(完整word版)建筑工程勞務(wù)實(shí)名制管理制度

1、(完整word版)建筑工程勞務(wù)實(shí)名制管理制度xxxxxx工程有限責(zé)任公司勞務(wù)實(shí)名制管理制度名目一、管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)1、總包工程經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)2、工程經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)二、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理措施1、進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理2、核實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員根本信息3、實(shí)名制系統(tǒng)建立4、電子考勤5、臨時(shí)出入登記6、補(bǔ)辦ic卡7、實(shí)名制資料填報(bào)備案8、分包單位或工人退場(chǎng)三、留意事項(xiàng)總包企業(yè)工程經(jīng)理部設(shè)1名專職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)本工程工程工人的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。1、總包工程經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)1負(fù)責(zé)在工程轄區(qū)縣建立行政主管部門指定銀行開立農(nóng)民工工資預(yù)儲(chǔ)賬戶，特地用于支付從事該建立工程勞務(wù)作業(yè)的農(nóng)民工工資。2負(fù)責(zé)監(jiān)視本工程工

2、程的農(nóng)民工工資發(fā)放工作。3負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面糾紛的協(xié)調(diào)解決工作。4工程部各專業(yè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)計(jì)記錄工作。2、工程經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)1負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)辦理手續(xù)，錄入考勤系統(tǒng)信息。2負(fù)責(zé)監(jiān)視、核查本工程工程填制的勞務(wù)分包人員花名冊(cè)及進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工身份證復(fù)印件的搜集存查工作，負(fù)責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集，精確把握進(jìn)場(chǎng)工人人數(shù)，勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件上報(bào)工程部備案，并確保人、冊(cè)、證、合同、證書相符統(tǒng)一。3審查進(jìn)場(chǎng)工人身份證件狀況，未能供應(yīng)身份證及有效證件的，一律清退出場(chǎng)。4根據(jù)勞務(wù)分包人員花名冊(cè)核查工人考勤記錄及人員改變狀況，做好

3、動(dòng)態(tài)管理和掌握。并于每月5日前將上月現(xiàn)場(chǎng)工人出勤記錄在工程工地顯著位置公示。5負(fù)責(zé)監(jiān)管本工程工程的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，幫助解決施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛，發(fā)覺拖欠工資問題準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動(dòng)合同；每月底之前，本工程工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員或班組應(yīng)依據(jù)出勤及完成的實(shí)物量，計(jì)算出每名農(nóng)民工實(shí)際應(yīng)得工資額，編制工資支付表。7為農(nóng)民工工資建立個(gè)人賬戶。8施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全本工程工程用工管理制度，實(shí)在落實(shí)好農(nóng)民工管理工作。9負(fù)責(zé)組織好各班/組工人參與各項(xiàng)培訓(xùn)工作。要求所屬各班/組人員嚴(yán)格執(zhí)行工程部實(shí)名制管理制度。10要求本單位勞資員做好實(shí)名制管理工作，協(xié)作工程部實(shí)名制制度落實(shí)到

4、位。二、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理措施1、進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理1本工程工程各班/組施工作業(yè)人員在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程部首先支配各班/組施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)見面會(huì)。2各班/組長(zhǎng)管理員上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量，提早預(yù)備生活區(qū)住宿床位、實(shí)名制ic卡、床頭卡等工作。2、核實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員根本信息本工程工程施工各班/組作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)首先向工程部上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員根本信息，根本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治相貌、身份證號(hào)碼、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現(xiàn)居住地等狀況。經(jīng)工程部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員身份核實(shí)后建立身份檔案。無身份證人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。3、實(shí)名制系統(tǒng)建立1施工人員進(jìn)場(chǎng)后，第一時(shí)間登記花名冊(cè)信息和工人簽訂勞動(dòng)合同。并準(zhǔn)時(shí)報(bào)工程部備案。2施工

