房建資料之重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、重人質(zhì)暈安全事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)：保證企業(yè)員工、各施工項目民工的工作環(huán)境和施工場區(qū)周圍居民提供 更好、更安全的環(huán)境。2、應(yīng)急預(yù)案的目標：保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，在突發(fā)重大事故時應(yīng)急 預(yù)案能按計劃有序地進行，防止應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而 延誤事故的應(yīng)急救援，有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。緊急預(yù)案中的危險源一、模板工程：二、防止觸電傷人的措施1、要嚴格遵守安全用電規(guī)范和操作規(guī)程由專業(yè)電工負責(zé)維護完善，不得帶電作業(yè)。2、各種運行的電氣設(shè)備的金屬外殼及所有配電系統(tǒng)電器的金屬外殼，必須與專用保護零線(pe)成緊密連接并不準經(jīng)

2、過容斷絲(各種)。3、對各種電氣設(shè)備，經(jīng)常進行檢查，漏電開關(guān)應(yīng)進行定期檢查。4、現(xiàn)場照明燈具必須用三芯電纜線接線，保護接零必須緊密連接，在潮濕工作環(huán)境中施工，應(yīng)采用36v以下電壓的照明。5、電動機械電氣照明設(shè)備拆除后，不應(yīng)留有可能帶電的線頭，如必須保面，應(yīng)將電源切斷，并將裸露的電線端部包上絕緣布帶。6、如果有人觸電，應(yīng)立即關(guān)掉電源，禁止人去拉人三、火災(zāi)及自然災(zāi)害的預(yù)防措施1、施工范圍內(nèi)嚴禁使用明火2、嚴禁施工人員在施工范圍內(nèi)抽煙并亂丟煙頭3、不能超負荷用電4、施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的消防滅火器和砂，水池并安置在相應(yīng)的位置5、各種配電箱應(yīng)設(shè)設(shè)置在道路暢通便于操作的地方，周圍禁止堆放任 何雜物、易燃、易

3、爆物質(zhì)。6、導(dǎo)線接頭要緊密牢固，作好絕緣保護，避免相間相地短路而產(chǎn)生的電弧7、如果有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)立即撥打1198、如果傷及到施工人員，應(yīng)立即撥打急救電話120四、預(yù)防坍塌的措施二、重大事故上報與現(xiàn)場保護1、項目部在重大事故發(fā)生時，施工現(xiàn)場值班人員立即上報項目負責(zé)人，項目負責(zé)人接到報 告后立即上報公司質(zhì)安科，由公司質(zhì)安科上報給公司經(jīng)理和相關(guān)主管部門。2、重大事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱；事故發(fā)生的簡 要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后 采取的措施及事故控制情況。3、事故發(fā)生會，事故發(fā)生項目應(yīng)當(dāng)先搶救傷員和財產(chǎn)，同時做到嚴格保

4、護事故現(xiàn)場，防止 事故擴大。4、因搶救人員、疏導(dǎo)交通燈原因，需要移動現(xiàn)場物品的，應(yīng)當(dāng)作出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并 作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄像。5、質(zhì)安科在接到事故報告后，立即向公司經(jīng)理和主管部門報告，同時安排人員到現(xiàn)場勘查, 保護好事故現(xiàn)場，組織實施搶險和事故調(diào)查。三、組織機構(gòu)和職責(zé)、分工、組成1、成立四川省光耀建筑就工程有限公司建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各項目 部分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，并上報質(zhì)安科備案。四川省光耀建筑工程有限公司事 故處理領(lǐng)導(dǎo)小紐成員如下：組長：賀光耀法人代表副組長：李永寬經(jīng)理成員：范軍鄒代祥廖吉勇張孝橄梁莉琳云峰張健毛林建

5、楊依明四、建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工及職能、職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮由副組長李永寬承擔(dān)，總指揮的職能及職責(zé)：應(yīng)急救援組織的啟動，應(yīng) 急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危 險類型、潛在的危險因素，現(xiàn)有資源控制緊急情況的確定行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救 援小組的統(tǒng)一行動和部署；負責(zé)與企業(yè)外的應(yīng)急救援人員、部門、組織機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)后勤方而與救援小組的聯(lián)動；決定應(yīng)急撤離時間和辨別事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全 性。2、應(yīng)急預(yù)案總指揮山安全副經(jīng)理廖吉勇?lián)?，副總指揮的職能及職責(zé)：協(xié)助總指揮組織和 應(yīng)急救援的操作任務(wù)；向應(yīng)急救援總指揮提出有效的減緩事故

