創(chuàng)新商業(yè)模式下的法律綠色價值PPT課件

1、主講人：舒衛(wèi)東主講人：舒衛(wèi)東二二O O一四年八月一四年八月創(chuàng)新商業(yè)模式下的 法律綠色價值風控型律師業(yè)務風控型律師業(yè)務管理型律師業(yè)務管理型律師業(yè)務三種律師業(yè)務的關(guān)系三種律師業(yè)務的關(guān)系華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試目目錄錄價值型律師業(yè)務價值型律師業(yè)務法律風險防范法律風險防范避免和減少損失，維護權(quán)益避免和減少損失，維護權(quán)益設計風險可控法律方案（合同草擬、方案審查）協(xié)助事前防范法律風險（合同審核）處理正發(fā)生或潛在的法律問題（提供法律咨詢）參與爭端解決（談判、調(diào)解、仲裁、訴訟等）服務服務功能功能風控型律師業(yè)務風控型律師業(yè)務風控型律師業(yè)務風控型律師業(yè)務精通于風險控制及事后減損，卻疏于

2、商機挖掘及業(yè)務創(chuàng)新。只告訴客戶什么不能做，但沒有教客戶應該怎么做，沒有滿足客戶真正的需求。更多地是被動提供法律服務，未充分發(fā)揮律師在商業(yè)社會中的價值。 PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： 法律風險防控法律風險防控審查項目合同，規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險減少或避免損失商業(yè)模式設計商業(yè)模式設計評估交易成本，為客戶提供可行性方案設計項目運營模式協(xié)助企業(yè)管理協(xié)助企業(yè)管理解決項目建成后出現(xiàn)的問題優(yōu)化運營方案管理型律師管理型律

3、師管理型律師業(yè)務管理型律師業(yè)務將律師業(yè)務從后端拓展至中端乃至前段，從風險控制更多參與到項目管理服務止步于單個項目，而未能拉伸整個產(chǎn)業(yè)高度，形成產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮出律師的資源優(yōu)勢管理型律師業(yè)務管理型律師業(yè)務價值型律師業(yè)務價值型律師業(yè)務風控型律師業(yè)務風控型律師業(yè)務交易模式設計交易模式設計項目風險管理項目風險管理策劃運營產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案策劃運營產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案參與政府社會管理參與政府社會管理服務功能服務功能促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進政府公共服務 模式轉(zhuǎn)型 法律風險防范 避免和減少損失，維護權(quán)益 評估交易成本：稅收、行政審批時限、流程復雜性。 設計并優(yōu)化交易模式，減小法律障礙。 評估風險大小及發(fā)生概率。 根據(jù)客戶的風

4、險承擔能力、風險偏好，量身定制風險管理方案。 參與立法。 對行政審批流程的合法合規(guī)性、行政效率提出建議。 促進政府投融資模式升級，減輕基礎建設資金壓力。 對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。 集成投融資、建設運營、證券上市、綠色建筑專業(yè)服務功能團隊。價值型律師業(yè)務價值型律師業(yè)務業(yè)務的業(yè)務的創(chuàng)新性創(chuàng)新性服務的服務的綜合性綜合性產(chǎn)業(yè)資源產(chǎn)業(yè)資源的集成性的集成性客戶需求客戶需求的貼合性的貼合性價值型律師價值型律師業(yè)務的特色業(yè)務的特色不再局限于法律業(yè)務，而是在挖掘客戶真正需求，把握國家政策導向、行業(yè)發(fā)展政策及市場方向的基礎上，將服務拓展至交易的始終。告訴客戶可以做什么、怎么做，并搭建資源平臺協(xié)助客戶完成項目。價值型

5、律師業(yè)務價值型律師業(yè)務三種律師類型的關(guān)系三種律師類型的關(guān)系拉升產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間搭建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型資源平臺促進政府服務模式轉(zhuǎn)型交易模式設計促成交易創(chuàng)造價值文件審核風險防范爭端解決減小損失高端前段中段后端法律服務價值法律服務價值風控型律師風控型律師管理型律師管理型律師價值型律師價值型律師不同階段律師業(yè)務的關(guān)系不同階段律師業(yè)務的關(guān)系風險控制防守型控制損失律師服務商機挖掘進攻型創(chuàng)造價值綜合服務 不同階段律師業(yè)務的對比不同階段律師業(yè)務的對比中、后端律師業(yè)務中、后端律師業(yè)務高、前端律師業(yè)務高、前端律師業(yè)務華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試服務模式創(chuàng)新服務模式創(chuàng)新服務領(lǐng)域創(chuàng)新服務領(lǐng)域創(chuàng)新服務產(chǎn)品創(chuàng)新

