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1、氧化鋁廠僅供中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司內(nèi)部使用最佳最佳實(shí)踐:實(shí)踐: 熱電廠降低線損實(shí)踐熱電廠降低線損實(shí)踐河南分公司熱電廠2015年12月| 1 目錄目錄案例背景案例背景診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)|項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景資料來(lái)源:河南分公司熱電廠2 熱電廠電力運(yùn)行部現(xiàn)有熱電廠電力運(yùn)行部現(xiàn)有220KV220KV西門子西門子GISGIS(六氟化硫氣體絕緣全封閉配電裝(六氟化硫氣體絕緣全封閉配電裝置)一套,置)一套,10KV10KV中心配電室一座中心配電室一座 ,10KV10KV二級(jí)配二級(jí)配6 6座,座,10KV10KV三級(jí)配三級(jí)配8 8座,是座,是河南分公司的供配電中心。河南分公司的供配電中心。 主要負(fù)責(zé)公司自備
2、發(fā)電機(jī)組解并網(wǎng)調(diào)度管理、主要負(fù)責(zé)公司自備發(fā)電機(jī)組解并網(wǎng)調(diào)度管理、220KV220KV、10KV10KV、6KV6KV電壓等級(jí)電壓等級(jí)的十多個(gè)配電室調(diào)度管理、運(yùn)行及操作維護(hù)任務(wù)。的十多個(gè)配電室調(diào)度管理、運(yùn)行及操作維護(hù)任務(wù)。 20142014年,河南分年,河南分 公司供電線損指標(biāo)實(shí)際完成公司供電線損指標(biāo)實(shí)際完成2.15%2.15%,損耗電能,損耗電能20912091萬(wàn)萬(wàn)kWhkWh。指標(biāo)高于行業(yè)平均水平。指標(biāo)高于行業(yè)平均水平。 20152015年河南分年河南分 公司給熱電廠下達(dá)的線損指標(biāo)是公司給熱電廠下達(dá)的線損指標(biāo)是2.1% 2.1% ,熱電廠給電力運(yùn)行部,熱電廠給電力運(yùn)行部下達(dá)的指標(biāo)是下達(dá)的指標(biāo)
3、是2.0%2.0%。| 3 目錄目錄案例背景診斷分析診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠診斷分析診斷分析 成立活動(dòng)組織成立活動(dòng)組織4負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目組織和推進(jìn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體運(yùn)作:診斷報(bào)告的編制,TIPS制定,改善措施的推進(jìn),固化手冊(cè)編寫負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集、參與診斷報(bào)告、TIPS編寫,直接帶領(lǐng)員工進(jìn)行TIPS項(xiàng)目的實(shí)施,編寫固化手冊(cè)收集數(shù)據(jù): 小組內(nèi)部人員明確分工,主要收集各配電室的電度計(jì)量數(shù)值、各支路CT變比 計(jì)量中心溝通,確保統(tǒng)計(jì)口徑(時(shí)間、節(jié)點(diǎn))一致一、成立組織一、成立組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)許翔(主任)朱剛(主任)劉世生(專工)田書友劉豫華杜全義鄭元浩宋 勇白建青劉林|資料來(lái)源:河南分公司熱
4、電廠診斷分析診斷分析 通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建立數(shù)學(xué)模型通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建立數(shù)學(xué)模型 5二、建立數(shù)學(xué)模型,二、建立數(shù)學(xué)模型,計(jì)算理論線損計(jì)算理論線損 1 1、根據(jù)2014年的平均負(fù)荷,計(jì)算鵬飛變電站的4臺(tái)主變與二十九配的兩臺(tái)主變的理論損耗值。變壓器理論損耗變壓器理論損耗序號(hào) 設(shè)備名稱平均負(fù)荷電流(A)額定電流(A)(5檔)額定鐵損(kW)額定銅損(kW)平均負(fù)荷下鐵損(kW)平均負(fù)荷下銅損(kW)平均負(fù)荷下總損耗(kW)月理論損耗(kWh)數(shù)量月理論損耗(總)(kW)1鵬飛站主變66157.535.722035.738.674.353496421398429配變壓器16055010.642.410.63
5、.614.210224220448合計(jì)234432 2 2、根據(jù)2014年的平均負(fù)荷,計(jì)算一配、三配、四配、六配、七配進(jìn)線電纜的理論損耗值。電纜理論損耗電纜理論損耗平均負(fù)荷電流長(zhǎng)度(m)截面(mm2)電阻率(/km)電阻理論損耗(三相)月理論損耗(總)(kW)3一配母2202580 32400.1720.1479221.478 15464 4一配母2602580 32400.1720.1479229.998 21599 5一配母1002580 32400.1720.147924.438 3195 6一配母1402580 32400.1720.147928.698 6262 2107配母4401
