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文檔簡介
1、2020關(guān)于藥品銷售內(nèi)勤年終工作報告精選五篇藥品銷售內(nèi)勤年終工作報告精選(一)(一)善始善終、從嚴(yán)履職,食品平安綜合監(jiān)視一著不讓。一是落實責(zé)任,督查督辦。協(xié)助政府制發(fā)全市XX年食品平安工作意見,以目的任務(wù)分解方式把食品平安責(zé)任落實到各級政府和相關(guān)部門。通過召開全市食品平安工作會議、聯(lián)絡(luò)員例會等,層層推進(jìn)食品平安工作。對國家、省、市的工作文件、要求及時傳達(dá)貫徹到位,做到有布置、有檢查、有反響。二是專項整治,凈化市場。組織開展嚴(yán)峻節(jié)日和世博會期間食品平安、校園周邊食品平安、食品平安整頓等專項整治,清查銷毀XX年征詢題乳粉原料750千克和含乳ho雪餅532箱(1489.6公斤)。5月份省督查組對我市
2、食品平安整頓工作成效給予了“領(lǐng)導(dǎo)注重、措施有力、目的明確、成效明顯”的高度評價。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),當(dāng)好抓手。嚴(yán)格執(zhí)行食品綜合監(jiān)管信息和檢測信息報告制度,按季度匯總?cè)蟹N養(yǎng)、消費、流通、消費環(huán)節(jié)等相關(guān)部門執(zhí)法、檢測信息。連續(xù)第四年編印鎮(zhèn)江市食品平安情況報告,加強食品平安法律、法規(guī)宣傳,普及食品平安知識。穩(wěn)定食品平安“三網(wǎng)”建立和食品平安示范縣創(chuàng)立工作成果,全程指導(dǎo)協(xié)助丹徒區(qū)創(chuàng)立省級食品平安示范區(qū),目前該區(qū)正在積極迎檢中。四是過渡監(jiān)管,難題。配合有關(guān)部門認(rèn)真抓好過渡時期餐飲監(jiān)管工作,上半年全市發(fā)放餐飲效勞許可證487張。針對食品加工小作坊及保健食品消費與銷售平安監(jiān)管所面臨的一些新情況和新征詢題,及時向
3、省食安委和市政府作出請示,并提出可行性建議。主動走訪相關(guān)單位,調(diào)研餐飲環(huán)節(jié)、保健食品、化裝品監(jiān)管現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)交流監(jiān)管經(jīng)歷,初步構(gòu)成下一階段餐飲、?;O(jiān)管的詳細(xì)設(shè)想。(二)依法行政、打假治劣, 藥品 平平安程監(jiān)管扎實有效。一是突出質(zhì)量認(rèn)證治理。加強新版gmp相關(guān)政策宣傳,前期介入企業(yè)申報新版gmp認(rèn)證,監(jiān)視協(xié)助5家企業(yè)順利通過gmp復(fù)認(rèn)證;健全gsp認(rèn)證監(jiān)視治理制度,加大認(rèn)證前的指導(dǎo)、上報材料的審核以及模擬檢查力度,上半年受理gsp認(rèn)證136家,安排認(rèn)證113家,配合省局對江蘇科誠、康仁公司進(jìn)展了gsp復(fù)認(rèn)證。二是突出日常監(jiān)視治理。完成21家藥品消費企業(yè)的換證材料審核、8個藥品和藥包材品種注冊核查
4、及抽樣。開展藥品消費企業(yè)飛行檢查25家次。日常監(jiān)視檢查醫(yī)療器械消費企業(yè)14家(次),登記不良行為1次。加強對藥械運營企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人在職在崗情況、疫苗以及冷鏈藥品、醫(yī)療機構(gòu) 藥房 、特別藥品等監(jiān)管。加快城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)立步伐,成立由分管副市長任組長、分管秘書長、市食藥監(jiān)局局長為副組長、各相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺創(chuàng)立城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建立示范區(qū)工作施行方案,并兩個街道先行開展試點工作,力爭京口、潤州區(qū)第一批通過城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建立示范區(qū)驗收。加強藥品不良反響監(jiān)測,累計上報藥品不良反響報告723份,其中新的、嚴(yán)峻的報告205份,報告質(zhì)量評比位列全省第一。三是突出根本藥物質(zhì)量
5、監(jiān)管。出臺關(guān)于加強全市根本藥物質(zhì)量平安監(jiān)管工作意見,建立根本藥物中標(biāo)情況報備等制度。完成5家藥品消費企業(yè)17個根本藥物品種的報備、2家企業(yè)8個根本藥物品種的處方和工藝核查,對4家根本藥物配送單位進(jìn)展了嚴(yán)格檢查。四是突出專項整治。結(jié)合七部門開展藥品平安專項整治,制定專項整治聯(lián)席會議、催促檢查、情況通報、新聞發(fā)布、案件督辦、信息報送、統(tǒng)計報表、重要案件掛牌督辦等制度,扎實推進(jìn)。結(jié)合鎮(zhèn)江實際,開展利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體發(fā)布虛假廣告及通過寄遞等渠道銷售假藥、節(jié)日期間藥品市場、非藥品冒充藥品、中成藥非法添加藥物活性成分、醫(yī)療機構(gòu)在用分子篩制氧設(shè)備、虛假藥品廣告等專項檢查活動。上半年累計出動執(zhí)法人員4385人次
6、,檢查涉藥械單位1458家次,受理投訴、舉報59件,立案查處案件 55件,結(jié)案65件,涉案物品標(biāo)值30.96萬元。立案查處了某醫(yī)療機構(gòu)制劑室違法配制制劑、某大藥房涉嫌出租許可證給別人銷售假藥等嚴(yán)峻案件。上半年提請查處違法藥品廣告涉及的品種數(shù)量超XX年全年總量。五是突出檢驗技術(shù)支撐。市藥檢所順利通過實驗室認(rèn)可第二次監(jiān)視評審。共完成抽樣455批,送樣63批,凈化檢測17批;抽樣不合格39批,不合格率8.6%。非標(biāo)檢驗獲得打破,麝香接骨膠囊薄層高效液相色譜法和化學(xué)高效液相色譜兩種檢驗方法、骨筋丸膠囊化學(xué)高效液相色譜法兩個品種的補充檢驗方法已經(jīng)通過省所復(fù)核。(三)只爭朝夕、效勞開展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅猛開展朝
