中學(xué)校長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告_第1頁(yè)
中學(xué)校長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告_第2頁(yè)
中學(xué)校長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告_第3頁(yè)
中學(xué)校長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告_第4頁(yè)
中學(xué)校長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中學(xué)校長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告根據(jù)區(qū)教育黨工委組織科,區(qū)教育局審計(jì)科下達(dá)的對(duì)部分校(園) 長(zhǎng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通知要求,本人將任上海蘭田中學(xué)(2014年2 月至2015年8月)校長(zhǎng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況匯報(bào)如下:一、學(xué)?;厩闆r及本人經(jīng)濟(jì)職權(quán)范圍和資金審批權(quán)限情況 上海蘭田中學(xué)是一所民辦全日制完全中學(xué),由上海海文教育發(fā)展有限公司全額投資,注冊(cè)資金120萬(wàn)元,(于2005年6月從原來(lái)民辦 公助轉(zhuǎn)制),單位性質(zhì)為民辦非企業(yè)。2015年8月學(xué)牛數(shù)632人。預(yù) 備至初三四個(gè)年級(jí),18個(gè)班級(jí)。學(xué)校設(shè)有校長(zhǎng)室、黨支部、辦公室、 教務(wù)處、政教處、大隊(duì)部、總務(wù)處等部門。從業(yè)人員:2015年8月 期末72人,

2、其中事業(yè)單位編制人員39人(現(xiàn)掛編在上海市曹楊第二 中學(xué)附屬學(xué)校)非編教工17人,外聘教職工16人。崗位構(gòu)成:管理 人員2人,專任教師56人,行政及職員工14人。學(xué)校校長(zhǎng)及法人代 表侯文英,黨支部書記徐浩穎,副校長(zhǎng)劉玉鳳,人事干部曾正東,總 務(wù)主任林沛蕃,會(huì)計(jì)顧偉萍(教育局會(huì)計(jì)結(jié)算中心委托記賬),學(xué)校行 政及食堂出納吳國(guó)慶,(2015年2月前為孫豪,)資產(chǎn)管理員宋玉妹。木人于2014年2月至2015年8月31日擔(dān)任上海蘭田中學(xué)校長(zhǎng), 負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。在分管總務(wù)、后勤工作當(dāng)中,貫徹勤儉辦學(xué)原則, 堅(jiān)持為教育教學(xué)和師生員工服務(wù)的方向,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三 重一大”決策制度,提高資金和教育資

3、源使用效益,建立健全財(cái)務(wù)管 理規(guī)章制度。學(xué)校資金使用,建立了貨幣資金支付集體決策和審批制 度,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理制度。公用經(jīng)費(fèi)支出 200元及以下,由總務(wù)主任簽批,人員經(jīng)費(fèi)支出200元以下由人事干 部簽批,200元以上至30000元以下,由總務(wù)主任、人事干部,校長(zhǎng) 聯(lián)簽。30000元以上的單筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),市校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定依照 前面手續(xù)審批執(zhí)行。二、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的情況匯報(bào)目前蘭田中學(xué)是普陀區(qū)一所民辦初級(jí)中學(xué),學(xué)校以“立德樹(shù)人, 和樂(lè)進(jìn)取,共同發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,以“創(chuàng)造適合學(xué)生健康成長(zhǎng)的教 育”為辦學(xué)理念,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面 提升學(xué)生綜合素質(zhì)。201

