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文檔簡(jiǎn)介
1、安監(jiān)員內(nèi)部考核規(guī)定安全生產(chǎn)技術(shù)部每月4日對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行考核,考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行。并按考核規(guī)定對(duì)每名安監(jiān)員進(jìn)行考核,扣分除作為安監(jiān)員當(dāng)月績(jī)效工資結(jié)算的依據(jù)外;同時(shí)作為安監(jiān)員“末位淘汰”的主要依據(jù)。一、勞動(dòng)紀(jì)律考核:1、點(diǎn)名遲到者1次扣1分,班后上井不簽名(以值班部長(zhǎng)簽字后為準(zhǔn))者1次扣1分。2、當(dāng)班班前2小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假休班者,1次扣2分,值班部長(zhǎng)不許假擅自休班者按曠勤和不服從工作安排進(jìn)行處理。3、不按考勤表上班,造成空班曠勤者,1次扣6分(當(dāng)月必須達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù));因有空班班次,站安排專人打連勤(站安排打連勤者當(dāng)班負(fù)全面責(zé)任),不服從者,1次扣6分。4、班前飲酒者(開班前會(huì)發(fā)現(xiàn))一律
2、停班學(xué)習(xí)3天(當(dāng)月必須達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)),分三班在班前會(huì)作檢討,1次扣 10分。5、井下睡崗、脫崗者(凡被生產(chǎn)科室干部以上管理人員發(fā)現(xiàn)或反饋到部室者),一律停班學(xué)習(xí)3天(當(dāng)月必須達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)),分三班在班前會(huì)作檢討,1次扣 10分。6、不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從指揮、不服從工作安排者,1次扣 10分。無理取鬧者停班學(xué)習(xí)3天(當(dāng)月必須達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)),分三班在班前會(huì)作檢討。7、以工作之便,吃、拿、卡、要者,只要有人反映到部室(無需核實(shí))一律停班學(xué)習(xí),等部室進(jìn)一步核實(shí);核實(shí)無誤后,按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處理(一律解聘)。 8、安監(jiān)員每月出勤天數(shù)必須達(dá)到站規(guī)定數(shù),否則少出勤一天扣10分,以此類推。 二、學(xué)習(xí)
3、考核:1、每周星期五為學(xué)習(xí)日,中班安監(jiān)員班前(14:0015:00)參加學(xué)習(xí);早班、夜班安監(jiān)員班后學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)1個(gè)小時(shí),周五休班者及時(shí)予以補(bǔ)學(xué)。凡不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)者(有事請(qǐng)假,次扣0.5分),每少一次扣1分并及時(shí)予以補(bǔ)學(xué),不補(bǔ)學(xué)的再扣1分。學(xué)習(xí)人員必須帶好學(xué)習(xí)材料,把握好重點(diǎn),認(rèn)真做好筆記,要做到記錄字跡清晰、認(rèn)真。2、學(xué)習(xí)人員嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,不準(zhǔn)晚來、早走。遲到、早退次各扣1分,以點(diǎn)名為準(zhǔn);遲到15分鐘視為無故不參加學(xué)習(xí)。、每次學(xué)習(xí)由值班部長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名考勤、組織學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)工作。、每月29號(hào)為學(xué)習(xí)考試日,考試成績(jī)?cè)?0分以上者為及格,6070分者扣1分,凡考試不及格者,次扣2分。累計(jì)兩次考試
4、不及格者再扣4分,停班學(xué)習(xí),直至考試合格,凡無故不參加考試、弄虛作假者,按不及格處理。三、交接班考核:1、不現(xiàn)場(chǎng)交接班,不在指定地點(diǎn)(采煤安監(jiān)員在采面; 掘進(jìn)安監(jiān)員各迎頭循環(huán)交接;提升安監(jiān)員在下井口,交班安監(jiān)員維持升井人員秩序,接班安監(jiān)員維持下井人員秩序后方可到下井口交接班)交接班,經(jīng)值班部長(zhǎng)核實(shí),1次扣6分。2、不按規(guī)定進(jìn)行電話(采掘安監(jiān)員用采面、迎頭電話;)交接匯報(bào)者、或現(xiàn)場(chǎng)交接表不按規(guī)定填寫者一次扣1分;現(xiàn)場(chǎng)交接班不認(rèn)真有問題隱患交接不出來,不如實(shí)交接班者或不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行巡回檢查者(每班不少于次),經(jīng)值班部長(zhǎng)核實(shí),1次扣4分;重點(diǎn)工序、主要環(huán)節(jié),不按規(guī)定進(jìn)行盯防者,按安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)必須盯防