7、氣蓬勃。一是效勞重點掛鉤醫(yī)藥工程。制定XX年振興鎮(zhèn)江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)施行方案,打造“三大工程”,即:醫(yī)藥經(jīng)濟開展環(huán)境優(yōu)化工程、醫(yī)藥科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研對接工程、效勞藥企招商引資和質(zhì)量強基工程,對魚躍、海昌、吉貝爾等總投資14.38億元的17個重點工程開展掛鉤幫扶指導(dǎo)。這一做法得到了市委許津榮書記的充充分確信,許書記的批示是:“加快振興鎮(zhèn)江新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正當(dāng)時、特別重要。望能以只爭朝夕的精神抓落實”。藥品銷售內(nèi)勤年終工作報告經(jīng)典(二)2015年已經(jīng)逐步遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好預(yù)備。一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)開展。因
8、此,不斷以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓本人樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的開展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了本人、豐富了本人的知識和見識、為本人更好的工作實踐作好了預(yù)備。二、務(wù)實創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。2011年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的開展,但我們?nèi)匀辉诂F(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,如此治理起來也特別苦惱,價格也會特別亂,阻礙到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來
9、治理,相應(yīng)的減少了特別多浪費和缺乏;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況特別理解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。三、任勞任怨,完成公司交給的工作。本年度招商工作雖沒有較大的崎嶇,但是其中之工作也是特別為煩瑣,其中包括了客戶材料的郵寄,客戶售前售后的回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、材料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)確實完成。關(guān)于公司交待下來的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,根本上可以做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。四、加強反思,及時總結(jié)工作得失。反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在考
10、慮著本人在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點:1、關(guān)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深化,在招商的實踐中考慮得還不夠多,不能及時將一些藥品招商方法和征詢題記錄下來,進(jìn)展反思。2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實,沒到達(dá)本人心中的目的。3、招商工作中沒有本人的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為創(chuàng)始公司藥品招商的新天地做出微薄之力。4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的特別不到位,工作拘泥適應(yīng),平日的不良的工作適應(yīng)
11、、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”關(guān)于我們來說也是重中之首??偨Y(jié)2015年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完美的完成公司交給的任務(wù)。藥品銷售內(nèi)勤年終工作報告推薦(三)作為一個醫(yī)藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行,實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍,如何充分調(diào)動他們的積極性,如何合理分配資源(包括時間)是一件特別困難復(fù)雜而又特別重要的事情。可以說每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的根本治理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(qū)(
12、或區(qū)域)治理,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順利消失于流通領(lǐng)域,增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費用。(一)藥品的流通渠道:1、通常情況下的藥品流通渠道為:制藥公司經(jīng)銷商醫(yī)院、零售藥店患者經(jīng)銷商2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程:經(jīng)銷商、制藥廠藥庫小藥房 醫(yī)師患者(二) 藥品流通渠道的疏通一個確有療效,有一定市場的 新藥 被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受,本來應(yīng)是一件特別容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了特別大的選擇空間,從而導(dǎo)致新藥售出難的征詢題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。
