集團(tuán)公司總經(jīng)理年終總結(jié)3分鐘

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！集團(tuán)公司總經(jīng)理年終總結(jié)3分鐘 通過年終總結(jié)，我們可以把零散的、淺薄的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深入的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成果，克制缺點(diǎn)，汲取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果，這有利于指導(dǎo)把下一年工作做得更好、更杰出。以下是我給大家?guī)淼膸灼瘓F(tuán)公司總經(jīng)理年終總結(jié)3分鐘，供大家參考借鑒。 集團(tuán)公司總經(jīng)理年終總結(jié)3分鐘1 光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在xxx公司迎來了其次個(gè)春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這勞碌改善而又緊急、開心的一年。. 。. 今年對(duì)我具有特殊的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋久?，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職

2、業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特殊珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級(jí)指導(dǎo)及同事的關(guān)心，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年也付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)就08年的工作狀況總結(jié)如下： 一、 以踏實(shí)的工作看法，按部就班的做好公司的查廠工作 做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必需從零開頭預(yù)備，包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確的確實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人

3、共進(jìn)展查廠/評(píng)估12次之多，由于各方面資料缺乏，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了廠紀(jì)廠規(guī)/崗位說明書/員工培訓(xùn)/人事檔案/消防演習(xí)預(yù)案等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是協(xié)作查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了針控管理/操作指導(dǎo)書/qc品質(zhì)記錄/返工記錄/機(jī)器修理保養(yǎng)記錄等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)展盤點(diǎn)，做成消費(fèi)設(shè)備清單，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依消費(fèi)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫出入帳、總查記錄、;在06年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解，讓全部的主管對(duì)查廠有了深入的認(rèn)知，讓全體員工理解了查廠的觀念

4、，并將全部關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，根據(jù)日常工作去做。通過大家的協(xié)作與努力，今年的查廠工作的確得到了有效的改良!當(dāng)然，還有許多地方必要做得更完善，只要大家根據(jù)規(guī)定的制度去走，信任明年的工作將會(huì)越來越順當(dāng)。 二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理 09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好根底，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)始終沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系

5、統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不協(xié)作等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也漸漸建立起來了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與訓(xùn)練宣導(dǎo)下，全廠已全面施行了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等，盼望新來的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更杰出、更徹底! 三、 本著以質(zhì)量為主，徹底消退鋪張的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作 由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不精確性，從09年2月底開頭，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間

6、的數(shù)據(jù)進(jìn)展稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)精確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了訓(xùn)練課，嚴(yán)峻防止了許多混水摸魚的動(dòng)作。 一年多以來，無論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作力量上都有了較大的進(jìn)步，但差距和缺乏還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的相貌，更加主動(dòng)主動(dòng)的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，獲得更大的進(jìn)步。 明天總是布滿著盼望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，肯定能實(shí)現(xiàn)公司的目的和個(gè)人抱負(fù)，肯定能! 此致 敬禮 集團(tuán)公司總經(jīng)理年終總結(jié)3分鐘2 江蘇xx2021年度工作總結(jié)報(bào)告 時(shí)間假設(shè)

7、白駒之過隙，不知不覺中，2021年的帷幕已悄然合攏。站在2021年的終點(diǎn)上，穿越時(shí)空的回廊，回首一年來的方方面面，內(nèi)心感慨良多。無論是年初伊始為了alice產(chǎn)品的焦頭爛額，還是年中為了擴(kuò)大規(guī)模搬走木盒消費(fèi)線，或者在即將完畢的寒冷歲末掀起一個(gè)所謂的小高潮，我們都辛勤地勞碌著、期盼著，我們期盼公司的業(yè)務(wù)量越來越大，我們期盼車間的消費(fèi)越來越順，我們期盼公司的效益越來越高，我們期盼著老板與員工的皮夾子越來越厚，我們期盼著的每一位員工臉上洋溢著滿足、美好的微笑，閃爍著xx歡樂的光輝然而，對(duì)于江蘇xx來說，2021年注定是持續(xù)、樸實(shí)的一年，是夯實(shí)根底、解決生存爭(zhēng)議的一年，是一個(gè)苦痛與歡樂相伴、淚水與歡樂相