5、的工序和環(huán)節(jié)規(guī)定進(jìn)行處理。四、“三違”聯(lián)責(zé)考核:1、完不成反“三違”指標(biāo)者,除承擔(dān)項(xiàng)目部罰款外,每少一次扣4分。 2、被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門在本班所管轄范圍內(nèi)抓住直接性“嚴(yán)違”者,當(dāng)班安監(jiān)員除承擔(dān)項(xiàng)目部罰款外并一次扣6分。3、聯(lián)責(zé)考核:凡生產(chǎn)部室、副總級(jí)干部在本班所管轄范圍內(nèi)抓“三違”當(dāng)班安監(jiān)員受聯(lián)責(zé)考核:負(fù)責(zé)掘進(jìn)頭和提升線的安監(jiān)員從第二個(gè)開始聯(lián)責(zé)考核,聯(lián)責(zé)考核扣分,第一個(gè)扣1分,第二個(gè)扣1.5分,以次類推疊加。4、生產(chǎn)部室、副總級(jí)干部在本班管轄范圍內(nèi)抓“三違”一次,當(dāng)班安監(jiān)員又跟著在管轄范圍內(nèi)抓“三違”者,以及湊指數(shù)、不符合“六定”標(biāo)準(zhǔn)者,“三違”一律作廢。5、全月所負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi),無部室、
6、副總級(jí)干部抓“三違”(即部室、副總級(jí)干部在本片區(qū)當(dāng)班抓三違為零)者,當(dāng)月考核時(shí)作為評(píng)定優(yōu)秀的主要條件之一。 6、凡經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后的“三違”,安監(jiān)員無故取消者,每次扣責(zé)任人2分;凡因三違定性不準(zhǔn)確,引起爭(zhēng)議,該“三違”立即作廢。五、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)工作記錄、安全評(píng)估表考核:1、安監(jiān)員要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,凡旬檢、月驗(yàn)收出現(xiàn)合格品者,當(dāng)班安監(jiān)員每次扣4分,該分管范圍內(nèi)其他安監(jiān)員每次扣2分。2、凡被項(xiàng)目部、礦方和上級(jí)檢查過程中停面、停頭者,當(dāng)班安監(jiān)員每次扣6分,該分管范圍內(nèi)其他安監(jiān)員每次扣2分。3、嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)工作記錄要求進(jìn)行填寫,現(xiàn)場(chǎng)工作記錄必須要有以下內(nèi)容:(1)、接班時(shí)存在問題;(2)、接
7、班后發(fā)現(xiàn)和安排處理的問題;(3)、巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題,并注明巡回檢查次數(shù)、時(shí)間、相關(guān)證明人等事項(xiàng);(4)、班中發(fā)現(xiàn)和處理的有關(guān)問題;(5)、反三違情況(6)、交班時(shí)存在的問題等等。凡現(xiàn)場(chǎng)檢查或每月考核時(shí)發(fā)現(xiàn)無相關(guān)證明人簽字的,每項(xiàng)次扣3分;代簽字的每項(xiàng)次扣6分。除此之外,凡現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)記錄填寫不全或未及時(shí)填寫記錄者,每次扣扣2分;凡每月考核時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作記錄不全、不認(rèn)真者,每項(xiàng)次扣0.5分;凡不按規(guī)定及時(shí)上交現(xiàn)場(chǎng)工作記錄者,每次扣2分。4、安全程度評(píng)估表必須按照評(píng)估表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,凡評(píng)估不按標(biāo)準(zhǔn)、不認(rèn)真、與現(xiàn)場(chǎng)不相符、弄虛作假者,經(jīng)值班部長(zhǎng)核實(shí)后每次扣2分。六、動(dòng)態(tài)聯(lián)責(zé)考核:利用每日每班生產(chǎn)
