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文檔簡介
1、班主任范文:農(nóng)村初中班級“三步三環(huán)”管理模式的探索 班主任論文:農(nóng)村初中班級“三步三環(huán)”管理模式的探索 一、問題的提出 1班級管理的現(xiàn)狀 周一回到教室,班長立刻向我匯報上周四,五班級里出現(xiàn)的違反校紀的狀況:周四值日生沒有打掃教室,都逃回家了,班級里的衛(wèi)生是她和衛(wèi)生委員搞的;周五的體育課有同學乘老師不留意溜到校園外面買零食。她在向我反映狀況的同時給了我一長串名字,除了幾個平常淘氣搗蛋的學生以外,幾個我以為很守“本分”的學生也在其中。 我當時就火冒三丈,把學生全部叫到辦公室,狠狠地批評了一頓。我還打電話通知了幾個學生家長,好好地告了他們的狀。冷靜下來后,認真想想,也不能全怪學生,自己在班級管理中的
2、確有漏洞,讓學生有機可趁。 在平常的班級工作中,我像保姆似的每天早來晚走、兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦,結(jié)果卻不如人意。學生在老師面前一個樣,老師不在時又是另一個樣子。我付出許多,耗費了時間和精力,到頭來學生沒管理好,自己卻身心疲乏。多數(shù)學生缺乏主人翁意識,常處在被動聽從的位置,缺乏管理與自我管理的意識與能力。 2班級管理要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變 (1)學生管理不到位,要培育班干部自主管理班級的能力 在班級中雖然設立了班委,有班長,紀律委員等,但是每個同學的職位形同虛設。在平常一旦有事情發(fā)生,總是班主任出面解決問題,這些同學沒有機會去自己處理事情,主體性得不到發(fā)揮,他們?nèi)狈Π緹?。一旦沒有了班主任的支持,這些同學就
3、束手無策,假如遇到不服管的同學他們更是六神無主,沒了底氣。 (2)班主任管理策略不健全,要形成一套有效的班級管理模式 為了便于管理,我也設立了很多的管理制度,如班級管理日志、班級負責人工作責任制、班級衛(wèi)生承包責任制、班級一周狀況反饋細則等等。但是平常班主任雖然掛在嘴邊,但是都沒有真正的落實,學生不知道詳細怎樣去做,一旦違反了,也沒有相應的處罰措施。 二、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”管理模式的思索 傳統(tǒng)的班級管理模式傳統(tǒng)的班級管理以學問、計劃、策略為核心,以班主任為權(quán)力中心,班主任依據(jù)學生能力大小指定班團干部。這種傳統(tǒng)模式雖能穩(wěn)定班級,但其弊端也顯而易見。部分班主任為了班級任勞任怨,事事親歷親為,但是學
4、生的主體性得不到發(fā)揮,民辦法識受到壓抑,班級管理長期處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的狀態(tài),收效甚微。因此,學生日益多元而富有個性的教育需求和素養(yǎng)教育的全面推行迫切要求改革傳統(tǒng)班級管理模式。 “三步三環(huán)”的班級管理模式是對傳統(tǒng)班級管理模式的一種革新。它主要基于傳統(tǒng)班級管理模式下管理的“一手抓扶著做大膽放”三步(但對這三個步驟有一定的革新),以及班級管理“核心環(huán)”、“制度環(huán)”、“隊伍環(huán)”,并以此為基礎,構(gòu)建和諧班級管理的一種模式。 詳細如右圖: 筆者認為“三步三環(huán)”的班級管理模式是有效的手段。 三、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”理模式的探索 (一)理論依據(jù)葉圣陶老先生就語文教學說過一句話“教”是為了“不教”,同理,
