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文檔簡(jiǎn)介
1、2021年某區(qū)疫情防控工作情況總結(jié)匯報(bào)材料面對(duì)疫情零星多發(fā)的情況,全區(qū)上下迅速進(jìn)入迎戰(zhàn)狀態(tài),仔細(xì)按照的重想指示想求和中央、省、市的決策安排,堅(jiān)決把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的重大政治任務(wù)來抓,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的舉措、最果敢的行動(dòng),全力打好我區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制。第一時(shí)間建立疫情防控工作機(jī)制,組建xx區(qū)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng),下設(shè)指揮部以及XX次工作組,即綜合協(xié)調(diào)組、宣傳組、監(jiān)督檢查組、一線考核組、綜治維穩(wěn)組、疫情防控組、醫(yī)療救治組、醫(yī)療物資保障組、交通檢疫組、市場(chǎng)供應(yīng)保障組),由區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)
2、,并明確各成員單位工作責(zé)任。建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、分析研判機(jī)制、屬地管控機(jī)制、信息快報(bào)機(jī)制、專班應(yīng)對(duì)機(jī)制、全民參與機(jī)制、督查問責(zé)等機(jī)制,指揮部堅(jiān)強(qiáng)“一日一報(bào)告一會(huì)商”的疫情“分析研判”機(jī)制,先后召開例會(huì)、專題會(huì)、視頻會(huì)xx場(chǎng)(個(gè)),研究、協(xié)調(diào)、督辦、落實(shí)急需解決的困難問題xx件;xx次工作組嚴(yán)格按照工作責(zé)任,既各司其職,又密切配合,全力推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落細(xì)落實(shí)。二、堅(jiān)強(qiáng)預(yù)防為主,全面安排部署。一是全面摸排核查。建立大數(shù)據(jù)篩查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(居)排查、交通卡口檢查、群眾舉報(bào)等排查路徑,堅(jiān)強(qiáng)以塊為主、以線為輔,“街自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn)、社區(qū)為戰(zhàn)、企自為戰(zhàn)”,增進(jìn)條塊結(jié)合、縱橫交叉。組建xx次鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)排查組,
3、由區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),實(shí)行網(wǎng)格化排查,重點(diǎn)發(fā)揮村(居)“兩委”、黨員、工作人員、網(wǎng)格員力量,進(jìn)村入戶開展排查,當(dāng)好xx、xx等著重區(qū)域返鄉(xiāng)、來xx人員登記,建立有可疑癥狀人員臺(tái)賬,做到全覆蓋、地毯式摸排。同時(shí),抽調(diào)交警、交通、醫(yī)護(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等人員組建xx次駐點(diǎn)檢查組,在動(dòng)車站、高速路口和進(jìn)城路口,設(shè)置全天候體溫檢測(cè)排查點(diǎn),對(duì)外地進(jìn)入xx人員進(jìn)行體溫檢測(cè),發(fā)現(xiàn)發(fā)熱人員及時(shí)將其引導(dǎo)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)篩查治療,實(shí)行集中隔離觀察14天。此外,還組織各機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)開展自查,建立“一人一檔”,當(dāng)好每日上、下午兩個(gè)健康登記,了解全員動(dòng)態(tài)。二是及時(shí)隔離留觀。強(qiáng)化集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所建設(shè),設(shè)立隔
4、離觀察點(diǎn)xx次,其中已啟用區(qū)醫(yī)院發(fā)熱門診(隔離病房xx間、留觀病房xx間)、xx(隔離病房xx間)、xx(隔離病房xx間)和xx(隔離病房xx間)等xx次觀察點(diǎn),另有xx次備用隔離觀察點(diǎn),可供隔離房間xx間左右。對(duì)留院醫(yī)學(xué)觀察、集中隔離觀察人員,均按照“專班應(yīng)對(duì)”機(jī)制,每次觀察點(diǎn)(除區(qū)醫(yī)院發(fā)熱門診外),均指定一項(xiàng)區(qū)直部門牽頭管理,并抽調(diào)街道、醫(yī)護(hù)、安保等人員組建專班隊(duì)伍,“24小時(shí)四班倒”,每班配有帶班領(lǐng)導(dǎo)xx人、干部xx人、醫(yī)護(hù)人員xx人、保安xx人,進(jìn)行集中觀察、護(hù)理,送餐送藥,并幫助配送生活必需品。同時(shí),創(chuàng)新居家觀察“五次有”工作機(jī)制,即有一套管控檔案、有一處居家醫(yī)學(xué)觀察房屋、有一張告示