6、080 42400.1720.0464426.972 19420 2207配母4901080 42400.1720.0464433.451 24085 合計(jì)193421 |資料來(lái)源:河南分公司熱電廠診斷分析診斷分析 確定目標(biāo),進(jìn)一步深入展開分析確定目標(biāo),進(jìn)一步深入展開分析6 3 3、 經(jīng)小組成員討論認(rèn)為:由于實(shí)際負(fù)荷存在波動(dòng),實(shí)際損耗值會(huì)較理論值有所升高,考慮到季節(jié)因素,認(rèn)為每月?lián)p耗值在65萬(wàn)-85萬(wàn)kWh是正常范圍。(夏季制冷、冬季采暖時(shí),自用電數(shù)值偏高會(huì)導(dǎo)致?lián)p耗值偏高)。廠外架空線損耗每月在30萬(wàn)kWh左右。 因此降低線損的目標(biāo)值設(shè)定為:每月?lián)p耗因此降低線損的目標(biāo)值設(shè)定為:每月?lián)p耗95-1
7、1595-115萬(wàn)萬(wàn)kWh kWh 。三、三、根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各個(gè)配電室損耗進(jìn)行分析(根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各個(gè)配電室損耗進(jìn)行分析(1/21/2)用電中心配饋線損耗1配用電總和85627108550000-127101母26139202596000-179202母31247803101200-235803母118374011844006604母1640270166840028130用電中心配饋線3配反送中心配9配反送三配損耗3配用電總和 15021050149820004004500055501母37870403733600010200-432402母2419070237560040034800-9
8、0703母3846510394880001022904母496843049240000-44430 小組成員首先根據(jù)1月、2月的報(bào)表對(duì)所有配電室損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。一配各段母線損耗統(tǒng)計(jì)三配各段母線損耗統(tǒng)計(jì)|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠診斷分析診斷分析 分析出各配電室損耗分析出各配電室損耗7用電中心配饋線4配送中心配4配送7配7配送4配4配送29配29配送4配損耗4配用電總和967184049660003000034950003540019332006569601母16700506336002980033380022400786000311502母26736801091200200163220049
9、5203母22872301121600130001147200-314304母30408801719600015290002077209配發(fā)電(3、4、5號(hào)機(jī))9配送3配 三配送9配 支路用電損耗3、3、5母損耗計(jì)算239280045000261720047508362141649配發(fā)電(1、2號(hào)機(jī))9配送7配7配送9配支路用電損耗6、1、2母損耗計(jì)算5029560497532001731636924四配各段母線損耗統(tǒng)計(jì)九配各段母線損耗統(tǒng)計(jì)三、根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各個(gè)配電室損耗進(jìn)行分析三、根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各個(gè)配電室損耗進(jìn)行分析(2/22/2)用電中心配饋線損耗06配總和 12872220 1286
10、4400-78201母50026904992000-106902母48765804888400118203母1300210130840081904母16927401675600-17140用電中心配饋線損耗07配總和2027724020161200-1160401母用電40009103982400-185102母用電50815305053600-279303母用電52819605258800-231604母用電59128405866400-4644006配各段母線損耗統(tǒng)計(jì)07配各段母線損耗統(tǒng)計(jì)中心配饋線和永鵬2電量索鵬購(gòu)電饋送3配反送4配反送損耗670000006701640079200043
11、5600400426800中心配損耗統(tǒng)計(jì)|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠診斷分析診斷分析 經(jīng)過經(jīng)過對(duì)連續(xù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析對(duì)連續(xù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,找到最大,找到最大損耗發(fā)生在:三配損耗發(fā)生在:三配母、母、四配四配母、九配、中心配。母、九配、中心配。8 小組經(jīng)過討論,決定從3月起每周抄表一次,建立線損周分析制度。損耗損耗1配119903配2489604配2675509配19200006配1182007配10810中心配394000合計(jì)1137130損耗損耗1配127103配155504配2569609配15108006配782007配1640中心配304468合計(jì)750228四、四、根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各個(gè)配
