網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的顧客讓渡價(jià)值

1、For pers onal use only in study and research; not for commercial use淺論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的顧客讓渡價(jià)值一、顧客讓渡價(jià)值及其影響因素顧客讓渡價(jià)值是菲利普科特勒在營(yíng)銷(xiāo)管理一書(shū)中提岀來(lái)的，他認(rèn)為，顧客讓渡價(jià)值是指總顧客價(jià)值與總顧客成本之差?？傤櫩蛢r(jià)值就是顧客期望從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一組利益。而總顧客成本是在評(píng)估、獲得和使用該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)引起的顧客的預(yù)計(jì)費(fèi)用。其中，總顧客價(jià)值包括了產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值四個(gè)方面；總顧客成本則包括了貨幣價(jià)格、時(shí)間成本、精力成本和體力成本等四個(gè)方面。他認(rèn)為，顧客讓渡價(jià)值可以用絕對(duì)數(shù)表示，

2、也可以用相對(duì)數(shù)表示。當(dāng)用相對(duì)數(shù)來(lái)比較供應(yīng)品時(shí)，他們通常被稱(chēng)為價(jià)值/價(jià)格比。For personal use only in study and research; not for commercial use將顧客讓渡價(jià)值表示為函數(shù)的形式：CDV = TCV - TCC總顧客價(jià)值函數(shù)：TCV = F (X1, X2, X3,)總顧客成本函數(shù)：TCC = F (Y1, Y2, Y3,)顧客讓渡價(jià)值函數(shù)又可以表示為：CDV = F(X1, X2, X3,;Y1, Y2, Y3,)以上各式中：CDV (Customer Delivered Value) 表示顧客讓渡價(jià)值；TCV仃otal Custo

3、mer Value)表示總顧客價(jià)值；TCC仃otal Cu stomer Cost)表示總顧客成本；For personal use only in study and research; not for commercial useX1, X2,X3,表示影響總顧客價(jià)值的各種變量Y1, Y2, Y3,表示影響總顧客成本的各種變量。影響顧客讓渡價(jià)值的因素(X1, X2, X3,;Y1, Y2, Y3,)很多 ，如企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略、企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、科技水平的進(jìn)步、乃至顧客的行為、意識(shí)等等，它們之間的關(guān)系以及作用機(jī)制也非常復(fù)雜。本文旨在探討在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，一部分影響顧客讓渡價(jià)值的因素可能會(huì)

4、發(fā)生哪些變化，希望能對(duì)企業(yè)在適應(yīng)和利用這些變化從而提高顧客讓渡價(jià)值方面有所啟示。、正確理解顧客讓渡價(jià)值1. 顧客讓渡價(jià)值決定顧客購(gòu)買(mǎi)行為理性的顧客能夠判斷哪些產(chǎn)品將提供最高價(jià)值 , 并作出對(duì)自己有利的選擇。在一定的搜尋成本、有限的知識(shí)、靈活性和收入等 因素的限定下 , 顧客是價(jià)值最大化追求者 , 他們形成一種價(jià)值期望 , 并根據(jù)它作出行動(dòng)反應(yīng)。 然后 , 他們會(huì)了解產(chǎn)品是否符合他們 的期望價(jià)值 , 這將影響他們的滿(mǎn)意程度和再購(gòu)買(mǎi)的可能性。顧客將從那些他們認(rèn)為提供最高顧客讓渡價(jià)值的公司購(gòu)買(mǎi)商品。2. 顧客讓渡價(jià)值是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化 , 但其區(qū)別于其他企業(yè)

5、經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的本質(zhì)特征在于 : 營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)通過(guò)滿(mǎn)足顧客需求 來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。 而如何才能滿(mǎn)足顧客需求呢 ? 滿(mǎn)足顧客需求的最佳辦法是向顧客提供高顧客讓渡價(jià)值。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)以 顧客需求為中心展開(kāi)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) , 所有營(yíng)銷(xiāo)組合策略的制定均應(yīng)圍繞著顧客需求這個(gè)中心 , 具體而言 , 圍繞著顧客需求 , 實(shí)際上就是要使每一個(gè)因素都有能成為顧客讓渡價(jià)值增加的驅(qū)動(dòng)因素。 企業(yè)采用任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組合策略 , 包括產(chǎn)品策略 , 渠道策略 , 促銷(xiāo)策略和價(jià)格策略等 , 如果不能起到直接或間接增加顧客讓渡價(jià)值的作用 , 則都是不成功的。廣而言之 , 企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)的 開(kāi)展, 也應(yīng)圍繞增加顧客讓渡價(jià)值