8、隨的一年。一年來，我們始終懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求進(jìn)展，于進(jìn)取中追求勝利。但是，我們說擁有良好的愿景未必就會(huì)有良好的結(jié)果，盡管我們努力了，盡管我們付出了，盡管我們?nèi)找蛊谂危M管公司獲得了肯定的進(jìn)展，但這與我們年初的目的還是相差太遠(yuǎn)、太遠(yuǎn)。因?yàn)?，我們沒看到老板盈利的喜悅，看不到員工收獲的笑容，更沒有看到xx大放異彩的光輝! 那么，我們氣餒了嗎?我們屈從了嗎?我們將要放棄嗎?不，絕不!因?yàn)?，我們還年輕，我們懷揣激情，我們擁有掌控將來的信念!我們堅(jiān)信只要太陽照常升起，xx就永久會(huì)折射出不屈的光輝!哪怕它迷霧重重，亦或是烏云密布! 過去是如今和將來的根底，遺忘過去就等于背叛將來，

9、總結(jié)過去可以使我們更好的把握如今、創(chuàng)始將來。"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。'在2021年即將完畢的時(shí)刻，我們很有必要對(duì)一年來的工作狀況做個(gè)仔細(xì)的總結(jié)，使自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)! 集團(tuán)公司總經(jīng)理年終總結(jié)3分鐘3 各位員工、各位同仁，大家下午好! 首先感謝在過去一年中，為公司付出辛勤勞動(dòng)的全體萬佳人：你們幸苦了!感謝你們! 春去冬回、寒來暑往，2021伴隨著大家勤勞的付出漸行漸遠(yuǎn)。時(shí)值歲末，回首走過的一年，對(duì)于我們?nèi)咳f佳人來說，這是勞碌的一年，也是收獲的一年。在全體員工的共同努力下，公司實(shí)現(xiàn)了年銷售總額打破2.4億元，創(chuàng)始了公司有史以來產(chǎn)值和稅收的新高，為

10、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出了新的奉獻(xiàn)。 成果謂之可喜，卻并非一蹴而就，探尋收獲的背后，我們不難看出，未雨綢繆的布局預(yù)備、齊心協(xié)力的共同奮斗、精益求精的品質(zhì)追求、以人為本的人文關(guān)心才是達(dá)成這一切的前提和保證。 接下來，我總結(jié)一下今年我們企業(yè)所獲得的成果： 一、順應(yīng)市場(chǎng)需求，布局新能源，找準(zhǔn)公司新的增長(zhǎng)極。 在國(guó)家新能源政策的指引和要求下，環(huán)保節(jié)能技術(shù)已是趨勢(shì)。公司早在幾年前就敏銳的捕捉到這一機(jī)遇訊息，于2021年就開頭著手籌劃并研發(fā)試制勝利了車用和家用變頻節(jié)能空調(diào)必不行少的電子膨脹閥線圈，以及到達(dá)國(guó)5標(biāo)準(zhǔn)的車用配套的各類電磁線圈。在經(jīng)受了不斷的探究和改良后，產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)日趨完善，在勝利完成晉級(jí)換代后，最終

11、在今年迎來了爆發(fā)式的訂單增長(zhǎng)，單就汽車配套產(chǎn)品一項(xiàng)就為公司的消費(fèi)總值奉獻(xiàn)了近1/5的份額。另外，新能源汽車配套產(chǎn)品均有望成為公司下一個(gè)產(chǎn)值和利潤(rùn)新的增長(zhǎng)工程。利用成熟的技術(shù)為根底，不斷向主業(yè)產(chǎn)品周邊拓展，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這將是公司將來一如既往的堅(jiān)持和追求。 二、嚴(yán)抓品質(zhì)管理，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。 "品質(zhì)至上'始終是公司秉承的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)持續(xù)進(jìn)展三十余年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中漸漸凸顯出了它的重要性。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法那么雖然殘酷，但其根本的話語權(quán)還是在企業(yè)自己手中，公司曾經(jīng)受過品質(zhì)不達(dá)標(biāo)而喪失訂單的陣痛，也曾有客戶不看好性價(jià)比而放棄選購(gòu)的無奈。為了能在大浪淘沙的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之

