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1、安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告的進(jìn)行是為了健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化 主體責(zé)任落實(shí)、 深化隱患排查治理。 安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告是想跟大家分 享的,歡迎大家瀏覽。一、完善了考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任,規(guī)范了安全管理制度 公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,認(rèn)真組織實(shí)施, 明確各部門(mén)的安全職責(zé), 明確安全生產(chǎn)責(zé)任人, 明確重點(diǎn)部位安全責(zé) 任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實(shí),一級(jí)抓 一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),不留死角,落實(shí)到個(gè)人。二、積極響應(yīng)政府號(hào)召,加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo),提高員工安 全意識(shí)。公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī) 章制度、勞動(dòng)紀(jì)律 ; 作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)
2、、 防范措施及事故應(yīng)急措施 有關(guān)事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有 了初步認(rèn)識(shí),并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。三、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,提升安全檢查工作力度 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn) 和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改 ; 監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施 ; 制止違章指揮、違章作業(yè)。為確保安全檢查全面落實(shí),避免存在安全死角盲區(qū),我公司首 先采用多部門(mén)稽核制度,即多個(gè)部門(mén)從不同角度進(jìn)行安全檢查管理, 并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實(shí)施 ; 其次公司采用 多種檢查模式相結(jié)合制
3、度, 檢查部門(mén)每日稽核檢查, 各部門(mén)安全負(fù)責(zé) 人每周定期稽核檢查,廠長(zhǎng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核, 確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓” ; 另外,我公司若檢查到重大 安全隱患,必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工整改。確保安全 隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 對(duì)稽核到的一般安全隱患, 也必將知會(huì)到 最高管理人,并要求責(zé)任部門(mén)主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)劃,并 持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。我公司通過(guò)以上三種制度,面面檢查、層層把關(guān),確保了安全 隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除, 在全公司上下形成了人人講安全、事事講 安全的好局面。四、存在的問(wèn)題與不足 安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)
4、。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。 通過(guò)一系列宣傳教 育和扎實(shí)工作, 我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高, 但還有 很多不足之處。1 、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高, 但仍有個(gè)別人違章 違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn) 真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?!币庾R(shí)差,只是想到自 保,但沒(méi)有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。2 、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性, 有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏,安全意識(shí)仍淡薄,僥幸心 理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在, 這都體現(xiàn)出安全教育、 安全管理不夠完善, 今后仍需要利用各種形式有針對(duì)
5、性的加以培訓(xùn)教育。根據(jù)市安全局關(guān)于組織開(kāi)展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的通知,為 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 提高安全生產(chǎn)的管理水平, 我常州 市天華制藥有限公司根據(jù)通知精神,組織專門(mén)人員成立了 xx 年度安 全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組, 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國(guó)家關(guān)于安 全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)、 內(nèi)容和要求, 對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件, 安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及相應(yīng)的安全生 產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評(píng)價(jià),現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況匯報(bào)如下:一、安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī) 制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國(guó)家關(guān)
6、于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,我們 制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”,建立 健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系, 并按照工程規(guī)模、 地域、 施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員, 做到了制度健全、 責(zé) 任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效,并按照國(guó)家規(guī)定,對(duì)各工種配備應(yīng)有 的勞動(dòng)保護(hù)用品,按需定期發(fā)放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其 整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,有章可循 ; 公司為員工辦理了意 外傷害保險(xiǎn), 對(duì)事故善后處理提前作好基礎(chǔ), 對(duì)員工安心工作起到了 積極的作用 ; 同時(shí),公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和企業(yè)職工獎(jiǎng) 懲條例來(lái)嚴(yán)格考核、督促、檢查制度,堅(jiān)持定期
7、檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、 各級(jí)管理部門(mén)檢查與企業(yè)自檢 相結(jié)合的三結(jié)合方針,在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)制度的落 實(shí),把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來(lái)抓,以預(yù)防為主,堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程 中的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理,管生 產(chǎn)的同時(shí)管安全,堅(jiān)持“安全無(wú)事故”的管理目標(biāo),基本上做到了安 全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。公司根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的 企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定 , 結(jié)合公司實(shí)際,制定了“生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度”,以防范事故 發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任、改進(jìn)管理和技 術(shù)措施。二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理 根據(jù)中華人民共和國(guó)
8、安全生產(chǎn)法等法規(guī)要求,公司設(shè)置了 適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員, 負(fù)責(zé) 企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。 公司主要負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管 理人員均經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的培訓(xùn)考核 ; 具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管 理能力。 做好對(duì)各級(jí)管理人員安全教育的同時(shí), 對(duì)全體從業(yè)人員依據(jù) 化工企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育規(guī)定開(kāi)展了三級(jí)教育和各項(xiàng)安全制度的 學(xué)習(xí),一方面把 安全生產(chǎn)管理制度作方操作層和管理層的培訓(xùn)教 育主要內(nèi)容, 另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容, 使 安全管理人員明確安全管理要點(diǎn), 使上崗工作人員明確本崗位的安全 制度和操作規(guī)程、 真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,
9、 懂得安全 生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,自覺(jué)的 遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度 ; 對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng),工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)定期 輪訓(xùn),考核,以提高政策水平,熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí), 做好安全生產(chǎn)工作 ; 對(duì)新工人經(jīng)過(guò)公司、施工隊(duì)、班組的三級(jí)教育, 經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證,并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位, 對(duì)必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種, 依照勞動(dòng)部頒布的 特種作業(yè)人員安全技術(shù) 培訓(xùn)考核大綱定期進(jìn)行培訓(xùn),并取得相關(guān)證書(shū)后方可上崗,基本上 保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前,有班前 安全講話,下班后有安全總結(jié)座談會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全員跟班檢查, 對(duì)不安全因素,及時(shí)
10、排除。對(duì)安全獎(jiǎng)罰制度, 一視同仁,嚴(yán)格執(zhí)行。為加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品 的管理,公司對(duì)材料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽(yù)、生產(chǎn)能力等方 面制定了明確的規(guī)定,建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全 帶等安全防護(hù)用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。三、安全技術(shù)管理 公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范要求及承接工程的種 類、特征、自身管理水平等情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí) 別,列出清單, 并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià),將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較 大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源, 針對(duì)這 些重大危險(xiǎn)源,編制了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了事故應(yīng)急救援組織,最 大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。四、設(shè)備與設(shè)施管理為減少化工設(shè)備設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了 化工設(shè)備的各項(xiàng)管理制度, 切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備使用過(guò)程的安全管理, 落實(shí) 責(zé)任制,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強(qiáng) 設(shè)備使用全過(guò)程中的定期自查工作, 消除隱患。 對(duì)管理人員和操作人 員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn), 特殊工程必須持證上崗, 確?;ぴO(shè)備安全使 用。對(duì)參與生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備,設(shè)立固定臺(tái)帳,詳細(xì)記錄其使用、保 養(yǎng)、維修情況,并設(shè)有專人進(jìn)行定期檢查保養(yǎng),對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備, 經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用,嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行運(yùn)作,杜絕帶 病工作,保證了全部設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)
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