13、1、經(jīng)銷商的疏通:(1)富有吸引力的商業(yè)政策:留意:a、永遠(yuǎn)站在客戶(經(jīng)銷商)的立場上來談?wù)撘磺衎、充分闡述并細(xì)心計算出給他帶來不同平常的利益c、溝通現(xiàn)在和今后的遠(yuǎn)大目的(2)良好的朋友、伙伴關(guān)系a、充分尊重對方,以誠動人,以心制服對方b、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持親切關(guān)系c、正確應(yīng)用利益驅(qū)動原那么,處理好與公司及個人關(guān)系d、理解不同客戶的需求(3)較強的自我開發(fā)市場才能a、詳細(xì)介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略c、詳細(xì)理解公司產(chǎn)品療效,主治及應(yīng)用推行情況d、討論雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法。具備上述三條,一個新藥被經(jīng)銷商認(rèn)可并
14、接受應(yīng)是一件十分容易的事2、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通(1)新藥進(jìn)入醫(yī)院庫房:a、詳細(xì)搜集醫(yī)院材料(包括院長、藥庫治理委員會、藥劑科主任、采購或打算員、產(chǎn)品相關(guān)科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至治理該院的衛(wèi)生局有關(guān)官員)b、找出阻礙該院購藥的關(guān)鍵人物,并對其作全面細(xì)致的調(diào)查和理解,尤其是他的特別需求,特別困難。c、接觸重要人物(可能是院長,藥劑主任,相關(guān)科室主人任等)說服其作出決策。(2)維持購藥:新藥進(jìn)入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不連續(xù),一定數(shù)額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方理解,采取長遠(yuǎn)目光處理雙方合作中出的征詢題。3、醫(yī)院藥房(小庫房、小藥房
15、)的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負(fù)責(zé)人(組長或主管)良好的個人關(guān)系至關(guān)重要,因此應(yīng)做到:(1)加倍尊重他,滿足內(nèi)心需求(2)經(jīng)常訪征詢,加深印象和理解(3)合理的交際費用較大型醫(yī)院、藥庫(大藥房)負(fù)責(zé)從醫(yī)藥經(jīng)銷處購進(jìn)藥品,妥善保管而小藥房負(fù)責(zé)領(lǐng)取和分發(fā)藥品,此處無疏通那么不會把藥品從藥庫里領(lǐng)出,當(dāng)醫(yī)師開發(fā)處方后,患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、專科藥房)無藥可取,而產(chǎn)品卻在大藥庫房里“睡覺”,因此每月(或季)如開一次阻礙進(jìn)藥的重要人物的會議,采納寬松討論方式,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改良方法,親切雙方的關(guān)系4、有處方權(quán)利的醫(yī)師(也稱臨床工作或醫(yī)院促銷)產(chǎn)品要想擠入市場占據(jù)市場,唯一的手段
16、是依托醫(yī)師,他們直截了當(dāng)面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領(lǐng)域進(jìn)入消費領(lǐng)域,實現(xiàn)藥物銷售,為公司制造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫(yī)師、藥師去充分理解產(chǎn)品,擴大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院(特別是醫(yī)學(xué)附屬醫(yī)院)上級醫(yī)師的權(quán)威性和指導(dǎo)作用特別突出,因此,科室主任(含專家)及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,為處方重點醫(yī)師,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,于核心其疏通方式如下:(1)面對面訪征詢:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,面對面訪征詢(個人訪征詢)是銷售工作中最重要的方法,占據(jù)銷售間的80%以上,是應(yīng)用宣傳單文獻(xiàn)樣品,小禮品和本身人格魅力,一對一地對醫(yī)師(
17、藥師)等進(jìn)展推銷本人,推銷公司產(chǎn)品,目確實實是讓醫(yī)師從內(nèi)心接受,讓醫(yī)師處方本公司消費的藥品,對面訪征詢有如下特點:a、針對性強,是對某位特定人物,特定征詢題,對雙方和產(chǎn)品的深化討論和認(rèn)識,以滿足不同層次,不同期望的需要。藥品銷售內(nèi)勤年終工作報告搶手(四)在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)開展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政治理的有關(guān)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目的?,F(xiàn)將半年來藥劑工作情況總結(jié)如下:一、加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政