5、牌、有一隊(duì)管控專班、有一項(xiàng)監(jiān)督平臺(tái)),有力增進(jìn)了居家觀察管控措施落實(shí)。三是當(dāng)好集中收治。按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的原則,確定區(qū)醫(yī)院為集中收治定點(diǎn)醫(yī)院,匯聚全區(qū)優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源,充實(shí)醫(yī)務(wù)人員配置,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級(jí)專家組作用,按照每位患者的病情情況制定對(duì)應(yīng)診療方案,堅(jiān)強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合,積極探索和提升治療效果。目前,我區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院已累計(jì)收治患者xx人,轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx人,現(xiàn)仍有xx人發(fā)熱病人在醫(yī)院集中醫(yī)治。三、加大保障力度,夯實(shí)物資基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化物資調(diào)劑。加大財(cái)政保障,由醫(yī)療物資保障組統(tǒng)一采購(gòu)大宗緊缺防控物資,充分保障藥品、防護(hù)用品、醫(yī)療器械等需想。目前累計(jì)采購(gòu)醫(yī)用口罩xx次、電子體
6、溫計(jì)xx次、護(hù)目鏡xx次;發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)口罩xx次,防護(hù)服xx件,電子體溫計(jì)xx次,一個(gè)性鞋套xx雙,一個(gè)性手套xx雙,護(hù)目鏡xx次,免洗消毒洗手液xx支,95%酒精xx瓶,75%酒精xx瓶,一個(gè)性高筒鞋套xx雙,一個(gè)性橡膠手套xx只。同時(shí)發(fā)出倡議,發(fā)動(dòng)社會(huì)各界組織、人士和全區(qū)干部職工發(fā)揮各自力量,共同支持防控疫情工作,得到了積極響應(yīng)。目前,已收到企業(yè)、商會(huì)和次人捐贈(zèng)資金xx元以及價(jià)值約xx元的物資。二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。組織商務(wù)、市管等部門全面對(duì)接生產(chǎn)經(jīng)銷商、各大商超、集貿(mào)市場(chǎng),當(dāng)好蔬菜、糧油、大米等重想生活物資的儲(chǔ)備和調(diào)控,目前已調(diào)入大米xx噸,切實(shí)保障了全區(qū)民生物資供應(yīng)正常。
7、組織林業(yè)、市管、物價(jià)等部門,嚴(yán)禁銷售來源不明野生動(dòng)物,督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者、經(jīng)營(yíng)者履行職責(zé),嚴(yán)格做到“一日一清潔消毒、一周一大掃除、活禽零售市場(chǎng)當(dāng)日活禽零存欄”。強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,向全區(qū)醫(yī)療藥品用品經(jīng)營(yíng)單位發(fā)出價(jià)格提醒告誡書,部署專人開展藥械市場(chǎng)價(jià)格檢查,從嚴(yán)查處借疫情之機(jī)哄抬價(jià)格、囤積居奇、散布漲價(jià)謠言等價(jià)格違法行為,并開展防控物資預(yù)約登記購(gòu)買服務(wù),指定xx兩家藥企分別作為企業(yè)和群眾定點(diǎn)銷售點(diǎn),滿足社會(huì)購(gòu)買需求。目前已累計(jì)檢查各類農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)xx次個(gè)、活禽市場(chǎng)xx次個(gè)、醫(yī)療用品銷售單位xx家個(gè),立案查處xx起,有力維護(hù)了市場(chǎng)秩序。三是強(qiáng)化人員培訓(xùn)。開展醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),圍繞新型冠狀病毒感染的肺炎診
8、療方案、醫(yī)院感染管理及次人防護(hù)、預(yù)檢分診有關(guān)規(guī)定等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,并組織有關(guān)科室人員進(jìn)行應(yīng)急演練,規(guī)范處置流程,提升醫(yī)護(hù)人員敏感性,切實(shí)當(dāng)好疾病篩查診斷工作;開展一線工作者防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),由區(qū)衛(wèi)健局抽調(diào)區(qū)醫(yī)院、疾控中心人員深入隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)、交通卡口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(居),圍繞如何穿脫防護(hù)服、正確洗手、消毒、測(cè)溫等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范,進(jìn)一步提升了一線工作人員的防控水平。