建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)

1、word文檔下載后（可任意編輯） 建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié) 一、主要工作回顧 上半年，在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)各單位的大力支持下，建設(shè)發(fā)展局認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。 1、基礎(chǔ)公建工程建設(shè)進(jìn)展良好 認(rèn)真編制并組織實施20*年基礎(chǔ)公建工程建設(shè)計劃。全年基礎(chǔ)公建工程建設(shè)計劃總投資14。1億元，其中：南區(qū)6。5億元，占總投資的46。3%，玉米園區(qū)計劃投資7。6億元，占總投資的53。7%。對全區(qū)133個基礎(chǔ)公建工程進(jìn)行了分類統(tǒng)計，共計分為6大類25項工程。截至目前共計完成計劃投資5。1億元，完成全年計劃36。 道路排水工程已全面開工建設(shè)，內(nèi)環(huán)路、沿河路、規(guī)劃三路等道路已完成土基

2、施工，中意地板場外砂石路工程已竣工； 給水工程已經(jīng)全部完工。 園林綠化工程已完成工程量85%。目前正著手新增創(chuàng)城綠化和臨時綠化工程的設(shè)計和具體施工工作。 路燈工程全面開工，8月初*年路燈工程全部竣工。 交通標(biāo)識工程已經(jīng)全面開工，預(yù)計10月末可全部完工。 供電工程中4號二次變電所主體建設(shè)已完成，6號二次變電所、興隆山1號二次變電所正在進(jìn)行設(shè)備安裝。 小區(qū)完善工程現(xiàn)已全面開工，小區(qū)綠化工程已竣工，正在進(jìn)行小區(qū)方磚鋪設(shè)及蓄水池圍圈工程建設(shè)。 澳海三江用地內(nèi)超高土清理工程已完工，專用產(chǎn)業(yè)專用園區(qū)土方平衡工程現(xiàn)已完成工程總量的35%，按照項目開工需求排出施工工序，確保了三一機(jī)械、北方工程等入?yún)^(qū)項目的開工

3、建設(shè)。 全面開展重點工程的建設(shè)任務(wù)。長春國際會展中心大綜合館項目是省、市、區(qū)三級重點工程，總投資3。2億元。為滿足20*年東北亞第四屆博覽會使用要求，該工程計劃*年7月末完工，實際有效工期為12個月（原定18個月）。在王紹川副主任親自調(diào)度下，我局與建管中心全力投入，抽調(diào)精干力量深入施工現(xiàn)場，使得該項目在資金緊張、施工難度大、工期緊迫的情況下正常施工。目前大綜合館主體工程已基本完成，本年度累計完成投資約12800萬元；現(xiàn)已形成決戰(zhàn)態(tài)勢，大干三十天，力保工程于7月31日竣工。 政務(wù)中心建設(shè)工程現(xiàn)已全面完工投入使用，保證了5月20日管委會各部門搬遷到位。 中興汽車建設(shè)項目計劃總投資2。7億元，其中2

4、0*年計劃投資8000萬，本年度完成投資約5000萬元，計劃9月中旬完工。 2、強(qiáng)化服務(wù)意識，為項目單位提供高效、優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。 上半年共為三一機(jī)械、北方工程機(jī)械、聯(lián)塑、興隆山熱力公司等40個項目單位，提供臨時水、臨時電等配套服務(wù)，同時為鑫佳泰、恒宇力等項目單位進(jìn)行土方平整1000余萬方。三一機(jī)械臨時電僅3天就給予送電，確保項目單位及時用電，有力地提升了我區(qū)的投資環(huán)境形象。 今年隨著我區(qū)招商引資工作的不斷深入，配合招商部門的基礎(chǔ)工作量也不斷加大；共計為溫馨鳥、萬科洋浦花園等17家招商引資項目提供了詳實的管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施資料，使招商引資工作進(jìn)展順利。并定期召開入?yún)^(qū)項目配套調(diào)度會，及時了解項目配套需

5、求。 加大力度協(xié)調(diào)省、市、區(qū)各級機(jī)關(guān)及各公用部門，為項目單位進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套。協(xié)調(diào)包括省、市供電公司、長電集團(tuán)及其子公司、市水務(wù)集團(tuán)、市天然氣公司、市煤氣公司、市網(wǎng)通等通訊公司在內(nèi)的公用部門達(dá)15家，為項目單位解決實際困難12項。如：協(xié)調(diào)市水務(wù)集團(tuán)為北區(qū)凈水工程提供服務(wù)，積極開展由市水務(wù)集團(tuán)投資的北區(qū)供水主干網(wǎng)及加壓泵站建設(shè)，為我區(qū)節(jié)省建設(shè)資金1700余萬元；協(xié)調(diào)通訊傳輸局及部隊為良辰工業(yè)園項目用地內(nèi)軍用光纜遷移提供服務(wù)。 3、配套費收繳任務(wù)做到時間過半完成任務(wù)過半 今年，管委會下達(dá)我局的商服項目配套費指標(biāo)為8500萬元。我局將配套費的收繳與建筑市場監(jiān)察結(jié)合在一起，通過行政執(zhí)法和現(xiàn)場督察加大了

