某縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

1、某縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 某縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 近幾年，*縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)取得了較好的成果，*縣先后被授予“全省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”和“全省綜合性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”。但在這些殊榮的背后，仍然存在很多不容忽視和急需解決的問題。如何使*農(nóng)機產(chǎn)業(yè)能進(jìn)一步做大做強，筆者帶著這一課題進(jìn)行了調(diào)查和思考。 一、農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁 近年來，*縣著力強化農(nóng)機服務(wù)管理，加快農(nóng)機新技術(shù)開發(fā)推廣，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化，促進(jìn)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)整合升級，推動了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民增收致富。主要表現(xiàn)在如下幾個方面： 1、農(nóng)機普及推廣速度快。一批高效復(fù)式、環(huán)保節(jié)能的大中型作業(yè)機械得到快速推廣。，全縣新增農(nóng)機總動力26768臺/1

2、2.8萬千瓦，全縣農(nóng)機總動力達(dá)132236臺/73.1萬千瓦，比同比增長10%；全縣機耕面積達(dá)93萬畝（按二季算）；機電排灌面積達(dá)72.5萬畝；動力植保面積達(dá)14萬畝；機收面積達(dá)60萬畝；機插面積近1萬畝；水稻生產(chǎn)耕、種、收綜合機械化水平達(dá)47%；比同比增長4%。 2、農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展好。全縣農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織300余個，作業(yè)范圍覆蓋湖北、安徽、廣東、浙江等省。農(nóng)機作業(yè)服務(wù)收入達(dá)6.1億元，農(nóng)機經(jīng)營服務(wù)收入達(dá)1.9億元，農(nóng)機化為農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率達(dá)11.8%，全縣農(nóng)業(yè)機械原值達(dá)5.4億元，農(nóng)業(yè)機械化成為了農(nóng)民致富的重要手段和工具。 3、農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)。全縣32家規(guī)模企業(yè)已兼并重組為7家集團(tuán)（股

3、份）公司。經(jīng)整合后，企業(yè)逆勢突圍，走上了康莊大道。如五豐、五金、金三角、正興等4家農(nóng)用運輸機械生產(chǎn)企業(yè)整合成新的*縣五豐機械廠，生產(chǎn)各式農(nóng)用運輸車8000多臺，產(chǎn)值近億元；自主研發(fā)了農(nóng)村沼氣池抽渣運輸車、多用農(nóng)田作業(yè)機等新產(chǎn)品，年上交國家稅費逐年增加，納稅88.13萬元。xx省農(nóng)友機械集團(tuán)，產(chǎn)值達(dá)1.2億元，上繳國家稅費200多萬元。 4、農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)引力強。農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)目前已形成規(guī)模，現(xiàn)占地有800多畝。已入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的有農(nóng)友、定源、金峰、湘源、神手、韶峰等農(nóng)機企業(yè)15家。還有勁松、燦華、豐彩、永達(dá)、家福王牌等企業(yè)也提出了入園申請，意在園區(qū)征地發(fā)展。 5、農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響大。自來，我縣已連續(xù)

4、7年承辦了全國（區(qū)域性）、全省農(nóng)機展銷會。9月，首次成功舉辦了湖南*農(nóng)機機電產(chǎn)品展覽會，成功舉辦了湖南*第二屆農(nóng)機機電產(chǎn)品展覽會。還積極組織我縣規(guī)模農(nóng)機企業(yè)參加全國、全省農(nóng)機訂貨會，南寧東盟博覽會，昆交會，越南國際貿(mào)易展覽會等專業(yè)會展。由于我縣農(nóng)機出省、出國，1月18日，獲得了省經(jīng)委授予的全省唯一的金字招牌“xx省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”。 二、發(fā)展農(nóng)機產(chǎn)業(yè)問題重重 *縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)在欣欣向榮的景象背后，存在著很多的問題，這些問題阻礙了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。具體表現(xiàn)在如下七個方面： 1、農(nóng)機企業(yè)小廠多、大廠少。目前，*縣有大小農(nóng)機機電終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)36家，其中，通過近兩年的組合合并，注冊資金上1000萬元、

5、產(chǎn)值上億元的也只有7家，即*縣五豐機械廠，xx省農(nóng)友機械集團(tuán)，xx省湘中興華機電有限公司，xx省勁松機械有限公司，xx省南方農(nóng)業(yè)機械制造有限公司，xx省銀杉機電有限公司，xx省家福王牌機械有限公司。規(guī)模農(nóng)機企業(yè)僅占全縣農(nóng)機企業(yè)總數(shù)的19.4%，小廠占據(jù)了80.6%。 2、農(nóng)機品牌啞牌多，響牌少。目前，我縣各類生產(chǎn)農(nóng)機機電企業(yè)中，終端產(chǎn)品的牌子不少于60個，但真正在消費者心目中有影響力的牌子沒有幾個。有些企業(yè)連對自己的牌子都失去信心，靠冒用外地的牌進(jìn)行銷售。近年來，雖然有4家農(nóng)機企業(yè)獲得過省級名牌的稱號，但真正能產(chǎn)生名牌效應(yīng)的不過一兩家。 3、農(nóng)機產(chǎn)品仿制多，研發(fā)少。長期以來，我縣的農(nóng)機機電產(chǎn)品