12、地，公司近年來在品質(zhì)追求上可謂是不遺余力：從原料把關(guān)到消費(fèi)監(jiān)視，從工藝要求到制程掌握，我們都追求以"零缺陷'為目的。在高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求下制造出來的高品質(zhì)產(chǎn)品才讓我們?cè)诳蛻糁汹A得了良好信譽(yù)。有了質(zhì)量過硬的產(chǎn)品我們才有更多的自信和話語權(quán)，才不至于隨時(shí)處于被動(dòng)的場(chǎng)面。只有堅(jiān)持用品質(zhì)開路，信任我們的將來之路才會(huì)走得更遠(yuǎn)。 三、以人為本、落實(shí)人文關(guān)心，保證了員工作為第一消費(fèi)力的地位不動(dòng)搖。 企業(yè)的進(jìn)展離不開優(yōu)秀的人才和穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。近年來，公司為了保證各工序人員的合理裝備，在人員數(shù)量和崗位優(yōu)化上可謂是專心良苦。公司將提升員工收入作為主要抓手，轉(zhuǎn)變作業(yè)方式、優(yōu)化作業(yè)流程、進(jìn)步員工產(chǎn)量，從

13、而增加員工收入。另外各種嘉獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、福利都以直觀的方式讓員工能真實(shí)感受到。在各部門的通力合作、多措并舉下，今年員工數(shù)量相對(duì)充盈，人心聚合、心情飽滿，較好的保證了消費(fèi)的各項(xiàng)所需。企業(yè)以人為本、員工以廠為家讓我們收獲了雙贏的結(jié)果，今后，關(guān)愛員工將是企業(yè)始終如一的選擇。 光陰荏苒、時(shí)間如梭，新的一年又即將開頭。過去的一年，哪怕收獲了驚喜我們也不要太多留戀，即使不盡如意也不要過度悲觀。2021年依舊是布滿未知的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)始終并存，盼望全部萬佳人連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，與企業(yè)榮辱與共，為公司、為自己、為將來再拼無悔、再續(xù)輝煌! 最終祝大家在新的一年里，闔家安康、平安桔祥、工作順當(dāng)、萬事如意!

14、感謝大家! 集團(tuán)公司總經(jīng)理年終總結(jié)3分鐘4 2021年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，作為集團(tuán)公司總經(jīng)理，我根據(jù)集團(tuán)公司董事會(huì)的工作精神和工作部署，刻苦勤奮工作，做出了最大的努力，盡到了自己的責(zé)任，但工作業(yè)績(jī)不夠抱負(fù)，沒有到達(dá)預(yù)期的目的，有負(fù)了集團(tuán)公司董事會(huì)的信任，自己深表慚愧。為了更好地工作，爭(zhēng)取明年有好的成果，現(xiàn)將2021年工作狀況和2021年工作方案詳細(xì)總結(jié)、支配如下： 一、2021年工作總結(jié) (一)集團(tuán)公司2021年經(jīng)營(yíng)狀況 1、工程完成狀況，以前任務(wù)量為?實(shí)際為?2、年度財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)詳細(xì)分析(這方面內(nèi)容讓你自己寫) (二)集團(tuán)公司虧損嚴(yán)峻的主要緣由

15、2021年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)峻的緣由是多方面的，經(jīng)本人分析總結(jié)和梳理歸納，主要有以下四方面緣由： 1、本人負(fù)有不行推卸的責(zé)任。本人處理問題不夠果斷，性格較松軟，管理程度較欠缺，從而影響了工作進(jìn)展，造成集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)峻。 2、公司管理構(gòu)造和用人方面存在問題。由于公司自身構(gòu)造的特別性，人事管理上簡(jiǎn)單出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理簡(jiǎn)單造成部門經(jīng)理威信丟失，主動(dòng)性丟失，最終是部門內(nèi)指導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理那么簡(jiǎn)單讓員工工作無法適從，擔(dān)憂工作失誤;過度管理可能造成員工失去制造性，員工對(duì)自己不自信，難以培育出獨(dú)當(dāng)一面的人才。 3、執(zhí)行過程存在問題。公司的目的和方案

