實力。公司擬以專業(yè)科學家為核心建設各學科方向的研發(fā)團