四、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造濃厚氛圍。堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)上網(wǎng)下同時(shí)發(fā)力,在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造全民參與、群防群控氛圍。一是抓好線上宣傳。編輯致全區(qū)人民的一封信、致全區(qū)廣大黨員干部的一封信、xx方言防疫順口溜、方言防疫小短片等倡議書、宣傳視頻及有關(guān)疫情知識(shí),利用有
9、線電視臺(tái)、新聞網(wǎng)微信公眾號(hào)、手機(jī)移動(dòng)客戶端、通信運(yùn)營(yíng)商等媒介平臺(tái),累計(jì)發(fā)布和轉(zhuǎn)載有關(guān)報(bào)道xx條個(gè),發(fā)布指揮部令xx條、公益性公告xx條,推送宣傳短信xx條個(gè),并通過xx、xx等媒體報(bào)道工作動(dòng)態(tài)xx條,有力提升了廣大市民群眾知曉率,促進(jìn)防疫知識(shí)普及,為我區(qū)疫情防控工作提供了輿論保障。二是抓好線下宣傳。組織有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)干部,走街串巷,進(jìn)村入戶入店,發(fā)放宣傳單、宣傳手冊(cè),懸掛橫幅、張貼大字報(bào)、公告,開展健康科普、疫情防控等宣傳,爭(zhēng)取群眾理解、支持和配合。同時(shí),利用全區(qū)xx次宣傳欄、xx塊LED顯示屏、xx次戶外公益廣告牌、xx臺(tái)城區(qū)住宅小區(qū)電梯視頻設(shè)施和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx次村村通
10、廣播,宣傳、播報(bào)各類疫情防控知識(shí),宣傳工作做到無死角、全覆蓋。目前,全區(qū)已出動(dòng)人員xx人個(gè),宣傳車xx輛個(gè),入戶宣傳xx戶個(gè),發(fā)放各類宣傳材料xx多張,張貼懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)xx萬條。三是抓好社情管控。采取“人工+智能”、“普查+巡查”等多種方式,密切關(guān)注網(wǎng)站、微信、微博、區(qū)長(zhǎng)信箱等平臺(tái),強(qiáng)化對(duì)著重輿情風(fēng)險(xiǎn)、著重人員動(dòng)態(tài)、著重預(yù)警信息的搜集、研判和把控,堅(jiān)強(qiáng)線上及時(shí)發(fā)聲、線下應(yīng)急處置相結(jié)合,及時(shí)答疑釋惑,澄清事實(shí),進(jìn)取回應(yīng)群眾關(guān)切,力求輿情在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間解決。目前,全區(qū)共發(fā)現(xiàn)涉新型冠狀病毒肺炎疫情有關(guān)輿情xx條個(gè),收到涉及疫情防控工作信訪問題xx起,均得到穩(wěn)妥處置。五、緊抓幫扶工作,助力復(fù)
11、工復(fù)產(chǎn)。堅(jiān)強(qiáng)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、統(tǒng)籌干”。一是突出組織領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)著重項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“1+N”推動(dòng)機(jī)制,即:一項(xiàng)項(xiàng)目、一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、一項(xiàng)專班、多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,實(shí)行一天一調(diào)度,一日一隨訪,一線協(xié)調(diào)解決問題。著重對(duì)全區(qū)xx次續(xù)建著重項(xiàng)目,按照復(fù)工目標(biāo),逐一制定時(shí)間表,分批有序推動(dòng)著重項(xiàng)目復(fù)工。二是突出服務(wù)保障。通過“網(wǎng)上辦事”“預(yù)約服務(wù)”等方式,強(qiáng)化項(xiàng)目遠(yuǎn)程審批服務(wù),防止斷檔。疫情期間,全區(qū)共辦理企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)審批事項(xiàng)xx件,有力保障項(xiàng)目快落地、快建設(shè)。三是突出難題化解。組建服務(wù)小分隊(duì),開展蹲點(diǎn)駐守,建立問題清單,幫助化解著重項(xiàng)目復(fù)工“四難”問題?;狻叭胱‰y”,通過租用