16、之所以最終出現(xiàn)偏向，指導(dǎo)許多好的想法、方案和雄偉的方案之所以最終沒有明顯效果，主要是沒有掌握好執(zhí)行過程，詳情執(zhí)行不到位。一是工作聯(lián)絡(luò)不準(zhǔn)時(shí)。相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展情況，指導(dǎo)抽出時(shí)間主動(dòng)理解進(jìn)展情況，賜予工作上指導(dǎo)，可以促進(jìn)工作進(jìn)展，但我們公司工作聯(lián)絡(luò)不準(zhǔn)時(shí)，影響了工作進(jìn)展。二是工作例會(huì)太少。定期的例會(huì)可以理解各部門協(xié)作狀況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并互相溝通。公司工作例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不理解老總們對(duì)工作的方案，對(duì)自己工作的看法，而指導(dǎo)們也不理解員工的想法，不理解員工的需要，影響了工作的開展。三是缺少定期檢查。方案或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司要

17、定期檢查其執(zhí)行狀況，看是否偏離方案，是否要調(diào)整，并布置下一階段工作任務(wù)，我們公司缺少定期檢查，對(duì)工作開展造成很大影響。四是缺乏公正鼓勵(lì)。建立一支和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公正的鼓勵(lì)機(jī)制。我們公司缺乏公正鼓勵(lì)，致使員工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性不高，影響工作的進(jìn)展。 4、其他方面問題。一是公司目前屬于投資研發(fā)階段，投入了大批資金，還沒有產(chǎn)生盈利。二是原業(yè)務(wù)副總上年度無信息籌備，公司也沒有成熟的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，軟硬件實(shí)力相對(duì)較弱，造成公司業(yè)績(jī)跟不上。三公司各方面管理還不成熟，還屬于整體磨合期。 (三)2021年公司獲得進(jìn)展?fàn)顩r 2021年，公司雖然處于虧損狀態(tài)，但獲得了肯定的進(jìn)展，明年前

18、景還是很樂觀的。一是杜總有豐富的社會(huì)閱歷和珍貴資源，通過杜總的細(xì)心指導(dǎo)，公司已朝正確的方向邁進(jìn)，盼望杜總今后能更多地抽些時(shí)間管理公司，信任公司今后肯定會(huì)越來越好。二是周廳長(zhǎng)有各種社會(huì)資源，他年事已高，卻不辭辛苦，勞路奔波，親自帶我們?nèi)フ屹Y源，為我們公司打通人脈，為今后公司業(yè)績(jī)提升作好了鋪墊。三是財(cái)務(wù)方面原來特別混亂，通過廖總的規(guī)劃，已獲得進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理程度明顯進(jìn)步，為公司明年進(jìn)展奠定了根底。 二、2021年工作方案 (一)2021年公司經(jīng)營(yíng)奮斗目的 2021年，公司要實(shí)在根據(jù)集團(tuán)公司董事會(huì)的工作精神和工作部署，帶著全體員工克制以前存在的缺乏問題，興奮工作精神，鼓足工作干勁，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的任務(wù)，獲得良好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)2021年實(shí)現(xiàn)銷售額xxx萬元，利潤(rùn)xxx萬元。 (二)建立一支頑強(qiáng)員工隊(duì)伍 為實(shí)現(xiàn)2021年公司經(jīng)營(yíng)奮斗目的，公司要建立一支頑強(qiáng)員工隊(duì)伍，全面進(jìn)步公司軟件和硬件的實(shí)力，為此需要聘請(qǐng)如下人才：設(shè)計(jì)部：優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員1-2人;工程監(jiān)理部1-2人;軟件部：研發(fā)人員假設(shè)干;業(yè)務(wù)人員假設(shè)干(視狀況而定)。 (三)全面進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技術(shù)程度 2021年，公司要實(shí)在加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，開展軟件和硬件方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)定