6、收費力度，加快了收費進(jìn)度。截止目前，已收繳7655萬元，完成全年任務(wù)的90%。收繳人防結(jié)建工程費657萬元，道路挖掘費21萬元，農(nóng)民工工資保障金128萬元。 4、高質(zhì)量完成基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作 今年，我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作改為由建設(shè)局直管。我們及時編制了基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)計劃并下達(dá)了任務(wù)書，明確規(guī)定了維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)步驟、考核和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并將投訴事項的處理反饋和為企業(yè)服務(wù)的情況列入考核標(biāo)準(zhǔn)。上半年共完成維護(hù)工程量548萬元，完成全年計劃43。8%。對全區(qū)市政道路、邊石、方磚進(jìn)行修補(bǔ)和維護(hù)，完成路面瀝青灌縫820000平方米，路面維護(hù)4638平方米，邊石調(diào)整12960米；對排水管線進(jìn)行清掏。排水管線清掏174

7、18米，更換井蓋67個。維護(hù)區(qū)內(nèi)街路、廣場路燈燈頭33個、高壓鈉燈767個、鎮(zhèn)流器409個、觸發(fā)器1141個、節(jié)能燈3021個，保證了我區(qū)的路燈亮化率達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)要求。對全區(qū)喬木、花灌木、綠籬、模紋、圍欄進(jìn)行修剪和維護(hù)。喬木病蟲害防治、澆返青水、施肥、涂白4萬株；喬木、花灌木修剪約10。5萬株；綠籬、模紋進(jìn)行修剪26萬延米；補(bǔ)植約8萬株；草坪除雜、修剪、澆水約120萬平方米。 認(rèn)真做好路燈電費撥付工作。上半年，已撥付路燈電費192萬元，占全年計劃的42。6%。把每月路燈電費票據(jù)仔細(xì)核查，發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上召集相關(guān)部門深入現(xiàn)場踏察，徹底杜絕私接線路問題，防止國有資產(chǎn)流失。 積極開展三支線治理工作，徹

8、底根治三支線污染。成立了三支線治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了雨水三支線治理工作方案。三支線治理工作從兩條線同時展開，即生物城錯接管線整改和六、七居民小區(qū)管線排查。涉及整改的企業(yè)有：西點藥業(yè)、精優(yōu)藥業(yè)、翔通藥業(yè)、力勝藥業(yè)、金財乳業(yè)等，錯接管線均已經(jīng)整改完畢。在物業(yè)公司配合下，投資94萬元對六、七居民小區(qū)及世紀(jì)新居小區(qū)污、雨水管線進(jìn)行整改。三支線治理工作于5月中旬完成，伊通河吐口處已沒有污水流出，治理工作效果顯著。 5、依法合規(guī)進(jìn)行各項行政審批 建立綠線長效化管理機(jī)制，嚴(yán)格綠化規(guī)劃的審批與綠化工程的驗收，與規(guī)劃部門聯(lián)動，實行“綠線管理”一票否決。嚴(yán)把驗收關(guān)，確保綠地率，對未按綠化規(guī)劃實施的一律不予驗收。

9、上半年審批綠化規(guī)劃25項，綠地率均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，保證了我區(qū)的綠地率保持在40%以上；驗收綠化工程1項。 嚴(yán)格市政行政審批。認(rèn)真現(xiàn)場踏查，熱心為企業(yè)服務(wù)。嚴(yán)格控制對砍伐樹木、占用綠地的審批，依法保護(hù)園林綠化成果。上半年共審批綠地占用及樹木砍伐25項，應(yīng)收取費用16。4萬元，實收12。88萬元。嚴(yán)格控制道路挖掘，保障我區(qū)交通環(huán)境暢通。完善審批制度，與規(guī)劃部門聯(lián)動，嚴(yán)格審批程序。審批道路挖掘24項，應(yīng)收取費用30。8萬元，實收7。93萬元。 6、建筑市場監(jiān)察管理力度加強(qiáng)，規(guī)范程度明顯提高 為規(guī)范建筑市場秩序，保證國家相關(guān)法律法規(guī)的落實，加強(qiáng)監(jiān)察管理，對無證違法施工項目下達(dá)整改通知和停工通知。通過