12、電室損耗進(jìn)行分析,找到損耗最大區(qū)域根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各個(gè)配電室損耗進(jìn)行分析,找到損耗最大區(qū)域|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠診斷分析診斷分析 通過數(shù)據(jù)分析找到損耗最大點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行問題樹分析通過數(shù)據(jù)分析找到損耗最大點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行問題樹分析9五五、分析原因,制定措施、分析原因,制定措施電能損耗電能損耗計(jì)量誤差計(jì)量誤差變壓器損變壓器損耗大耗大計(jì)量漏項(xiàng)計(jì)量漏項(xiàng)潮流損失潮流損失自用電高自用電高抄表時(shí)間差抄表時(shí)間差計(jì)量回路缺陷計(jì)量回路缺陷表計(jì)誤差表計(jì)誤差鐵損大鐵損大銅損大銅損大線路功率因數(shù)低線路功率因數(shù)低發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)中心配中心配廠用電傳輸損失廠用電傳輸損失九配九配七配七配四配四配二十九配環(huán)流二十九配環(huán)流采暖、制冷
13、用電高采暖、制冷用電高照明用電高照明用電高二十九配二十九配四配四配中心配中心配區(qū)域配環(huán)流區(qū)域配環(huán)流|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠診斷分析診斷分析 對(duì)問題樹中找到的主要問題查找原因,制定對(duì)策對(duì)問題樹中找到的主要問題查找原因,制定對(duì)策10問題問題原因原因措施措施為什么會(huì)計(jì)量漏項(xiàng)?計(jì)量工作疏忽對(duì)各單位用電回路進(jìn)行普查為什么會(huì)有抄表時(shí)間差?部分回路人工抄表,需要一定的時(shí)間為什么計(jì)量回路有缺陷?電壓、電流回路維護(hù)不到位對(duì)計(jì)量回路的電壓、電流、向量進(jìn)行普查為什么會(huì)有表計(jì)誤差?電度表沒有定期校驗(yàn)電度表按時(shí)校驗(yàn)為什么變壓器鐵損大?沒有采用節(jié)能設(shè)計(jì)方案和節(jié)能材料暫時(shí)無(wú)法改變?yōu)槭裁醋儔浩縻~損大?工作電流大減小無(wú)功負(fù)
14、荷,盡可能的減小電流為什么線路功率因數(shù)低?線路末端沒有無(wú)功補(bǔ)償裝置或者補(bǔ)償裝置調(diào)整不及時(shí)補(bǔ)償裝置及時(shí)調(diào)整,提高線路功率因數(shù)為什么產(chǎn)生發(fā)電機(jī)中心配廠用電傳輸損失 ?電能沒有最大可能的就地消耗提高高廠變投用率為什么產(chǎn)生九配七配四配二十九配環(huán)流?電能沒有最大可能的就地消耗水泥廠用電少時(shí),減少4#、5#機(jī)負(fù)荷增加1#、2#機(jī)負(fù)荷,水泥廠用電多時(shí),增加4#、5#機(jī)負(fù)荷減少1#、2#機(jī)負(fù)荷為什么產(chǎn)生二十九配四配中心配區(qū)域配環(huán)流?電能沒有最大可能的就地消耗在老系統(tǒng)鍋爐運(yùn)行時(shí)盡可能的運(yùn)行7#發(fā)電機(jī)為什么采暖、制冷用電高?采暖、制冷設(shè)備停用不及時(shí),造成浪費(fèi)制定采暖、制冷設(shè)備使用辦法,減少設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為什么照明用
15、電高?照明開、停時(shí)間不合適,未采用節(jié)能燈具,造成浪費(fèi)更換節(jié)能燈具,隨季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整照明開、停時(shí)間| 11 目錄目錄案例背景診斷分析實(shí)施措施實(shí)施措施效果體會(huì)|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠實(shí)施措施一實(shí)施措施一 普查計(jì)量回路,電度表按期校驗(yàn)普查計(jì)量回路,電度表按期校驗(yàn)中心配電度表二次回路檢查三配電度表二次回路檢查12 為了統(tǒng)計(jì)四配的線損,電力運(yùn)行部安裝了4塊電度表。 經(jīng)過一周的排查,查出問題9項(xiàng)。主要有:三配368回路電壓表A相電壓線脫落;四配464回路電度表A相電流斷線,一配180回路有功無(wú)功計(jì)量顛倒。上述問題及時(shí)處理后,每月減少線損約10萬(wàn)kWh。 電力運(yùn)行部對(duì)到期的調(diào)度表進(jìn)行了校驗(yàn),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的