18、治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七x精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)絡(luò),學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘方式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,鼓舞職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和施行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,加強了法制認(rèn)識,發(fā)揚求真務(wù)實精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口效勞為己任,全心全意為病人效勞,做好一線窗口藥學(xué)效勞工作。二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直截了當(dāng)面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。我科
19、通過一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障了急診流程的正常運作。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,為防止病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),讓站所病人真正享遭到“一條龍”效勞,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動裝備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證臨床用藥供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并親切聯(lián)絡(luò)臨床,及
20、時理解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。四、加強藥質(zhì)量量治理,保障患者用藥平安。為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理,我科成立了藥質(zhì)量量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查,并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項治理制度,每月28日全科召開質(zhì)控會議,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,質(zhì)控小組成員催促整改。為了進(jìn)一步加強藥質(zhì)量量治理,按照廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于廣州市醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定的要求,制定出我院藥品驗收質(zhì)量治理制度、藥品儲存養(yǎng)護質(zhì)量治理制度近效期藥
21、品標(biāo)識治理等一系列治理措施并相繼施行,從而有效保證了我院藥質(zhì)量量,保障了患者的用藥平安,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。五、做好每月藥品盤點,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每月末組織全科人員進(jìn)展藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。六、開展臨床藥學(xué)效勞,指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥平安。xxx年3月,我科在實行門診處方評價制度的根底上,新開展了臨床藥學(xué)效勞,每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進(jìn)一步加強了全院抗生素合理
22、應(yīng)用的有效監(jiān)測,并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥平安。七、積極開展藥品不良反響的監(jiān)測。將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動效勞的方式。在日常工作中,主動到臨床搜集藥品使用后的信息反響。覺察藥品發(fā)生不良反響時,協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣故,如與藥質(zhì)量量有關(guān)的,及時更換廠家,以保證臨床用藥平安。按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報”的原那么,催促臨床主動填報不良反響報告,我科及時做好藥品不良反響/事件的網(wǎng)報工作。八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過開展實習(xí)生的帶教工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,我科接到*
23、2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù)。我科按照學(xué)校的實習(xí)要求,制定的該2名實習(xí)生的實習(xí)打算,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實習(xí)生及順利完成實習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務(wù),借現(xiàn)在機我科工作人員本身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。在過去一年的工作中,仍存在特別多缺乏之處,如主動效勞認(rèn)識欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深化;站所藥品治理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改良的征詢題。藥品銷售內(nèi)勤年終工作報告最新(五)在藥品營銷公司半年歲情總結(jié)呈報會中,黃總指出,上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部構(gòu)造與軌制,運作越來越自力,部門職責(zé)更明晰明明,下一步運營越發(fā)類型。截至6月30
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