品質部人員績效考核表5頁

1、序號考核項目配分考核標準內容扣分獎分得分扣/獎分紀要1錯漏檢情況201 當月無任何錯漏檢情況加2分。2 當月只出現(xiàn)1次錯漏檢滿分。3 當月出現(xiàn)2次錯漏檢扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常檢驗工作351 及時按圖紙及標準要求進行來料檢驗并留下正確完整記錄的滿分。2 未按圖紙或標準要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3 物料漏檢上線導致異常，外觀不良單項超10%、 功能性超5%，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。4 重復性異常未能發(fā)現(xiàn)每次扣20分。5 物料未能在2個工作日內檢驗完成，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。6虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。7 未能及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣5

2、分。8 其他部門投訴每次扣5分。9 未能及時處理產(chǎn)線退料一次扣2分（一個工作日內完成）。3工作紀律101 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣5分。3 不經(jīng)批準,擅自離崗扣5分。4 上班做與工作無關的事情扣5分。4工作效率151 及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。2 未能及時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。5團隊精神51 能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務,滿分。2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。6溝通與表達能力51 有問題能上報溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。 2 有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。 3

3、相關部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。 75S101正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。2損壞儀器設備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣3分。3報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎勵/其它-1當月提出改進建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分，上限5分。2沒有不扣分,不得分。合 計績效金額：600元÷100分× 分= 元.品質部月度績效考核表崗位： IQC 被考核人： 考核時期： 年 月 *考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據(jù)，可以附頁說明

4、?？己苏撸ú块T經(jīng)理）： 批準（總經(jīng)理）： 品質部月度績效考核表崗位： IPQC 被考核人： 考核時期： 年 月 序號考核項目配分考核標準內容扣分獎分得分扣/獎分紀要1錯漏檢情況201 當月無任何錯漏檢情況加2分。2 當月只出現(xiàn)1次錯漏檢滿分。3 當月出現(xiàn)2次錯漏檢扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常檢驗工作351 及時按圖紙及標準要求進行首檢、巡檢并留下正確完整記錄的滿分。2 未按圖紙或標準要求進行首件檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3 未按規(guī)定及時進行首檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。4 重大異常未能及時發(fā)現(xiàn)導致生產(chǎn)產(chǎn)品返工一次扣20分。5 巡檢未能及時發(fā)現(xiàn)異常，導致出貨產(chǎn)品返工，每 月超5批，扣

5、10分，每增超1批加扣1分。4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。5 未能及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣5分。6 其他部門投訴每次扣5分。7 未能及時處理產(chǎn)線異常一次扣2分（一個工作日完成）。3工作紀律101 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣5分。3 不經(jīng)批準,擅自離崗扣5分。4 上班做與工作無關的事情扣5分。4工作效率151 及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。2 未能及時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。5團隊精神51 能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務,滿分。2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成

6、，一次扣5分。6溝通與表達能力51 有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。 2 有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。 3 相關部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。 75S101正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。2損壞儀器設備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣3分。3報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎勵/其它-1當月提出改進建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分，上限5分。2沒有不扣分,不得分。合 計績效金額：600元÷100分× 分= 元.*考核者需客觀、如實的對被考

7、核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據(jù)，可以附頁說明?？己苏撸ú块T經(jīng)理）： 批準（總經(jīng)理）： 品質部月度績效考核表崗位： OQC 被考核人： 考核時期： 年 月 序號考核項目配分考核標準內容扣分獎分得分扣/獎分紀要1錯漏檢情況201 當月無任何錯漏檢情況滿分。2 當月出現(xiàn)1次錯漏檢扣10分。3 當月出現(xiàn)2次或以上錯漏檢不得分。2日常檢驗工作351 及時按圖紙及標準訂單要求進行檢驗并留下正 確完整記錄的滿分。2 未按圖紙或標準訂單要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3 每月客戶投訴重大異常（漏放配件）超3次扣10 分，每超加一次加扣5分。4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。5 及時發(fā)現(xiàn)檢驗過

8、程中的問題，上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā) 現(xiàn)的問題，每次扣5分。6 出貨產(chǎn)品未能按時檢完一次扣5分（一個工作日內）。3工作紀律101 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣5分。3 不經(jīng)批準,擅自離崗扣5分。4 上班做與工作無關的事情扣5分。4工作效率151 及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。2 未能及時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。5團隊精神51 能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務,滿分。2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。6溝通與表達能力51 有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。 2 有問題未及時準確上報并溝

