工程采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)

1、工程采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)工程選購(gòu)部組織構(gòu)造及工作職責(zé)last revision on 21 december 2020工程選購(gòu)部組織構(gòu)造及工作職責(zé)一、選購(gòu)部組織構(gòu)造：編制 4人二、選購(gòu)部職責(zé)：依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目的和工作方案，負(fù)責(zé)將開(kāi)發(fā)工程所需的材料設(shè)備等準(zhǔn)時(shí)到位，滿足工程工程的需求。詳細(xì)工作職責(zé)如下：1、制定并完善公司選購(gòu)管理制度、工作流程并貫徹執(zhí)行；制定并完善公司常用材料的統(tǒng)一選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，理解市場(chǎng)行情，把握建材價(jià)格；4、開(kāi)展供給商調(diào)查，建立、管理供給商名目和檔案；5、依據(jù)工程進(jìn)度和材料需求方案，制定材料設(shè)備選購(gòu)方案；6、參加材料設(shè)備等選購(gòu)合同的制定；7、參加大型

2、設(shè)備的選型、定性審核；8、幫助工程部開(kāi)展選購(gòu)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；9、審核材料設(shè)備價(jià)格，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；10、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的選購(gòu)管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作；11、做好材料設(shè)備資料的搜集、整理；12、準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)合同、文件資料搜集匯總歸類，統(tǒng)一交檔案室存檔。三、各崗位員工崗位職責(zé)：一選購(gòu)部經(jīng)理/主管崗位職責(zé)：1、依據(jù)公司工程開(kāi)發(fā)方案及圖紙要求，組織編寫(xiě)選購(gòu)方案；2、組織選購(gòu)工作：選擇適宜的供給商，組織選購(gòu)、商務(wù)會(huì)談，確定合作方；3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)定價(jià)：組織市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)展科學(xué)的分析和處理，最終封樣定價(jià)；4、負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及移交工作；5、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備款的支付審核；6、

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)供給商進(jìn)展考察、評(píng)價(jià)、選擇，編制合格供給商名錄；7、對(duì)供給商的經(jīng)營(yíng)情況、技術(shù)進(jìn)展程度、供貨狀況、售后效勞狀況進(jìn)展跟蹤和評(píng)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)整理修改動(dòng)態(tài)的合格供給商名錄；8、搜集并理解與公司相關(guān)的新材料，開(kāi)拓新材料的供貨渠道和新產(chǎn)品的信息資料搜集；9、搜集并熟識(shí)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向，為本錢(qián)預(yù)算供應(yīng)市場(chǎng)參考價(jià)格；10、幫助工程現(xiàn)場(chǎng)檢查供給商的售后效勞；11、負(fù)責(zé)部門(mén)的管理、部門(mén)員工的工作分工及培訓(xùn)工作。二選購(gòu)專員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)選購(gòu)程序，組織詢價(jià)；2、依據(jù)工程部編制工程選購(gòu)需求方案進(jìn)展詢價(jià)選購(gòu)；3、依據(jù)施工總體方案編制工程總體選購(gòu)方案、單項(xiàng)招標(biāo)選購(gòu)方案；4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工程零星選購(gòu)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；5、參加材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及移交。6、幫助部門(mén)經(jīng)