ktv財務管理制度

1、ktv財務管理制度ktv財務管理制度一切經營活動的目的都是為著盈利。一個企業(yè)離開了 盈利，它就沒法生存下往。財務部在酒店的經活動中負責 搜集、記錄、分類、總括、分析貨幣交易和由此而得出的 結果和結論，向管理者提供經營資料，供總經理進行經營 決策。財會部在ktv的經營中起著財務和計劃管理、會計核 算管理、資金管理、外匯管理、固定資產管理、家具用具 裝備管理、物料用品管理、用度管理、本錢管理、利潤管 理、合同管理和商品、原料和物料的采購管理、倉庫物質 管理的重要作用。通過財務部分進行上述有效管理，能使 酒店的經營活動取得更大的經濟效益，從而增進企業(yè)不斷 向前發(fā)展。第一節(jié)財務管理范疇一、會議核算管理

2、1、會計核算原則遵守中華人民共和國的法律法規(guī)、條例及政策的有關 規(guī)定和批準的協(xié)議、合同。會計年度采用歷年制。即自公歷每一年1月1日起至 1 2月31日止為一個會計制度。采用借貸復式記賬法記賬。根據(jù)權責發(fā)生制的原則記賬。即凡是本期已實現(xiàn)的收 益和已使用的用度，不論款項是不是收付，都應作為本期 的收益與用度進賬。凡不屬于本期的收益與用度，即便款 項已在本期收付，都不應作為本期的收益與用度處理。一切會計憑證、賬薄、報表等各種會計記錄，都必須 根據(jù)實際發(fā)生的經濟業(yè)務進行登記，做得手續(xù)齊備，內容 完全，正確及時。記賬用的貨幣單位為人民幣。憑證、賬簿、報表均用 中文書記。一切收進與用度的計算,必須相互配合

3、，必須在同一時期內登記進賬，不應脫節(jié)，不應提早或推后。劃清資本出往與收益支出的界限，不能相互混淆。有關會計處理方法，前后各期必須一致，不得任意改 變，如有改變，須經批準。建立內部稽核制度，對款項的支付，財產物質的收發(fā) 保管，債權債務的發(fā)生與清算各項經濟業(yè)務，都要有明確 的經濟責任，有正當?shù)膽{證，并經授權職員審核簽證。2、會計科目資產類現(xiàn)金每項現(xiàn)金分人民幣和外匯兩類。核算酒店庫存現(xiàn)金，找數(shù)備用金和零用金備用金。設置“現(xiàn)金日記賬”，根據(jù)收付憑證，依照業(yè)務發(fā)生順 序，逐日登記。銀行存款 核算酒店存進銀行的各種存款。“根據(jù)人民幣、外幣等不同貨幣存進不同銀行，分別 設置“銀行存款日記賬”，根據(jù)收、付憑證日逐筆登記，結 出余數(shù)。采用人民幣為記賬單位，對美元或其他外幣存款，在 登記外幣金額的同時，按當日銀行匯率折合人民幣登記。 應收賬款核算酒店貿易大樓、公寓住宅大樓、餐館、商場及其 附屬項目的營業(yè)收進中對方的欠款。分旅行社、公司、單位、客賬、信用卡、租戶、街賬 等不同類項，按團體或個人設分戶賬。設立專人負責催收賬款,對不能收回的賬款必須查明緣由追究責任，并獲得有關證明。報財務總監(jiān)和總經理批 準，轉為壞賬損失