6、造成損失的建議和對策， 并組織實施總指揮部的決策；保持與事故現(xiàn)場的直接負責(zé)人聯(lián)系，并隨時下達總指揮部 的事故處理決策；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的其它物質(zhì)、設(shè)備用以支援現(xiàn)場的應(yīng) 急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評 估；定期檢查各應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；根據(jù)各施工現(xiàn)場 的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立 共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。五、現(xiàn)場搶救、事故調(diào)查組組長山安全科長張孝橄擔(dān)任，現(xiàn)場搶救、事故調(diào)查組的職責(zé)及職 能：1、搶救傷員、現(xiàn)場物資2、組建現(xiàn)場消防隊3、保證救援通道的暢通4

7、、保護現(xiàn)場，對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存5、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任6、按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)六、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)處理組組長由公司技術(shù)負責(zé)人范軍擔(dān)任，危險源風(fēng)險評估、技術(shù) 處理組的主要職能及職責(zé)：1、組織公司技術(shù)部門對事故現(xiàn)場的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估，整理、完善風(fēng)險評估資料 信息，為應(yīng)急救援小組提供科學(xué)、合理、準確的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持。2、落實周邊應(yīng)急救援的共享資源及應(yīng)急救援最快捷、有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方 式，為應(yīng)急救援提供及時的支援措施。3、指導(dǎo)安全生產(chǎn)部門安全措施的落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險的事故發(fā)生。4、確定各種可能

8、發(fā)生事故的應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮中心位置，以便應(yīng)急救援及吋、有效的啟動。5、科學(xué)合理的制定應(yīng)急救援的物資、器材、人力等資源的計劃。七、后勤供應(yīng)、善后工作組的組長由公司常務(wù)副經(jīng)理鄒代祥擔(dān)任，后勤供應(yīng)、善后工作組的 職能及職責(zé)：1、協(xié)助技術(shù)部門制定施工項目應(yīng)急救援物資資源的儲備計劃，按己制定的項冃施工現(xiàn)場的 應(yīng)急救援物資儲備計劃進行檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急救援物資儲備的數(shù)量，收集和建立并 歸檔。2、應(yīng)急救援啟動后，按應(yīng)急救援總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急救援物資及時到救援現(xiàn)場, 并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。3、定期收集和整理各項目部施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急 救援行

9、動的啟動做好物資資源的數(shù)據(jù)儲備。4、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急救援物資資源管理人員的到位和變更情況，并及時調(diào)整應(yīng)急 救援物資資源的更新和達標。5、安撫好傷亡人員及家屬，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大 亂。6、做好受傷人員更療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理救護單位的相關(guān)矛盾。7、與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。事故處理程序和處理措施一、發(fā)生建設(shè)工程安全事故后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時到現(xiàn)場組織指揮搶險救護工作1、由領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮召集成員，部署搶險工作。2、由領(lǐng)導(dǎo)小組副指揮調(diào)集力量，組織救援人員和救援物資及時到場，及時上報主管部門， 并組織技術(shù)部門及時寫出事故調(diào)查報告。3、

10、山現(xiàn)場搶救、事故調(diào)查組維護現(xiàn)場秩序，疏通救援道路，組織危險區(qū)人員及時撤離危險 區(qū)域，疏散圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場，修傷亡人員進行緊急搶救。4、應(yīng)急救援預(yù)案辦公室電話:0816-533276工地現(xiàn)場電話救：120 火 警：119 匪警：1105、急救醫(yī)院：三臺縣中醫(yī)院安全文明施工承諾：1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作 與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措 施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、 規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定安全生產(chǎn)合同書，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定 合同書的人員不準上崗作業(yè)。3、每個分部分項工程，按工種由項目經(jīng)理或施工員，向班組做安全交底， 交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機 工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底，