6、, 形成價(jià)值優(yōu)勢(shì)這一中心展開(kāi)。建立和強(qiáng)化顧客讓渡價(jià)值優(yōu)勢(shì) , 是營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的本質(zhì)要求 , 是營(yíng)銷(xiāo) 觀念的真正體現(xiàn)。3. 顧客讓渡價(jià)值需要企業(yè)與顧客共同創(chuàng)造盡管企業(yè)在顧客讓渡價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程中處于主導(dǎo)地位 , 但企業(yè)為顧客所帶來(lái)的顧客讓值并不一定完全由企業(yè)單獨(dú)創(chuàng)造。 在顧客 以特式參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中后 , 顧客能的利益的大小除了取決于企業(yè)所提供的產(chǎn)品務(wù)的質(zhì)量等因素外 , 還取決于顧客 的配合程度其是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中 , 企業(yè)與顧客的溝通與配合方便和有效了。4. 顧客讓渡價(jià)值與 4C 理論對(duì)顧客讓渡價(jià)值的考察 , 必須從顧客角度出發(fā)。 企業(yè)為顧客所帶來(lái)的潛在利益帶有一定的客觀性 , 但這種具有一

7、定客觀性的潛 在利益的實(shí)現(xiàn)程度卻取決于顧客的評(píng)價(jià)。有鑒于此, 勞特朋提出了有別于傳統(tǒng) 4P (Product, Price, Place, Promotion)理論的 4C(Customer, Cost, Communication,Convenience)理論。 4C 理論是對(duì) 4C 理論的補(bǔ)充和完善。 1) 瞄準(zhǔn)顧客 (Customer) 需求 , 即根據(jù)顧客的現(xiàn)實(shí)和潛在需求來(lái)生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品 , 而不是考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品 ; 2) 了解消費(fèi)者的成本 (Cost) , 即消費(fèi)者為滿(mǎn)足 其需求和欲望 , 愿意付出多少錢(qián) ,而不是企業(yè)從自身利益出發(fā) , 先給產(chǎn)品定價(jià) , 向消費(fèi)者要多少錢(qián) ;

8、 3) 消費(fèi)者的便利性 (Convenience) , 即考慮如何方便顧客購(gòu)買(mǎi) , 顧客最愿意、最容易接近的渠道是什么 ; 4 ) 與消費(fèi)者溝通 (Communication) , 即通 過(guò)互動(dòng) , 溝通等方式 , 將企業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)不斷進(jìn)行整合 , 把顧客和企業(yè)雙方的利益無(wú)形地整合在一起。 三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的顧客讓渡價(jià)值如上分析 , 顧客將從那些他們認(rèn)為提供最高顧客讓渡價(jià)值的公司購(gòu)買(mǎi)商品 , 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功關(guān)鍵在于使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所提供的顧客 讓渡價(jià)值大于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)所提供的顧客讓渡價(jià)值，即F網(wǎng)絡(luò)(X1, X2, X3,;Y1, Y2, Y3,)F傳統(tǒng)(X1, X2, X3,;Y1,Y2, Y3,)>

9、0。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中 , 企業(yè)究竟如何提高顧客讓渡價(jià)值 , 并使其大于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中的顧客讓渡價(jià)值呢 ? 影響顧客讓渡價(jià)值的因素很多 , 下面我們從幾個(gè)主要側(cè)面加以探討。1. 通過(guò)顧客參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提高總顧客價(jià)值在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中 , 企業(yè)可以在因特網(wǎng)上建立一個(gè)制造平臺(tái) , 借助網(wǎng)絡(luò)把顧客信息、 競(jìng)爭(zhēng)信息和內(nèi)部報(bào)告信息與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造技 術(shù)緊密結(jié)合起來(lái) , 創(chuàng)造具有高度顧客價(jià)值和良好經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。 其核心任務(wù)是在顧客通過(guò)因特網(wǎng)的參與下 , 設(shè)計(jì)和制造出顧客最 滿(mǎn)意的產(chǎn)品。 網(wǎng)絡(luò)的迅速和便利 , 以及信息平臺(tái)的完善 , 為新產(chǎn)品的構(gòu)思開(kāi)辟了更廣闊的信息來(lái)源 , 也為新產(chǎn)品概念的反復(fù)和精確 測(cè)試提供了現(xiàn)實(shí)條件

10、, 還為網(wǎng)上顧客參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造奠定了基礎(chǔ) , 并且 , 企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中可以使用市場(chǎng)細(xì)分 , 超市場(chǎng)細(xì) 分甚至一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo) , 可以更好地滿(mǎn)足顧客對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的個(gè)性化需求。 企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和互動(dòng)性 , 鼓勵(lì)顧客的參與 , 可 以更多地接觸和了解顧客 ; 同時(shí)借助企業(yè)界內(nèi)外的腦力 , 深入地分析和研究顧客的心理和需求 , 設(shè)計(jì)和制造出顧客滿(mǎn)意的新產(chǎn)品 , 從而提高了顧客總價(jià)值。 如海爾 2000 年在全國(guó)范圍推出了“我的冰箱我設(shè)計(jì)”的活動(dòng) , 獲得 100 多萬(wàn)臺(tái)“個(gè)性化”訂單。 海爾的 解決方案是 , 提供 9200 種基本產(chǎn)品類(lèi)型 , 這好比是 9200 種“素材” , 再加上