5、對班級管理而言“管”是為了“不管”。作為班主任,關鍵是要教育和指導學生學會自主管理班集體,使每個學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。因此,如何依據(jù)學生主體性發(fā)展的水平和需要,創(chuàng)建實現(xiàn)學生自主管理班級的模式,是一個值得深入研究的課題。 我們認為,借鑒主體教育論、集體教育論等現(xiàn)代教育理論的理念與成果,建構(gòu)以“三步(一手抓,扶著做,大膽放),三環(huán)”(班級管理核心環(huán),班級管理制度環(huán),班級管理隊伍環(huán)”)為主體的班級管理模式,讓學生有意識,有目的的學習和生活,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學生自主管理。 (二)“三步三環(huán)”管理模式的詳細應用 1“三步模式”的運用于實踐
6、一般來說,在實施學生自主管理的過程中需要經(jīng)歷三個階段: (1)班主任主導管理班級一手抓 班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉(zhuǎn)。而班級的管理主要靠的是班主任,一開頭班主任的管理尤其重要。七年級的學生從小學升到了初中,無論是學習環(huán)境和學習進程都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,到了初中,班主任想要一個步調(diào)全都,整齊劃一的班級集體,就需要花大量的時間和精力。班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特殊多、特殊細。(班主任)大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操勞,事事
7、要親歷親為。班主任在為班級奔波的同時,也可以漸漸的務實好班干部的人選,然后通過自薦和選舉,選拔出一批得力的班干部人員,漸漸培育。 (2)師生共同管理班級扶著做 班級工作千頭萬緒,學校的大部分工作都與班級管理有關。若單純依靠班主任一個人管理、跟蹤,即使一天24小時工作,效果也不好,班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學生參與到班級管理當中來,七年級開頭培育的班干部在此時可以發(fā)揮作用了,一方面可以減輕班主任的壓力,另一方面也可以看看班干部們管理班級的能力。比如可以讓宣傳委員負責策劃某期黑板報,衛(wèi)生委員負責一次大掃除人員的支配等等,但是班主任不能完全放手,還需要在幕后做一些收尾工作。記得七年級下學期的
8、一次大掃除,衛(wèi)生委員把人員支配好后,兩個負責到垃圾的同學有意見,他們嫌臟,死活不愿去倒,衛(wèi)生委員在一旁傻站著。我了解狀況后二話沒說,立刻把垃圾去倒了。這時學生傻眼了,紛紛到辦公室向我賠禮,保證以后不再犯同樣的錯誤了。 (3)學生自主管理班級大膽放 班級是一個集體,需要老師和學生一起努力,出謀劃策,要管理好一個班級,就應當最大限度地發(fā)揚民主,充分調(diào)動學生的積極性。要提高班級管理工作的效率,光靠班主任和幾個班干部還是不行的。尤其是在班主任外出時,幾個淘氣學生總是要冒出來,做一些離譜的事情。早在十九世紀,英國哲學家斯賓塞就說過:“記住,你管教的目的應當是培育一個會自我管理的人,而不是一個靠別人來管理
9、的人”。一個健康向上的班集體除了團結(jié)互助,更重要的是人人是班級的主人,個個是班級的管理者,變外在的約束為內(nèi)在的自律,自主管理班級。 2“三環(huán)模式”的運用于實踐 在班級管理中,班主任除了要處理好三個步驟,還要處理好三個環(huán)節(jié): (1)班級管理核心環(huán),班主任要認清什么是班級管理的核心; 對每個班主任來說,一個嚴肅活潑、積極上進的班集體,是夢寐以求的。盡管班級管理有著不同的方法和途徑。但是有一點至少是相同的,那就是每一個學生對班級要有責任感。我認為,學生責任感的培育,是班級管理成功的核心。一個學生只有對班級有一種責任,他才會真正為班級著想。所以學生責任感的培育也是班主任的必修課之一,尤其是現(xiàn)在的孩子,