5、人員進(jìn)場(chǎng)后，由工程部組織各班/組進(jìn)場(chǎng)人員攜帶身份證分別進(jìn)展實(shí)名制管理系統(tǒng)采集錄入，并進(jìn)展登記繳納押金發(fā)放ic卡每張ic卡需交押金20元、安排住宿床位、宿舍鑰匙、填寫床頭卡信息。各班/組長(zhǎng)管理員監(jiān)視并要求工人在日常住宿中做好生活設(shè)施的愛護(hù)工作。4、電子考勤施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。工地考勤機(jī)通道口安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控出入信息。全部施工人員必需通過考勤機(jī)通道刷卡后進(jìn)出工地。工程全部人員必需嚴(yán)格執(zhí)行。ic卡僅限本人用法，不得外借別人或用法別人ic卡，做到人證統(tǒng)一。刷卡考勤記錄作為工程部解決勞資糾紛的重要根據(jù)。5、臨時(shí)出入登記臨時(shí)出入人員來訪人員、運(yùn)輸工地材料車輛、臨時(shí)進(jìn)出

6、人員必需在門崗廳做好臨時(shí)出入登記信息。6、補(bǔ)辦ic卡當(dāng)施工人員遺失ic卡時(shí)，由所在班/組長(zhǎng)管理人員準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程部，并帶著遺失ic卡當(dāng)事人來工程部補(bǔ)辦ic卡手續(xù)，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)連接。7、實(shí)名制資料填報(bào)備案各班/組施工人員進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更新花名冊(cè)，新進(jìn)場(chǎng)人員準(zhǔn)時(shí)向工程部供應(yīng)身份證復(fù)印件，每月月底26日到28日向工程部供應(yīng)人員考勤表、工資發(fā)放表、月人員動(dòng)態(tài)表。供應(yīng)的資料做到真實(shí)有效，工程部核實(shí)信息后填報(bào)金秀瑤族自治縣實(shí)名制信息管理系統(tǒng)。8、工人退場(chǎng)1工人在本工程工作完畢、退場(chǎng)前，實(shí)名制ic卡、宿舍鑰匙必需上交到所在班/組長(zhǎng)管理員，由所在班/組長(zhǎng)管理員統(tǒng)一搜集后準(zhǔn)時(shí)上交到工程部。工人退場(chǎng)由工程部民管員、

7、后勤管理員辦理施工人員退場(chǎng)手續(xù)并退還實(shí)名制ic卡押金。2工人退場(chǎng)前由工程部相關(guān)部門統(tǒng)一進(jìn)展檢查退場(chǎng)人員所住宿舍、床鋪及衛(wèi)生清理狀況，造成設(shè)施損壞或未準(zhǔn)時(shí)清理宿舍衛(wèi)生的，根據(jù)損壞程度和衛(wèi)生狀況對(duì)所在班/組長(zhǎng)管理員進(jìn)展相應(yīng)的罰款懲罰。3施工人員退場(chǎng)后，所屬班/組長(zhǎng)管理員準(zhǔn)時(shí)更新人員花名冊(cè)信息，并上報(bào)工程部。工程管理員在施工人員考勤信息系統(tǒng)中準(zhǔn)時(shí)輸入離場(chǎng)時(shí)間信息。三、留意事項(xiàng)1、各班/組工人在進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng)時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程部登記備案。2、各班/組工人進(jìn)場(chǎng)后，做好工人進(jìn)場(chǎng)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)工程部相關(guān)管理制度。施工人員必需用法ic卡刷卡進(jìn)出工地，嚴(yán)格執(zhí)行工程部管理制度及門衛(wèi)人員管理。不用法ic卡擅自闖入工地或不服從管理人員，一律去除出工地。并賜予所在施工分包單位1000元罰款。3、各班/組長(zhǎng)管理員做好日常工人住宿管理工作，保持住宿衛(wèi)生潔凈干凈，疼惜用法生活設(shè)施。4、各班/組長(zhǎng)管理員做好工人工資發(fā)放工作，避開與工人產(chǎn)