16、3塊未到校驗(yàn)周期但是誤差較大的電度表進(jìn)行了更換。 對(duì)現(xiàn)有計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行分析完善對(duì)現(xiàn)有計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行分析完善計(jì)量管理計(jì)量管理|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠1#主變無(wú)功控制132#主變無(wú)功控制實(shí)施措施實(shí)施措施二二 控制主變無(wú)功負(fù)荷,較小主變損耗控制主變無(wú)功負(fù)荷,較小主變損耗 電力調(diào)度室實(shí)時(shí)監(jiān)控鵬飛站4臺(tái)主變無(wú)功負(fù)荷,及時(shí)投切電容器,適時(shí)調(diào)整變壓器分接頭,保持主變負(fù)載功率因數(shù)在0.96以上運(yùn)行。4臺(tái)主變無(wú)功負(fù)荷控制盡可能小于2000 kvar。 各配電室的電容器根據(jù)負(fù)荷情況適時(shí)投切,實(shí)現(xiàn)中心配大部分饋線的功率因數(shù)在0.96以上,基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)功功率就地補(bǔ)償。 通過以上調(diào)整,最大限度的減少了22萬(wàn)站至各10k
17、V配電室的潮流損失。 開展控制無(wú)功變壓器損耗具體開展控制無(wú)功變壓器損耗具體做法做法|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠及時(shí)投、切07配母電容器,提高中122線路功率因數(shù)14實(shí)施措施三實(shí)施措施三 及時(shí)調(diào)整電容補(bǔ)償運(yùn)行方式,提高中心配饋線功率因數(shù),減小及時(shí)調(diào)整電容補(bǔ)償運(yùn)行方式,提高中心配饋線功率因數(shù),減小損耗損耗及時(shí)投、切一配母電容器,提高中148線路功率因數(shù)及時(shí)投、切三配母電容器,提高中123線路功率因數(shù)及時(shí)投、切82配母電容器,提高中131線路功率因數(shù)|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠15實(shí)施措施四實(shí)施措施四 提高高廠變投用率,減少新系統(tǒng)發(fā)電機(jī)提高高廠變投用率,減少新系統(tǒng)發(fā)電機(jī)中心配中心配8181配廠用電配
18、廠用電損耗損耗 電力運(yùn)行部與電控車間電氣運(yùn)行人員緊密配合,及時(shí)調(diào)整發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行方式,使高廠變運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%,減少發(fā)電機(jī)中心配廠用電的環(huán)流損失。|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠16實(shí)施措施五實(shí)施措施五 與生產(chǎn)技術(shù)科、電控車間協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整老系統(tǒng)發(fā)電機(jī)運(yùn)行方與生產(chǎn)技術(shù)科、電控車間協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整老系統(tǒng)發(fā)電機(jī)運(yùn)行方式,減少潮流損失式,減少潮流損失 電力運(yùn)行部與電控車間、生產(chǎn)運(yùn)行部密切協(xié)作,合理調(diào)整老系統(tǒng)發(fā)電機(jī)運(yùn)行方式: 在老系統(tǒng)鍋爐運(yùn)行時(shí)保持7#發(fā)電機(jī)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)有功功率就地消耗后再送往四配; 泥廠高負(fù)荷時(shí)多運(yùn)行3#、5#發(fā)電機(jī),減少三配九配水泥廠送電量,水泥廠低負(fù)荷時(shí),盡可能多開1#、2#發(fā)電機(jī),減少九配三配送電量。| 17 目錄目錄案例背景診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)效果體會(huì)|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠效果:實(shí)現(xiàn)指標(biāo)創(chuàng)新效果:實(shí)現(xiàn)指標(biāo)創(chuàng)新18 2015年1-11月,平均線損線損完成1.35%,低于2.0%的目標(biāo)值,減少電能損耗589.5萬(wàn)kWh,節(jié)約成本約198萬(wàn)元。|資料來(lái)源:河南分公司熱電廠體會(huì):沒有干不成的事,只要努力就一定會(huì)有成果體會(huì):沒有干不成的事,只要努力就一定會(huì)有成果19 工作開始之前,都說(shuō)線損指標(biāo)應(yīng)經(jīng)達(dá)到最低,2.5%左右就已經(jīng)達(dá)到極限了,沒有下
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