6、，停留在簡單的仿制上，對產(chǎn)品無改進(jìn)和開發(fā)能力。許多企業(yè)沒有研發(fā)機構(gòu)，有研發(fā)機構(gòu)的企業(yè)也并沒有取得大成果。以小型米機為例，這種產(chǎn)品是我縣的發(fā)家產(chǎn)品，有近20年的歷史，在90年代初，約占全國銷量的70%。但一直以來，只對外觀作過一些改進(jìn)，產(chǎn)品的加工性能和操作性能一直未有大的提高。真正屬于本土研發(fā)出來的產(chǎn)品只有幾個品牌。如農(nóng)友集團(tuán)的智能柜式米機等。 4、農(nóng)機成品產(chǎn)量多，達(dá)標(biāo)少。近幾年來，我縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)逐步壯大，我縣農(nóng)機機電產(chǎn)值達(dá)到了11.3億元，產(chǎn)品總體質(zhì)量某縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告第2頁 水平有了較大的提高，但在技術(shù)指標(biāo)上仍存在較大差距。以小型組合米機為例，產(chǎn)品的裝配質(zhì)量加工性能仍有50%左右的企業(yè)難

7、以達(dá)標(biāo)，又如近三年發(fā)展起來的近20家微型電機生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)量在40萬臺以上，產(chǎn)值達(dá)1.2億元，但這些廠家產(chǎn)品退貨率平均達(dá)15%，個別廠家達(dá)30%。有的廠家的產(chǎn)品已在一些省退出了銷售市場。有些企業(yè)為了穩(wěn)住市場，竟采取了假冒上海、浙江等地品牌違法銷售。 5、農(nóng)機資源充數(shù)多，作用少。被調(diào)查的10家農(nóng)機機電企業(yè)里，人才資源缺乏，生產(chǎn)資源落后，檢驗資源閑置。僅有一家集團(tuán)公司有4名大專以上學(xué)歷的技術(shù)人員從事技術(shù)和質(zhì)量管理工作，其他9家?guī)缀鯖]有專業(yè)技術(shù)人員，有也只是濫竽充數(shù)，當(dāng)南郭先生而已。有4家粉碎機的生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備無法滿足其產(chǎn)品的加工精度，銷售出的產(chǎn)品在使用過程中因粉塵濃度大，造成用戶抱怨。2家收割

8、機廠和一家耕整機廠無任何出廠檢驗設(shè)備，8家購置了檢驗設(shè)備的企業(yè)中，有3家企業(yè)并未利用檢驗設(shè)備對產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢驗，只用來應(yīng)付有關(guān)部門檢查。 6、農(nóng)機培訓(xùn)呼聲多，真干少。無論是農(nóng)機手還是農(nóng)機部門，都多次提出要加強農(nóng)機培訓(xùn)。縣政府已開辦了農(nóng)機學(xué)校。但由于縣財政對農(nóng)機教育培訓(xùn)投入不夠，教學(xué)設(shè)備陳舊落后，農(nóng)機教育培訓(xùn)人員自身素質(zhì)偏低，因而農(nóng)機培訓(xùn)舉步維艱，有組織地培訓(xùn)活動開展得很少。 三、壯大農(nóng)機產(chǎn)業(yè)還須努力 毛澤東同志在50年代末就提出了“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”，偉人在50年前就看到了農(nóng)業(yè)機械化對于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要作用。今天，“要用工業(yè)化的思維發(fā)展農(nóng)業(yè)”，無疑是對農(nóng)業(yè)機械化的重要意義的最好闡釋。

9、*已經(jīng)具備了基礎(chǔ)好、來勢好的優(yōu)勢，國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)機的重視，使農(nóng)機產(chǎn)業(yè)前景一片光明?！叭f事俱備，只欠東風(fēng)”。*農(nóng)機產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步做大做強，真正成為“全省綜合性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”，享譽中外，務(wù)必做到產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品名氣大，專業(yè)隊伍大，社會化服務(wù)組織影響大，富民強縣貢獻(xiàn)大。具體來說要做到如下幾個方面： 1、加大整合力度，創(chuàng)金字招牌。生產(chǎn)規(guī)?；?，能降低成本，提高企業(yè)競爭力。*縣五豐機械廠是由原五豐、五金、金三角、正興等4家農(nóng)用運輸機械生產(chǎn)企業(yè)整合而成，注冊資金1200萬元。經(jīng)過二年多的發(fā)展，企業(yè)效益日增。共和產(chǎn)各式農(nóng)用運輸車8000多臺，產(chǎn)值近億元，年均增長20%。xx省農(nóng)友機械集團(tuán)，產(chǎn)值達(dá)1.2億元，上