10、總是斜著眼睛看人。 有一段時間,我班學生總是喜歡埋怨別人:上課有人說話,同學自修課講話影響了我的學習,同學喜歡拿我的學習用品等等。其實這些學生都犯了同一個毛?。褐徽f別人,不看自己。為了引導學生自省,我設計了一堂班隊課個人和集體,要同學談談個人對集體的重要性。學習基礎較差的同學說:“我考試不及格,就影響全班的平均分”。體育委員說:“我們在隊形隊列比賽時,一個同學走不好,就會影響整個班級的形象”。同學們都發(fā)言了,很踴躍。這次活動對學生來說是一次心靈的盤點,課后大家在思索自己的責任心,自己該為班里做點什么? (2)班級管理制度環(huán),班主任要有一套有效的制度來約束學生; 俗話說,“沒有法規(guī),不成方圓”。
11、一個班級假如沒有一套合理的管理制度,師生就沒有是非觀念,沒有行為規(guī)范,或無所適從,或各行其是。因此,班主任必需從班級實際需要動身,制定切實可行的班級制度,充分發(fā)揮班級制度的積極作用。以前我也有一大套制度,制定的初衷想要好好管理班級,但是時間一長,無論是老師還是學生都麻痹了。班級管理日志、班級負責人工作責任制、班級衛(wèi)生承包責任制、班級一周狀況反饋細則等形同虛設。這學期我做了一下轉(zhuǎn)變,利用兩節(jié)班隊課的時間,讓學生自己制定各項制度,等到全部出爐后,學生對各項制度也了解地差不多了,因為親口說的比別人給的簡單記住。接下來我就負責把它整理出來,作為班級公約張貼到教室前面的墻上。接下來我的管理工作就比較主動
12、了,一旦誰違反了上面的哪一條,就要受到全班同學的責備,集體輿論的力氣是不可估量的,況且有些還是從他自己嘴里說出來的。 (3)班級管理隊伍環(huán),班主任要培育好幾支隊伍來共同管理班級。 一名班主任想要管好一個班級,必需要抓好幾支隊伍的建設。培育和鍛造一支得力的班干部隊伍是帶好班集體特別重要的條件。同時各科的科代表隊伍,小組長隊伍,每天值日生的組長隊伍,這些都是班主任要關注的對象??拼碛袥]有責任,直接關系到學生學習這門學科的興趣和成果。小組長有沒有責任,關系到整個小組同學的作業(yè)完成狀況以及上交狀況。大部分學生放學以后學生都急著回家,值日生工作敷衍了事,班主任支配一個有責任心的組長,她能做好一切后續(xù)工
13、作,把教室搞得井井有條,省了班主任不少的心。七年級時,我依據(jù)學生名單簡潔地支配了值日生和組長,沒有去考慮誰負責誰不負責。但是到了第二天就有值周老師來匯報,要么衛(wèi)生打掃不徹底,要么包干區(qū)沒有打掃,要么飲水機沒有關等等,這種丟三落四的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。我漸漸轉(zhuǎn)變了支配值日生的方法,現(xiàn)在我每周支配一位工作負責的女同學來做值日生組長,由她全權(quán)負責班級的衛(wèi)生工作。這樣一來,上述問題就沒有了。 四、有效的農(nóng)村初中班級管理模式實踐的思索 作為和諧教育、和諧班級建設的追求者,我覺得在這里,還很多值得深入考慮的內(nèi)容。 1、留意班主任的言傳身教。 班主任和學生接觸最多,幾乎每天都要接受學生的嚴格監(jiān)督,班主任的一言一行無不對學生起到潛移默化的教育作用。這種教育是巨大的、深遠的,甚至是終生的。因此,班主任必需加強自身修養(yǎng),方方面面做好學生的表率。假如一個班主任每天在教室里強調(diào),要求不要亂扔垃圾,我覺得還不如親自去體驗一次,當著全班學生的面,把垃圾筒外的垃圾撿進筒內(nèi),這樣效果比較好。 2、留意處理好與科任老師的關系。 班主任與科任老師是班級教學的主要力氣。班主任與科任老師的關系是否協(xié)調(diào)、和諧,直接影響到各方在教學中的心情,直接影響到學生的學習成果;只有班主任與科任老師的關系協(xié)調(diào),建立朋友關系,才能相互鼓舞,充分發(fā)揮大家在教育教學中的積極作用。假如班主任與科任老師的關系不和諧,心
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