工程技術(shù)人員在安全管理中的作用

1、工程技術(shù)人員在安全管理中的作用 工程技術(shù)人員常有這樣一種觀念，安全是專職安全管理部門的工作， 技術(shù)人員只要做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作就可以了。果真如此嗎？我 國近 50 年來所發(fā)生的死亡事故統(tǒng)計資料表明，由于生產(chǎn)工藝流程本 身的缺陷、職工違反操作規(guī)程和作業(yè)環(huán)境條件、設(shè)備、工具的缺陷 造成的傷亡事故，已占所有事故總數(shù)的 60%以上。盡管人們一向很少提到工程技術(shù)人員在安全管理中的作用，其實， 不知不覺中，工程技術(shù)人員已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作 , 也為安 全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任，如圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗、 測（計） 量儀器和儀表的年度報檢 （審）、開（停） 工報告的報批、施工 方案（作業(yè)指

2、導(dǎo)書 ）的編制（特別是其中的安全技術(shù)措施，如模板支撐 設(shè)計、設(shè)備吊裝方案、深坑坑壁支護(hù)等 ） 、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的編制和實 施、各種安全技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗收等等，任何一項工作都和安 全管理工作有著千絲萬縷的聯(lián)系。其實,從本質(zhì)上講 , 技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程技術(shù)工作的全過程中都含有安全工作。施工質(zhì)量的好壞直接影響著安全生 產(chǎn)的質(zhì)量。當(dāng)產(chǎn)品（半成品 ） 質(zhì)量缺陷小的時候，就表現(xiàn)為不合格產(chǎn) 品（半成品）或出現(xiàn)質(zhì)量事故 ,當(dāng)產(chǎn)品（半成品 ）質(zhì)量缺陷增大或累計迭 加到一定程度時，就會變質(zhì)為安全隱患，甚至釀成生產(chǎn)安全事故。 在很多工作現(xiàn)場 , 施工技術(shù)人員為了圖省事 , 往往沒有進(jìn)行詳細(xì)的計

3、算, 而是根據(jù)經(jīng)驗指導(dǎo)施工，甚至有的工地完全是由架子工自己根據(jù) 現(xiàn)場情況進(jìn)行施工的。而另一方面 ,許多施工企業(yè)經(jīng)過改制 , 工人大 部分都是臨時雇用的 , 工人的技術(shù)素質(zhì)參差不齊，這樣就造成了施工 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以落實，釀成事故就在情理之中了。從現(xiàn)有的管理體制上來看 , 專職的安全管理人員也不可能對施工現(xiàn)場 每個專業(yè)的施工、每道施工工序都完全介入和監(jiān)督；從工程技術(shù)人 員的業(yè)務(wù)范圍上來看 , 施工技術(shù)管理工作同安全管理業(yè)務(wù)有完全的融 合性。因此 , 工程技術(shù)人員完全可以從以下方面參與安全生產(chǎn)工作。、優(yōu)化施工計劃和施工技術(shù)方案 工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機具、勞力的 供應(yīng)情況,

4、緊密結(jié)合工程實際 , 制定出最經(jīng)濟(jì)、最安全的施工方案 ,編 制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計 （作業(yè)指導(dǎo)書 ） 和合理的進(jìn)度計劃。 在施工前進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底 ,施工中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場 , 了解 和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題 , 不斷改進(jìn)施工方案和生產(chǎn)工藝 , 提高 施工的安全性。對于比較特殊的施工部位 （ 工藝）, 如模板支撐加固、 吊裝施工、深坑支護(hù)以及采用新的施工工藝等 , 必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人 員的計算、分析和論證 , 制定出詳細(xì)可行的實施方案，并加強檢查和 驗收力度，確保技術(shù)上可行，安全上有保障。二、加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實力度作為施工企業(yè)的工程技術(shù)人員 ,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)

5、場進(jìn)行指導(dǎo) , 并結(jié) 合現(xiàn)場實際 , 及時調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在各道工序進(jìn)行質(zhì)量驗收 時 , 安全質(zhì)量一定要擺在首位。因為沒有安全 , 就無法保證正常的生 產(chǎn),更不要談質(zhì)量和效益。很多技術(shù)人員在檢查驗收時 , 往往會偏重 于有關(guān)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢查 , 因為業(yè)主和監(jiān)理最關(guān)心的正是這些方面。 而作為施工單位的技術(shù)人員 , 其實更需要注重的恰恰是驗收標(biāo)準(zhǔn)中的 牢固性、穩(wěn)定性等安全要求部分。在工序交接時 , 應(yīng)明確各個工序的 工作職責(zé) , 要在檢查確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對口交接 , 在中間交接表上也 可考慮增加安全施工交接一項 , 工序交接時也可邀請安全管理人員參 加，做到“上不清、下不接”。美國的一項研

6、究發(fā)現(xiàn)了一個很有價 值的“10 倍”規(guī)律：如果上道工序產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷的處理費用為 “1”, 那么等到下一個工序完成時 ,相應(yīng)缺陷所需的處理費用就為 “10”，依次類推 ,到再下一道工序完成時 , 所需的處理費用將達(dá)到 “100”，并由此興起了“零缺陷”產(chǎn)品運動。如果我們對每道工序 工作在安全方面也這樣嚴(yán)格要求的話 , 事故必定會大大減少。三、認(rèn)真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種作業(yè)檢查 對易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序，除 安全管理部門的綜合性檢查外 , 應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性 安全檢查。檢查前應(yīng)明確檢查重點、檢查手段和檢查方法，如對電 氣焊、起重、運輸車輛、壓力容器、易燃易爆場所、高空作業(yè)場所、 深坑施工場所和專項安全技術(shù)措施等 , 必須進(jìn)行全面檢查和驗收。發(fā) 現(xiàn)問題要及時糾正處理 , 以確保安全生產(chǎn)?？傊? 工程技術(shù)人