11、 1000 種“作料” (基本功能模塊 ) , 從而便于消費(fèi) 者和經(jīng)銷(xiāo)商自主作選擇。2. 通過(guò)強(qiáng)化個(gè)性和隨意性來(lái)提高總顧客價(jià)值網(wǎng)絡(luò)交往的高度隨意性與隱匿性決定了網(wǎng)絡(luò)主體可以“隨心所欲”地進(jìn)行交易活動(dòng) , 這無(wú)疑強(qiáng)化了消費(fèi)的個(gè)人選擇和知識(shí)創(chuàng) 新。從一定意義上說(shuō) , 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)使人變得更自由 , 更富有個(gè)性和智慧 , 因此, 對(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的顧客而言 , 能夠不被強(qiáng)迫而自由自 在地消費(fèi)那將是一件相當(dāng)愉悅和幸福的事 , 這增加了顧客總價(jià)值。并且個(gè)人選擇的增加 , 可以使消費(fèi)者很方便地比較 , 選擇出價(jià)格 最低的同類(lèi)產(chǎn)品 , 這又降低了總顧客成本 , 從而增加了顧客讓渡價(jià)值。3. 通過(guò)提高服務(wù)水平來(lái)增加

12、總顧客價(jià)值企業(yè)通過(guò)因特網(wǎng)提高顧客服務(wù)質(zhì)量的途徑主要有以下兩個(gè)方面: 1) 借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)可以建立顧客資料數(shù)據(jù)庫(kù) , 將曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)企業(yè)產(chǎn)品的顧客 , 以及未來(lái)可能購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品的潛在顧客的相關(guān)資料 , 存入企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù) , 探尋顧客的 消費(fèi)需求和消費(fèi)心理 , 可以有的放矢地調(diào)整自己的產(chǎn)品、 服務(wù)和宣傳方式 , 以更好地適應(yīng)目標(biāo)顧客的真正需要 , 從而顧客得到了更 好的企業(yè)服務(wù)。 2) 基于因特網(wǎng)的顧客關(guān)系管理系統(tǒng)能對(duì)動(dòng)態(tài)的顧客信息進(jìn)行管理跟蹤 , 很好地促進(jìn)企業(yè)和顧客之間的交流 , 協(xié)調(diào) 顧客服務(wù)資源 , 給顧客作出最及時(shí)的反應(yīng) ; 以構(gòu)成顧客關(guān)系管理系統(tǒng)的顧客支持系統(tǒng)為例

13、 , 呼叫中心可以在兩秒鐘內(nèi)對(duì)任何顧客 的呼入信息作出反應(yīng) , 對(duì)顧客的支持要求從問(wèn)題產(chǎn)生的原因、 產(chǎn)品特性到問(wèn)題的解決方案給出完整專(zhuān)業(yè)的支持服務(wù) ; 同時(shí)在呼入業(yè) 務(wù)波谷時(shí)段 , 開(kāi)展呼出業(yè)務(wù) , 主動(dòng)聯(lián)系顧客 , 征詢(xún)老顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品使用后的意見(jiàn) , 傳授維護(hù)知識(shí) , 獲取老顧客的新需求并作出針 對(duì)性的產(chǎn)品介紹 , 這樣能有效地改善顧客服務(wù) , 增加總顧客價(jià)值。4. 通過(guò)提供比傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式價(jià)格低得多的商品來(lái)降低總顧客成本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)較傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式 , 可以提供更低廉的商品 , 其主要原因是 : 1) 可以節(jié)約大量昂貴的店面租金。我們熟悉的傳統(tǒng)商店 的店面租金是相當(dāng)?shù)陌嘿F , 特別是那些商業(yè)街的

14、黃金地段 , 寸土寸金 , 今人咋舌。 而電子商店只需一臺(tái)連在因特網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器 或租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的空間即可。 2) 最小的庫(kù)存商品資金占?jí)?。傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)為了減少缺貨損失和壓低進(jìn)貨成本 , 不得不大量進(jìn) 貨。這不僅帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn) , 也造成了相當(dāng)大的資金壓力 , 而且, 大量商品的倉(cāng)庫(kù)保管、出入庫(kù)管理、期未盤(pán)點(diǎn)都需要大量的人 力物力和費(fèi)用 , 而一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的電子商店 , 甚至可以做到買(mǎi)空賣(mài)空 , 沒(méi)有庫(kù)存商品和資金占?jí)旱膲毫Α?3) 電子商店可以全天無(wú) 休地經(jīng)營(yíng) , 也可擺脫因員工疲倦或缺乏訓(xùn)練而引起消費(fèi)者反感帶來(lái)的麻煩 ; 一天 24 小時(shí) , 一年 365 天地持續(xù)營(yíng)業(yè) , 這樣可

