A安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度及度目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 總則1.1 目的為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 職責(zé)公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。安環(huán)科、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求：負(fù)責(zé)組織車(chē)間、部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開(kāi)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。1.3 規(guī)定內(nèi)容公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定程序a）根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，車(chē)間、部室提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。b）安環(huán)科負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安委會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立的安全目標(biāo)

2、進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。c）公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間、部室。d）車(chē)間、部室將各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步分解到班組、員工。e）公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)主要通過(guò)季目標(biāo)考核表來(lái)反應(yīng)。1.4 安全目標(biāo)的調(diào)整年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次，由各車(chē)間、部門(mén)在評(píng)審會(huì)議上書(shū)面提出并須說(shuō)明原因， 經(jīng)主管批準(zhǔn)后交安環(huán)科備案報(bào)總經(jīng)理審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。除特殊原因外，原則上本年度中不得對(duì)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。1.5 安全目標(biāo)制定流程工作程序公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面建立全面先進(jìn)的安全目標(biāo)體系。對(duì)整體目標(biāo)

3、，特別是所管理部門(mén)的目標(biāo)提出具體意見(jiàn)。對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書(shū)面意見(jiàn)。根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)對(duì)初步方案進(jìn)行修訂。對(duì)建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。根據(jù)安委會(huì)的審批意見(jiàn)，進(jìn)行修改，形成全公司的安全目標(biāo)體系。將全公司的安全目標(biāo)分解到各車(chē)間、部門(mén)。根據(jù)分解到本部門(mén)的指標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作情況，建立本部門(mén)的安全目標(biāo)體系。將安全目標(biāo)進(jìn)一步分解到班組、員工。安環(huán)科匯總、審查安全目標(biāo)值。經(jīng)過(guò)層層匯總，形成全公司安全目標(biāo)值。1.6 實(shí)施計(jì)劃企業(yè)自身1）遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2）提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保

4、證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3）按照“分級(jí)管理、分線(xiàn)負(fù)責(zé)”的原則督促各車(chē)間、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作；4）落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類(lèi)事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績(jī)效；5）開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案；6）及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理；7）完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合安全生產(chǎn)法等新頒法律法規(guī)的要求；_8）不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提供安全生產(chǎn)管理水平；9）對(duì)實(shí)現(xiàn)安全

5、生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者，工傷事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行處罰；各部門(mén)、各車(chē)間、各崗位及員工：1）嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)指定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制；2）生產(chǎn)場(chǎng)所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物；3）生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)示；4）保證安全生產(chǎn)投入資金的優(yōu)先投入，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改；5）杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；對(duì)新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員

6、持證上崗；6) 定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改；7）定期組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并有記錄；8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過(guò)”原則，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。9）各部門(mén)、各人員年初簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀；10 ）每季度安環(huán)科對(duì)安全目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和考核評(píng)估。11 ）年底安委會(huì)對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并根據(jù)公司得獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。附件1、總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)2、公司各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法3、相關(guān)表格-可編輯修改 -附件 1總體和年度安全生產(chǎn)目

7、標(biāo)一、安全生產(chǎn)方針本公司的安全生產(chǎn)方針是： “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進(jìn)；遵章守法、安全發(fā)展”。二、公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)加大安全生產(chǎn)投入， 追求最大限度的不發(fā)生各類(lèi)事故， 不損害人體健康， 不破壞環(huán)境；深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理， 遵循以人為本的原則， 加強(qiáng)員工培訓(xùn)， 努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，逐步改善工人的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。 堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理， 不斷完善，持續(xù)改進(jìn)；逐步改善工人的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境；重要危險(xiǎn)源得到有效控制。三、 2013 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隱患治

8、理， 消滅違章事故， 消滅重復(fù)事故，確保生產(chǎn)安全。1、死亡及重傷事故為0；2、輕傷事故控制為2 起；3、火災(zāi)事故為 0；4、道路交通重大責(zé)任事故為0；5、設(shè)備事故為 0；6、職工職業(yè)病發(fā)病率為0；7、月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%_8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% ；9、特種設(shè)備檢測(cè)合格率為100% ；10 、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗要達(dá)到100% ；11 、事故隱患整改率為100% ；12 、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100% ；13 、勞保用品采購(gòu)合格率為100% ；14 、各類(lèi)事故“四不放過(guò)”處理100% ；15 、設(shè)備保護(hù)裝置安全有效率達(dá)到100% ；16

