個人年終工作總結(jié)范文和個人年終工作總結(jié)（財務(wù)）匯編

1、個人年終工作總結(jié)范文和個人年終工作總結(jié)（財務(wù)）匯編個人年終工作總結(jié)范文當新年的腳步悄然而至，我在*建筑有限公司的*年工作也告已段落。工作這一 年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企 業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛 煉，認真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作 情況以及今后的努力方向匯報如下：一、*年工作情況的匯報懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，*年03月份，我來到羅山縣*建筑有 限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收 發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整

2、理工作。先后參入公司材衛(wèi)生院門診樓改造工程、 *綜合教學(xué)樓、*維修改造工程、*工程、*廉租房工程、*工程等二十 多個大小工程項目投標的制作及裝訂。與此同時，對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收，報總經(jīng)理、董事長簽字審 批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發(fā)的文件都 進行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積 極申報，此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對公 司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部資料按不同年份， 不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內(nèi)部管理目標提升一個層次。二、積極上

3、進，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司 有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展 經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司 今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺 地、主動地貫徹到實際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟，積極加入公司工委 會，學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。認真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司

4、以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員 工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員 工。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知 識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。三、加強多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進步，我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿足不了公司對 我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施 工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公 司的發(fā)展做鋪墊。四、正確認識自己，找出差距和不足。在這工作時間

5、一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某 些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思 想，今后我將加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗 位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮， 有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一 個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認識、再領(lǐng)會。在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固

6、。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用 和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容，按記憶周期進行 在學(xué)習(xí)，在鞏固。五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握 的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì) 和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。個人年終工作總結(jié)（財務(wù)）時光荏苒，20*年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時 間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng) 歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年

7、終總結(jié)，按 說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自 己的一種鞭策吧。作為*集團子公司的*公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi) 財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、 掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工 作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20*年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這 一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗 旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方 面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)

8、將20*年的工作做如下 簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占 用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購 進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。在原來的 基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車 實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提 供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作（1）認真執(zhí)行會計法，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范 記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性

9、進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效 益。(2) 國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備 的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯 定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報 各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人 員工作。三、財務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng) 的財務(wù)制度。統(tǒng)一核

10、算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作 提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù) 部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù) 部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的 團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之 長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓 創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作 則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味 著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20*年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn) 順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù) 管理做精