15、以節(jié)省 大量的雇傭員工的費(fèi)用。有研究表明 1, 企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)可節(jié)約 10%- 15%采購(gòu)成本 , 降低 20%- 25%的庫(kù)存管理費(fèi)用 , 縮短交貨時(shí)間 20% - 50% , 提高雇員 20% 左右的銷(xiāo)售生產(chǎn)率。這樣 , 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)可以以很低的營(yíng)業(yè)成本運(yùn)營(yíng) , 從而可以提供比 傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式價(jià)格低得多的商品 , 顧客在價(jià)格上能享受更多的實(shí)惠 , 顧客總價(jià)值大大提高 , 在其他條件不變的情況下 , 顧客讓 渡價(jià)值也相應(yīng)提高。5. 通過(guò)提高購(gòu)物便利性來(lái)降低總顧客成本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物方便性的需求 , 提高消費(fèi)者的購(gòu)物效率 , 從而減少了總顧客成本 , 增加了顧客讓渡價(jià)值。

16、在傳統(tǒng)的購(gòu)物方式中 , 從商品買(mǎi)賣(mài)過(guò)程來(lái)看 ,一般需要經(jīng)過(guò)看樣選擇商品確定所需購(gòu)買(mǎi)的商品付款結(jié)算包裝商品取貨（或送貨 ）等一系列過(guò)程。 這個(gè)買(mǎi)賣(mài)過(guò)程大多數(shù)是在售貨地點(diǎn)完成的 , 短則幾分鐘 , 長(zhǎng)則數(shù)個(gè)小時(shí) , 再加上購(gòu)買(mǎi)者為購(gòu)買(mǎi)商品去購(gòu)物場(chǎng)所的路 途時(shí)間、 購(gòu)買(mǎi)后的返途時(shí)間及在購(gòu)買(mǎi)地的逗留時(shí)間 , 無(wú)疑是大大延長(zhǎng)了商品的買(mǎi)賣(mài)過(guò)程 , 使消費(fèi)者為購(gòu)買(mǎi)商品而必須在時(shí)間和精力 上作出很大的付出。同時(shí) , 擁擠的交通和日益擴(kuò)大的店面更延長(zhǎng)了消費(fèi)者購(gòu)物所耗費(fèi)的時(shí)間和精力。相比之下 , 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)給我們描繪了一個(gè)誘人的場(chǎng)景 , 使購(gòu)物的過(guò)程不再是一種沉重的負(fù)擔(dān) , 甚至有時(shí)還是一種休閑 , 一種娛 樂(lè)。在

17、消費(fèi)者購(gòu)物前 , 商務(wù)網(wǎng)站向消費(fèi)者提供豐富生動(dòng)的產(chǎn)品信息及相關(guān)資料（如質(zhì)量認(rèn)證、 專(zhuān)家品評(píng)等 ） , 而且界面友好清晰 , 易于操作執(zhí)行。 消費(fèi)者可以在比較各種同類(lèi)產(chǎn)品的性能價(jià)格比以后 , 作出購(gòu)買(mǎi)決定。 在購(gòu)物過(guò)程中 , 消費(fèi)者無(wú)需驅(qū)車(chē)到也許很遠(yuǎn)的商 場(chǎng)去購(gòu)物 , 交款時(shí)也不需排著長(zhǎng)隊(duì) , 耐心等待 , 最后也無(wú)需為聯(lián)系送貨而與商場(chǎng)工作人員交涉。在網(wǎng)上 , 一切都是那么簡(jiǎn)單迅速。 坐在家中即可逛虛擬的商店 , 用電子貨幣結(jié)算等等 , 省去許多麻煩。 購(gòu)買(mǎi)后 , 如果在使用過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題 , 消費(fèi)者可以隨時(shí)通過(guò) E-mail 與廠家聯(lián)系 , 得到來(lái)自賣(mài)方及時(shí)的技術(shù)支持和服務(wù)。這個(gè)過(guò)程非常方便、快捷 , 并且花費(fèi)很少?？傊?, 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能簡(jiǎn)化購(gòu)物環(huán)節(jié) , 節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間、體力和精力 , 將購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的麻煩減少到最小 , 顧客讓渡價(jià)值大大提 高。資料來(lái)源：版權(quán)所有Sandaga ID ： king521jinfei僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?