4、4年至2015年8月期間,學(xué)校分別獲得第九 屆上海市“中學(xué)生現(xiàn)代文閱讀大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,第二十九屆“普陀 杯”初中物理競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng),化學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),2014年“普陀區(qū) 學(xué)生陽(yáng)光體育大聯(lián)賽秋季田徑大賽”初中組一等獎(jiǎng),2014第十三屆 上?!昂接畋膘o態(tài)比例模型比賽中學(xué)團(tuán)體飛機(jī)組第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)。在現(xiàn)有民辦學(xué)校的辦學(xué)體制下,學(xué)校的辦學(xué)資金來(lái)源非常有限, 主要依靠收取學(xué)費(fèi),政府生均公用經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼和少量的民辦專項(xiàng)資金 補(bǔ)助來(lái)維持日常的教育教學(xué)資金的需要。鑒于此種局面,學(xué)校積極開(kāi) 源、厲行節(jié)約、合理規(guī)劃、科學(xué)預(yù)測(cè),每年圓滿地完成招生計(jì)劃,按 標(biāo)準(zhǔn)合法收取學(xué)費(fèi)。在辦學(xué)資金捉襟見(jiàn)肘的情況下,保證了學(xué)校正常

5、 教育教學(xué)所需資金。兼顧了社會(huì),學(xué)校,個(gè)人,三者利益的合理分配。學(xué)校還積極挖掘各種教學(xué)資源的潛力,合理調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧,努 力提高各項(xiàng)資產(chǎn)的使用效率,全校上下樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),為學(xué)校的 后續(xù)發(fā)展積極儲(chǔ)備資金,保證了凈資產(chǎn)的逐年增長(zhǎng)。2015年8月期末學(xué)校資產(chǎn)總額2355. 45萬(wàn)元,自有固定資產(chǎn)原值258.48萬(wàn)元,凈值68. 09萬(wàn)元,所有者權(quán)益117. 06萬(wàn)元,任期內(nèi)完成上交上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)使用費(fèi)累計(jì)46.95萬(wàn)元。三、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況的匯報(bào) 學(xué)校在財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定,在日常工作中,充分發(fā)揮了學(xué)校班子的作用,分工明確,責(zé)任到人,支持 各自行使職權(quán)、充分發(fā)揚(yáng)民主、重

6、大事項(xiàng)集體討論,對(duì)涉及全局性工 作,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),以利民主決策,保證科學(xué)決策。對(duì)學(xué)校的熱 點(diǎn)問(wèn)題,如:大額開(kāi)支、全年財(cái)務(wù)安排、人事評(píng)聘、學(xué)校福利、招生 工作、年終評(píng)比等,堅(jiān)持由分管負(fù)責(zé)人提出主導(dǎo)意見(jiàn),民主評(píng)估,校 長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定等形式科學(xué)民主決策,從而使黨內(nèi)民主很好發(fā)揚(yáng), 班子活力充分發(fā)揮。學(xué)校對(duì)布局的調(diào)整、校舍及設(shè)備的添置維修、教 育收費(fèi)、辦公支出等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),都按議事規(guī)則集體研究決策,保 證無(wú)違反國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)務(wù)法規(guī)的行為,決策關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的控制措施,不存在由于決策的失誤造成的損失、浪費(fèi)。ui學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的匯報(bào)學(xué)校執(zhí)行上海市民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法、上海市民辦中小學(xué)會(huì)計(jì)核算

7、辦法,由普陀區(qū)學(xué)校會(huì)計(jì)結(jié)算中心代理記賬。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行這兩個(gè)“辦法”, 做到財(cái)務(wù)管理有序、會(huì)計(jì)核算規(guī)范,資金使用有效。2014年在學(xué)校 學(xué)生數(shù)量減少,學(xué)費(fèi)收入及生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼都減少的情況下,保證了教工收入,生均經(jīng)費(fèi)支出,生均公用經(jīng)費(fèi)支出三大項(xiàng)目指標(biāo)的均衡。2014、2015年(1-8月)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況:指標(biāo)及內(nèi)容2014年度(萬(wàn)元)2015年18月(萬(wàn)元)經(jīng)費(fèi)收入1219.89637.86經(jīng)費(fèi)支出1270.71710.28當(dāng)年結(jié)余(含公用)-50.82-72.24滾存結(jié)余(學(xué)費(fèi))58.8482.10生均經(jīng)費(fèi)支出1.82生均公用經(jīng)費(fèi)支岀0.27注:由于2015

