2021年公司團(tuán)支部書(shū)記個(gè)人總結(jié)個(gè)人工作

1、2021年公司團(tuán)支部書(shū)記個(gè)人總結(jié)個(gè)人工作總結(jié) .最近發(fā)表了一篇名為2021年公司團(tuán)支部書(shū)記個(gè)人總結(jié)的.，覺(jué)得應(yīng)該跟大家分享，希望大家能有所收獲。 更多2021年個(gè)人工作總結(jié),個(gè)人工作總結(jié).,個(gè)人總結(jié).,年度個(gè)人工作總結(jié),年終個(gè)人工作總結(jié),年度考核個(gè)人總結(jié),年終考核個(gè)人總結(jié)等.,請(qǐng)關(guān)注個(gè)人工作總結(jié)欄目! 20xx年城建集團(tuán)二分公司團(tuán)支部在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊(duì)伍、做好宣傳報(bào)道、組織開(kāi)展文體活動(dòng)以及協(xié)助公司各單位開(kāi)展相關(guān)工作等方面，積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用，同時(shí)分司團(tuán)支部圍繞集團(tuán)團(tuán)委總體策劃方針，立足自身基本情況，以

2、實(shí)際生產(chǎn)狀況為先決條件，積極開(kāi)展團(tuán)支部建設(shè)，宣傳上級(jí)團(tuán)委決議和指示，組織各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓展青年團(tuán)員綜合素質(zhì)。具體實(shí)施情況總結(jié)如下： 一、穩(wěn)定新來(lái)大學(xué)生員工的心態(tài) 1、經(jīng)常給新來(lái)大學(xué)生員工打電話(huà)，了解新員工思想動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，對(duì)于能夠解決的問(wèn)題及時(shí)給予解決，對(duì)于不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向上反映并及時(shí)溝通。 2、主要是通過(guò)師傅以及大學(xué)生本人等多個(gè)渠道進(jìn)行溝通，了解見(jiàn)習(xí)大學(xué)生的工作情況、思想動(dòng)態(tài)等方面。通過(guò)溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。 二、做好二分公司宣傳報(bào)道工作，弘揚(yáng)二分公司正面消息在集團(tuán)報(bào)道中的占有量 1、團(tuán)支部配合辦公室對(duì)二分公司在建工地的正面新聞報(bào)道和宣傳，從而加強(qiáng)二分公司在集團(tuán)里的認(rèn)

3、知度。 2、組織和呼吁青年團(tuán)員在城建集團(tuán)報(bào)上踴躍投稿，把二分公司的風(fēng)采和*流露在筆尖，借助集團(tuán)報(bào)這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)給城建這個(gè)大家庭。 二、組建新的團(tuán)支部班子 1、明確團(tuán)支部成員的任務(wù)和職責(zé) 研究團(tuán)支部管理辦法.，商定團(tuán)支部各委員職責(zé)分工，不斷完善管理制度，實(shí)時(shí)調(diào)整團(tuán)員的考核指標(biāo)。 2、更新團(tuán)支部信息 組建新團(tuán)支部后，對(duì)二分公司的在團(tuán)人員人數(shù)進(jìn)行了考察，現(xiàn)今二分團(tuán)員人數(shù)41人。 三、豐富員工業(yè)余生活，積極配合集團(tuán)的鐵軍杯職工文體比賽 1、對(duì)二分公司的文藝特長(zhǎng)員工進(jìn)行摸底 以項(xiàng)目部為單位，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員情況進(jìn)行了摸底，對(duì)有文藝特長(zhǎng)的員工進(jìn)行登記。 2、組織羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、夠級(jí)比賽的報(bào)名動(dòng)

4、 四、策劃團(tuán)支部活動(dòng)方案，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)支部 為保證20xx年優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選，根據(jù)團(tuán)支部委員會(huì)議，針對(duì)集團(tuán)團(tuán)委主要思想工作路線(xiàn)，策劃籌備專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，包括學(xué)習(xí)教育、團(tuán)員拓展培訓(xùn)、主題活動(dòng)、青年志愿、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等各方面。 二、主要存在問(wèn)題和不足主要問(wèn)題： 1、本職工作與團(tuán)支部工作相沖突。由于公司特級(jí)資質(zhì)評(píng)定和二環(huán)南路的生產(chǎn)壓力，基本沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)展團(tuán)支部活動(dòng)，而且支部人員所在項(xiàng)目部施工生產(chǎn)壓力大，相關(guān)工作不能及時(shí)展開(kāi)。 2、.內(nèi)容地圖缺少活動(dòng)資金，很難大范圍的組織二分公司的在職人員活動(dòng)。 3、不好請(qǐng)假，缺少時(shí)間安排，是否考慮下一月安排休班1-2天的休息時(shí)間。 三、下一步工作計(jì)劃 1、逐步落實(shí)與質(zhì)檢科、安全科、總工辦等科室的配合，從實(shí)際工作角度側(cè)面開(kāi)展項(xiàng)目部青年職工的考核推優(yōu)。 2、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，提高支部委員的工作熱情，換位思考，優(yōu)化工作模式。 3、逐步開(kāi)展的各項(xiàng)工