9、通,扣5分。 3 相關部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。 75S101正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。2損壞儀器設備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣3分。3報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎勵/其它-1當月有一次（以及一次以上）提出改進建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分，上限5分。2沒有不扣分,不得分。合 計績效金額：600元÷100分× 分= 元.*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據(jù)，可以附頁說明。考核者（部門經(jīng)理）： 批準

10、（總經(jīng)理）： 品質部月度績效考核表崗位： QE工程師 被考核人： 考核時期： 年 月 序號考核項目配分考核標準內容扣分獎分得分扣/獎分紀要1檢驗標準151.根據(jù)部門負責人要求準時的完成品質部各項檢驗標準的編制和修訂工作，并發(fā)放到檢驗崗位使用2.未能及時按要求完成檢驗標準的，每次扣2分；3.制定或發(fā)放使用的檢驗標準有誤的，一次扣5分；4.檢驗標準未對檢驗員進行有效宣導一次扣2分；2日常工作501.QC人員檢驗工作安排及時合理，且當月無重大品質事故發(fā)生，未遭到其他部門投訴滿分；2.來料錯檢、漏檢以及異常未及時反饋一次扣5分；3.制程重大異常未在規(guī)定時間內及時分析和解決一次扣10分；4.當月成品出貨

11、遭客戶投訴一次扣5分；5.日、月報未按時提交（日報每天9點之前，月報每月5號之前）一次扣2分；6.工藝改進活動未及時驗證或追蹤一次扣5分；7 與供應商確認異常時，標準未傳達明確一次扣2分；8 生產(chǎn)退料未能及時安排人員處理一次扣5分；3工作紀律101 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣5分。3 不經(jīng)批準,擅自離崗扣5分。4 上班做與工作無關的事情扣5分。4工作效率101 及時完成分管工作和上級交待的任務，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。2 未能及時完成某項工作任務，每次扣5分。3.生產(chǎn)異常處理不及時，每次扣2分；5團隊精神51 能積極主動協(xié)助同事完成部門工作,并能帶領其他部門的人員對質量控制不

12、斷優(yōu)化和改善得滿分； 2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。6溝通與執(zhí)行力51 有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。 2 有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。 3 客戶端或業(yè)務部評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。 7培訓51.及時完成部門培訓計劃且按計劃準時完成質量知識技能相關培訓得滿分；2.培訓計劃或課程延誤一次扣2分；3.培訓后未及時進行有效考核一次扣2分； 8提案獎勵/其它-1當月有一次（以及一次以上）提出改進建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分，上限5分。2沒有不扣分,不得分。合 計績效金額：1000元&

13、#247;100分× 分= 元.*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據(jù)，可以附頁說明。考核者（部門經(jīng)理）： 批準（總經(jīng)理）：品質部月度績效考核表崗位： QA技術員 被考核人： 考核時期： 年 月 序號考核項目配分考核標準內容扣分獎分得分扣/獎分紀要1測試測量201.根據(jù)部門負責人要求準時的完成各部門量規(guī)儀器、測試檢具、治具的校準工作得滿分；2.未能及時按要求完成儀器校準，每次扣2分；3.對量規(guī)儀器校準有誤的，一次扣2分；4.儀器未按規(guī)定及時點檢、維護和保養(yǎng)一次扣2分；2日常工作501.能及時有效的完成業(yè)務所反饋的客訴、客退等售后服務相關工

14、作，無部門投訴得20分；2.有效合理的管理DQA實驗室的各類實驗儀器，且及時完成各項物理可靠性測試驗證申請工作，并給出準確的測試或實驗數(shù)據(jù)報告得15分；3.2天內未能及時處理并完成客訴客退一次扣5分4.2天內未能及時完成實驗測試申請任務，一次扣2分；5.實驗失敗錯誤提供實驗及測試結果，一次扣5分；6.實驗報告及售后未有效記錄和存檔，一次扣2分；3工作紀律51 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣5分。3 不經(jīng)批準,擅自離崗扣5分。4 上班做與工作無關的事情扣5分。4工作效率51 及時完成分管工作和上級交待的任務得滿分。2 未能及時完成實驗及測試工作任務，每次扣5分。3.售后處理不及時，每次扣2分；5團隊精神51 能積極主動協(xié)助同事完成部門工作,并能帶領其他部門的人員對質量控制不斷優(yōu)化和改善得滿分； 2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。6溝通與執(zhí)行力101 有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。 2 有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。 3 客戶端或業(yè)務部評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。 75S51正確使用及維護儀器，點