10、大量艱苦細(xì)致的工作，使我區(qū)建筑市場規(guī)范程度明顯提高。上半年全區(qū)在建工地在建建筑205棟，有施工許可證的占64%?？偨ㄖ娣e為167萬平方米，有施工許可證的占70%?？偼顿Y額為26。6億元，有施工許可證的占88%。對嚴(yán)重違法施工，無任何手續(xù)的位于金川街的沈達(dá)房地產(chǎn)高層住宅工地，予以徹底封停。 根據(jù)按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，對全區(qū)已開工的52個工地進(jìn)行監(jiān)督管理，重點是工地圍擋和工地外出車輛的甩泥帶土。經(jīng)過檢查規(guī)范，所有工地的圍擋都已按創(chuàng)衛(wèi)要求達(dá)標(biāo)，工地的出入口進(jìn)行了硬化鋪裝，車輛帶泥上路現(xiàn)象基本得到遏制。工地內(nèi)部現(xiàn)場管理逐步規(guī)范，宿舍、食堂、廁所、物料堆放、垃圾處理等方面達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)要求。 7、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)

11、度做好城區(qū)防汛工作 為保證我區(qū)城區(qū)安全渡汛，確保人民生命財產(chǎn)安全，制定了我區(qū)城區(qū)防汛工作方案及城區(qū)防汛預(yù)案，立足于防大汛的思想，對城區(qū)防汛工作進(jìn)行了周密部署，從物資準(zhǔn)備、人力保證、責(zé)任分工到搶險措施都進(jìn)行了細(xì)致安排，現(xiàn)在各項防汛工作正有序進(jìn)行。 8、服務(wù)于民，著重解決民生問題 上半年，我局共接收12345市長公開電話投訴857件，協(xié)調(diào)、解決606件，轉(zhuǎn)其它責(zé)任部門處理251件。主要涉及房屋質(zhì)量10%，物業(yè)管理10%，自來水問題35%，市政12%，小區(qū)下水井8%，產(chǎn)權(quán)15%，其他10%，我們都認(rèn)真給予了及時處理。 積極解決產(chǎn)權(quán)遺留問題。在我區(qū)存在產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題的房屋在我局的協(xié)調(diào)幫助下，*有5棟

12、辦理完產(chǎn)權(quán)。在剩余的144棟中，1999年以前的有5棟，都已到市房地局進(jìn)行登記，根據(jù)市里出臺的政策辦理相關(guān)手續(xù)。其余2000年后建設(shè)的139棟住宅都在建設(shè)局督促下積極的辦理前期手續(xù)；在市房地局已登記的有18棟。新建回遷樓有41棟，其中有9棟產(chǎn)權(quán)證已辦理完畢，另有4棟已辦完前期手續(xù)，已報到產(chǎn)權(quán)交易中心。其它28棟正在辦前期手續(xù)。手續(xù)齊全后由建管中心報到產(chǎn)權(quán)交易中心，辦理產(chǎn)權(quán)。 積極開展樂東及新開河小區(qū)維修工作。建設(shè)發(fā)展局、建設(shè)管理中心、物業(yè)公司組成聯(lián)合驗收組，將上一年維修情況進(jìn)行抽查檢驗，并由老百姓簽字確認(rèn)。5月中旬起，有針對性的進(jìn)行小面積的外部維修?，F(xiàn)屋外保溫防水已完成12棟樓，屋內(nèi)長毛處理完

13、成戶。共完成投資25萬元。 9、逐步規(guī)范房地管理工作 物業(yè)公司管理工作向正規(guī)管理模式的方向發(fā)展。根據(jù)我區(qū)小區(qū)物業(yè)面臨的形勢和情況，我們召開物業(yè)會議，明確各物業(yè)企業(yè)管理方向，制定一年的物業(yè)管理計劃，不斷修改以往不良及錯誤的管理模式。監(jiān)督物業(yè)公司管理工作，促使物業(yè)企業(yè)軟硬件建設(shè)全面提升。指導(dǎo)小區(qū)開展物業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)檔次和服務(wù)水平。指導(dǎo)天華苑小區(qū)、啟泰臨河風(fēng)景小區(qū)成立小區(qū)業(yè)主委員會，進(jìn)一步完善小區(qū)物業(yè)管理體制。對于棄管樓，督促并指導(dǎo)其建立小區(qū)業(yè)主委員會，進(jìn)行自治或選聘物業(yè)公司，盡快擺脫無人管理，小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。 加強(qiáng)房屋安全管理工作，嚴(yán)格依法進(jìn)行住宅房屋拆改審批。認(rèn)真的進(jìn)行現(xiàn)