8、部室、副總級(jí)干部下井對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估扣分情況,來全面、動(dòng)態(tài)衡量當(dāng)班安監(jiān)員的履行職責(zé)情況。根據(jù)各分管范圍的不同,確定每班生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)允許評(píng)估扣分的上限(采面允許扣分上限為分,負(fù)責(zé)兩個(gè)掘進(jìn)頭的為分,掘進(jìn)一個(gè)頭的為分,并隨現(xiàn)場(chǎng)和動(dòng)態(tài)考核運(yùn)作的情況進(jìn)行調(diào)整)。用生產(chǎn)部室及副總級(jí)干部評(píng)估扣分減去各分管范圍內(nèi)允許上限扣分,月底匯總超限分?jǐn)?shù)之和,作為考核扣分。要求及說明:1、安監(jiān)員要加強(qiáng)平時(shí)管理,有隱患、有問題,提前處理,超前預(yù)防。2、安監(jiān)員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交接班的管理,誰接班、誰簽字誰負(fù)責(zé),接班后的問題隱患由接班后的安監(jiān)員負(fù)責(zé),對(duì)接班后的安監(jiān)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)聯(lián)責(zé)考核。3、安全生產(chǎn)技術(shù)部每月匯總一次,月底考核
9、時(shí)當(dāng)月兌現(xiàn)。七、安全狀況考核:1、工傷事故考核凡因管理不到位、監(jiān)督檢查不到位,造成所管轄范圍內(nèi)發(fā)生破皮紅傷者,當(dāng)班安監(jiān)員每次扣6分;造成所管轄范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故者,當(dāng)班安監(jiān)員除承擔(dān)項(xiàng)目部罰款外,每次扣20分;半年內(nèi)累計(jì)所盯范圍內(nèi)發(fā)生兩起輕傷者,當(dāng)班安監(jiān)員除承擔(dān)項(xiàng)目部罰款外,再扣20分;發(fā)生重傷事故,當(dāng)班安監(jiān)員除承擔(dān)項(xiàng)目部罰款外,每次扣40分;發(fā)生重傷以上事故,當(dāng)班安監(jiān)員按照項(xiàng)目部文件進(jìn)行處理。2、非工傷事故考核凡因現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督不到位,造成發(fā)生僥幸事故等非工傷事故者,由部室根據(jù)事故嚴(yán)重程度從重予以考核扣分,直至停班學(xué)習(xí),按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處理。八、班中匯報(bào)考核:1、匯報(bào)時(shí)間:、正常情況下,每班班
10、前會(huì)前半小時(shí)進(jìn)行匯報(bào),即早班14:3015:00,中班22:3023:00,夜班6:307:00。、特殊情況下必須立即匯報(bào)。2、匯報(bào)人員:井下所有安監(jiān)員3、匯報(bào)方式:電話匯報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部值班部長(zhǎng),并由值班部長(zhǎng)做好記錄。4、匯報(bào)內(nèi)容:、本班工作情況;、安全狀況;、工程質(zhì)量情況;、反“三違”情況; 、隱患問題的處理情況;、特殊情況及下班注意事項(xiàng)。5、相關(guān)處罰、班中不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)(以班前會(huì)點(diǎn)名為準(zhǔn))者,每次扣1分(確有其它原因,如電話壞等,經(jīng)核實(shí)后不做考核)。、匯報(bào)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)不符,即不如實(shí)匯報(bào)者經(jīng)核實(shí)后每次扣4分。、井下施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故,匯報(bào)不及時(shí)(10分鐘內(nèi))者經(jīng)核實(shí)后每次扣10分。、隱瞞事
11、故不匯報(bào)者,按項(xiàng)目部文件處理。十、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)必須重點(diǎn)盯防的工序和環(huán)節(jié)的規(guī)定:目的:為進(jìn)一步深化安全監(jiān)督、監(jiān)察職能,有效控制井下現(xiàn)場(chǎng)各重點(diǎn)工序、主要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),經(jīng)部室研究決定,對(duì)安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)必須盯防的工序和環(huán)節(jié)做如下規(guī)定:1、采煤安監(jiān)員必須盯防的工序和環(huán)節(jié):(1)工作面移架,移溜時(shí)。(2)工作面遇特殊地質(zhì)條件時(shí)如:遇斷層、頂板破碎帶、壓力集中區(qū)。(3)工作面端頭回柱時(shí)。(4)采煤機(jī)割煤,移轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)。2、掘進(jìn)安監(jiān)員必須盯防的工序和環(huán)節(jié):(1)、工作面頂板觀測(cè)及架設(shè)臨時(shí)支護(hù)時(shí)。(2)、工作面特殊地質(zhì)條件如:遇斷層、頂板破碎帶等打錨桿和錨索時(shí)。(3)、挪移、運(yùn)輸、掘進(jìn)機(jī)時(shí)。(4)、工作面出現(xiàn)特殊情況如:出水跡象、瓦斯超限、壓力突增等必須盯上按規(guī)定處理。4、要
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