6、服務產(chǎn)品創(chuàng)新華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試服服務務模模式式創(chuàng)創(chuàng)新新重慶市璧山縣、貴州重慶市璧山縣、貴州省城市系統(tǒng)診斷項目省城市系統(tǒng)診斷項目 引進深圳市建科院進行城市生態(tài)系統(tǒng)診斷； 剖析地方融資平臺的功能定位及財務運行狀況； 協(xié)助調(diào)整地方投融資結(jié)構(gòu)及模式； 為城市基礎建設的融資、建設、運營維護提供方案建議。中國新型紙包裝產(chǎn)業(yè)中國新型紙包裝產(chǎn)業(yè)試驗基地試驗基地項目項目 集成建設工程、金融、證券法律服務團隊及綠色建筑設計專業(yè)團隊，共同為項目提供服務； 提供產(chǎn)業(yè)園區(qū)架構(gòu)設計：全產(chǎn)業(yè)鏈運營管理； 為產(chǎn)業(yè)園注入第三代產(chǎn)業(yè)園設計理念：生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化。眾安康集團項目眾安康集團項目

7、 協(xié)助眾安康集團將主營業(yè)務由醫(yī)院后勤服務延伸至醫(yī)院投資建設； 協(xié)助搭建項目融資建設管理團隊，破解醫(yī)院建設BT項目存在的資金壓力大、項目管理難度高等問題。 策劃集團上市方案并協(xié)助進行上市整改。華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試 中國新型紙包裝產(chǎn)業(yè)實驗基地（西包中心）中國新型紙包裝產(chǎn)業(yè)實驗基地（西包中心） 中國第一個綠色低碳紙包裝文化產(chǎn)業(yè)園華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試中國紙包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中國紙包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新模式新模式“生產(chǎn)、生活、生態(tài)生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三合一三合一工業(yè)園示范工業(yè)園示范第三代工業(yè)園運營體系第三代工業(yè)園運營體系璧山模板璧山模板中國包裝集成

8、研發(fā)基地中國包裝集成研發(fā)基地西包中心的核心價值西包中心的核心價值 華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試西包中心的綠色理念西包中心的綠色理念華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試西包中心集約化綠色低碳對比數(shù)據(jù)西包中心集約化綠色低碳對比數(shù)據(jù)土地土地建筑建筑耗水量耗水量傳統(tǒng)紙包裝產(chǎn)業(yè)，每畝產(chǎn)值只有250萬元，新模式是傳統(tǒng)模式產(chǎn)出的5.6倍。集約化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比傳統(tǒng)模式，節(jié)約土地節(jié)約土地83%83%，達，達15201520畝。畝。參照深圳建科院的綠色低碳樣板建筑，還綠面還綠面積可達積可達70%70%，建，建筑能耗降低筑能耗降低30%30%。 傳統(tǒng)模式每億元產(chǎn)值耗水2.

9、4萬噸；集約式園區(qū)每億元產(chǎn)值耗水量約0.9萬噸，節(jié)水節(jié)水62.5%62.5%。西包中心50億元疊加產(chǎn)值，每年節(jié)每年節(jié)水水7575萬噸。萬噸。集約式園區(qū)每億元產(chǎn)值耗電量約120萬度，節(jié)節(jié)電電36.9%36.9%。西包中心50億元疊加產(chǎn)值，每年節(jié)電每年節(jié)電35003500萬度。萬度。耗電量耗電量華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試西包中心集約化綠色低碳對比數(shù)據(jù)西包中心集約化綠色低碳對比數(shù)據(jù)天然氣天然氣廢水廢水排放排放物流物流勞動生勞動生產(chǎn)率產(chǎn)率集約式園區(qū)每億元產(chǎn)值耗天然氣約77萬方，節(jié)節(jié)氣氣26.7%26.7%。西包中心20億元制板環(huán)節(jié)，每年可節(jié)每年可節(jié)氣氣560560萬方。萬方。