8、年還未結(jié)賬,2015年的數(shù)據(jù)只是賬面已發(fā)生數(shù), 收支,結(jié)余各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能反映學(xué)校整體財(cái)務(wù)狀況。學(xué)校食堂由教育局統(tǒng)一配膳服務(wù),教工與學(xué)生食堂分開(kāi)管理,分 開(kāi)核算。由普陀區(qū)學(xué)校會(huì)計(jì)結(jié)算中心代理記賬,嚴(yán)格做到按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支、 收費(fèi),不存在教師擠占學(xué)生伙食費(fèi)的現(xiàn)象,費(fèi)用不足部分,由學(xué)校行 政給予適當(dāng)補(bǔ)貼。有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)可參考會(huì)計(jì)資料。五、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度、措施,流程,秩序, 把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)和完善,作為校園文化建設(shè)的一部分。學(xué) 校建立了一整套完整的內(nèi)部控制制度,涉及崗位分工與職責(zé)、資金收 支管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)與合同、建設(shè)與招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等制度近 40

9、個(gè)。為了有效地發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用,提高內(nèi)部控制的實(shí)施 水平和實(shí)施效果,根據(jù)年初財(cái)務(wù)預(yù)算,形成一套比較完整的內(nèi)部控制 流程和體系,把支出控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。同時(shí),對(duì)學(xué)校的財(cái) 務(wù)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行不間斷地逐月檢查和評(píng)估,年終對(duì)財(cái)務(wù)決算的真實(shí) 性、合法性、完整性進(jìn)行確認(rèn)和審查。開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度執(zhí)行有 效性的檢查與監(jiān)督,促進(jìn)制度的不斷完善和有效的執(zhí)行。具體的做法 有:1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中不相容崗位分離制度的控制:學(xué) 校辦公室、總務(wù)主任、人事干部崗位相互分離,法人章、財(cái)務(wù)專用章、 支票由人分別保管。每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能層層把關(guān)、相互制約,不 同的崗位行使自己的不同職能,做到監(jiān)督無(wú)小事、控制

10、無(wú)死角。2、學(xué)校會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況的控制。學(xué)校聘用了 具有中級(jí)專業(yè)任職資格的財(cái)務(wù)人員,規(guī)范,有序處理日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工 作,定期與學(xué)校會(huì)計(jì)服務(wù)中心交換財(cái)務(wù)信息,核對(duì)會(huì)計(jì)賬目。學(xué)校重 視并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督職能,保證會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、 會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性,確保學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī) 范性。3、學(xué)校資產(chǎn)管理使用,保值增值情況的控制。主要控制的是學(xué) 校資產(chǎn)無(wú)故被侵占、損毀造成的浪費(fèi)或流失現(xiàn)象。按照規(guī)定管理和使 用固定資產(chǎn),保證沒(méi)有擅自購(gòu)置、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、變賣學(xué)校資產(chǎn)的現(xiàn)象。4、學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成及效益情況的控制。主要是控制學(xué)校 資產(chǎn)、負(fù)債,所有者權(quán)益相關(guān)指標(biāo)執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)收支相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 完成情況等。5、學(xué)校遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)法規(guī)情況的控制。主要控制的目標(biāo)是學(xué)校 各項(xiàng)收支統(tǒng)一核算,保證不設(shè)“賬外賬”、“小金庫(kù)”等,各項(xiàng)支 岀符合預(yù)算規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支范圍,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)??顚S? 保證不挪用、擠占。6、每年年終期末,向教代會(huì)和全體教工匯報(bào)一年學(xué)校的各項(xiàng)收支和全體教工各類人員的個(gè)人收入情況。六、領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)遵守廉政規(guī)定情況的匯報(bào)本人嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政 從政若干準(zhǔn)則和“八項(xiàng)規(guī)定”精神,主動(dòng)接受群眾監(jiān)

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