14、場踏查，熱心為企業(yè)、個人服務(wù)，共審批住宅房屋拆改2項。對于不按規(guī)定擅自拆改者，勒令停工，接受處理。 10、加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作 本著為招商引資和項目建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)思想，將服務(wù)貫穿監(jiān)管過程之中，以促進(jìn)監(jiān)管工作的落實和不斷深入，從而提高各方責(zé)任主體主動配合的意識，完善建設(shè)監(jiān)管程序。堅持日常巡查和專項檢查工作，強(qiáng)化了監(jiān)督工作的程序化、規(guī)范化、同步化。上半年，監(jiān)督項目為289項（其中續(xù)建96項），建筑面積為2442906平方米（其中續(xù)建1795481平方米）。有2項工程申報君子蘭杯。有5項工程參加“哈、長、大”建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工三市聯(lián)檢文明工地的評比。 11、高標(biāo)準(zhǔn)開展各項行政工作 認(rèn)真落實

15、各項政務(wù)督辦工作。上半年，共接到管辦政務(wù)督辦單26張，50個子項。我們都認(rèn)真進(jìn)行落實處理，及時反饋，按時反饋率100%?，F(xiàn)已辦結(jié)31項，正在辦理19項。 積極開展政務(wù)公開工作。按照管委會20*年電子政務(wù)安排意見，我局加強(qiáng)了內(nèi)外網(wǎng)信息管理，對空項進(jìn)行填補(bǔ)，對不合格信息進(jìn)行清理。上半年，內(nèi)外網(wǎng)信息各發(fā)布370條，超額完成任務(wù)。 嚴(yán)格干部隊伍管理。認(rèn)真履行請銷假制度及參加會議制度，積極進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無違法違紀(jì)及有損軟環(huán)境建設(shè)問題發(fā)生。 二、存在的問題 1、建設(shè)資金不足，造成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展緩慢。 今年我區(qū)受國家宏觀調(diào)控影響，致使資金缺口較大，雖經(jīng)財政部門多方努力，但建設(shè)資金撥付仍不及時，致使4

16、號二次變電所等部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程一度停滯。由于上半年我區(qū)財政資金緊張，4#、6#、興隆山1#變電所建設(shè)速度較慢。 2、南區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，增加了城市承載壓力。 東環(huán)城以東、專用汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域因受長春市總體規(guī)劃制約及當(dāng)年建設(shè)因素影響，導(dǎo)致污、雨水管網(wǎng)未形成分流排放系統(tǒng)，環(huán)保部門已對此區(qū)域提出排放水體提出質(zhì)疑。 南區(qū)完善標(biāo)準(zhǔn)有待提高，南區(qū)由于規(guī)劃調(diào)整，城市功能轉(zhuǎn)變，將部分閑置和效益不好的工業(yè)企業(yè)用地更改為居住用地，這就給城市配套帶來較大壓力和挑戰(zhàn)，污水、電力、給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施急需擴(kuò)容，這在短時間內(nèi)很難完成，污雨水合流問題應(yīng)由規(guī)劃組織并加快規(guī)劃專項設(shè)計，采取切實可行方案來解決這一問題， 3、

17、建設(shè)手續(xù)辦理不及時，無證施工、先開工后補(bǔ)辦手續(xù)現(xiàn)象依然存在。 國辦發(fā)20*64號文件國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項目管理的通知，要求依法加強(qiáng)和規(guī)范新開工項目管理，切實從源頭上把好項目開工建設(shè)關(guān)。在這種形勢下，依法履行建設(shè)審批手續(xù)，依法依法從源頭上杜絕質(zhì)量、安全事故尤為重要?，F(xiàn)在，我區(qū)新開工項目基本都是在無施工許可證的情況下開工建設(shè)的，加強(qiáng)施工許可證的督察辦理工作任務(wù)依然繁重。 4、小區(qū)管理問題突出。 從管理中及信訪投訴反映的情況看，我區(qū)居民小區(qū)特別是棄管小區(qū)存在較多問題，主要表現(xiàn)在：小區(qū)公用設(shè)施老化、破損，已經(jīng)影響使用功能，特別是棄管樓仍存在突出問題。棄管小區(qū)配套設(shè)施不全。如沒有圍圈、沒有方磚及綠化、沒有路燈等，居民反響強(qiáng)烈?，F(xiàn)棄管小區(qū)的保潔由環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行，其它維護(hù)管理屬于空白，房屋漏雨、下水井堵塞、井蓋丟失現(xiàn)象非常普遍，小區(qū)內(nèi)管理混亂，私自拆改、私搭亂建、種田種菜現(xiàn)象較多。在此方面產(chǎn)生了大量投訴，影響社會穩(wěn)定。 5、城市維護(hù)的精細(xì)化管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。 城市基礎(chǔ)設(shè)施絕大部分完好，