9、、外包及外來(lái)作業(yè)人員在本部門(mén)區(qū)域重傷及以上事故0 起。-可編輯修改 -附件 2公司各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法考核辦法（公司安委會(huì)組部門(mén)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃織人員進(jìn)行考核）1、死亡及重傷事故為0；1.對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別1.檢查公司危險(xiǎn)源清單、2、輕傷事故控制為 2 起； 2.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要危險(xiǎn)源檔3、火災(zāi)事故為 0；3.重要危險(xiǎn)源建立檔案 .案以及安全培訓(xùn)資料。4、道路交通重大責(zé)任事故4.每年簽訂安全目標(biāo)責(zé)2.對(duì)照安全責(zé)任制、規(guī)章為 0；任狀；制度及目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的5、設(shè)備事故為 0；5.每季度安委會(huì)成員對(duì)要求，評(píng)價(jià)實(shí)施的效果與生6、職工職業(yè)病發(fā)病率為0； 安全目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行

10、完成的質(zhì)量。產(chǎn) 7、月度公司安全指令性工 情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和考核評(píng)3.把目標(biāo)的實(shí)施作為全年部作任務(wù)完成率 100%估?？?jī)效考核的依據(jù)。8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)6.制定考核方法。4年終對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行考率為 100% ；核，并根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)懲；9、特種設(shè)備檢測(cè)合格率為5.根據(jù)公司安全檢查整改100% ；情況，作為整改和年底考10 、特種作業(yè)人員持證上評(píng)的依據(jù)。崗要達(dá)到 100% ；_11、事故隱患整改率為100% ；12 、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100% ；13 、各類(lèi)事故“四不放過(guò)”處理 100% ；14 、設(shè)備保護(hù)裝置安全有效率達(dá)到 100% 。1、死亡及重傷事故為 0；1.與生產(chǎn)部合作，制訂計(jì)1.查

11、閱全部培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)2、輕傷事故控制為 2 起； 劃，實(shí)施培訓(xùn)考核后分施培訓(xùn)的證據(jù)。3、火災(zāi)事故為 0；配上崗。2.檢查培訓(xùn)效果4、道路交通重大責(zé)任事故2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃3.查閱會(huì)議記錄。為 0；實(shí)施。4.對(duì)辦公區(qū)域的安全現(xiàn)場(chǎng)5、月度公司安全指令性工3.認(rèn)真做好會(huì)議記錄。進(jìn)行檢查。行作任務(wù)完成率 100%4. 每年簽訂安全目標(biāo)責(zé)5年終對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行考政6、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)任狀；核，并根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)懲；部率為 100% ；5. 每季度安委會(huì)成員對(duì)6.根據(jù)公司安全檢查整改7、主要負(fù)責(zé)人、安全員、安全目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況，作為整改和年底考特種作業(yè)人員持證上崗要情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和考核評(píng)評(píng)的依據(jù)。達(dá)

12、到 100% ；估。8、事故隱患整改率為6.制定考核方法。100% ；-可編輯修改 -9 、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100% ；10 、各類(lèi)事故“四不放過(guò)”處理 100% 。1、死亡及重傷事故為 0；1. 將公司安全和勞動(dòng)保1.查閱財(cái)務(wù)安全資金是否2、輕傷事故控制為 2 起； 護(hù)項(xiàng)目資金匯總，單獨(dú)單列。3、火災(zāi)事故為 0；建賬。2.檢查安全勞動(dòng)保護(hù)資金4、道路交通重大責(zé)任事故2. 用于安全勞動(dòng)保護(hù)項(xiàng)使用優(yōu)先的證據(jù)。為 0；目無(wú)論賬面上有無(wú)資3對(duì)年度完成目標(biāo)的部門(mén)5、月度公司安全指令性金，克服困難確保。安全責(zé)任人，次年年初公工作任務(wù)完成率 100%3. 每年簽訂安全目標(biāo)責(zé)司將給于獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)年度財(cái)6、員