10、集約式園區(qū)集合了100多家加工企業(yè)，制板和制箱一條龍、零距離，節(jié)約了中間運輸環(huán)節(jié)，可以節(jié)約可以節(jié)約產(chǎn)值產(chǎn)值2.5%2.5%的運輸?shù)倪\輸成本。成本。深圳建科院將參照國際標準，從中測算出減少的碳排放量。傳統(tǒng)模式的勞動生產(chǎn)率，人均年產(chǎn)值20萬元；集約化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)主廠區(qū)，人均年產(chǎn)值可達120萬元，配套三級企業(yè)人均年產(chǎn)值35萬元。傳統(tǒng)模式由于企業(yè)散小亂，加上環(huán)保技術(shù)投入較低，特別是部分三級企業(yè)基本沒有配套污水處理設施，廢水排放造成污染；園區(qū)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水采取集中處理方式，配置先進的環(huán)保處理系統(tǒng)，達到達到國家一級排放標準國家一級排放標準。華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試 服務產(chǎn)品

11、創(chuàng)新服務產(chǎn)品創(chuàng)新-深圳市投資控股有限公司投融資項目深圳市投資控股有限公司投融資項目 深圳灣科技生態(tài)園 軟件產(chǎn)業(yè)基地 生物醫(yī)藥加速器 創(chuàng)業(yè)投資大廈 創(chuàng)智天地大廈 創(chuàng)新科技大廈華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試房地產(chǎn)與建設房地產(chǎn)與建設工程服務工程服務項目建設制度梳理工程項目法律服務項目法律管理服務 協(xié)助項目業(yè)主梳理項目協(xié)助項目業(yè)主梳理項目建設管理制度建設管理制度 項目決策制度 項目招投標管理制度 項目合同管理制度 項目工程款支付管理制度 提供全過程的項目提供全過程的項目法律服務法律服務 參與招投標文件審核、投標澄清及面試 參與合同談判，審核修訂合同文件 簽發(fā)律師函、聯(lián)系函 爭議解

12、決 協(xié)助項目業(yè)主完成部分協(xié)助項目業(yè)主完成部分項目管理工作項目管理工作 協(xié)助建立預選承包商名冊 項目合同管理 項目履約資料管理 項目履約過程管理 項目重點節(jié)點提示管理 項目違約責任分析路演華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試融資方式融資方式多樣化多樣化公司資金需求具有數(shù)量大、種類多、周期長的特點，傳統(tǒng)的融資途徑已無法滿足公司發(fā)展的融資需求多樣化、結(jié)構(gòu)性的綜合融資方案法律服務及金融顧問服務的繁雜性、交叉性資源整合資源整合系統(tǒng)化系統(tǒng)化公司擁有二十余家子公司，且涉及到證券、物流交通、物業(yè)、建筑等多個行業(yè)板塊，這造成了公司資產(chǎn)的多樣化、分散性要開展綜合融資，首先需要實現(xiàn)資源整合與系統(tǒng)化

13、項目的創(chuàng)新項目的創(chuàng)新性、代表性性、代表性傳統(tǒng)融資與新型融資有機結(jié)合創(chuàng)新性結(jié)構(gòu)融資方案建議與策劃法律服務向金融服務前端延伸金融團隊服務金融團隊服務華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試華商（前海）所的創(chuàng)新與嘗試審核審核E站通站通辦事指南辦事指南參與前海立法參與前海立法 根據(jù)省級、市級下放權(quán)限，完善辦事指南體系 審查辦事指南合法合規(guī)性 從便利、高效的角度提出建議 參與一條例兩辦法的修訂 參與前海金融信息安全條例調(diào)研與制定 參與前海法律咨詢委員會籌建 參與前海融資租賃產(chǎn)業(yè)政策及立法制定協(xié)助提升前海協(xié)助提升前海局行政效能局行政效能協(xié)助提升前協(xié)助提升前海局法治化海局法治化編制港企直通編制港企直通車辦事指南車辦事指南 前海惠港政策 港企入駐前海的形式與條件 港企入駐前海的前置審批及流程 港企入駐前海需提交的