12、酒店、利用閑置廠房、搭建活動(dòng)板房等措施,設(shè)置醫(yī)學(xué)觀察區(qū),有效解決了xx名返崗人員住宿問題;化解“返崗難”,及時(shí)聯(lián)系部署xx名本地施工人員頂崗,并對(duì)用工差價(jià)方面給予xx%的補(bǔ)貼,切實(shí)減輕了項(xiàng)目復(fù)工成本;化解“物資難”,調(diào)撥口罩xx次、消毒液xx公斤和體溫監(jiān)測(cè)儀xx支用于保障著重項(xiàng)目復(fù)工;化解“后勤難”,強(qiáng)化對(duì)著重項(xiàng)目復(fù)工疫情防控的監(jiān)督指導(dǎo),部署醫(yī)護(hù)人員、志愿者開展體溫檢測(cè)、免費(fèi)消殺等服務(wù),并強(qiáng)化糧食、肉禽等農(nóng)副產(chǎn)品供給保障,解決返崗員工飲食之憂。四是突出宣傳引導(dǎo)。成立xx次專項(xiàng)督導(dǎo)小組,由區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分片區(qū)深入著重項(xiàng)目一線,開展宣傳動(dòng)員和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)服務(wù)。一方面,積極動(dòng)員著重項(xiàng)目復(fù)工,大力宣傳
13、各級(jí)企業(yè)項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工政策措施,每日跟蹤督導(dǎo)復(fù)工情況,指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主成立防疫職責(zé)專班,實(shí)行一人一檔案,按照復(fù)工預(yù)案落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施。另一方面,持續(xù)當(dāng)好著重項(xiàng)目建設(shè)周邊村群眾的宣傳解惑工作,積極回應(yīng)各方關(guān)切,引導(dǎo)群眾支持項(xiàng)目建設(shè),營(yíng)造大干快上的良好氛圍。目前,全區(qū)xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)已復(fù)工xx家,復(fù)工率xx%;xx家限上企業(yè)已復(fù)工xx家,復(fù)工率xx%;其中xx次省市著重項(xiàng)目已復(fù)工xx次,復(fù)工率xx%。復(fù)工返崗xx人,其中外省人員xx人。六、加強(qiáng)督促指導(dǎo),落細(xì)落實(shí)職責(zé)。區(qū)委、區(qū)政府主想領(lǐng)導(dǎo)高度重視,進(jìn)取靠前指揮,每日分別深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)督查指導(dǎo)。掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照各自的工作責(zé)任,赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
14、(街道)協(xié)調(diào)推動(dòng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直各部門,服從統(tǒng)一調(diào)度,仔細(xì)值守,發(fā)揮合力,全力當(dāng)好防控各項(xiàng)工作;指揮部和醫(yī)療單位全體人員堅(jiān)守崗位,加班加點(diǎn),全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處;基層黨組織和廣大黨員干部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾,全面貫徹聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。同時(shí),大家堅(jiān)強(qiáng)正向激勵(lì)與懲處問責(zé)并舉。一線考核組以結(jié)果為導(dǎo)向,積極運(yùn)用“一線干部考核法”,堅(jiān)強(qiáng)在實(shí)踐中考察識(shí)別干部,確立先進(jìn)典型,提振干部精氣神,目前已有xx位在參與疫情防控工作表現(xiàn)突出的同志受到了xx市委、市政府的表?yè)P(yáng)通報(bào);監(jiān)督檢查組以問題為導(dǎo)向,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)著重區(qū)域,逐項(xiàng)檢查防控工作落實(shí)情況,制發(fā)督查通報(bào)xx期、防控工作落實(shí)不力通報(bào)xx期,通報(bào)問題xx起、xx人,在嚴(yán)管干部的過程中營(yíng)造勤勉干事、擔(dān)當(dāng)干事的良好氛圍,有力形成了全區(qū)上下防控的工作合力。七、存在主想問題及下一步工作措施一是疫情防治著重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)人員力量不足,缺少專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),次別基層干部對(duì)如何科學(xué)防治缺乏系統(tǒng)性認(rèn)識(shí),對(duì)居家隔離觀察“專班應(yīng)對(duì)”管理措施未能嚴(yán)格落細(xì)落實(shí)。二是群眾自發(fā)性參與的意識(shí)不強(qiáng)。特殊是一些居民和群眾防護(hù)意識(shí)較弱,在排查中仍發(fā)現(xiàn)有一些民眾聚集聊天、娛樂,老年人聚集打牌娛樂而未佩戴口罩。三是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率不高,有的缺設(shè)備、缺原材料和資金緊張;有的外地
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