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文檔簡介

1、食品選購員工季度個人總結(jié)-季度總結(jié) 一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照看生意不照看價格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,仔細(xì)履行選購經(jīng)理的工作職責(zé)工作總結(jié)欄目我為大家整理了一篇關(guān)于食品選購員工季度工作個人總結(jié),僅供參考。更多文章盡在工作總結(jié)欄目。 食品選購員工季度工作個人總結(jié) 201X年選購部與財務(wù)部分別后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、關(guān)心下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)選購任務(wù),為酒店經(jīng)營、管理供應(yīng)了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照看生意不照看價格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日

2、常經(jīng)營與管理,仔細(xì)履行選購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作狀況: 一、主要工作與作法: 1、選購準(zhǔn)時,確保經(jīng)營管理正常有序 選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好選購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下,前往深圳、廣州考核、選購高檔原材料2次,共完成選購任務(wù)400余次,選購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而消失的零星選購50余次,有力保障

3、2、貨比三家,確保選購物品物美價廉 為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,對消失價格波動較大的原材料進(jìn)行了準(zhǔn)時的調(diào)整,同時部門對全部入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本; 其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的選購上,部門堅持橫向調(diào)查,照看生意不照看價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實(shí)施貨比三家,格外是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元選購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。 3、主動努力,拓寬原料供給新渠道

4、為開發(fā)和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障,部門依據(jù)酒店總體工作支配,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障,并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評。 3、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營成本 一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并仿照餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量; 二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作; 三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營力量,部門同客房一起查找供貨品種近100余種 二、存在的不足: 第一季度,選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下

5、,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一是在日常選購工作中,缺乏較強(qiáng)的方案性,沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案,從而有時導(dǎo)致選購較為零亂,丟三落四; 二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高; 三是在如何開發(fā)和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料; 四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高; 三、下一步努力方向: 其次季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力

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