小學(xué)新建教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)

1、小學(xué)新建教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)第一章施工組織設(shè)計(jì)編制根據(jù)及說(shuō)明1.1編制根據(jù)依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，我公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制原那么，內(nèi)容進(jìn)展了充分的討論和論證，現(xiàn)分項(xiàng)進(jìn)展闡述。本施工組織設(shè)計(jì)大綱編制的目的是：為本工程供應(yīng)完好的綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明的完成該工程建立任務(wù)。1、本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況2、設(shè)計(jì)院供應(yīng)的圖紙。3、國(guó)家及地方現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)文件。4、建立部公布的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定以及湖北省建筑施工管理的有關(guān)文件。5、gb/t19002-is09002系列標(biāo)準(zhǔn)。1.2施工質(zhì)量驗(yàn)

2、收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20012、建筑地基施工根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50202-20023、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb5020320024、混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50204-20025、面工程質(zhì)量管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50207-20026、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) gb50209-20027、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb502010-2002其次章工程概況與施工條件2.1工程建立概況工程名稱：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)滑石小學(xué)新建教學(xué)樓、食堂和廁所工程建立單位：陽(yáng)新縣訓(xùn)練局第三章總體施工方案部署本工程設(shè)計(jì)新穎，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。為保證質(zhì)

3、量達(dá)標(biāo)，并高效、平安順當(dāng)快速地進(jìn)展，必需從組織上技術(shù)上、材料和設(shè)備及方案等各方面提早做好施工前的預(yù)備工作。3.1施工預(yù)備3.1.1組織預(yù)備我公司將把該工程列為公司的重點(diǎn)工程，公司和工程部將采納工程管理法施工，設(shè)立各類專業(yè)管理班子，專人負(fù)責(zé)，明確分工和職責(zé)，選派技術(shù)素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的施工技術(shù)管理人員和操作工，著重從生產(chǎn)調(diào)度、施工技術(shù)、方案材料供給、質(zhì)量和平安的監(jiān)視檢查等方面加強(qiáng)管理，工程部下設(shè)技術(shù)、質(zhì)檢、平安、物資供給、方案等職能人員。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備首先對(duì)全場(chǎng)進(jìn)展清理平整、測(cè)量放線，依據(jù)工程平面位置和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件，合理布置施工道路，施工用電，施工消防，臨設(shè)工棚，料具堆和倉(cāng)庫(kù)等以到達(dá)文明施工

4、現(xiàn)場(chǎng)要求。詳細(xì)布置圖詳見附圖：施工總平面布置圖3.1.3資料預(yù)備施工前，有關(guān)人員先充分熟識(shí)圖紙，做好圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)圖上的過(guò)失和不明之處，應(yīng)提交到圖紙交底和會(huì)審會(huì)議上去，會(huì)同設(shè)計(jì)單位和建立單位共同討論解決，并會(huì)簽會(huì)審紀(jì)要，必要時(shí)，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位出具變更詳圖和說(shuō)明，以免造成質(zhì)量隱患和延誤工期。依據(jù)最終審定和修改的施工圖，編制詳盡的分層施工預(yù)算，供應(yīng)工程材料和勞動(dòng)力分析表，編制施工進(jìn)度方案表以便工程部組織施工和預(yù)備施工用物資。技術(shù)部門應(yīng)做好施工前的技術(shù)交底工作，交待清晰施工圖設(shè)計(jì)要求，工藝操作要求，工序連接要求，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)，以到達(dá)每個(gè)施工人員心中有數(shù)，杜絕不應(yīng)發(fā)生的質(zhì)量和平安事故

5、。3.1.4物資預(yù)備依據(jù)技術(shù)部門供應(yīng)的材料用量和施工總進(jìn)度方案，準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)?jiān)牧戏峙制谶M(jìn)場(chǎng)方案，成品、半成品、構(gòu)件等材料方案，以滿足工程進(jìn)度需求。3.1.5機(jī)械設(shè)備預(yù)備依據(jù)施工需求，制定1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表，按期把設(shè)備進(jìn)場(chǎng)即按施工進(jìn)度和分項(xiàng)工程狀況，對(duì)需用設(shè)備提早做好修理保養(yǎng)工作，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度，以保證工程順當(dāng)施工。附表1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表3.1.6勞動(dòng)力和方案預(yù)備施工勞務(wù)人員，選用技術(shù)高、業(yè)務(wù)素養(yǎng)好，質(zhì)量意識(shí)高的具有施工閱歷的人員參加施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)質(zhì)量上有很好的保證，各個(gè)階段的勞力方案：附表2)勞動(dòng)力支配方案表3.2管理目的3.2.1質(zhì)量方案：爭(zhēng)取各分部工程均達(dá)合格，確保整體工程合格。3.2.2平安目的：確保工程無(wú)重大傷亡事故，一般輕傷事故率低于0.2%，重傷率為0，死亡率為0。3.2.3工期目的：實(shí)行詳細(xì)措施，搶根底、快主體、細(xì)裝飾，確保工程工期不大于210天。3.2.4文明工地管理目的重要開展創(chuàng)立“文明工地活動(dòng)，主要是“以人為本，重點(diǎn)培育職工的愛崗敬業(yè)精神，突出