13、工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)任狀；安全工作考核情況，由安務(wù)率為 100% ；4. 每季度安委會(huì)成員對(duì)全第一責(zé)任人決定），未完部7、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率安全目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行成安全目標(biāo)則不予以獎(jiǎng)100% 。情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和考核評(píng)勵(lì)，并按發(fā)生事故性質(zhì)，估。對(duì)部門(mén)經(jīng)理責(zé)任人做年度5.制定考核方法。扣薪處理4.根據(jù)公司安全檢查整改情況，作為整改和年底考評(píng)的依據(jù)。營(yíng) 1、死亡及重傷事故為 0； 1. 對(duì)所有供應(yīng)方資質(zhì)進(jìn)1.檢查相關(guān)方資質(zhì)，核對(duì)銷(xiāo)2、輕傷事故控制為2 起； 行評(píng)審。供方名錄。_部3、火災(zāi)事故為 0；2.建立合格供方名錄。2對(duì)年度完成目標(biāo)的部門(mén)4、道路交通重大責(zé)任事故3.每年簽訂安全目標(biāo)責(zé)安全責(zé)任人，次年年

14、初公為 0；任狀；司將給于獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)年度5、月度公司安全指令性工4.每季度安委會(huì)成員對(duì)安全工作考核情況，由安作任務(wù)完成率 100%安全目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行全第一責(zé)任人決定），未完6、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和考核評(píng)成安全目標(biāo)則不予以獎(jiǎng)率為 100% ；估。勵(lì)，并按發(fā)生事故性質(zhì)，7、事故隱患整改率為5.制定考核方法對(duì)部門(mén)經(jīng)理責(zé)任人做年度100% ；扣薪處理8、勞保用品采購(gòu)合格率為3.根據(jù)公司安全檢查整改100% 。情況，作為整改和年底考評(píng)的依據(jù)。1、死亡及重傷事故為 0；1.對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別1.檢查公司危險(xiǎn)源清單、2、輕傷事故控制為 2 起； 2.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要危險(xiǎn)源檔3、火

15、災(zāi)事故為 0；3.重要危險(xiǎn)源建立檔案 .案以及安全培訓(xùn)資料。4、道路交通重大責(zé)任事故4.每年簽訂安全目標(biāo)責(zé)2.對(duì)照安全責(zé)任制、規(guī)章安為 0；任狀；制度及目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的環(huán)5、設(shè)備事故為 0；5.每季度安委會(huì)成員對(duì)要求，評(píng)價(jià)實(shí)施的效果與部6、職工職業(yè)病發(fā)病率為 0； 安全目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行完成的質(zhì)量。7、月度公司安全指令性工情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和考核評(píng)3.把目標(biāo)的實(shí)施作為全年作任務(wù)完成率 100%估。績(jī)效考核的依據(jù)。8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)6.制定考核方法。4年終對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行考-可編輯修改 -率為100% ；核，并根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)懲；9、特種設(shè)備檢測(cè)合格率為5.根據(jù)公司安全檢查整改100% ；情況，作為整改和年底考10 、特種作業(yè)人員持證上評(píng)的依據(jù)。崗要達(dá)到100% ；11、事故隱患整改率為100% ；12 、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100% ；13 、各類(lèi)事故“四不放過(guò)”處理 100% ；14 、設(shè)備保護(hù)裝置安全有效率達(dá)到 100% 。_-可編輯修改 -附件 3考核評(píng)估記錄考核評(píng)估部門(mén)考核評(píng)估方式考核評(píng)估內(nèi)容考核評(píng)估時(shí)間目標(biāo)值監(jiān)測(cè)結(jié)果考核情況存在主_評(píng)估意見(jiàn)評(píng)估負(fù)責(zé)人：安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃調(diào)整、修改記錄評(píng)估和考核人員評(píng)估和考核結(jié)果調(diào)整、修改具體內(nèi)容-可編輯修改 -修訂時(shí)間