10、繳國家稅費200多萬元。比整合前的幾家企業(yè)的總產(chǎn)值和上繳稅額要多得多。其他經(jīng)整合后的企業(yè)同樣擺脫了金融危機，走上了寬廣的發(fā)展大道。實踐告訴我們，走整合的道路，是*農(nóng)機規(guī)模化的一條重要途徑。*農(nóng)機整合，可以分兩步走。第一步是“溪流匯成大海”，將全縣30多家企業(yè)逐步整合成數(shù)家大集團(tuán)，實現(xiàn)資金整合、資源整合、技術(shù)整合。第二步是“大船變航空母艦”，將數(shù)家大集團(tuán)再次整合，集團(tuán)實現(xiàn)上市，分廠實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，*農(nóng)機品牌優(yōu)勝劣汰，集中力量，打造金字招牌，走黑龍江做大牛奶“完達(dá)山”品牌的道路。 2、加大研發(fā)力度，創(chuàng)實力企業(yè)。*農(nóng)機產(chǎn)品基本屬仿制產(chǎn)品，直接導(dǎo)致了產(chǎn)品競爭力弱的現(xiàn)象。解決這一問題，就必須

11、使企業(yè)擁有自己的特色，企業(yè)要掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)，只有這樣，*農(nóng)機才談得上是真正的強者。要擁有核心技術(shù)，就必須有自己研制出來的產(chǎn)品，所以就必須加大研發(fā)力度。企業(yè)要舍得在研發(fā)方面的投入，要對技術(shù)人才高看一眼，厚看一層。要成立專門的研發(fā)機構(gòu)，創(chuàng)造技術(shù)人才良好的研發(fā)環(huán)境。政府要積極幫助企業(yè)引進(jìn)農(nóng)機人才，可以幫助企業(yè)與農(nóng)機技術(shù)學(xué)校建立長期聯(lián)系，對口引進(jìn)人才或者合作研發(fā)。我縣農(nóng)友集團(tuán)已經(jīng)與湖南農(nóng)大組建了xx省農(nóng)機工程技術(shù)研究中心，合作研發(fā)了智能柜式米機、谷物加工成套設(shè)備等系列新產(chǎn)品，其做法很值得借鑒、推廣。 3、加大監(jiān)管力度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。要加強企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的基

12、本保證，企業(yè)一定要從傳統(tǒng)的作坊式管理模式中解脫出來，要樹立增加短期的質(zhì)量成本來增加長期的經(jīng)濟(jì)效益的觀念，積極采用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式，積極創(chuàng)造條件，推行國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，努力爭取通過9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。政府質(zhì)量管理部門，要充分發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)的職能，在加強對企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督和企業(yè)質(zhì)量管理水平提高方面要充分顯示出工作的有效性。上級要積極積極*縣質(zhì)監(jiān)局成立“xx省農(nóng)機檢測中心”。 4、加大服務(wù)力度，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境。服務(wù)水平和服務(wù)程度影響農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。要加強服務(wù)體系建設(shè)。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站職能，保障農(nóng)機宣傳推廣經(jīng)費；壯大農(nóng)機服務(wù)組織，提高農(nóng)機服務(wù)水平；加強農(nóng)機培訓(xùn)，增強農(nóng)機手素質(zhì)。要優(yōu)化發(fā)展條件，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大農(nóng)田整理力度，加快機耕道建設(shè)，加速農(nóng)田流轉(zhuǎn)，為普及農(nóng)機和提高農(nóng)機耕作水平打下良好基礎(chǔ)。 5、加大補貼力度，創(chuàng)富農(nóng)平臺。農(nóng)機補貼能有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，是農(nóng)民致富的推動器。今年中央決定擴(kuò)大農(nóng)機具購置補貼資金規(guī)模，我省提出爭取10億元的農(nóng)機補貼，目前已到位5億元。*要緊緊抓住這一重要信息，利用*是“全省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”和“全省綜合性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”這一“試金石”，爭取更多的補貼資金，全年補貼農(nóng)機具3萬臺以上，全面提升全縣農(nóng)機化整體裝備水平。同時，要從方便農(nóng)機戶、保證公平公正著手，不斷完善